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      關(guān)于企業(yè)文化的論文范文精選

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      關(guān)于企業(yè)文化的論文范文精選

        知道企業(yè)論文怎么寫(xiě)嗎?下面是關(guān)于企業(yè)文化的一些論文范文,不知道怎么下手的朋友們可以看看哦。歡迎閱讀借鑒,希望你喜歡。

        淺談工會(huì)工作與企業(yè)文化的關(guān)系

        一、工會(huì)的基本任務(wù)與企業(yè)文化的聯(lián)系

        根據(jù)企業(yè)工會(huì)工作條例,企業(yè)工會(huì)的基本任務(wù)包括:執(zhí)行會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)的決議和上級(jí)工會(huì)的決定;組織職工依法通過(guò)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)和其他形式,參加企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督,檢查督促職工代表大會(huì)或職工大會(huì)決議的執(zhí)行;幫助和指導(dǎo)職工與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同,代表職工與企業(yè)平等協(xié)商、簽訂集體合同,并監(jiān)督集體合同的履行,調(diào)節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議;組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng);組織培養(yǎng)、評(píng)選、表彰勞動(dòng)模范,負(fù)責(zé)做好勞動(dòng)模范的日常管理工作;對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育,組織職工學(xué)習(xí)文化、科學(xué)和業(yè)務(wù)知識(shí),提高素質(zhì),辦好職工文化、教育、體育事業(yè),開(kāi)展健康的文化體育活動(dòng);協(xié)助和督促企業(yè)做好勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和保險(xiǎn)福利等方面的工作。

        在這里我們可看到在工會(huì)的基本任務(wù)中很多就是包含了企業(yè)文化的內(nèi)容,也就是說(shuō)企業(yè)文化的建設(shè)與傳承有很多部分是在我們工會(huì)工作下展開(kāi)的。

        二、如何將工會(huì)工作與企業(yè)文化相結(jié)合

        工會(huì)由于其在企業(yè)中地位的特殊性,有時(shí)能更好地開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),在此我們要利用好工會(huì)的各種優(yōu)勢(shì)來(lái)進(jìn)行工作。下面列舉一些工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢(shì),及利用這些優(yōu)勢(shì)所開(kāi)展的工作:

        1.工會(huì)工作立足群眾化的方式,最易群眾接受。我們利用這一優(yōu)勢(shì)開(kāi)展了許多工作,比如說(shuō):合理化建議的采集,有些企業(yè)經(jīng)常會(huì)搞一些類(lèi)似于合理化建議采集的活動(dòng),但如果是從行政的角度發(fā)出號(hào)召,員工大都熱情不高。在通過(guò)與員工的接觸發(fā)現(xiàn)一旦你是以公司名義的話,員工會(huì)以為僅僅是形式主義,走走過(guò)場(chǎng)就完事,或者是不敢暢所欲言,害怕引?澩蚧骱捅ǜ礎(chǔ)6?工會(huì)來(lái)出面收集合理化建議員工敢說(shuō)了,他們知道自己提出的問(wèn)題會(huì)被反映到相關(guān)部門(mén),也會(huì)得到重視的。今年沈陽(yáng)燃?xì)夤?huì)在合理化建議活動(dòng)中就受到了員工廣泛熱情的參與,他們提出的建議經(jīng)過(guò)工會(huì)同志的整理歸類(lèi)反映給了相關(guān)部門(mén),相關(guān)部門(mén)立即組織責(zé)任人討論,對(duì)于好的建議采納了不少,提建議的員工也得到了企業(yè)和工會(huì)的嘉獎(jiǎng)。

        2.工會(huì)組織有著開(kāi)展群眾性技術(shù)活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)。工會(huì)組織歷來(lái)有著開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能培訓(xùn)等活動(dòng)的傳統(tǒng)。可以通過(guò)這些活動(dòng)將企業(yè)文化融入進(jìn)去,傳遞給員工。比如今年沈陽(yáng)燃?xì)夤?huì)組織的技能提升活動(dòng)就很好地做到了這點(diǎn),尤其是最后的“野外風(fēng)暴”活動(dòng)更是畫(huà)龍點(diǎn)睛的一筆。通過(guò)野外的各種活動(dòng),讓員工在輕松、和諧、快樂(lè)的氛圍下技能得到了提升,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。同時(shí)又將沈陽(yáng)燃?xì)?ldquo;志存高遠(yuǎn)、追求無(wú)限”的企業(yè)理念傳遞給了每一名員工。這次活動(dòng)得到了公司行政和廣大員工的一致好評(píng)。

