工商管理優(yōu)秀畢業(yè)論文范文
工商管理專業(yè)畢業(yè)生普遍面臨就業(yè)危機(jī)，主要原因在于市場(chǎng)需求和人才培養(yǎng)存在脫節(jié)現(xiàn)象。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工商管理優(yōu)秀畢業(yè)論文范文，供大家參考。
工商管理優(yōu)秀畢業(yè)論文范文篇一
《 企業(yè)會(huì)計(jì)與工商管理模式研究 》
摘要：企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營建設(shè)中關(guān)鍵內(nèi)容就是會(huì)計(jì)和工商管理工作，也是企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中擁有可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。現(xiàn)代化市場(chǎng)建設(shè)中，企業(yè)現(xiàn)代化必須增加對(duì)于會(huì)計(jì)制度與工商管理重視，這樣企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展才能夠得到基礎(chǔ)性保證。本文就將對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)和工商管理模式研究應(yīng)用分析，探索企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)管理模式與市場(chǎng)相結(jié)合的有效途徑，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)性建設(shè)。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);會(huì)計(jì);工商;管理模式;應(yīng)用分析
一、前言
改革開放以后，我國經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生了明顯性轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)格局轉(zhuǎn)變快速，現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的關(guān)鍵性內(nèi)容?，F(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理制度創(chuàng)建是一個(gè)繁瑣性工程，需要現(xiàn)代企業(yè)不斷完善，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)性建設(shè)。
二、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商制度探析
1.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商制度體現(xiàn)的原則
(1)穩(wěn)健性原則
現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)營建設(shè)中，《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》在創(chuàng)建中，應(yīng)該對(duì)于會(huì)計(jì)工程環(huán)境具體性分析，明確現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商審核原則。現(xiàn)階段，現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理中的信息缺失問題已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營建設(shè)中主要的限制因素，例如部分企業(yè)會(huì)計(jì)信息中出現(xiàn)利潤虛假情況，對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展嚴(yán)重影響。企業(yè)會(huì)計(jì)制度制定中，由于會(huì)計(jì)制度制定不嚴(yán)格，造成會(huì)計(jì)信息中經(jīng)常出現(xiàn)壞賬的情況，影響企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)在制定《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》中一定要將會(huì)計(jì)信息影響因素明確性制定，保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息的科學(xué)合理。
(2)一致性
現(xiàn)階段，我國企業(yè)會(huì)計(jì)部門在會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制度并沒有形成，造成企業(yè)會(huì)計(jì)人員在日常工作中并行為并沒有規(guī)范性。企業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)中應(yīng)該為會(huì)計(jì)部門提供標(biāo)準(zhǔn)行的《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，讓會(huì)計(jì)人員在日常工作中能夠擁有規(guī)范性的行為舉止，規(guī)范會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員更加了解會(huì)計(jì)工作性質(zhì)及工作流程，對(duì)于會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目報(bào)告行為規(guī)范性制度，提高會(huì)計(jì)工作人員的工作效率，監(jiān)督部門應(yīng)該增加對(duì)于會(huì)計(jì)部門的監(jiān)督。
(3)統(tǒng)一性原則
企業(yè)在對(duì)于會(huì)計(jì)和工商管理中，制定的管理制度中應(yīng)該對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)審核環(huán)節(jié)規(guī)定，對(duì)于會(huì)計(jì)在審核環(huán)節(jié)中的規(guī)定、科目、運(yùn)行、報(bào)告等內(nèi)容全面要求明確，將企業(yè)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)和工商管理上存在的缺陷有效彌補(bǔ)，突破組織形式的界限，客服了分行業(yè)原有的會(huì)計(jì)審核工作。
