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      搜狐勵(lì)志文章

      時(shí)間: 鴻宇671 分享

        現(xiàn)如今,“搜狐”在中國(guó)已是家喻戶曉的名字,關(guān)于搜狐的勵(lì)志文章也有很多,那么搜狐勵(lì)志文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。

        搜狐勵(lì)志文章:搜狐發(fā)展初期那些辛酸的創(chuàng)業(yè)史

        張朝陽(yáng),搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。1986年畢業(yè)于清華大學(xué)物理系,并于同年考取李政道獎(jiǎng)學(xué)金赴美留學(xué)。1993年在麻省理工學(xué)院獲得博士學(xué)位后,在麻省理工學(xué)院繼續(xù)博士后研究。1996年8月手持風(fēng)險(xiǎn)資金,回國(guó)創(chuàng)建了愛特信公司,公司于1998年正式推出其品牌網(wǎng)站搜狐網(wǎng),同時(shí)更名為搜狐公司。

        現(xiàn)如今,“搜狐”在中國(guó)已是家喻戶曉的名字。張朝陽(yáng)的搜狐網(wǎng)已經(jīng)成為一個(gè)具有影響力與公信力的新聞中心、聯(lián)動(dòng)娛樂市場(chǎng),跨界經(jīng)營(yíng)的娛樂中心、深受體育迷歡迎的體育中心、引領(lǐng)潮流的時(shí)尚文化中心。

        來(lái)看看張朝陽(yáng)的創(chuàng)業(yè)故事,在搜狐發(fā)展初期那些辛酸的創(chuàng)業(yè)史

        在張朝陽(yáng)的印象中,當(dāng)時(shí)的美國(guó)人對(duì)中國(guó)十分陌生,幾乎沒有投資人愿意聽他的計(jì)劃。事實(shí)上,那個(gè)時(shí)候能夠找到一個(gè)愿意接見這個(gè)中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的投資人都很困難。

        如何創(chuàng)業(yè)?在羅伯特和尼葛洛龐蒂的引薦下,張朝陽(yáng)自費(fèi)前去美國(guó)加州見那些億萬(wàn)富豪。他先在加州的一個(gè)小旅館住下,用綠卡租了輛車,然后用了兩天時(shí)間不停地打電話與幾位可能改變他的公司命運(yùn)的人約定見面時(shí)間。

        1997年9月11日讓張朝陽(yáng)終生難忘,他至今為自己在這一天表現(xiàn)出來(lái)的能力而驕傲,在這一天中他馬不停蹄地見了4位風(fēng)險(xiǎn)投資人。

        按照事先約好的時(shí)間,張朝陽(yáng)應(yīng)該在早上9點(diǎn)先去見英特爾投資公司的人,接著是12點(diǎn)與世紀(jì)投資的負(fù)責(zé)人會(huì)談,下午3點(diǎn)是軟銀,下午5點(diǎn)則是后來(lái)給王志東投資的億萬(wàn)富翁羅伯森、斯蒂文森。前三位投資人都在硅谷附近,而最后一位則在舊金山。

        如何創(chuàng)業(yè)?為了充分利用分分秒秒,頭一天晚上張朝陽(yáng)利用雅虎地圖已經(jīng)把路線搞清楚,準(zhǔn)備第二天飛車前去會(huì)見這4位超級(jí)富翁。

        誰(shuí)知道第一個(gè)會(huì)面就被推后了半個(gè)小時(shí),雖然這是一次非常成功的會(huì)面,但當(dāng)會(huì)面結(jié)束時(shí),已經(jīng)中午12點(diǎn)了。張朝陽(yáng)匆匆在麥當(dāng)勞買了食物然后一邊開車一邊吃地趕往世紀(jì)投資。

        如何創(chuàng)業(yè)?當(dāng)張朝陽(yáng)見完前三位投資人的時(shí)候,時(shí)間已經(jīng)晚了,再加之那天趕上舊金山的地鐵罷工,所有的車都在地面上爬行,嚴(yán)重的堵車迫使張朝陽(yáng)勉強(qiáng)開下高速公路。到了距離羅伯森。斯蒂文森還有7個(gè)街區(qū)的時(shí)候,他將車棄置在一個(gè)停車場(chǎng)后提著筆記本電腦飛奔著跑到了見面地點(diǎn),他到的時(shí)候,羅伯森。斯蒂文森已經(jīng)等了他將近一個(gè)半小時(shí)。還好,雙方談得不錯(cuò),羅伯森。斯蒂文森表示出很強(qiáng)的投資意向(但最后并沒有投資搜狐,倒是后來(lái)投資了四通利方,成就了新浪),新浪投資好項(xiàng)目。

