關(guān)于工作積極向上的勵(lì)志文章(2)
關(guān)于工作積極向上的勵(lì)志文章
關(guān)于工作積極向上的勵(lì)志文章篇3：你離職場(chǎng)橡皮人有多遠(yuǎn)
老板說(shuō)：“我們認(rèn)為，最糟糕的員工莫過(guò)于這種，他們沒(méi)有神經(jīng)，沒(méi)有痛感，沒(méi)有效率，沒(méi)有反應(yīng)。整個(gè)人猶如橡皮做成的，力度小了他根本不在乎，力度大了，他還會(huì)反彈一些不滿過(guò)來(lái)。對(duì)付這種人最好的辦法，就是拉開(kāi)門(mén)，請(qǐng)他走開(kāi)，在你的視線中消失。永遠(yuǎn)消失。”
別以為這一切離你很遠(yuǎn)，事實(shí)上，身在職場(chǎng)2-5年內(nèi)，80%的人變得越來(lái)越“橡皮”。不知不覺(jué)中，你已經(jīng)跨到了職業(yè)生涯的邊緣，或者下一刻，你就會(huì)被掃地出門(mén)。究竟你到底離“橡皮”有多遠(yuǎn)，你橡皮化的程度有多高呢?不如現(xiàn)在來(lái)做個(gè)測(cè)驗(yàn)。
你究竟有幾分橡皮化
1.上司布置新工作后，你總是要等一段時(shí)間去實(shí)施。自己覺(jué)得工作簡(jiǎn)單，沒(méi)必要這么著急。
2.無(wú)論大小會(huì)議上，走神是你的必修課。
3.一年之內(nèi)，你沒(méi)有受過(guò)任何表彰或批評(píng)，但你不在乎。
4.對(duì)于公司里發(fā)生的人事安排，你認(rèn)為你知道其中的貓膩。
5.總是想不通，為什么你的領(lǐng)導(dǎo)看上去總會(huì)有些錯(cuò)誤安排。
6.公司改變管理制度，在你看來(lái)是個(gè)過(guò)場(chǎng)而已。
7.休息時(shí)間出去聚會(huì)，你總是滔滔不絕地講公司一些事情，而且總能得到大家的響應(yīng)。
8.現(xiàn)在的新人好像都在異想天開(kāi)，其實(shí)什么都不懂。
9.出了問(wèn)題不想辦法解決，反正總有人會(huì)解決掉。
10.工作上混混日子就可以，因?yàn)槟憧偸堑貌坏胶妥约耗芰ο噙m應(yīng)的職位。
1～3項(xiàng)：橡皮黃色預(yù)警：現(xiàn)在你還不屬于“橡皮族”的一員，但是已經(jīng)有橡皮化的端倪出現(xiàn)。如果這樣繼續(xù)下去，會(huì)改變上司、同事對(duì)你的好感，降低對(duì)你的期望值。
4～6項(xiàng)：橡皮橙色警報(bào);你屬于半橡皮化的范疇。個(gè)人的“品牌價(jià)值”已經(jīng)下降不少，在公司里，你是讓大家既頭疼又無(wú)奈的一個(gè)，因?yàn)橛幸恍┙?jīng)驗(yàn)或能力，你雖然不至于被掃地出門(mén)，但是也晉升無(wú)望，只能混混日子。
7～10項(xiàng)：橡皮紅色警報(bào)：你絕對(duì)已經(jīng)是頑固的“橡皮一族”，可以說(shuō)在職場(chǎng)上神憎鬼厭，提到你，大家的反應(yīng)是只能聳聳肩膀，你已經(jīng)成了下一批被新陳代謝出去的預(yù)備役。最可怕的是，你可能因?yàn)檫^(guò)度橡皮化，而被職場(chǎng)拒之門(mén)外。
誰(shuí)讓我們?cè)絹?lái)越橡皮
誘因1：抱殘守缺
對(duì)于大多數(shù)職場(chǎng)中人來(lái)說(shuō)，多年的打拼會(huì)給你帶來(lái)不錯(cuò)的成績(jī)，可是因此也可能會(huì)讓你固步自封，沉溺于自己的成績(jī)當(dāng)中。對(duì)上司，你可能覺(jué)得他是個(gè)外行加以藐視，而新人，你干脆直接視而不見(jiàn)。
這種抱殘守缺，很容易讓你逐漸橡皮化。
誘因2：經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn)是有生命的，隨著社會(huì)的發(fā)展和時(shí)間的推移，可能會(huì)變成不合時(shí)宜的古董。這個(gè)時(shí)候牢牢抓住自己的經(jīng)驗(yàn)不丟，只能讓你成為大家眼里的老頑固，而一味地堅(jiān)持自我，不理會(huì)各方面的意見(jiàn)，也是橡皮化的標(biāo)志之一。
誘因3：批評(píng)
自身“免疫力”的增長(zhǎng)，讓自己越來(lái)越適應(yīng)各方面的批評(píng)和指責(zé)，“走自己的路，讓別人說(shuō)去吧”，在職場(chǎng)當(dāng)中并不適用。這種免疫增強(qiáng)的橡皮模式，到最后會(huì)讓你神憎鬼厭。
誘因4：定位錯(cuò)誤
