鼓勵(lì)人工作勵(lì)志文章3篇
鼓勵(lì)人工作勵(lì)志文章3篇
要想融入職場(chǎng)，其實(shí)也不用刻意去做人際關(guān)系，先把自己的工作做好，提高自己的工作能力，很多時(shí)候人際關(guān)系也就不是那么難了。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的鼓勵(lì)人工作勵(lì)志文章3篇，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
鼓勵(lì)人工作勵(lì)志文章：一輩子的光陰扔在了單位
單位，就是這么一個(gè)方正的盒子。一輩子的悲喜，一輩子的榮辱，一輩子的平淡與激蕩，寫滿四壁：楷體的付出，草書的糾結(jié)，以及，宋體的庸常。
沒有誰(shuí)，是為單位而生的，但多少人，卻要在單位里終老。是的，一輩子的光陰，實(shí)實(shí)在在地扔在了單位里頭。無(wú)論來的時(shí)候曾經(jīng)多么光鮮亮麗，單位最終還給你的，不是一個(gè)頭發(fā)花白的老頭子，就是一個(gè)皺紋縱橫的老太太。
沒辦法，還是那句話：風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去。
在一個(gè)單位里待久了，時(shí)不時(shí)會(huì)陷入到一種情緒之中：痛苦不堪。痛，是因?yàn)橐谎劭床坏筋^;苦，是因?yàn)橐谎塾挚吹搅祟^;不堪，是明知痛苦，卻無(wú)處可逃。
看不到頭，是生活除了重復(fù)就是重復(fù)，不咸不淡，毫無(wú)新鮮可言?？吹搅祟^，是一輩子的光陰就這樣了，不死不活，再無(wú)改變可言。無(wú)處可逃的意思是，明明知道這個(gè)地方不是自己最好的歸屬，卻還得死皮賴臉地待下去，把它待成最后的歸屬。
就這樣，枯燥，跌進(jìn)了重復(fù)的深淵;熬煎，跌進(jìn)了光陰的深淵;自己，跌進(jìn)了單位的深淵。
多少人，在單位里掙扎著。
他們?cè)诘门c失之間進(jìn)退兩難，在榮與辱之間忍氣吞聲，在臉色與角色之間委曲求全。這樣的人，一般都正直善良，眼里容不下沙子，看不慣小人，見不得卑鄙之事，卻也容易瞻前顧后，畏首畏尾。最后，卑鄙是卑鄙者的通行證，掙扎成了掙扎者的墓志銘。
掙扎，成全了另一種意義上的茍且。本欲主動(dòng)出擊，利弊權(quán)衡過后，退讓了。想要據(jù)理力爭(zhēng)，忖度形勢(shì)過后，放手了。然而，心中又分明不甘，于是，一次次關(guān)涉單位的斗爭(zhēng)，沉到心里，成了一場(chǎng)場(chǎng)自我折磨。
多少掙扎，最后都演變成了自我折磨。罵一陣，笑一陣，爆發(fā)一陣，冷靜一陣，怨憤一陣，寬慰一陣，一陣在胸腔，一陣在九霄，一陣英雄氣長(zhǎng)，一陣英雄氣短，但長(zhǎng)陣更短陣，無(wú)處覓歸程。
這樣的掙扎，是對(duì)一個(gè)人尊嚴(yán)和信念的巨大摧殘。
然而，更苦的地方還在于，無(wú)論掙扎到多累多痛，始終不愿讓別人看出來。表面上，還得裝作強(qiáng)大，迎來送往，歡聲笑語(yǔ)，泰然自若。只等喧鬧散后，暗夜里，惟一顆破碎的心，惟一個(gè)悲愴的自己，彼此形影相吊。
單位，是一棵枝柯縱橫的大樹。每個(gè)人，都是為利益而飛進(jìn)飛出的雀子。
