這是個男權(quán)社會，如果你是男權(quán)社會的主導(dǎo)者，在這方面不能從制度上去設(shè)立，僅僅有一個虛幻的東西，認(rèn)為你是平權(quán)主義，甚至找了別的例子來證明這一點，這是不行的。這是央視電視節(jié)目開講啦中演講說的一段話，歡迎查閱學(xué)習(xí)啦小編整理的開講啦勵志演講稿。

　　開講啦王石勵志演講稿：女性和領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)的故事

　　非常開心再一次進入我們《開講啦》。第一次是在中國，那第二次是倫敦。

　　今天這個欄目雖然說請了十位嘉賓，是有不同的這個主題，但我覺得《開講啦》在倫敦，就是為了我們主題而設(shè)的。就是因為講女性。在倫敦，談現(xiàn)代女性和領(lǐng)導(dǎo)力，我覺得就特別合適。因為我們知道(英國)國家的首腦是一位女性——女王。盡管我們歷任首相當(dāng)中以男性為主，但是我們出了一位在全世界非常非常有名的首相，撒切爾夫人。那我這里想講幾個關(guān)于和女性、和領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)系的故事。

　　第一個，我認(rèn)為自己是個平權(quán)主義(者)。所以男女應(yīng)該是平等的，在創(chuàng)立萬科的時候，八十年代還是按照企業(yè)來福利分房子。我們知道中國在計劃經(jīng)濟的時候，分配房子是以男性為主的，但是我在萬科就規(guī)定男女一律一樣，按著你進公司的年齡，按著你的能力，按著你的級別待遇分配房子。

　　在中國改革開放當(dāng)中我不但是一個成功的企業(yè)家，在對社會上婦女的地位中，我是積極的支持者。但是當(dāng)我接受這次邀請來參加論壇，作為一個嘉賓來進行講演的時候，我疑惑了。為什么呢?這數(shù)據(jù)一給出來，就和我的印象當(dāng)中完全不是那么一回事。就是說萬科現(xiàn)在有員工四萬人，這個男女性的比例是六點五比三點五，也就是十個員工當(dāng)中，女性占了三點五個。再往下面來看，比如說我們中層以上的管理，比如碩士以上、博士(以)上這樣的，有學(xué)問的比例，男女性比例是六點二比三點八。也就是主要在這里人的受高等教育的是男性。這就是一個現(xiàn)狀。

　　為了準(zhǔn)備這次講話，給了我很大的沖擊，我不得不重新來認(rèn)識我自己，如果這樣一個在中國自認(rèn)為尊重女性，自認(rèn)為自己是個平權(quán)主義的你所管的企業(yè)都尚且如此，所以那就檢討問題在什么地方上。和人力資源部總監(jiān)探討結(jié)果我們得出了一個結(jié)論，很有意思，即是你王石先生的主觀愿望有，但并沒有進行制度建設(shè)。比如說萬科并沒有系統(tǒng)地培養(yǎng)女性管理者，并沒有從萬科的董事會的層面、從管理層的層面來規(guī)定：我要求有一定的女性比例。因為這是個男權(quán)社會，如果你是男權(quán)社會的主導(dǎo)者，在這方面不能從制度上去設(shè)立，僅僅有一個虛幻的東西，認(rèn)為你是平權(quán)主義，甚至找了別的例子來證明這一點，這是不行的。所以我覺得今天的講演應(yīng)該給我們邀請的英國的維珍的金融公司的總裁，來給我們講在英國這個社會他們是怎么來理解這個(www.lz13.cn)女性領(lǐng)導(dǎo)力的。

　　謝謝各位!