(4)可操作性原則
企業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)中制定《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，不僅僅需要對(duì)于原有會(huì)計(jì)管理工作中存在的瓶頸突破，還應(yīng)該讓《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》在實(shí)際應(yīng)用中企業(yè)經(jīng)營建設(shè)相吻合?！镀髽I(yè)會(huì)計(jì)制度》內(nèi)容包括了會(huì)計(jì)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，例如會(huì)計(jì)要素、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)計(jì)報(bào)告編制，這些內(nèi)容在實(shí)際應(yīng)用中不僅僅完善會(huì)計(jì)信息缺陷，還具有較強(qiáng)的可操作性。
2.新會(huì)計(jì)和工商準(zhǔn)則體系部分特點(diǎn)探析
(1)可操作性
現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式研究中，企業(yè)會(huì)計(jì)跪安了部門根據(jù)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展情況重新制定的會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)制度將原有會(huì)計(jì)信息中存在的行為規(guī)范性操作，會(huì)計(jì)人員在對(duì)于會(huì)計(jì)信息審核及會(huì)計(jì)報(bào)告編制中，擁有了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，讓會(huì)計(jì)人員在日常工作中更加具有針對(duì)性，解決傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員工作無所適從的問題。會(huì)計(jì)和工商管理模式應(yīng)用中，可以在會(huì)計(jì)制度依托下防治出現(xiàn)因會(huì)計(jì)準(zhǔn)則修改的情況出現(xiàn)混亂情況。
(2)層次性
新會(huì)計(jì)和工商準(zhǔn)則體系在制定中需要具有明確性的層次性。新會(huì)計(jì)和工商準(zhǔn)則體系是企業(yè)會(huì)計(jì)人員工作行為的基礎(chǔ)，也是會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的深度性制定。在新會(huì)計(jì)和工商準(zhǔn)則體系在制定中，是根據(jù)企業(yè)在現(xiàn)代化發(fā)展建設(shè)情況所制定，因此更加吻合企業(yè)發(fā)展，因此對(duì)于會(huì)計(jì)工作具有制定性指南作用。
三、現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式
現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式是指在國家規(guī)定機(jī)基礎(chǔ)上，企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作人員工作行為規(guī)范性管理的模式，是提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門工作效率的有效途徑，保證會(huì)計(jì)部分與企業(yè)經(jīng)營建設(shè)的吻合，讓會(huì)計(jì)部門推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。會(huì)計(jì)和工商管理模式在一定程度上能夠讓企業(yè)會(huì)計(jì)部門中實(shí)際運(yùn)行情況客觀性反饋。企業(yè)在市場(chǎng)化經(jīng)營建設(shè)中，會(huì)計(jì)企業(yè)在日常實(shí)踐中，現(xiàn)代化企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作要求越加嚴(yán)苛，企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式應(yīng)該在國家規(guī)定要求下，政府部門應(yīng)該對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式中積極引領(lǐng)指導(dǎo)。
1.建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和工商管理體制
(1)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管
企業(yè)管理中的核心內(nèi)容就是財(cái)務(wù)管理工作，因此企業(yè)管理部門應(yīng)該增加對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作中重視，讓財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理工作中占據(jù)著核心內(nèi)同。財(cái)務(wù)監(jiān)管部門設(shè)置一定合理，完善財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，讓財(cái)務(wù)監(jiān)管工作與企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)相吻合，監(jiān)管工作人員在日常工作中應(yīng)該具有剛性，全面性落實(shí)財(cái)務(wù)監(jiān)管工作。
(2)集中財(cái)權(quán)管理
企業(yè)管理人員應(yīng)該增加對(duì)于財(cái)務(wù)管理職權(quán)的集中，保證財(cái)務(wù)總機(jī)構(gòu)能夠?qū)?quán)益分配、資金調(diào)度、資產(chǎn)處置等權(quán)益集中，其他部門僅僅擁有經(jīng)營權(quán)，將傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中分權(quán)性管理模式轉(zhuǎn)變。企業(yè)應(yīng)該降低財(cái)務(wù)管理工作的管理范圍，最好將財(cái)權(quán)管理工作控制在分公司以下，降低財(cái)務(wù)管理工作的層次。企業(yè)將財(cái)權(quán)管理工作適當(dāng)集中，能夠提高財(cái)務(wù)管理工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)信息客觀性的監(jiān)控。