這是一種無(wú)奈情況下的橡皮化。一般來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)當(dāng)中的事，不會(huì)以你個(gè)人的意志為轉(zhuǎn)移的，很多時(shí)候，你可能因?yàn)楦鞣N原因得不到自己想要的崗位和職位。這個(gè)時(shí)候心灰意冷，選擇被動(dòng)地橡皮下去，是很多人的對(duì)策。
誘因5：不公平待遇
你做得最多，成績(jī)最好，效率最高，可是升遷的總是別人。你的創(chuàng)意不錯(cuò)，可是卻總是把你的想法安到別人的頭上。的確，職場(chǎng)并不是一個(gè)公平的環(huán)境，也沒(méi)有絕對(duì)公平的存在。這點(diǎn)讓人對(duì)一切產(chǎn)生懷疑，不如橡皮下去，我行我素。
誘因6：過(guò)度要求自己
這是初進(jìn)職場(chǎng)人士的通病，懷著雄心壯志，卻又不切合實(shí)際?？偸怯米约旱臉?biāo)準(zhǔn)來(lái)判斷整個(gè)世界。失敗者，因此龜縮一角橡皮保護(hù);而短暫的成功，會(huì)讓你有下一個(gè)瘋狂的目標(biāo)，直到自己力所未及。
看了這些，是不是有所警惕，恭喜你，終于對(duì)“橡皮”有了感覺(jué)。不過(guò)有人說(shuō)：根治“橡皮”恐怕要治本，除卻這些誘因之外，那就該從你的心態(tài)人手。歸根結(jié)底，“橡皮”是你的一些心態(tài)在作祟。
調(diào)整心態(tài)，拒絕做個(gè)橡皮人
作祟心態(tài)一：剛愎
過(guò)度的自信就成了剛愎，剛愎的人是不在乎別人的看法和質(zhì)疑的。
集體化、團(tuán)隊(duì)化大行其道的今天，勢(shì)必會(huì)收到別人大量的建議和意見(jiàn)，以及新方法、新技術(shù)的沖擊。一個(gè)人是無(wú)力去對(duì)抗這么多反對(duì)意見(jiàn)的，而盲目的自信又讓他堅(jiān)持自己正確，所以，只能用不屑和封閉，把自己改變成一個(gè)徹頭徹尾的橡皮人。
調(diào)整辦法：自信但不要過(guò)度——不要總躺在過(guò)去的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)上?；畹嚼蠈W(xué)到老，其實(shí)不用你去掌握多少東西，能得到一些新人的助力，加上你的經(jīng)驗(yàn)，工作照樣可以做得更好，抵抗這種橡皮的方法很簡(jiǎn)單，那就是虛心，虛心，再虛心，才能自豪，自豪，再自豪。
作祟心態(tài)二：自卑
自卑的人一般都喜歡為自己做一個(gè)結(jié)實(shí)的“自我保護(hù)”，來(lái)保證自己不受到傷害，能脆弱地生活和工作下去。而橡皮的強(qiáng)度和韌性成了他們最佳的選擇。
調(diào)整辦法：放開(kāi)自己，不予保護(hù)。把缺點(diǎn)完全暴露出來(lái)，猶如一個(gè)人從零分開(kāi)始，做什么只可能往上加分，而且，安分地做自己力所能及的工作，積累經(jīng)驗(yàn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己有一個(gè)很美好的開(kāi)始。
作祟心態(tài)三：習(xí)慣
古語(yǔ)說(shuō)司空見(jiàn)慣，見(jiàn)得多了，便成了習(xí)慣，人就會(huì)失去自己的敏銳，變得沒(méi)有任何感覺(jué)。習(xí)慣性的橡皮，是所有橡皮心理因素中最可怕的一個(gè)。它會(huì)隨著習(xí)慣無(wú)限加深，直到不可逆轉(zhuǎn)。
調(diào)整辦法：給自己樹(shù)立一個(gè)目標(biāo)。千萬(wàn)別對(duì)任何東西都失去興趣。要知道批評(píng)也說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的重視，或者同事們給你的建議。
作祟心態(tài)四：憤怒
對(duì)抗憤怒的方法，一般分3個(gè)步驟，一是努力反擊，二是證明自己，而當(dāng)一二全部無(wú)效的時(shí)候，只有聽(tīng)之任之，用沉默來(lái)表示一種無(wú)聲的對(duì)抗。所以，憤怒需要妥善處理，否則，很容易讓你在不知不覺(jué)中蛻變成橡皮。
調(diào)整辦法：認(rèn)識(shí)到，職場(chǎng)之上有些虧，也屬于你工作的一部分，是必須要“吃”的。而且，別總站在你的高度去看問(wèn)題，嘗試著換位思考，看看別人在處理這件事情的時(shí)候，站在一個(gè)什么樣的立場(chǎng)。
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