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      餐飲業(yè)勵(lì)志文章_關(guān)于餐飲的經(jīng)典勵(lì)志文章

      時(shí)間: 鴻宇671 分享

      餐飲業(yè)勵(lì)志文章_關(guān)于餐飲的經(jīng)典勵(lì)志文章

        近年來餐飲創(chuàng)業(yè)的人越來越多,大家都知道餐飲行業(yè)的市場前景極好,但是在這個(gè)競爭如此激烈的餐飲行業(yè),想要站穩(wěn)腳跟是不容易的。那么餐飲業(yè)勵(lì)志文章都有哪些呢?一起來看看吧。

        餐飲業(yè)勵(lì)志文章篇1:餐飲創(chuàng)業(yè)想賺到錢,路到底在何方?

        吃喝拉撒,衣食住行,餐飲是一個(gè)永恒的朝陽產(chǎn)業(yè),從古到今,沒有哪一個(gè)行業(yè)如同餐飲行業(yè)這般既有延續(xù)千年傳統(tǒng)又有日日創(chuàng)新的精神,沒有哪一個(gè)行業(yè)如同餐飲業(yè)這般極低的進(jìn)入門檻卻又及其慘烈的競爭烈度,餐飲業(yè),謎一般的繁花似錦,紙一般的技術(shù)壁壘,灰一般的模式創(chuàng)新,狼一般的跟風(fēng)模仿,這就是我們所從事的餐飲業(yè),這就是值得創(chuàng)業(yè)者隨時(shí)隨地進(jìn)入的餐飲業(yè)。

        謎一般的繁花似錦

        餐飲市場前景如何,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)沖擊下餐飲市場的潛力如何?國家統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示,2015年全國餐飲收入首次突破3萬億元,同比增長11.7%,行業(yè)發(fā)展亮點(diǎn)頻現(xiàn)。一線城市門店數(shù)量都實(shí)現(xiàn)了50%以上的爆發(fā)增長。

        餐飲業(yè)始終保持著穩(wěn)步高速增長的態(tài)勢,但是,如開始所述,餐飲業(yè)有著謎一樣的繁花似錦,很多店今朝看似人潮涌動(dòng),明日卻已是人去樓空,很多店看似利潤很高,但是經(jīng)營者卻是身心疲憊無力經(jīng)營。這是緣何?

        紙一般的技術(shù)壁壘

        祖?zhèn)髅胤?,?dú)門絕技,在現(xiàn)如今也已經(jīng)是木劍草盾,攻擊力和防御力已經(jīng)是勉為其難。

        你今天研發(fā)的產(chǎn)品,明天你的同行就能上桌銷售,你今天色香味俱佳,明天你的競爭對手就能青出于藍(lán),你的味道獨(dú)特,別人的味道也不差,所謂的技術(shù)秘密如紙一般,一捅就破。

        灰一般的模式創(chuàng)新

        模式創(chuàng)新,今天你弄外婆家,明天就有人弄綠茶,你上午敢叫個(gè)雞,下午就有人創(chuàng)立叫個(gè)鴨子,昨晚你做眾籌,早晨就有人做合伙。

        互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沒有什么模式是獨(dú)一的,只要你的模式一露頭,甭管你有多高深,就像一層灰,輕輕一吹,就有人把你分析得透透的,如無衣裸奔,露底無遺。

        狼一般的跟風(fēng)模仿

        再說狼一般的模仿,市場的瘋狂和狂熱簡直無以復(fù)加,以水貨為代表,手抓水貨,水手,水首,各種無餐具餐廳,美式餐廳層出不求,迅速瓜分掉你的市場,剝奪你的利潤,這么玩,沒法玩,餐飲競爭怎樣才能和小伙伴們愉快的玩耍???!!!

