上班族勵(lì)志文章
上班族勵(lì)志文章
作為一名上班族，要學(xué)會(huì)時(shí)不時(shí)地找一些關(guān)于上班族勵(lì)志的文章來(lái)看看，那么上班族勵(lì)志文章都有哪些呢?一起來(lái)看看吧。
上班族勵(lì)志文章：從職業(yè)女強(qiáng)人身上學(xué)到的10件事
作者:寧良凌
1.早起
星巴克總裁米歇爾·蓋斯每天清晨4：30起床去跑步。雅芳總裁鐘彬嫻每天早上5：00起床。美國(guó)《時(shí)尚》雜志主編安娜·溫圖爾每天早上6：00起床。這些女強(qiáng)人認(rèn)為早一些起床能夠與成功更近一點(diǎn)。
2.早一步協(xié)商待遇并經(jīng)常提出要求
有調(diào)查顯示女性就職者在薪酬待遇上的協(xié)商不如男性就職者的頻繁和成功，這也正是人們常說(shuō)的性別待遇差。在發(fā)達(dá)國(guó)家，職場(chǎng)的男女時(shí)薪仍普遍存在15%～20%的高低差，并且這個(gè)差距隨著年齡增長(zhǎng)而擴(kuò)大。20歲時(shí)女性就職者和男性就職者的薪金差距較小，差距在10%左右，40歲時(shí)這個(gè)差距已經(jīng)拉開(kāi)到25%以上。
3.刪減工作量
四季酒店的首席執(zhí)行官凱蒂·泰勒曾表示自己一度成為了“控制狂”，大小事務(wù)都必須經(jīng)過(guò)她的審查讓在她身邊工作的同事感到壓力重重。泰勒認(rèn)為工作就像是很多不同材質(zhì)的球，遇到一些具有彈性的橡皮球越大力去拍反而越難控制，只要讓這些球在各自的軌道內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)就好，不需要處處緊逼。
4.找到好導(dǎo)師并從中領(lǐng)悟
著名社交網(wǎng)站臉譜網(wǎng)的首席運(yùn)營(yíng)官雪莉·桑德伯格認(rèn)為在職場(chǎng)上不僅要不恥下問(wèn)還要找到好導(dǎo)師，她認(rèn)為過(guò)于獨(dú)立的工作邏輯不利于成功，花時(shí)間和精力在與能夠幫助你的良師益友上非常有必要。豐富經(jīng)驗(yàn)和活躍思維是人際關(guān)系對(duì)工作的直接促進(jìn)。
5.永遠(yuǎn)保持好奇
在如今的生活中，變化發(fā)生在很短的時(shí)間內(nèi)，永遠(yuǎn)需要保持一顆好奇的心，去學(xué)習(xí)和適應(yīng)新環(huán)境。迪斯尼媒體網(wǎng)絡(luò)公司的共同主席、迪斯尼ABC電視集團(tuán)主席安妮·斯維尼一直堅(jiān)持讓自己充滿(mǎn)好奇，她表示新想法、新工作和新產(chǎn)業(yè)的誕生都會(huì)讓人興奮，聰明的人會(huì)不停地提出問(wèn)題。
6.聆聽(tīng)
雇傭你的人永遠(yuǎn)比你聰明，對(duì)雇主交代的工作要仔細(xì)聽(tīng)并想辦法更好地完成。嘗試多種辦法和豐富多樣信息對(duì)工作能力的提高有極為明顯的幫助。零售和媒體公司QVC的美國(guó)首席執(zhí)行官克萊爾·沃特斯每周二會(huì)打開(kāi)自己辦公室的門(mén)，讓職員有機(jī)會(huì)跟她進(jìn)行提問(wèn)和交流，她發(fā)現(xiàn)對(duì)員工的短暫指導(dǎo)能夠讓整個(gè)公司的工作效率提升更快。
7.設(shè)定職業(yè)目標(biāo)
金寶湯公司的首席執(zhí)行官鄧尼斯·莫里森在剛開(kāi)始工作時(shí)就想過(guò)有一天能夠成為公司的領(lǐng)導(dǎo)者。她為達(dá)成這個(gè)目標(biāo)一直有步驟地學(xué)習(xí)和進(jìn)步著。在工作中設(shè)定一個(gè)短期和一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)對(duì)職場(chǎng)成長(zhǎng)有十分重要的作用，它將提醒你應(yīng)該做什么并做到什么程度。