2.會(huì)計(jì)和工商管理模式探析
對(duì)于會(huì)計(jì)和工商管理模式探析中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)該創(chuàng)建完善的會(huì)計(jì)和工商管理機(jī)制。會(huì)計(jì)和工商管理機(jī)制在制定中應(yīng)該與企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營建設(shè)中應(yīng)該體現(xiàn)合理、全面等原則，讓會(huì)計(jì)管理部門真正在管理工作中發(fā)揮出最大的效果。對(duì)于企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中，會(huì)計(jì)管理模式主要分為三種模式，第一層模式就是分散性會(huì)計(jì)管理模式，指的就是企業(yè)會(huì)計(jì)人員在日常管理中應(yīng)該由領(lǐng)導(dǎo)人員管理;第二種模式就是交叉性管理模式，指的就是企業(yè)會(huì)計(jì)人員日常會(huì)計(jì)工作中，企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的管理工作應(yīng)該由基層會(huì)計(jì)工作人員及管理人員共同承擔(dān)，會(huì)計(jì)企業(yè)也是有會(huì)計(jì)部門管理人員與企業(yè)管理人員共同管理。第三種管理模式就是統(tǒng)一性管理，指的就是企業(yè)會(huì)計(jì)人員的日常工作行為及管理人員的工作工作，由企業(yè)管理人員統(tǒng)一性管理。
3.會(huì)計(jì)和工商管理的發(fā)展趨勢(shì)
會(huì)計(jì)和工商管理發(fā)展應(yīng)該向知識(shí)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)模式發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)和工商模式就是會(huì)計(jì)管理人員在日常管理內(nèi)容成為企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的依據(jù)，多元化分析會(huì)計(jì)信息中具有的潛在性價(jià)值。
(1)會(huì)計(jì)管理重視人本管理
改革開放以后，我國經(jīng)營格局進(jìn)入到了市場(chǎng)化經(jīng)營中，企業(yè)在市場(chǎng)化經(jīng)營建設(shè)中的競(jìng)爭(zhēng)性越加激烈，目前競(jìng)爭(zhēng)力主要是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技、管理的綜合性競(jìng)爭(zhēng)，但是最為核心的競(jìng)爭(zhēng)的核心內(nèi)容就是人才方面的競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)應(yīng)該增加對(duì)于人才資源的管理工作，讓人才管理成為企業(yè)管理工作基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)管理工作一方面是完善傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度，還應(yīng)該增加對(duì)會(huì)計(jì)人員的教育，提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能。
(2)會(huì)計(jì)管理重視內(nèi)部管理
企業(yè)在會(huì)計(jì)和工商管理中，不僅僅是創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度，還應(yīng)該增加對(duì)于企業(yè)內(nèi)部管理工作管理水平，以企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)作為會(huì)計(jì)管理工作的基礎(chǔ)，滿足企業(yè)經(jīng)營建設(shè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作要求。
四、結(jié)論
綜上所述，企業(yè)在現(xiàn)代化建設(shè)中，企業(yè)在會(huì)計(jì)和工商管理工作中，應(yīng)該創(chuàng)建統(tǒng)一性管理模式，這種會(huì)計(jì)和工商管理模式與企業(yè)經(jīng)營建設(shè)是十分吻合的。本文僅僅對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理模式簡(jiǎn)單性分析，還存在一定的不足，希望會(huì)計(jì)管理人員參考使用，提高企業(yè)會(huì)計(jì)和工商管理水平。
參考文獻(xiàn)：
[1]王競(jìng)雄.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)管理模式[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2011,08:22-23.
[2]趙文蔚.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的構(gòu)建及相關(guān)問題探析[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2013,06:201-202.
[3]李玉芹.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)管理模式[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2010,07:181-182.
[4]張惠群.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度與會(huì)計(jì)管理模式[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2009,11:46-47+49.
[5]梁秉奇.基于新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式研究[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2012,04:210.
[6]蘇艷杰.現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2014,14:237-238.