        3.工會(huì)組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶的有利條件 。中國(guó)的工會(huì)有著自身鮮明的特色,就是工會(huì)組織實(shí)在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展工作的。所以注定了工會(huì)是連接黨與群眾的橋梁。在這里我們可以很好地將黨的相關(guān)政策傳遞給廣大員工,讓員工能夠及時(shí)地了解黨和企業(yè)的動(dòng)態(tài)和信息,從而了解企業(yè)的文化。

        4.工會(huì)管理著企業(yè)的宣傳教育和文化陣地。工會(huì)可以通過(guò)大造宣傳聲勢(shì),發(fā)動(dòng)和吸引廣大職工群眾參與,充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神和能動(dòng)作用。通過(guò)講述企業(yè)故事來(lái)傳承企業(yè)文化。通過(guò)宣揚(yáng)“先進(jìn)人物“,發(fā)揮勞動(dòng)模范引領(lǐng)作用,樹(shù)立公司典范。例如沈陽(yáng)燃?xì)饷磕甓寂e行員工體育競(jìng)賽,微笑之星、服務(wù)之星等評(píng)比項(xiàng)目,在比賽的過(guò)程中員工被企業(yè)文化所營(yíng)造的氛圍所感染,不自覺(jué)地融入之中。這種情緒是可以感染他人的。沈陽(yáng)燃?xì)庥幸粋€(gè)員工論壇,在這里什么都可以說(shuō),什么都可以講,員工只要有好的論題,企業(yè)就會(huì)幫助其“開(kāi)壇”,像員工講的“人人都是管理者”“快樂(lè)的工作”等。在員工中形成很大的反響。企業(yè)工會(huì)還可以通過(guò)大力宣傳“勞模、先進(jìn)”員工,來(lái)推廣企業(yè)文化,像沈陽(yáng)燃?xì)夤?huì)年年都會(huì)表彰先進(jìn)員工,年終還會(huì)請(qǐng)勞模與公司領(lǐng)導(dǎo)共同欣賞焰火晚會(huì)等。這樣就在員工中形成了一種巨大動(dòng)力,激發(fā)出員工工作的熱情。這正是在無(wú)形中將工會(huì)工作和企業(yè)文化結(jié)合起來(lái)的具體表現(xiàn)。

        三、結(jié)論

        企業(yè)的發(fā)展和工會(huì)的發(fā)展壯大是相輔相成的,企業(yè)越來(lái)越好工會(huì)組織才有更大的空間為員工謀取更大的福利。所以工會(huì)組織要積極地參與企業(yè)文化的建設(shè),我們可以利用自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮以下幾點(diǎn)作用:

        1.工會(huì)要發(fā)揮導(dǎo)向作用,要以培育企業(yè)精神為基本點(diǎn)提高企業(yè)文化建設(shè)吸引力。

        2.工會(huì)要發(fā)揮教育作用,要以提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為切入點(diǎn),增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)助推力。

        3.工會(huì)要發(fā)揮維護(hù)作用,要以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為著眼點(diǎn),提高企業(yè)文化建設(shè)親和力。

        4、工會(huì)要發(fā)揮陣地作用,要以群眾性的文化體育活動(dòng)為落腳點(diǎn),增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)向心力。

        作為基層的工會(huì)組織,在實(shí)際工作中一定要發(fā)揮好以上的作用,將平時(shí)的工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合。共同為祖國(guó)的進(jìn)步、民族的富強(qiáng)、人民的幸福,共建和諧社會(huì)的目標(biāo)做出自身的貢獻(xiàn)!