8.勇敢
在職場(chǎng)勇于擔(dān)重任前，必須知道什么是最需要的。科凱集團(tuán)的首席執(zhí)行官貝絲·穆尼在大學(xué)畢業(yè)兩年后開(kāi)始在銀行工作，這兩年的時(shí)間里她敲遍了美國(guó)德克薩斯州達(dá)拉斯城的每一所銀行大門(mén)，她希望得到工作的同時(shí)能夠獲得經(jīng)營(yíng)管理的培訓(xùn)。在達(dá)拉斯共和銀行，她待在經(jīng)理辦公室3個(gè)小時(shí)懇求工作直到對(duì)方答應(yīng)才離開(kāi)，不僅如此，共和銀行的經(jīng)理還提供了一個(gè)工商管理碩士班夜校的求學(xué)機(jī)會(huì)給她，這讓她最終在職場(chǎng)上走到了最高處。
9.學(xué)會(huì)與“不”相處
“不”這個(gè)詞需要經(jīng)常出現(xiàn)在工作中，既要懂得拒絕，也要適應(yīng)對(duì)方拒絕。世界糧食計(jì)劃署執(zhí)行主任爾薩林·科遜表示從女性職業(yè)者口中聽(tīng)到“不”的次數(shù)很少，但只要克服了心理障礙，事情都變得容易了。
10.堅(jiān)持
托馬斯·愛(ài)迪生在發(fā)明電燈時(shí)失敗了上千次，他不但不氣餒，而且他認(rèn)為每一次的失敗都是邁向成功的一步。與愛(ài)迪生樂(lè)觀(guān)的心態(tài)一樣，許多女強(qiáng)人在達(dá)到職業(yè)生涯最高位置前都經(jīng)歷了至少30年的不懈努力，成功源于她們的堅(jiān)持、毅力和耐心。
上班族勵(lì)志文章：告別慢性拖延癥
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展模式發(fā)生了巨大的變化，對(duì)于中小型創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是金錢(qián)。為了業(yè)務(wù)成長(zhǎng)，就必須得腳踏實(shí)地，把每件事情都落到實(shí)處。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，懂得如何克服拖延癥將會(huì)提高團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)力，工作更加有效率。
這年代，每個(gè)人都或多或少有點(diǎn)拖延癥。不過(guò)，如果還有一種周期性拖延癥患者，他們的癥狀是：幾乎會(huì)拖延每一件他們必須得做的事情。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全球大約有20%的慢性拖延癥患者。他們往往會(huì)拖到汽車(chē)沒(méi)油了才會(huì)去加油，會(huì)因?yàn)檫t遲不去買(mǎi)票而錯(cuò)過(guò)想看的演出，會(huì)因?yàn)橥涎影Y逾期工作項(xiàng)目。
另外，還有一種拖延癥，醫(yī)學(xué)上稱(chēng)無(wú)法做出決定的拖延者(decisionalprocrastination)，他們往往會(huì)不肯做決定，往往要拖到最后一刻才會(huì)做決定，或者讓別人替他們做決定。他們是主動(dòng)、有意識(shí)地、策略型的拖延癥患者。
對(duì)付這種慢性拖延癥，這里有4個(gè)妙招：
1、拆分整個(gè)項(xiàng)目為一個(gè)一個(gè)小的任務(wù)。
拖延癥患者通常會(huì)傾向于關(guān)注更大、更為宏觀(guān)的部分，一個(gè)大的項(xiàng)目對(duì)于他們來(lái)說(shuō)太為難了。他們往往會(huì)看到整個(gè)森林，卻忽略了這樣的事實(shí)：森林是由一棵棵樹(shù)木構(gòu)成的。他們總以為自己能夠搞定所有，但結(jié)果往往不是這樣，所以就很容易產(chǎn)生挫敗感。所以，把整件事情拆解為一個(gè)一個(gè)目標(biāo)清晰、明確的、可執(zhí)行的小任務(wù)，這樣將更有利于事情的完成。