工商管理優(yōu)秀畢業(yè)論文范文篇二
《 工商管理服務(wù)與監(jiān)督探討 》
從改革開放以來，我國施行了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，在三十多年的發(fā)展當(dāng)中，企業(yè)管理日漸成熟與完善。現(xiàn)如今管理能力出眾的CEO、部門經(jīng)理數(shù)不勝數(shù)，這些對(duì)于利益至上的企業(yè)來說都是寶貴的財(cái)富，他們是企業(yè)實(shí)現(xiàn)年計(jì)劃與利潤的關(guān)鍵人，工商管理部門在進(jìn)行監(jiān)督管理過程中，要和企業(yè)管理者產(chǎn)生良好的化學(xué)反應(yīng)。不過在市場(chǎng)化更加凸顯的今天，社會(huì)中不正當(dāng)交易時(shí)有發(fā)生，企業(yè)之間隨時(shí)會(huì)有各種的不良競(jìng)爭(zhēng)，讓企業(yè)管理者頭疼不已。從而工商管理就需要挺身而出，為企業(yè)管理提供良好的市場(chǎng)環(huán)境。
一、正確運(yùn)用監(jiān)管職能
監(jiān)管的作用就是讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)合法合理地進(jìn)行。在中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，要求讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起決定作用，要活躍市場(chǎng)，工商部門在監(jiān)督管理上會(huì)按照尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想進(jìn)行監(jiān)管，反對(duì)與制止擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的不法手段。但監(jiān)督管理也要進(jìn)行，該出手時(shí)就出手，不能完全放任市場(chǎng)，要做到市場(chǎng)與監(jiān)管的和諧統(tǒng)一，行之有效的監(jiān)管可以互相促進(jìn)市場(chǎng)的發(fā)展和監(jiān)管的水平。同時(shí)要注意控制好監(jiān)管力度，不能回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，那將阻礙商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，降低市場(chǎng)的活力，對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將有很大的不良影響。反之，不可松懈，忽視監(jiān)管，將產(chǎn)生資本主義國家早期發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，造成國內(nèi)生活水平的下降，導(dǎo)致市場(chǎng)秩序的混亂。我國經(jīng)濟(jì)要保證穩(wěn)步發(fā)展，需要工商管理部門積極發(fā)揮監(jiān)管職能，注重對(duì)立統(tǒng)一地調(diào)解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，讓企業(yè)發(fā)展有良好的保證。關(guān)于“活”與“亂”的關(guān)系，“活”是指要讓生產(chǎn)者經(jīng)營者在法律、政策允許的條件下進(jìn)行生產(chǎn)與經(jīng)營，達(dá)到市場(chǎng)繁榮，經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展;“亂”是指不遵守國家法律法規(guī)，例如進(jìn)行盜版、偽劣產(chǎn)品的出售和生產(chǎn)，不法收集資本，搞投機(jī)倒把等，破壞了國家經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)行和發(fā)展。我們要同時(shí)進(jìn)行“活”與“亂”的管理，雖然這兩者是對(duì)立的，但目標(biāo)相同，即辯證統(tǒng)一的。我們要做到兩手抓，不能松懈任何一方，讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制完全適應(yīng)社會(huì)主義的商品經(jīng)濟(jì)。我們的目標(biāo)是大力發(fā)展生產(chǎn)力，在現(xiàn)代社會(huì)，科技進(jìn)步使得社會(huì)的生產(chǎn)程度大幅提高，這種高漲的發(fā)展水平必然離不開強(qiáng)大的監(jiān)管力度，作為一個(gè)行政部門，工商管理有責(zé)任也有義務(wù)讓經(jīng)濟(jì)活躍，監(jiān)督管理相結(jié)合，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序。
二、依法監(jiān)管商品
