關(guān)于工作熱情的重要性
工作熱情是一種洋溢的情緒,是一種積極向上的態(tài)度,更是一種高尚珍貴的精神,是對工作的熱衷、執(zhí)著和喜愛。 工作的熱情影響和帶動(dòng)周圍更多的人熱切地投身于工作之中。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家推薦的關(guān)于工作熱情的重要性的文章,歡迎大家閱讀。
稻盛和夫:在漩渦中心工作
對工作傾注愛很重要,如果你能喜歡自己的工作,喜歡自己制造的產(chǎn)品,當(dāng)問題發(fā)生時(shí),你就不會(huì)茫然不知所措,而是一定能找到解決問題的最佳方法。
物質(zhì)有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三種。同樣,人也可以分為三種:第一種是點(diǎn)火就著的“可燃型”的人;第二種是點(diǎn)火也燒不起來的“不燃型”的人;第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人。
想要成就某項(xiàng)事業(yè),就必須成為“自燃型”的人,在熱愛自己工作的同時(shí),必須持有明確的目標(biāo)。
在年輕人中偶爾也有這樣的人,他們相信虛無主義,總是表情冷漠,怎么也熱乎不起來,甚至還會(huì)給別人潑冷水。遇上這樣的人可不好辦。在企業(yè)里,在體育團(tuán)隊(duì)里,這種“不燃型”的人哪怕只有一位,整個(gè)集體的氛圍就會(huì)變得沉悶壓抑。我希望同事們都是自燃型的人,不用“點(diǎn)火”,他們也會(huì)自動(dòng)燃燒。
對產(chǎn)品傾注愛
在制造業(yè)中,很多時(shí)候,產(chǎn)品制成率(合格品相對于投入的全部材料的比率)很難提高。這時(shí),首先要邁開雙腿走進(jìn)現(xiàn)場,然后,要帶著愛,用謙虛的目光,對產(chǎn)品進(jìn)行仔細(xì)的審視和觀察。
如果你真的能仔細(xì)傾聽,產(chǎn)品的問題或機(jī)器的故障,就會(huì)自覺地呈現(xiàn)在你面前。你會(huì)聽到從產(chǎn)品或機(jī)器里發(fā)出的竊竊私語,它們會(huì)幫你找到解決問題的線索。這就像高明的醫(yī)生只要聽到心跳聲和心搏數(shù)有異,立即就能感知患者身體的異常。與此相同,傾聽產(chǎn)品的聲音,用心觀察產(chǎn)品的細(xì)部,就能明白問題和差錯(cuò)的原因所在。
京瓷的產(chǎn)品大多是電子領(lǐng)域使用的小型零部件,要尋找產(chǎn)品的問題很不容易。那時(shí),就像醫(yī)生總帶著聽診器進(jìn)診療室一樣,我去生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)總是帶著放大鏡。我的放大鏡由多枚透鏡組成,用一枚鏡片可以放大5倍,用兩枚就可以放大10倍。我經(jīng)常用這種放大鏡對燒制成的產(chǎn)品逐個(gè)進(jìn)行細(xì)致認(rèn)真的檢查。只要有一個(gè)小小的缺陷,就是不合格的產(chǎn)品。
如果找到了不合格產(chǎn)品,就會(huì)聽到了產(chǎn)品的“哭泣聲”。當(dāng)你把一個(gè)個(gè)產(chǎn)品完全當(dāng)作自己的孩子,滿懷愛,細(xì)心觀察時(shí),必然就會(huì)獲得如何解決問題、如何提高制成率的啟示。
制造新型陶瓷產(chǎn)品的過程是,首先要將原料粉末固定成型,然后放進(jìn)高溫爐內(nèi)燒結(jié)。一般陶瓷的燒制溫度在1200度左右,而新型陶瓷要在1600度的高溫中燒結(jié)。當(dāng)溫度達(dá)到1600度時(shí),火焰的顏色不是紅色的,在觀察它的一瞬間,它會(huì)呈現(xiàn)出一種刺眼的白光。將成型的產(chǎn)品放進(jìn)這樣的高溫爐中燒結(jié)時(shí),產(chǎn)品會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)地收縮。收縮率高的,尺寸會(huì)縮小兩成。而這種收縮在各個(gè)方向上并不均衡,稍有誤差即成為不合格產(chǎn)品。
另外,板狀新型陶瓷制品燒結(jié)時(shí),最初不是這邊翹起來就是那邊彎下去,燒出來的產(chǎn)品就像干魷魚一樣。對于新型陶瓷為什么會(huì)彎曲的問題,已有的研究文獻(xiàn)上都沒有記載。我們只有自己作出各種假設(shè),然后反復(fù)試驗(yàn)。
在這個(gè)過程中,我們弄清了一點(diǎn),那就是原料放進(jìn)模具加壓后,因?yàn)樯厦婧拖旅媸旱姆绞讲煌戏勰┑拿芏纫膊煌?。反?fù)試驗(yàn)的結(jié)果發(fā)現(xiàn),密度低的下部收縮率大,因而發(fā)生翹曲。然而,雖然弄清了翹曲產(chǎn)生的機(jī)理,但要做到上下密度均勻卻仍然很難。
這時(shí),為了觀察產(chǎn)品究竟是怎樣翹曲的,我們就在爐子后面開了一個(gè)小孔,通過這個(gè)小孔觀察爐內(nèi)的狀況,觀察在什么溫度下產(chǎn)品會(huì)彎曲、如何彎曲、它還有什么別的變化等等。果然,隨著溫度升高,產(chǎn)品就翹曲起來了。我們改變條件,多次試驗(yàn),但無論怎樣改善,產(chǎn)品還是像一只會(huì)動(dòng)的生物一樣,蜷曲起來。