最肥美的單位，是油水足;最舒心的單位，是人事簡(jiǎn)單。會(huì)不會(huì)有這樣一家單位，兩全其美，既油水足，又人事簡(jiǎn)單呢?答案是：沒有。因?yàn)?，它違背了兩個(gè)原則：一、有利益必紛爭(zhēng)原則;二、人性貪婪原則。大凡油水肥美的地方，周圍總會(huì)埋伏著無(wú)數(shù)的欲望，而欲望叢生的地方，不會(huì)有優(yōu)雅和謙讓。
其實(shí)，待在一個(gè)清貧的單位，是美的。至少，你會(huì)活得簡(jiǎn)單。此間，沒有爾虞我詐，沒有勾心斗角，沒有爭(zhēng)名奪利，沒有得寵失寵，沒有欺侮霸占，什么都沒有，除了幾個(gè)干巴工資，幾個(gè)干巴人，一縷清風(fēng)，幾輪朗月，沒有大風(fēng)光，卻有大自在。
有的人，喜歡窩在清貧的單位過生活，要的就是這個(gè)清凈和輕松。這個(gè)世界上，有一批這樣清風(fēng)朗月的人，他們心底是樸素的，只要能養(yǎng)家糊口，絕不多生一絲貪婪。他們有詩(shī)一樣的內(nèi)心，養(yǎng)個(gè)花，種個(gè)草，侍弄一只蛐蛐兒，便也覺得得到了人生的全部。
不可否認(rèn)，也有這樣的人，他們天生喜歡在利益之間周旋，在上司面前獻(xiàn)媚，然后玩陰的，耍橫的，左右逢源，兩面三刀。哪個(gè)單位里，都會(huì)有幾個(gè)得志的小人。當(dāng)然了，陰暗的東西在成全他們的同時(shí)，也終會(huì)毀了他們。
道理很簡(jiǎn)單，在利益那里，總會(huì)有一種陰暗吃掉另一種陰暗。在這個(gè)問題上，沒有雙贏，只有你成我敗，或兩敗俱傷。
在一些單位里，上司決定的，往往不是單位的命運(yùn)，而是單位里人的命運(yùn)。上司的一句話，有多少人得意，有多少人落魄，又有多少人，一腳天堂，一腳地獄。
上司的陰晴，左右著天底下多少單位人的寒暖。
上司并不強(qiáng)大，是上司的權(quán)力強(qiáng)大。一個(gè)上司走了，還會(huì)有另一個(gè)人帶著權(quán)力來管著你。所以，你永遠(yuǎn)贏不了上司，要想在一個(gè)單位順利地待下去，你所要做的，只能是戰(zhàn)勝自己：要么強(qiáng)大到你不可或缺，要么弱小到凡事都逆來順受——當(dāng)然了，這是一種最悲愴的戰(zhàn)勝。人世間，多少人，以這種泣血的方式，換取著單位里的一點(diǎn)點(diǎn)日月天光。
最倒霉的命運(yùn)大概是，有一個(gè)與你勢(shì)不兩立的領(lǐng)導(dǎo)，他管著你，你一輩子待在這里，他也一輩子待在這里，永遠(yuǎn)沒有離開的跡象。于是，生活就真的成了一場(chǎng)看不見盡頭的掙扎和煎熬。
不過，領(lǐng)導(dǎo)一定也夠累的。那么多年，他的心里要一直裝著你，朝也盯著，暮也盯著，時(shí)刻不敢放下，久盯成恨，久恨成傷。無(wú)論起初是多輕多小的一個(gè)你，到后來，也會(huì)成了他生命里的重荷。
鼓勵(lì)人工作勵(lì)志文章：職場(chǎng)辦公室的“十種辯證關(guān)系”
一是大與小的關(guān)系
大與小總是相伴而生的，有大必有小，有小才有大，大中就有小，小中也有大。工作中，處理好大與小的關(guān)系，我們要做到大處著眼，小處著手。大處著眼，就是要從整體的角度來考慮問題，大事不糊涂;小處著手，就是要在具體的事情上打好基礎(chǔ)，小事不馬虎。沒有大處著眼，小處著手就失去了方向，就成了無(wú)頭蒼蠅，結(jié)果往往是南轅北轍;沒有小處著手，大處著眼就失去了基礎(chǔ)，就成了空中樓閣。只有將兩者統(tǒng)一起來，才能更好地推動(dòng)工作。
二是主與次的關(guān)系