自誕生起，就是為了進(jìn)行交換，交換的人多了，自然就有了競(jìng)爭(zhēng)。所以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，商品經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行當(dāng)中，如何保證良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是工商管理者們所要面對(duì)的關(guān)鍵一環(huán)。任何一個(gè)企業(yè)都要接受消費(fèi)者的檢驗(yàn)與評(píng)價(jià)，有優(yōu)秀產(chǎn)品的企業(yè)得以延續(xù)，產(chǎn)品不合格或者生產(chǎn)效率低下的企業(yè)會(huì)被淘汰。工商管理部門要確保這種市場(chǎng)調(diào)解機(jī)制的穩(wěn)定運(yùn)行，嚴(yán)格要求企業(yè)的生產(chǎn)水平與能力，保證優(yōu)勝略汰，從而促進(jìn)企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)與危機(jī)意識(shí)，主動(dòng)地完善自身的產(chǎn)品，以及各種服務(wù)的品質(zhì)，節(jié)約成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)壯大，走進(jìn)國際市場(chǎng)，為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。工商管理部門要能正確運(yùn)用法律來促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)厲打擊違法亂紀(jì)，鼓勵(lì)企業(yè)的合法經(jīng)營與競(jìng)爭(zhēng)。在越來越自由的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，競(jìng)爭(zhēng)也表現(xiàn)出更消極的情況，例如挪用國家計(jì)劃商品，販賣國家生產(chǎn)資料，生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品等不法手段。對(duì)此要運(yùn)用國家法律機(jī)關(guān)，嚴(yán)打違法亂紀(jì)的行為，表彰誠實(shí)勞動(dòng)的企業(yè)和個(gè)人，開展公平競(jìng)爭(zhēng)，接受社會(huì)各界的舉報(bào)監(jiān)督，全方位監(jiān)控市場(chǎng)和企業(yè)的健康發(fā)展。
三、監(jiān)管協(xié)調(diào)性
工商管理部門是以商品經(jīng)濟(jì)為服務(wù)對(duì)象的，它本身不光是一個(gè)執(zhí)法監(jiān)督部門，也是一個(gè)服務(wù)部門，服務(wù)對(duì)象可以有企業(yè)、企業(yè)者、生產(chǎn)者、消費(fèi)者等。所以工商管理部門需要把監(jiān)管和服務(wù)協(xié)調(diào)起來，這就是協(xié)調(diào)性問題。在工作過程中，摒棄先前時(shí)期的行政干預(yù)形式，采用引導(dǎo)的方式，在宣傳上下功夫，在監(jiān)管上做工作，來增進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，幫助企業(yè)、工廠等事業(yè)單位更加完善內(nèi)部的管理、生產(chǎn)等環(huán)境。首先，在進(jìn)行管理工作時(shí)，要改變自身的工作態(tài)度，增強(qiáng)服務(wù)的能力，深入實(shí)踐，努力為企業(yè)做出正確的管理策略。并且?guī)椭髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，達(dá)到多元化經(jīng)營，從而增強(qiáng)了企業(yè)的活力。要做到疏導(dǎo)、引導(dǎo)，進(jìn)一步來服務(wù)企業(yè)，從而搞活整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和商品經(jīng)濟(jì)。改變以前單純的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章，查處，處罰的模式，靈活運(yùn)用引導(dǎo)-嚴(yán)格-引導(dǎo)的方式，來把各類經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)關(guān)系引入國家政策上，健康發(fā)展。堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的經(jīng)營方向，既要取得經(jīng)濟(jì)效益，也要取得社會(huì)效益。例如，在幫助國營企業(yè)發(fā)展的情況下，要積極支持城鄉(xiāng)的集體經(jīng)濟(jì)，個(gè)體工商業(yè)主，鼓勵(lì)他們多多生產(chǎn)，多多溝通，促進(jìn)城鄉(xiāng)貿(mào)易。在最為主要的，促進(jìn)國營企業(yè)發(fā)展的要求下，做到如下幾點(diǎn)：首先，改變自身工作作風(fēng)，增進(jìn)服務(wù)的能力和意識(shí)，下到國營單位重點(diǎn)地區(qū)和地方的支柱企業(yè)調(diào)研。其次，要支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，生產(chǎn)與銷售對(duì)應(yīng)自身情況的產(chǎn)品，并且努力拓寬業(yè)務(wù)渠道。第三，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理技能為企業(yè)服務(wù)，排除各種債務(wù)、金融問題。第四，認(rèn)真做好治理三亂工作，清理不合理的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