突然靈感來了:“在高溫?zé)Y(jié)時(shí),只要從上面將產(chǎn)品壓住,它不就翹不起來了嗎?”于是,我們就用耐火的重物壓在產(chǎn)品上燒制。結(jié)果,問題終于圓滿解決,平直的產(chǎn)品做出來了。
這個(gè)例子說明,向工作傾注的愛,就是最好的老師。當(dāng)工作遭遇困境、迷失方向時(shí),它能讓你傾聽到產(chǎn)品發(fā)出的”竊竊私語”,幫你找到解決問題的線索,使你的事業(yè)開始新的起飛。
熱情要融入到工作中去
對自己的工作、對自己的產(chǎn)品,如果不注入深沉的關(guān)愛之情,事情就很難做得出色。
“工作是工作,自己是自己”,把“工作”與“自己”分開,讓兩者保持距離,這是最近年輕人中流行的觀點(diǎn)。然而,要做好工作,就應(yīng)該消除“工作”和“自己”之間的距離,要悟到“自己就是工作,工作就是自己”的程度。這兩者密不可分。
也就是說,連同身心一起,要全部投入工作、熱衷于工作,達(dá)到與工作“共生死”的程度。如果對工作缺乏如此深沉的摯愛之情,就無法抓住工作的要領(lǐng)。
京瓷在創(chuàng)建后不久,曾制作過用于冷卻廣播機(jī)器真空管的“水冷復(fù)式水管”。因?yàn)檫^去生產(chǎn)這種水管的企業(yè)中技術(shù)人員走了,所以訂單就發(fā)到了京瓷。
但是,京瓷以前只做小型陶瓷產(chǎn)品,這種水管尺寸太大(直徑:25厘米、長:50厘米),用的是老式陶瓷原料,屬于陶器,而且要在大管中通小冷卻管,結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜。
京瓷不具備制造這類產(chǎn)品的設(shè)備,也沒掌握相關(guān)的技術(shù)。盡管如此,由于客戶盛情難卻,我把任務(wù)應(yīng)承了下來。為了做好這一產(chǎn)品,我們付出了常人難以想象的辛勞。比如,原料雖然使用與一般陶器相同的黏土,但因?yàn)槌叽绾艽?,要讓產(chǎn)品整體均勻干燥極為困難。開始時(shí),在成型、干燥的過程中,幾乎每次都出現(xiàn)干燥不均、先行干燥的部分發(fā)生裂痕的現(xiàn)象。
可能是因?yàn)楦稍飼r(shí)間過長吧,于是我嘗試在縮短時(shí)間上下工夫,但結(jié)果仍不理想。我用了各種方法反復(fù)試驗(yàn),最后想出一招,就是在尚未完全干燥、還處于柔軟狀態(tài)的產(chǎn)品表面卷上布條,再向布條上吹霧氣,讓產(chǎn)品慢慢地、一點(diǎn)一點(diǎn)地干燥。
但是新的問題隨之產(chǎn)生。如果產(chǎn)品太大,干燥時(shí)間過長的話,產(chǎn)品會(huì)因?yàn)樽陨淼闹亓堪l(fā)生變形。為防止變形,我又動(dòng)了各種各樣的腦筋。最后,我決定抱著水管睡覺。我在爐窯附近溫度適當(dāng)?shù)牡胤教上拢阉苄⌒囊硪淼乇г谛厍?,整個(gè)通宵我都慢慢轉(zhuǎn)動(dòng)著水管,用這種方法干燥,同時(shí)防止水管變形,最終順利地完成了水冷復(fù)式水管的制造任務(wù)。
今天,這種帶著泥土氣的、低效的做法甚至令人生厭。但不管時(shí)代怎么進(jìn)步,干活時(shí)自己手上沾泥帶油這種方式,雖已不再流行,但若缺乏熱情,在工作中,就無法從心底品嘗到那種成功的欣慰,特別是向新的、艱難的課題發(fā)起挑戰(zhàn)并戰(zhàn)勝它們時(shí)。
在“漩渦中心”工作帶著熱情
為了順利推進(jìn)公司或團(tuán)隊(duì)的工作,無論做什么事情,都需要有一個(gè)精力充沛的、起核心作用的人物。
這樣的人將成為全體人的中心,宛如一股上升的氣流自平地而涌起,將全體人員卷入,帶動(dòng)整個(gè)組織一起行動(dòng)。像這樣自己主動(dòng)領(lǐng)頭、帶動(dòng)周圍的人把工作有聲有色地開展起來的人,我把他們稱做“在漩渦中心工作的人”。
無論什么工作,一個(gè)人單槍匹馬總是很難做好。你一定需要上司、部下以及周圍人的協(xié)助才能順利展開。
然而,如果你不是在漩渦的中心,只在漩渦四周咕嚕咕嚕地跟著大家轉(zhuǎn),就很難體會(huì)到工作的真正樂趣。讓自己進(jìn)入漩渦中心,積極地把周圍的人裹挾進(jìn)去,你就能品嘗到工作成功之后的欣喜之情。
一個(gè)組織里總有這樣的人:沒有誰來要求他做,他卻自己主動(dòng)提議要干這干那。不是只有老一輩的人才會(huì)這樣,年輕人中也有這樣的人,他們會(huì)召集前輩、師兄們前來,然后向他們提出自己的建議。
如果一個(gè)剛參加工作不久的年輕員工提出:“師兄,董事長講了要提高銷售額,今天下班后,大家集中討論一下怎么來提高,好不好?”
如果能開口說出這樣的話,此人就是“在漩渦中心工作的人”,他就有希望成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人。敢于說這樣的話的人,不是為了裝樣子給別人看,而是真的熱愛工作,有強(qiáng)烈的“問題意識”。只有這樣的人,才有這種魄力。
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