        餐飲的現(xiàn)狀,市場巨大,進(jìn)入簡單,前途無限,競爭慘烈。

        關(guān)于餐飲模式創(chuàng)新的認(rèn)識

        1.餐飲發(fā)展到現(xiàn)在再?zèng)]有所謂全新的模式,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代該出的模式都已經(jīng)出了,除非時(shí)代和科技的大踏步飛越,否則不會再有什么全新的模式,不信你可以找,還有什么模式是這個(gè)世界上完全不存在的。

        2.沒有全新的模式不等于沒有創(chuàng)新,現(xiàn)在的創(chuàng)新實(shí)際上是做資源的整合,文化的整合,概念的整合,誰整合的好,整合的不一樣,誰就是創(chuàng)新,用不一樣的融合方式去講故事去做事,譬如會講故事中餐西吃的《雕爺牛腩》,譬如會玩體驗(yàn)會玩互聯(lián)網(wǎng)的中國式快餐《黃太吉》。

        3.任何創(chuàng)新都會有一個(gè)引爆點(diǎn):沒有引爆點(diǎn)就很難吸引眼球,做到迅速引起關(guān)注引爆客流,從而達(dá)到快速復(fù)制迅速發(fā)展的目的。

        例如《爐魚》所宣傳的專利飛碟烤魚,雖然我們餐飲業(yè)內(nèi)都知道那不是他的專利,但是他硬生生給宣傳出來,讓大家以為那是他的專利,以為那樣烤魚有什么不同,這個(gè)烤魚爐就給《爐魚》貼上了標(biāo)簽成了與眾不同具有高辨識度品牌,這就是他的成功引爆點(diǎn)。

        4.關(guān)于創(chuàng)新的反面,那就是模仿和被模仿,餐飲行業(yè)沒有誰不去模仿,更沒有誰沒有被模仿,隨著模仿與被模仿的泛濫,你會發(fā)現(xiàn)餐飲的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,但是你會發(fā)現(xiàn)市場上賣同樣產(chǎn)品甚至是同樣特色的餐廳都活著。

        所以不要怕被模仿,只要發(fā)展的速度夠快,顧客就會認(rèn)為你是牛逼的,譬如在中國很多人都認(rèn)為肯德基比麥當(dāng)勞牛逼一樣。

        餐飲業(yè)勵(lì)志文章篇2:餐飲創(chuàng)業(yè)8大成功秘訣

        1、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。

        別舉債,別投下家庭儲蓄,成功機(jī)會只有20~30%的新事業(yè),不值得你這樣冒險(xiǎn)。你計(jì)劃的事業(yè)要由現(xiàn)有的構(gòu)想和你個(gè)人才華及專長做起,而且只需要少許現(xiàn)金。

        2、學(xué)習(xí)銷售自己。

        身為小企業(yè)經(jīng)營者,人們買的是你,不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷售自己,初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。開業(yè)三十天內(nèi),你就可以找到客戶,現(xiàn)金60天內(nèi)就會進(jìn)來,幫助推動(dòng)業(yè)務(wù)成長。

        3、新事業(yè)不宜對顧客收費(fèi)過高。

        以我的作法,甚至提供免費(fèi)服務(wù)給顧客,讓他們知道我能做什么。就算后來沒有簽約,他們也會介紹其他付費(fèi)客戶給我。有時(shí),你得用小魚釣大魚。

        4、開始時(shí)最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務(wù)。

        我曾在臥房一角,以一桌、一椅、一臺小電腦,開創(chuàng)顧問公司。五年內(nèi),公司收人超過五十萬,有自己的辦公室和十二位員工。一切從小規(guī)模開始,逐漸擴(kuò)大。

        5、從第一天開始,一切電腦化。

        打字機(jī)及人工作業(yè)方式,在目前市場上已無競爭力,書信往返、會計(jì)、市場、文書、銷售都不例外。從第一天開始營業(yè)即要使用電腦。

        6、長時(shí)間工作。

        把會計(jì)、書信等行政工作留到夜晚。這些事絕對不能占用朝九晚五的時(shí)段。這個(gè)黃金時(shí)段只能用來建立人際關(guān)系,作簡報(bào),打電話,或與客戶面對面交談。和客戶談了一天,回家后才從事不能產(chǎn)生收人的工作。