馬克思主義哲學(xué)告訴我們，把握事物的規(guī)律就要抓住事物的主要矛盾，分清矛盾的主要方面和次要方面。要善于在紛繁瑣細(xì)的事務(wù)中抓主要矛盾，抓重點(diǎn)工作，做到有主有次。辦公室工作千頭萬(wàn)緒，這就需要我們?cè)诘谝粫r(shí)間對(duì)工作進(jìn)行主、次分類排序，急事急辦，特事特辦，小事緩辦，錯(cuò)事不辦，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)、盡最大努力，充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有資源，高質(zhì)高效完成任務(wù)。
三是重與輕的關(guān)系
重與輕的關(guān)系無(wú)非四種：舉重若重，舉重若輕，舉輕若重，舉輕若輕。“舉”字后的“重”和“輕”，表明的是一個(gè)事物本身的重要程度，或是任務(wù)的對(duì)象屬性。“若”字后的“重”與“輕”，則是我們采取的態(tài)度、方式。對(duì)上，我們更多時(shí)候要采取舉重若重、舉輕若重的態(tài)度，予以足夠的重視;對(duì)下，我們往往要采取舉重若輕、舉輕若輕的態(tài)度，使用科學(xué)的方法，讓下面的同志更有節(jié)奏地開展工作。但是，重也好，輕也罷，都是建立在科學(xué)判斷、科學(xué)工作的基礎(chǔ)上的。否則，就會(huì)頭重腳輕，不知輕重，造成工作的失誤。
四是繁與簡(jiǎn)的關(guān)系
在處理繁雜的政務(wù)和事務(wù)時(shí)，有時(shí)只要我們抓住那至關(guān)重要的一環(huán)，問題往往就能迎刃而解，就能達(dá)到綱舉目張的效果。但是，準(zhǔn)確抓住這一環(huán)又談何容易?如果沒有深厚的專業(yè)功底，沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)積累，沒有扎實(shí)的前期工作，是不可能抓住這一環(huán)的。這就要求我們?cè)诠ぷ髦?，要深入調(diào)查研究，注重思考總結(jié)，保持韌勁鉆勁，發(fā)揚(yáng)“踏石留印，抓鐵有痕”的精神，以日積月累之功，達(dá)水到渠成之效。
五是動(dòng)與靜的關(guān)系
動(dòng)與靜是事物存在的兩種狀態(tài)，也是辦公室工作的兩種狀態(tài)。辦公室工作既有匯集力量、多干快上的“大動(dòng)作”，也有潤(rùn)物無(wú)聲、柴米油鹽的“小細(xì)節(jié)”。這就要求我們關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙先?，沖得靠前，能打硬仗，能打勝仗;日常工作沉得下來，靜得下心，做好每一件事，做對(duì)每一件事。辦公室工作要做到“靜如處子，動(dòng)如脫兔”，達(dá)到動(dòng)靜結(jié)合的完美狀態(tài)。
六是剛與柔的關(guān)系
剛與柔既相互矛盾又相互作用，是相生相克的對(duì)立統(tǒng)一體，剛能制柔，柔能克剛。很多時(shí)候，剛即柔，柔即剛，水滴石穿，風(fēng)摧山崩就是例證。辦公室工作要做到剛?cè)峒鏉?jì)，運(yùn)用自如，必須把握好剛與柔的度。辦公室是單位的總樞紐、水龍頭，要與各個(gè)方面打交道，因此態(tài)度要溫和，要與人為善，要讓人信服，要解決問題，但意志要堅(jiān)定，規(guī)矩不能變，制度不能改，原則不能退。只有剛得適時(shí)，柔得適當(dāng)，剛與柔才能相得益彰，才能實(shí)現(xiàn)剛與柔的完美統(tǒng)一。
