企業(yè)管理者的勵(lì)志語錄
企業(yè)的管理者的管理工作是使利用資源的收益最優(yōu)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的企業(yè)管理者的勵(lì)志語錄，希望你喜歡。
企業(yè)管理者的勵(lì)志語錄
1) 一個(gè)強(qiáng)大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財(cái)聚人散，財(cái)散人聚!光獎(jiǎng)物質(zhì)不獎(jiǎng)精神，會(huì)培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎(jiǎng)精神不獎(jiǎng)物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致員工沒有欲望，也就沒有了執(zhí)行的狼性。
2) 絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
3) 領(lǐng)導(dǎo)會(huì)失去的兩樣?xùn)|西——、粗茶淡飯、肺腑之言。
4) 寧愿苦一陣子，不愿苦一輩子。
5) 老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致自我行動(dòng)力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放!
6) 君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥，則臣視君如路人;君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
7) 一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
8) 三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
9) 為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
10) 惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
11) 做了總比沒做好。
12) 沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
13) 請(qǐng)示問題不要帶著問題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
14) 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
15) 獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。
16) 共識(shí)之前非常民主，共識(shí)之后絕對(duì)獨(dú)裁。民主是為了決策正確無誤，獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。
17) 能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅(jiān)決拿下，有功多從下屬開始獎(jiǎng)勵(lì)，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。
18) 團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵在于人心。
19) 問題處理的關(guān)鍵不是發(fā)生了什么，而是如何發(fā)生的。
20) 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。
企業(yè)管理者的勵(lì)志格言語錄
1) 領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。
2) 塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。
3) 沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
4) 領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
5) 在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
6) 有利潤(rùn)的企業(yè)說不定會(huì)破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn)。
7) 知識(shí)從學(xué)習(xí)中獲得，素質(zhì)從改善中進(jìn)步。
8) 嚴(yán)要求抓質(zhì)量，保安全，促進(jìn)度，爭(zhēng)一流。
9) 即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。
10) 多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。
11) 今天的付出，明天的回報(bào)。
12) 為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。每天進(jìn)一步，踏上成功路。
13) 得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們。
14) 如果你一事無成，不是你父母的錯(cuò)，所以不要對(duì)自己犯的錯(cuò)發(fā)牢騷，從錯(cuò)誤中去學(xué)習(xí)。
15) 墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。
16) 學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
17) 制度是建立在對(duì)人不信任的假設(shè)上的，但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑，但制度一定要健全。
18) 不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
19) 細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
20) 如果你覺得你的老板很兇，等你做了老板就知道，老板是沒有工作任期保障的。
企業(yè)管理者的勵(lì)志名人名言語錄
1) 我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
2) 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。——威廉·戴明博士
3) 顧客是重要的創(chuàng)新來源。——湯姆·彼得斯
4) 是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠(chéng)
5) 第一，我是看別人看不到的地方;第二，算別人算不清的賬;第三，管別人不管的事情。我認(rèn)為董事長(zhǎng)就做這三件事。——馮侖
6) 將良品率預(yù)定為%，那么便表示容許%的錯(cuò)誤存在。——菲利普·克勞斯比
7) 造人先于造物。——松下幸之助
8) 權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會(huì)衰敗;權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上。——士樂敏夫
9) 希望外界不要用階級(jí)斗爭(zhēng)的眼光來看新浪董事會(huì)以及管理層。——段永基
10) 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。——托賓
11) 人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。——翁榮金
12) 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。——浦木清十郎
13) 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利
14) 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——邁克爾·里杰斯特
15) 不擅長(zhǎng)傾聽不同的聲音，是管理者最大的忽視。——瑪麗·凱
16) 八分人才，九分使用，十分待遇。——尹明善
17) 正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
18) 質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證。——杰克·韋爾奇
19) 獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么。——米契爾·拉伯福
20) 魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。——密斯·凡·德羅
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