        張朝陽(yáng)那天見的4撥投資人,最后實(shí)際投資給錢的只有一家,那就是英特爾投資公司。即便英特爾投資公司,也給的并不利索。英特爾投資公司對(duì)張朝陽(yáng)進(jìn)行了前后長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月的問題"審問",平均每天6個(gè)問題。有一天晚上英特爾投資公司的投資人打長(zhǎng)途電話過來(lái)說(shuō)還有一個(gè)問題想問。張朝陽(yáng)當(dāng)時(shí)在發(fā)燒,但是生怕投資人覺得自己身體不好最后不再投資,所以不敢說(shuō)自己在發(fā)燒,只能咬牙回答他的問題。

        1998年到2000年上半年,英特爾投資公司的投資關(guān)注方向是軟件市場(chǎng),目的是為了促進(jìn)硬件的銷售。"而要去了解一個(gè)市場(chǎng),最好的辦法就是投資其中的一兩家企業(yè)。"在這個(gè)階段,英特爾投資的洪恩、速達(dá)、適普等都是軟件企業(yè)。

        搜狐所代表的門戶網(wǎng)站,最初并沒有進(jìn)入英特爾投資的視野。英特爾總部投資部曾流傳一份投資建議書,但他們最后沒有投,而他們錯(cuò)過的這家公司叫雅虎。1997年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)官方出了一個(gè)調(diào)查,稱阻礙中國(guó)人上網(wǎng)的第一大原因是中文網(wǎng)頁(yè)的缺乏。英特爾因此認(rèn)為投資像搜狐這樣的公司可以促進(jìn)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,而這又能帶動(dòng)電腦和服務(wù)器的銷售,于是,搜狐成為英特爾的投資對(duì)象。

        英特爾的投資對(duì)搜狐至關(guān)重要。英特爾本身也是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)的大金主。中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告起源于1997年3月,當(dāng)時(shí)靈智大洋互動(dòng)媒介部經(jīng)理呂勇代表IBM在ChinaByte上投放了一個(gè)banner廣告,幾乎在同時(shí),英特爾也為其新出品的奔騰處理器在ChinaByte上試水網(wǎng)絡(luò)廣告,這一單同樣來(lái)自呂勇。

        搜狐勵(lì)志文章:到最熱鬧的地方去,做一個(gè)不安分的人

        作者:王利芬(優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO)

        2014年7月底,我在優(yōu)米網(wǎng)演播室接受了搜狐視頻《先鋒人物》的專訪,第一次由采訪者變身被采訪的人。

        以下是我接受采訪時(shí)候的訪談錄:

        1.您是央視第一個(gè)擁有博士學(xué)位的主持人。作為一名北大文學(xué)博士,您為什么會(huì)選擇電視呢?

        其實(shí),北大畢業(yè)后給我設(shè)定的道路有兩個(gè)方向:研究,教書。但是,我覺得這個(gè)生活好像沒有那么挑戰(zhàn)。我應(yīng)該到第一線最熱鬧的地方去,到時(shí)代的滾滾洪流里去!那個(gè)時(shí)候時(shí)代的滾滾洪流是什么呢?電視。當(dāng)時(shí)電視是最最火熱的媒體,電視里面《東方時(shí)空》是最最棒的欄目。所以,我要去那兒!

        2.從《焦點(diǎn)訪談》、《新聞?wù){(diào)查》到《對(duì)話》、《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》,2004年正是您事業(yè)蒸蒸日上的關(guān)頭,可是您卻選擇停下腳步,去美國(guó)進(jìn)修、深造。為什么要做出這樣的決定呢?