七是快與慢的關(guān)系
對(duì)辦公室而言，領(lǐng)導(dǎo)明確要求的，要快，思路完全清晰的，要快，客觀形勢(shì)逼人的，要快;沒有想好為什么的，要慢，不知道怎么辦的，要慢，客觀條件不具備的，要慢。但“慢”不是“拖”，不是“沒”，而是積蓄力量、等待時(shí)機(jī)。我們要用慢為快創(chuàng)造條件，用慢為快打好基礎(chǔ)，同時(shí)，用快推動(dòng)慢的發(fā)展，用快實(shí)現(xiàn)慢的轉(zhuǎn)變，把握好“快”和“慢”的節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)工作的持續(xù)、科學(xué)推進(jìn)。
八是松與緊的關(guān)系
對(duì)于辦公室來說，面對(duì)不同的工作內(nèi)容，松和緊都是相對(duì)的、結(jié)合的，都是可以轉(zhuǎn)換的、內(nèi)外有別的。辦公室直接“暴露”在領(lǐng)導(dǎo)眼皮底下，工作時(shí)間長(zhǎng)，思想壓力大，沒有太多自由的時(shí)間，成績(jī)也不像其他部門一樣可以量化。如果不注意調(diào)整心態(tài)，長(zhǎng)此以往就容易成為“老皮筋”，失去彈性，甚至斷了。這就要求我們保持一個(gè)良好的心態(tài)，既嚴(yán)肅、緊張，又活潑、從容，做到松緊有度，收放自如。
九是有與無(wú)的關(guān)系
辦公室工作的有與無(wú)，實(shí)際上是一個(gè)“站位”問題。辦公室的工作同樣需要掌握“有”和“無(wú)”的距離。例如，在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，要保持“無(wú)”的狀態(tài)，讓領(lǐng)導(dǎo)感覺輕松自如，而領(lǐng)導(dǎo)一旦需要，又能馬上貼近，實(shí)現(xiàn)“有”的到位。又如，在服務(wù)整個(gè)單位時(shí)，要發(fā)揮辦公室潤(rùn)滑劑、保障器的作用，讓各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作無(wú)縫鏈接，運(yùn)轉(zhuǎn)自如，切實(shí)做到準(zhǔn)位而不越位、正位而不錯(cuò)位、到位而不缺位，讓各個(gè)部門平時(shí)看不到，用時(shí)找得著，實(shí)現(xiàn)“無(wú)處不在”而又“無(wú)處存在”的理想狀態(tài)。
十是正與奇的關(guān)系
中國(guó)古代兵法善用“正”與“奇”的辯證關(guān)系，巧妙運(yùn)用“以正合，以奇勝”的謀略，創(chuàng)造出無(wú)數(shù)成功的戰(zhàn)例。對(duì)辦公室工作而言，“正”是方向、是原則、是制度、是戰(zhàn)略，“奇”是方式、是手段、是運(yùn)作、是戰(zhàn)術(shù)。我們?cè)趹?zhàn)略上必須光明正大，目標(biāo)正確。在戰(zhàn)術(shù)上，在具體細(xì)節(jié)中，不妨采取一些謀略，進(jìn)而達(dá)到事半功倍的效果。當(dāng)然，“奇”的前提必須是“無(wú)事”，即做事不含個(gè)人私心。
鼓勵(lì)人工作勵(lì)志文章：喜歡獨(dú)處的人該如何融入職場(chǎng)?