        以企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的實(shí)踐探索

        經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的逐步推進(jìn),改變了國(guó)企的內(nèi)外部市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境,對(duì)企業(yè)的思想政治教育提出了新的要求,結(jié)合國(guó)企目前的發(fā)展形式,制定出合理的思想政治工作方法具有必要性。在開(kāi)展思想政治工作實(shí)踐時(shí),需要加大對(duì)企業(yè)思想政治工作方法及途徑的研究力度,確保制定出來(lái)的思想政治工作制度具有針對(duì)性、有效性及前瞻性特點(diǎn),提升國(guó)企改革效果。

        1 企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系

        首先,思想政治工作作為企業(yè)文化建設(shè)工作的重要組成部分,以提高職工的核心素質(zhì)為基礎(chǔ),將員工的核心素養(yǎng)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,為企業(yè)制定出了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展格局,提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。其次,企業(yè)文化能夠展現(xiàn)出一個(gè)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,保證了企業(yè)的生存和發(fā)展。文化的制定與企業(yè)的發(fā)展情況相適應(yīng),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供準(zhǔn)則,確保了企業(yè)管理和員工行為的規(guī)范化和概念化,是企業(yè)的精神價(jià)值體現(xiàn),能夠滲透到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域中。最后,企業(yè)思想政治與企業(yè)文化發(fā)展相一致,企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展,必須要跟上時(shí)代的發(fā)展需求,不斷的推陳出新,制定出合理的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。先進(jìn)的文化對(duì)企業(yè)發(fā)展起到引領(lǐng)性作用,促進(jìn)了企業(yè)在思想、認(rèn)識(shí)及感情上的同化,使企業(yè)內(nèi)部員工形成統(tǒng)一的意志,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的順利推進(jìn)[1]。

        2 企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新企業(yè)思想政治工作的實(shí)踐方法

        2.1 意識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性

        文化是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力及精神支柱,規(guī)范了全體員工的行為,確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,是企業(yè)形象的展現(xiàn)。要求國(guó)企部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)需要意識(shí)到文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,將其作為企業(yè)中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,從員工的內(nèi)心需求出發(fā),注重視覺(jué)文化建設(shè),為員工提供溫馨、舒適、優(yōu)美和人文的工作環(huán)境,在國(guó)企內(nèi)部打造人性化的管理氛圍,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感,共同加入到企業(yè)文化的建設(shè)和維護(hù)中去。員工之間的相互關(guān)系和相互理解,促進(jìn)了內(nèi)部氛圍的和諧,企業(yè)的發(fā)展理念能夠在潛移默化中灌輸?shù)絾T工思想中去,提升了企業(yè)員工的忠誠(chéng)度。國(guó)企文化建設(shè)需要與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展及市場(chǎng)發(fā)展相適應(yīng),展現(xiàn)出人與自然和諧共處的發(fā)展理念,提高了企業(yè)的核心價(jià)值觀念,促進(jìn)了企業(yè)管理效益的有效提升[2]。

        2.2 弘揚(yáng)企業(yè)的先進(jìn)文化

        企業(yè)的文化建設(shè)成果與企業(yè)員工的共同努力有直接關(guān)系,需要通過(guò)企業(yè)職工的自覺(jué)實(shí)踐來(lái)實(shí)現(xiàn)。要想促進(jìn)國(guó)企發(fā)展,需要在國(guó)企內(nèi)部大力開(kāi)展文化建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)的先進(jìn)文化,運(yùn)用職工易于理解的話語(yǔ)和身邊的典型事例,通過(guò)開(kāi)展征文、演講及座談?dòng)懻摃?huì)的形式,強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)文化的理解,能夠自覺(jué)的投入到企業(yè)文化建設(shè)中去。在具體的實(shí)踐活動(dòng)中開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),給企業(yè)員工提供了實(shí)踐鍛煉的機(jī)會(huì),促進(jìn)了企業(yè)文化的豐富、發(fā)展及升華。需要結(jié)合企業(yè)目前的發(fā)展情況,有針對(duì)性的開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè),與員工的自身利益和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,將文化建設(shè)滲透到企業(yè)員工的各項(xiàng)工作中去,使員工長(zhǎng)期保持昂揚(yáng)的斗志,同心協(xié)力共同為國(guó)企的發(fā)展貢獻(xiàn)力量[3]。