        這個(gè)事情我跟當(dāng)時(shí)的趙化勇臺(tái)長(zhǎng)聊過好多次。期間還有一次提拔的機(jī)會(huì)。但我覺得不能因?yàn)檠矍暗倪@些小利益就放棄。人生還很漫長(zhǎng),見識(shí)更加重要。

        華盛頓的每一個(gè)街道我都跑完了。后來(lái)他們說(shuō)你真大膽,國(guó)會(huì)山后面的黑人區(qū)你也敢跑……因?yàn)槲乙J(rèn)識(shí)這種城市。用腳量一遍,我認(rèn)識(shí)得更加深刻。

        然后又去訪問了那么多電視臺(tái),美國(guó)的那些電視大腕我都見了。去美國(guó),其實(shí)震撼非常大,中國(guó)的電視傳媒和發(fā)達(dá)國(guó)家的差距是非常之大的。

        我非常難過。我覺得拼新聞很難拼過了,是不是在某些大的節(jié)目上、季播性節(jié)目上有一個(gè)突破和改進(jìn)呢?《學(xué)徒》我大概研究過四五十次,從《學(xué)徒》節(jié)目中得到啟發(fā),回國(guó)后創(chuàng)辦了《贏在中國(guó)》。

        3.您并不是第一個(gè)離開從央視出走的主持人和制片人,最近幾年,李詠、王志、楊瀾等名嘴或著名制作人紛紛離開央視。對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象,您又是如何看待的呢?

        實(shí)際上,不僅僅是央視,還有很多國(guó)家行政機(jī)關(guān)的公務(wù)員出來(lái),到一些創(chuàng)業(yè)公司。在我們父母那個(gè)年代,誰(shuí)敢離開單位,對(duì)吧?因?yàn)楫?dāng)時(shí)單位就是一切。今天這種所謂的行政性的政府服務(wù)部門,是越來(lái)越少了。所以我覺得現(xiàn)在真的是見怪不怪了。

        4.是什么原因讓您離開了奮斗將近20年的電視平臺(tái)呢?

        電視開機(jī)率一直在下降。2005年的時(shí)候我在美國(guó)就看到了這個(gè)趨勢(shì)。更多的年輕人獲取信息或者娛樂方式,都不在電視上。記得我從北大去央視的時(shí)候,最熱鬧的地方在哪里?在電視。那現(xiàn)在最熱鬧的地方在哪里?在互聯(lián)網(wǎng)!

        其實(shí),從有限的人生來(lái)看 ,我的確非常地不安分,我特別不喜歡重復(fù)?!囤A在中國(guó)》為我洞開了一個(gè)世界:你可以用自己的力量建造一個(gè)平臺(tái),來(lái)實(shí)現(xiàn)自己和一幫人的人生。所以,做完《贏在中國(guó)》,說(shuō)實(shí)話,留在央視的可能性就不大了。

        要不要離開一個(gè)地方,唯一的一個(gè)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是:我這輩子就這么過下去行不行?如果說(shuō)不行,OK,離開。

        5.從《對(duì)話》到《贏在中國(guó)》,您積累了足夠多的商界人脈資源,與馬云、史玉柱等商界大佬的關(guān)系又非同尋常。很多人會(huì)認(rèn)為您的創(chuàng)業(yè)之路應(yīng)該是一帆風(fēng)順的,實(shí)際上是這樣嗎?

        我舉一個(gè)例子,就像你們家條件特別好,但是你們家的小孩也是要十月懷胎,一天天地長(zhǎng)大,長(zhǎng)成一歲就是一歲,三歲就是三歲,不能因?yàn)槟銈兗矣匈Y源、有錢,三歲的孩子就能長(zhǎng)成八歲孩子的樣子,對(duì)吧?事實(shí)上,創(chuàng)業(yè)路上的每一步我都要走,所有的艱辛,所有的磨難,所有受的苦,我都要受一遍。

      搜狐勵(lì)志文章

      現(xiàn)如今,搜狐在中國(guó)已是家喻戶曉的名字,關(guān)于搜狐的勵(lì)志文章也有很多,那么搜狐勵(lì)志文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。 搜狐勵(lì)志文章:搜狐發(fā)展初期那些辛酸的創(chuàng)業(yè)史 張朝陽(yáng),搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。1986年畢業(yè)于清華大學(xué)物理系,
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