2、階段性目標(biāo)或任務(wù)完成后小小犒勞一下自己。
鼓勵(lì)讓人產(chǎn)生動(dòng)力。雖說(shuō)犒勞是一件簡(jiǎn)單的事情,但對(duì)你的下一個(gè)目標(biāo)卻有著巨大的鼓勵(lì)和推動(dòng)作用。每當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)后，要記得好好的犒勞自己一下。如果你發(fā)現(xiàn)一件事特別難完成和堅(jiān)持，那么可以考慮把它和最大的獎(jiǎng)勵(lì)聯(lián)系起來(lái)，這樣可以讓你把注意力專(zhuān)注在要做的事情上，它可能是看最?lèi)?ài)的美劇、聽(tīng)喜歡的音樂(lè)、十分鐘的個(gè)人時(shí)間、玩?zhèn)€休閑小游戲、喝咖啡等等。設(shè)置一些心水的獎(jiǎng)品，讓它們成為你完成任務(wù)的推動(dòng)力。任務(wù)的難度系數(shù)越大，獎(jiǎng)品越好。
俗語(yǔ)說(shuō)，積習(xí)難改。習(xí)慣的形成是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中會(huì)形成一種固定的神經(jīng)元模式，神經(jīng)回路連接得越緊密，行為習(xí)慣化的程度越強(qiáng)。當(dāng)你在試圖改變一個(gè)習(xí)慣的時(shí)候，記住不要把自己逼得太急，不要完美主義。習(xí)慣形成背后的科學(xué)原理告訴我們，一個(gè)舊習(xí)慣對(duì)應(yīng)著的神經(jīng)回路是無(wú)法一下子就消失的，它可能會(huì)反復(fù)而頑劣地重復(fù)打攪我們的生活，只能靠新習(xí)慣打造更強(qiáng)大的新神經(jīng)回路，用新的神經(jīng)回路去戰(zhàn)勝舊習(xí)慣，循序漸進(jìn)，慢慢來(lái)就可以了。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)很重要。所以，即使你只重要能完成目標(biāo)的80%，就是成功。
3、公開(kāi)向他人展示自己的決心。
一旦你向其他朋友宣告你要干某件事，你會(huì)覺(jué)得其他人都在看著你，這樣以免你毅力不足，為自己找借口中途放棄。你可以社交媒體上發(fā)布自己的目標(biāo)，和朋友成群結(jié)伴一起減肥、跑步，或者公開(kāi)發(fā)表日記，開(kāi)始記錄自己的心得。
當(dāng)然這也適用于團(tuán)隊(duì)作業(yè)。如果責(zé)任太過(guò)于分散，反而更容易產(chǎn)生拖延。最佳的辦法是清晰列出每個(gè)人負(fù)責(zé)哪一部分工作任務(wù)、截止日期、公開(kāi)透明權(quán)責(zé)分明地落實(shí)每一個(gè)人身上，并且可以清晰地追蹤整個(gè)過(guò)程，這樣，每個(gè)人的工作都可以獲得公開(kāi)公正地評(píng)估，哪位團(tuán)隊(duì)成員工作出色，對(duì)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生價(jià)值，一目了然，更容易得到公開(kāi)地認(rèn)可，即使是在異地遠(yuǎn)程協(xié)作。
4、開(kāi)始了就不要停下來(lái)。
根據(jù)牛頓第一定律：運(yùn)動(dòng)的物體在沒(méi)有外力的作用下將會(huì)一直運(yùn)動(dòng)。做事也一樣。一旦患上懶癌，就永遠(yuǎn)都開(kāi)始不了了。所以，當(dāng)你一旦開(kāi)始著手一件事情，你就得一直堅(jiān)持下去，直到完成它。選擇任務(wù)列表中最簡(jiǎn)單的事情，逼迫自己現(xiàn)在就開(kāi)始。關(guān)掉瀏覽器，關(guān)閉電子郵件提醒、整個(gè)熒幕充斥的只有你要做的那件事情。就在現(xiàn)在，開(kāi)始吧!