        7、愛你的顧客。

        永遠(yuǎn)有禮貌地和顧客說話,不論他們有時(shí)多么令你生氣。記住,顧客不僅是國王和王后,還是獨(dú)裁者。沒有人比小企業(yè)經(jīng)營者更清楚這一點(diǎn),要盡力使顧客滿意。我的作法是介紹上雖指明服務(wù)項(xiàng)目,但我經(jīng)常多做,超出顧客期望。經(jīng)常超越合約項(xiàng)目,提供更多服務(wù),超過顧客期望,這便是小企業(yè)主最好的廣告方式。

        8、開始不成功也要繼續(xù)努力。

        絕對不要放棄,成功經(jīng)常就在失敗的另一側(cè)。失敗代表你已經(jīng)在正確的道路上,只要失敗次數(shù)增加,努力的時(shí)間夠長,途中做出聰明的選擇,你終會成功的。

        堅(jiān)持不懈的在創(chuàng)業(yè)市場上奮斗,相信未來的創(chuàng)業(yè)市場一定有你自信的背影,參考以上致富秘訣,致富道路走得并不艱辛,致富夢想就可以火速實(shí)現(xiàn)了。

        餐飲業(yè)勵(lì)志文章篇3:餐飲創(chuàng)業(yè)快速成功的秘訣

        我們都知道,作為一家餐廳的老板,剛開始時(shí),只知道必須加強(qiáng)技術(shù)、財(cái)務(wù)、營銷、員工等方面的管理,但某些經(jīng)營訣竅似乎并不是一夜之間就可以領(lǐng)悟的。那快速創(chuàng)業(yè)有秘訣嗎?當(dāng)然有了。想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)快速成功,不妨可以從以下五個(gè)方面入手:

        1、雇傭精明能干的員工

        有些老板懼怕雇用太精明的員工,但許多創(chuàng)業(yè)家認(rèn)為,雇用精明能干的員工,不但有助于業(yè)務(wù)的拓展,而且自己也可向他們學(xué)習(xí),所以許多創(chuàng)業(yè)家把成功歸因于“雇用比他們精明的員工”。

        2、時(shí)常與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人聚餐

        只要他人具有你所欠缺的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),你不妨主動(dòng)積極地邀約對方的空當(dāng)時(shí)間,不管是早餐、午餐或晚餐,多與這類“過來人”聚餐聊聊,汲取他們的點(diǎn)子與心得。

        3、敢于采用“嘗試錯(cuò)誤”的學(xué)習(xí)方法

        通常當(dāng)你詢問創(chuàng)業(yè)家如何學(xué)習(xí)經(jīng)營管理時(shí),他們一定會回答“從嘗試錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)”。摸索經(jīng)驗(yàn)或許并非最有效的模式,但自己所領(lǐng)悟的經(jīng)營要訣,通常是最珍貴、最實(shí)在的。

        4、與員工共進(jìn)午餐

        在餐飲店中,餐廳的老板與員工時(shí)不時(shí)共進(jìn)午餐,可加強(qiáng)創(chuàng)意的交流,解決問題以及互相學(xué)習(xí)等,真是一舉數(shù)得的辦法。

        5、注意傾聽顧客的抱怨和贊譽(yù)

        從顧客的心聲中,足以顯示你的缺失,以便及時(shí)改進(jìn);如果你的某些措施非常正確,則你應(yīng)繼續(xù)保持并做得更好。

        創(chuàng)業(yè),投資餐飲項(xiàng)目能否成功,沒有捷徑可走,卻有秘訣可循,關(guān)鍵就在于你能否領(lǐng)會到其中的深層含義;別人創(chuàng)業(yè)成功,或失敗的經(jīng)驗(yàn),都是你創(chuàng)業(yè)途中最寶貴的一筆財(cái)富,要學(xué)會從中總結(jié)出屬于自己的一套方法。


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