1、改變自我適應(yīng)環(huán)境
有人說上班很累，累就累在“關(guān)系學(xué)”上，甚至對(duì)此畏懼三分。
我認(rèn)為，在工作以外，生活中你清高也好，孤傲也罷，喜歡獨(dú)處是你個(gè)人的事情，別人無(wú)權(quán)干涉但在工作中，不得不與人打交道，所以必須學(xué)會(huì)改變自己，嘗試主動(dòng)與同事們多交流、溝通，最大限度地求同存異，盡可能地融入集體中。這樣不但有利于提高單位的工作效率，也有利于你個(gè)人才能的盡情發(fā)揮。其實(shí)做到與同事打成一片并不難，只要你待人真誠(chéng)、友善，就會(huì)發(fā)現(xiàn)原來每個(gè)人都十分渴望被別人接受和了解，渴望他人的友愛和幫助
2、勇于嘗試新的處事方法
俗話說：一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。人際關(guān)系，在工作和生活中都起著十分重要的作用。你現(xiàn)在對(duì)人際關(guān)系的畏懼心理可能是多年積累的結(jié)果，雖然很難在短時(shí)間內(nèi)改變，但你還是要鼓足勇氣，以積極的態(tài)度去面對(duì)同事。平時(shí)多觀察他們之間是怎樣交流和溝通的，然后你至少可以學(xué)著他們的樣子談?wù)撘恍┘容p松又能讓大家感興趣的話題。樂于助人也是與人交往中很容易做到且能夠獲得他人好感的辦法。在自己力所能及的范圍內(nèi)，為身邊的同事解決一些小困難，你會(huì)在不知不覺中就與大家融在一起。
如果你認(rèn)為在工作的時(shí)候只有你獨(dú)自處理才能保持很高的工作效率，并且你的同事也這么認(rèn)為的話，你就不必勉強(qiáng)自己非與他人合作。只是在工作不是很緊張的情況下，試著與同事們合作一下，也許你會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn)“團(tuán)結(jié)就是力量”的說法真的是很有道理的。總之，要走出自閉，搞好人際關(guān)系就要勇于嘗試。
3、只要工作好“關(guān)系”不重要
我在工作中不善于搞人際關(guān)系，但也工作得很好，已經(jīng)做了好幾年的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。為什么不愿在工作中與人打交道、搞人際關(guān)系呢?我認(rèn)為上司交給我的工作要靠自己的能力來完成，只要有能力，就不怕老板對(duì)我不滿意。同時(shí)，自己出去談業(yè)務(wù)時(shí)，可以自己拿主意，不用請(qǐng)示任何人，只要我給公司贏利就行。
我對(duì)自己的屬下也比較關(guān)心，很得他們的好感，但我不會(huì)跟他們搞得很近乎關(guān)系搞得太近，他們就會(huì)找你辦事，如果辦不成，他們會(huì)說你拿架子，如果辦成了，會(huì)有更多的人找你，這樣就會(huì)影響到工作，生活也會(huì)經(jīng)常受到干擾。對(duì)公司內(nèi)部的人是這樣，對(duì)公司外面的人也應(yīng)做到這一點(diǎn)。工作就是工作，工作以外自己瀟瀟灑灑地去做一些自己喜歡的事情，沒有任何人干擾你，活得多自在!只要工作有能力，關(guān)心員工，就會(huì)受到老板的賞識(shí)和員工的尊重。
4、不必刻意拉關(guān)系
性格是天生的，不是想改就能完全改變。要想讓內(nèi)向的人變成活潑、開朗、人見人愛的交際明星，恐怕太強(qiáng)人所難。我認(rèn)為，只要你對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作中該與同事們合作的就合作，該與上下級(jí)溝通的就溝通，好好完成自己的工作任務(wù)，不必去想搞什么人際關(guān)系，大家的關(guān)系也是自然而輕松的。如果越過工作只想著搞好人際關(guān)系，反而讓人覺得不自然。工作之外，你是愛獨(dú)處還是喜歡廣交朋友，那是你個(gè)人的事。成熟的職業(yè)人士，不論內(nèi)向還是外向，只要以工作為重，就能超越性格的羈絆，在工作環(huán)境中發(fā)揮才干。
所以，總的來說，喜歡獨(dú)處的人，要想融入職場(chǎng)，其實(shí)也不用刻意去做人際關(guān)系，先把自己的工作做好，提高自己的工作能力，很多時(shí)候人際關(guān)系也就不是那么難了，以工作為重，你也就能超越性格的羈絆。
以上就是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心整理推薦的鼓勵(lì)人工作勵(lì)志文章3篇，希望大家能夠喜歡。
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