上班族勵(lì)志文章：每個(gè)貴人都是你的成功導(dǎo)師
我們的生命充滿(mǎn)了各種各樣的可能，我們遇到的每一個(gè)貴人都有可能把自己推向一個(gè)高峰。甚至他們的舉手之勞，就會(huì)改變我們的惡劣情況，都會(huì)成就我們。如果我們足夠幸運(yùn)，就會(huì)遇到這樣的貴人，他就是我們?nèi)松晒Φ膶?dǎo)師。他會(huì)從零教起我們，教我們基本的為人處世知識(shí)，教我們?cè)趺锤鷦e人交流，教我們?cè)趺慈?yīng)酬職場(chǎng)的人際關(guān)系，教我們?cè)趺聪蚯拜厡W(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)……在這個(gè)過(guò)程中，我們不僅能學(xué)到很多的東西，還會(huì)在這種變化中有點(diǎn)成就。
我們遇到的貴人都有可能很賞識(shí)自己，會(huì)支持、鼓勵(lì)自己，是自己成長(zhǎng)的領(lǐng)路人。這樣的貴人往往會(huì)給我們理念，從根本上影響我們，這會(huì)讓我們用這種理念救自己走出每一次的人生低谷。如果我們能在導(dǎo)師的指點(diǎn)下能更好地發(fā)揮出自己的才華，我們才能很快地脫穎而出。
杜濤在工作幾年后，才有幸認(rèn)識(shí)到老板朱總。在杜濤的眼里，朱總就是自己的恩師，他對(duì)杜濤的個(gè)人素養(yǎng)和工作都有著特高的要求，是對(duì)杜濤的事業(yè)影響最深的老板。
而幾年前的杜濤一直在職場(chǎng)中依靠自己的小聰明打圈圈，找不到自己事業(yè)發(fā)展的方向。他常常感到工作就是刻板地上班下班，在前輩的吆喝下打下手，干的活又臟又累，從沒(méi)有在同一個(gè)單位呆過(guò)一年。而自己的同學(xué)都意氣風(fēng)發(fā)，在職場(chǎng)上節(jié)節(jié)升高，特別是在外企工作的同學(xué)更是讓杜濤羨慕的牙癢癢。
幾年后，杜濤也想著去外企，他不停地在人才市場(chǎng)轉(zhuǎn)圈，投了三四十份簡(jiǎn)歷。有一家公司讓他去面試，老板就是朱總。因?yàn)槎艥膶?zhuān)業(yè)技能很好，朱總決定錄用他。但是，杜濤的外語(yǔ)很差，而且專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)特多，杜濤更是不知所云。
朱總就給了杜濤幾本專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)書(shū)，讓你認(rèn)真學(xué)習(xí)，里面全是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、成本控制、出口運(yùn)輸、報(bào)關(guān)、工廠(chǎng)生產(chǎn)流程、品質(zhì)管理、銀行信用證與銷(xiāo)售技巧、標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)書(shū)信、ISO9001等，杜濤只得硬著頭皮去學(xué)這些東西;朱總讓杜濤處理打印出來(lái)的電子郵件，看到杜濤用簽字筆記下那些記號(hào)和符號(hào)，就告訴杜濤要用鉛筆處理，這樣可以用橡皮擦干凈存檔，以防備著文件跟客人開(kāi)會(huì)或其他同事翻閱時(shí)，留下不好的印象;朱總還告訴杜濤他會(huì)嚴(yán)厲監(jiān)督杜濤，如果杜濤在第一個(gè)月表現(xiàn)的不好，就不會(huì)給他機(jī)會(huì)壓到三個(gè)月的試用期;朱總要求杜濤不明白的地方直接找他，交付的工作任務(wù)不要告訴任何同事，否則立馬解雇;朱總讓杜濤每天把別的工廠(chǎng)發(fā)過(guò)來(lái)的報(bào)表和所有客戶(hù)的郵件都看完，并記下重點(diǎn)內(nèi)容和最初的解決方案，然后商討，指導(dǎo)杜濤怎么去處理這些任務(wù);朱總絕不允許杜濤的工作任務(wù)過(guò)夜，當(dāng)天下班前要處理完所有的電郵和傳真，不要電話(huà)溝通，如果客戶(hù)非要客戶(hù)溝通，之后也要電郵確認(rèn);朱總知道杜濤的外語(yǔ)不好，?