宣布任命時(shí)的表態(tài)發(fā)言
宣布任命時(shí)的表態(tài)發(fā)言
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宣布任命時(shí)的表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的____領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
首先，我要感謝組織對我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任，把我安排到____這一重要的工作崗位上來。此時(shí)此刻，我的心情比較復(fù)雜，可以用三個(gè)詞來形容，“高興、激動(dòng)、擔(dān)心”。
高興，是因?yàn)槲宜冻龅呐退龅墓ぷ鞯玫搅私M織及各位領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可，使我從一名普通的____來到____工作，并擔(dān)任______，今天組織又安排我到____這個(gè)重要部門來工作，我為能夠得到組織和各位領(lǐng)導(dǎo)的信任而感到高興。
激動(dòng)，是因?yàn)榻裉靇_單位的__領(lǐng)導(dǎo)………親自把我送到了____，讓我十分感動(dòng)、激動(dòng)，這是對我的最大鼓勵(lì)，使我面對全新的工作充滿了信心和勇氣。在此，我要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示感謝，正是有各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助，才使我不斷的成長、成熟起來，謝謝大家。
除了高興、激動(dòng)，今天我還有些擔(dān)心，因?yàn)槲也氖鑼W(xué)淺，對__工作的經(jīng)驗(yàn)不是很豐富，我對自己能否勝任好____這一重要職務(wù)有些擔(dān)心。因?yàn)檫@對我來說意味著更重的責(zé)任、更高的要求、更大的挑戰(zhàn)。但我相信，有____單位各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心、支持、幫助，我一定能夠盡快轉(zhuǎn)換角色、熟悉工作，適應(yīng)新崗位、新要求的需要，切實(shí)履行好崗位職責(zé)、做好本職工作。
希望在今后的工作中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多給予幫助和支持，多提批評意見，我將會虛心聽取、努力改正，共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
同時(shí)，也請組織放心，在今后的工作中我一定會繼續(xù)努力、克服缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，團(tuán)結(jié)同事、注重溝通，切實(shí)履行好工作職責(zé)，協(xié)助甄主任完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。
宣布任命時(shí)的表態(tài)發(fā)言篇二
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。
2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。2011年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以2011年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，確定2011年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
宣布任命時(shí)的表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
首先我代表__公司感謝集團(tuán)公司和各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對__公司的關(guān)心和支持!剛才集團(tuán)公司宣布了__公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命，這標(biāo)志著新領(lǐng)導(dǎo)班子的誕生，我堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)的決定和組織的安排。熱烈歡迎__、__副總和__副總來__公司工作，三位領(lǐng)導(dǎo)的到來進(jìn)一步加強(qiáng)了__公司的領(lǐng)導(dǎo)核心，能夠極大推進(jìn)__礦的建設(shè)與發(fā)展進(jìn)程。
下面我做幾點(diǎn)表態(tài)：
一、堅(jiān)持解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。
面對公司建設(shè)和發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)，新的領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識。特別要針對形勢的變化和發(fā)展過程中暴露出來的新問題，牢固樹立從實(shí)際出發(fā)的理念，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的原則，不回避，不繞過，力求以科學(xué)有效的方式方法，主動(dòng)找準(zhǔn)工作開展的切入點(diǎn)，理清思路，明確方向，抓住重點(diǎn)，積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。確保在安全，快速、高效、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，力爭各項(xiàng)工作取得新突破。
二、強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié)，密切干群關(guān)系
“人心齊，泰山移”。 團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問題，也是力量的源泉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識中求團(tuán)結(jié)，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時(shí)補(bǔ)臺，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都會攻堅(jiān)克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子，動(dòng)員廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)一加一大于二的效果。
三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，正確履行職責(zé)，穩(wěn)推進(jìn)年度重點(diǎn)工作的實(shí)施
在工作中緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和以人為本的理念，認(rèn)真履行職責(zé)，注重調(diào)查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效。按照快速推進(jìn)公司發(fā)展和建設(shè)的思路，以切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手，在夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展“形式、理念、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，進(jìn)一步細(xì)化和完善工作計(jì)劃，加快推進(jìn)“兩型”企業(yè)建設(shè)，結(jié)合黨的報(bào)告，認(rèn)真開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項(xiàng)任務(wù)，絕不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托及歷史賦予我們的使命。
四、帶頭嚴(yán)以律己
領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉 ”的標(biāo)準(zhǔn)和“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對”的要求，不斷加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，提高政治理論素養(yǎng)，始終與黨中央和上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)保持高度一致。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，努力做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺遵守有關(guān)反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，修身從儉，省身從嚴(yán)，執(zhí)政從廉，絕不濫用權(quán)力。凡是要求班子成員或下級做到的，自己以身作則，率先垂范，首先做到?？傊?，要以自己的堅(jiān)定信念，誠實(shí)正直，和勤奮工作，嬴得大家的理解、支持和幫助。
五、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)
班子成員要帶頭樹立學(xué)習(xí)理念，不斷提高政策理論水平，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和政治敏銳性。特別要強(qiáng)化業(yè)務(wù)實(shí)踐學(xué)習(xí)，提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導(dǎo)水平，增進(jìn)工作中的創(chuàng)造性、預(yù)見性，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。
同志們，我們新班子深知肩上的重任重大，要做好今后的工作，關(guān)鍵要靠全體干部職工的共同努力，關(guān)鍵要靠新班子成員的
團(tuán)結(jié)奮斗。新班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責(zé)任，以__公司的發(fā)展和建設(shè)再上臺階為最大的榮譽(yù)，把心思用在工作上，把點(diǎn)子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進(jìn)__公司的發(fā)展上，以實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)組織的信任和職工的重托。我相信，有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，有全體干部職工的支持和努力，我們一定能夠取得更大的成就。
謝謝大家!
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