        2.3 創(chuàng)新企業(yè)的文化建設(shè)方法

        改變企業(yè)的管理方式,提高企業(yè)的管理水平,創(chuàng)新企業(yè)的文化建設(shè),加速了企業(yè)的文化建設(shè)創(chuàng)新,促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的快速增長(zhǎng),是企業(yè)文化建設(shè)和思想政治教育工作的目的所在。文化建設(shè)作為企業(yè)內(nèi)部工作的一項(xiàng)重要建設(shè)內(nèi)容,需要將文化建設(shè)的重力點(diǎn)放在提高企業(yè)的日常管理水平上面,以促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。文化建設(shè)是企業(yè)思想政治工作的重要?M成部分,首先,堅(jiān)持以人為本發(fā)展思想,展現(xiàn)出思想政治工作的協(xié)調(diào)職能,為企業(yè)文化建設(shè)工作的發(fā)展提供方向。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,對(duì)思想政治工作的功能進(jìn)行協(xié)調(diào),充分發(fā)揮文化建設(shè)的導(dǎo)向性作用,將強(qiáng)制型、命令型管理行為納入到企業(yè)的日常管理工作中來(lái),給企業(yè)提供創(chuàng)造性的崗位環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性,使員工更好的投入到企業(yè)發(fā)展中來(lái),確保企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理工作的科學(xué)化和管理化。其次,在企業(yè)內(nèi)部加大制度文化建設(shè),為思想政治工作的高效開(kāi)展提供保證,創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)方法,將創(chuàng)新機(jī)制與管理機(jī)制有機(jī)的結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)人性化管理,建立出符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的管理制度,將文化理念納入到各項(xiàng)管理制度中去,并滲透到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中來(lái),為企業(yè)思想政治工作的高效開(kāi)展提供保證[4]。

        2.4 培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型

        培養(yǎng)和樹(shù)立先進(jìn)典型是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)塑造典型形象,來(lái)鼓舞企業(yè)員工,提升文化建設(shè)的感召力。例如,鐵人精神、大慶精神等都是國(guó)企文化建設(shè)中先進(jìn)典型形象標(biāo)準(zhǔn),是企業(yè)員工的精神支柱,也是企業(yè)發(fā)展的文化之魂。要想提升典型的可信度和實(shí)施效果,需要在日常的工作中,從企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行典型挖掘,樹(shù)立典型形象,促進(jìn)了典型形象的良好樹(shù)立,是思想政治工作升華的一種重要表現(xiàn)形式,有助于其他員工進(jìn)行學(xué)習(xí),推動(dòng)了思想政治工作向深層次方向發(fā)展。將國(guó)企內(nèi)部業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀員工設(shè)為先進(jìn)典型,加大對(duì)典型的宣傳力度,使其成為其他員工學(xué)習(xí)的榜樣,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造良好的文化氛圍。

        2.5 創(chuàng)新思想政治工作方式

        制定出合理的企業(yè)文化,創(chuàng)新了企業(yè)思想政治工作方法及工作形式,在企業(yè)內(nèi)部建立以文化為核心、以文載道的文化建設(shè)思路,使員工意識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性,使企業(yè)員工自愿的從事到追求一種價(jià)值觀念中去,規(guī)范企業(yè)員工的行為,創(chuàng)新企業(yè)的傳統(tǒng)發(fā)展思想,改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方法。堅(jiān)持以人為本發(fā)展理念,在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造公平、公正、民主、和諧的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)員工與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通構(gòu)建渠道,提升企業(yè)文化建設(shè)效果。另外,還需要在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展行為文化建設(shè),加大對(duì)身邊的文化及事物的應(yīng)用力度,強(qiáng)化對(duì)員工的教育,以及員工自我教育的實(shí)現(xiàn),將企業(yè)內(nèi)部先進(jìn)的思想及先進(jìn)的行為,滲透到企業(yè)員工的思想及行動(dòng)中去,充分展現(xiàn)出文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用[5]。

        3 結(jié)論

        文化建設(shè)為企業(yè)思想政治工作的高效開(kāi)展提供了保證和源動(dòng)力。國(guó)企需要意識(shí)到文化建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,在企業(yè)內(nèi)部大力開(kāi)展思想政治工作教育,解決企業(yè)發(fā)展與員工成才之間的關(guān)系,給員工營(yíng)造良好的文化工作環(huán)境。充分發(fā)揮企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,展現(xiàn)出思想政治教育工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)作用,提升國(guó)企的文化建設(shè)效果。


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