要求杜濤把所有待發(fā)的郵件發(fā)給自己過(guò)目，自己檢查和修改后再讓杜濤發(fā)出，他告訴杜濤這是一份嚴(yán)肅的工作，即使一個(gè)小數(shù)點(diǎn)也會(huì)帶來(lái)上百萬(wàn)的損失，甚至?xí)?dǎo)致公司的倒閉和幾千人員工的失業(yè)……
這對(duì)從來(lái)都沒(méi)有認(rèn)真工作過(guò)的杜濤來(lái)說(shuō)是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)，杜濤不得不努力起來(lái)。但是杜濤不得不硬著頭皮去做這些事情，等朱總問(wèn)杜濤的工作情況的時(shí)候，杜濤似乎有點(diǎn)無(wú)奈。朱總特別有耐心，一邊一邊地跟杜濤解釋電郵的符號(hào)，看到杜濤一頭霧水，朱總有從頭到尾地說(shuō)了好幾遍，并安排好杜濤一天的工作。一點(diǎn)也不像那種苛刻的老板，而是像一個(gè)恩師。
在朱總的耐心誘導(dǎo)下，杜濤更用心地學(xué)習(xí)這些工作技能。一段時(shí)間后，杜濤就能和其他同事一樣能邊開(kāi)會(huì)邊記重點(diǎn)了，也知道如何更好地處理方案了。朱總看到杜濤的工作，給他寫(xiě)了評(píng)語(yǔ)并用紅色的筆給杜濤一字一句地改，一個(gè)月之后，杜濤就完全能勝任這份工作了。
之后，朱總更重用杜濤，這讓杜濤更是感激不盡。為了報(bào)答朱總的知遇之恩，杜濤更加賣(mài)力地去做好每件工作。
在杜濤的生命中，朱總就是自己的恩師。朱總讓杜濤一點(diǎn)點(diǎn)走向了完美。一般來(lái)說(shuō)，如果杜濤能在朱總那里彌補(bǔ)自己身上缺少的東西，就很容易會(huì)成功。比如，態(tài)度、技?、策略。而如果我們能遇到一位像朱總這樣的貴人，幫助我們提高我們這方面的弱勢(shì)，我們就找到了迅速?gòu)浹a(bǔ)自己不足的捷徑。他們往往是我們生命的向?qū)?，他們往往熟悉已?jīng)攀登過(guò)的高山，知道哪里有曲折，哪里有陷阱。他不僅知道什么該做、值得去做，更重要的知道什么不該做。
成功的人都曾經(jīng)跟一個(gè)或者多個(gè)導(dǎo)師學(xué)習(xí)過(guò)。認(rèn)真吸收所有的信息，學(xué)習(xí)掌握他們所有這些導(dǎo)師的資源和秘密。不僅學(xué)習(xí)他們認(rèn)識(shí)事物的方式，更重要的是會(huì)像他們那樣去思考，以便取得他們?nèi)〉玫慕Y(jié)果。
我們知道，一個(gè)人僅僅依賴(lài)于自己的知識(shí)、自己的經(jīng)驗(yàn)、自己的資源，就會(huì)成長(zhǎng)得很慢。通常，自己的資源被耗盡，也會(huì)喪失掉繼續(xù)成功的信心。無(wú)論是資歷和財(cái)力，優(yōu)秀的貴人都會(huì)高出我們一截，因此能夠得到貴人的賞識(shí)，便是我們?nèi)松囊淮笮沂铝?。而找到這位貴人做為自己的靠山，更易讓自己有一番成就。
有一份調(diào)查表明，凡是做到中、高級(jí)以上的主管，有90%的都受過(guò)栽培，至于做到總經(jīng)理的，有80%遇過(guò)貴人，自當(dāng)創(chuàng)業(yè)老板的，竟然100%都曾被不同等級(jí)，不同領(lǐng)域，不同身份的恩師提攜與扶助。
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