四、監(jiān)管新模式
在國家、社會(huì)、個(gè)人之間，利益是錯(cuò)綜復(fù)雜，對(duì)立與統(tǒng)一的。各個(gè)層次的利益各有不同，有些情況下，或許會(huì)產(chǎn)生矛盾。但綜合來看，利益的根本是一致的，在實(shí)際生活中，生產(chǎn)經(jīng)營一方的價(jià)值目標(biāo)受到國家政策方針的約束，工商管理部門要對(duì)經(jīng)濟(jì)主要力量的商品經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管，也就是對(duì)國有企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，要求他們符合國家利益，不能只顧企業(yè)、集體、個(gè)人的利益。另外，一些個(gè)體企業(yè)主是獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，他們有著自己的經(jīng)濟(jì)利益，會(huì)出現(xiàn)違反國家計(jì)劃、法律的情況，這時(shí)候，要求工商管理部門進(jìn)行妥善引導(dǎo)，轉(zhuǎn)向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，例如農(nóng)業(yè)、能源、郵電通訊、交通運(yùn)輸、原材料、公用事業(yè)等。對(duì)于落后生產(chǎn)的企業(yè)，并且嚴(yán)重污染環(huán)境，浪費(fèi)資源，效益不好的，要進(jìn)行改造與休整。還未登記的要禁止登記，并引導(dǎo)其轉(zhuǎn)移目標(biāo)，要取得當(dāng)?shù)夭块T的支持，做好關(guān)停轉(zhuǎn)業(yè)工作。
在對(duì)個(gè)體戶的引導(dǎo)當(dāng)中，要避免他們選擇公有制經(jīng)濟(jì)中實(shí)力強(qiáng)大的行業(yè)，要以發(fā)展小商品、手工業(yè)、服務(wù)業(yè)為主，多多涉及大型國有企業(yè)不能兼顧的行當(dāng)。也可以根據(jù)當(dāng)?shù)靥厣?，發(fā)展例如旅游業(yè)、餐飲業(yè)、工藝品行業(yè)等，依據(jù)對(duì)外開放的需求，鼓勵(lì)扶持私人企業(yè)涉及外來加工的生意。對(duì)有條件的支持其承攬“三來一補(bǔ)”業(yè)務(wù);引導(dǎo)私營企業(yè)向科技型、勞務(wù)型、外向型發(fā)展。進(jìn)一步拓寬利用外資的領(lǐng)域，特別是引導(dǎo)投資舉辦高新技術(shù)、高效益、大規(guī)模的項(xiàng)目，支持、鼓勵(lì)投資開發(fā)第三產(chǎn)業(yè)。另外，我們運(yùn)用企業(yè)登記管理的職能，促進(jìn)科學(xué)研究和綜合技術(shù)服務(wù)事業(yè)、金融、保險(xiǎn)業(yè)、農(nóng)、林、牧、漁、水利業(yè)和房地產(chǎn)、公用事業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這對(duì)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁，改變農(nóng)業(yè)比較薄弱的狀況都起到一定的作用，使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日趨合理。要在全面掌握市場(chǎng)信息和經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，做好登記注冊(cè)。對(duì)國家鼓勵(lì)的，本地缺飽和的行業(yè)，進(jìn)行出口引導(dǎo)，轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)和省份。本地區(qū)需要，國家政策也支持的，必然會(huì)存在一些資金和技術(shù)問題，要在保證技術(shù)水平的前提下，做到“優(yōu)先登記”。而兩方面都受限制的，要堅(jiān)決不許，引導(dǎo)這類生產(chǎn)者、企業(yè)開辦其他行業(yè)。通過對(duì)企業(yè)的監(jiān)督管理和服務(wù)，既保證了國家的整體利益，又兼顧了集體和個(gè)人利益，促進(jìn)社會(huì)主義商品經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。
五、總結(jié)
隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立和實(shí)施，現(xiàn)代企業(yè)管理也逐漸開始成熟。對(duì)于要求價(jià)值最大化的企業(yè)來說，管理者是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵實(shí)施者，這就決定了企業(yè)管理者希望工商管理部門在監(jiān)督管理過程中能從企業(yè)的發(fā)展出發(fā)，產(chǎn)生出有利于企業(yè)經(jīng)營管理的協(xié)同反應(yīng)。然而，由于現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)交易的復(fù)雜化，優(yōu)勝劣汰的趨勢(shì)發(fā)展明顯，企業(yè)之間隨時(shí)都可能發(fā)生競(jìng)爭(zhēng)或不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象，這讓企業(yè)的管理面臨著更大的挑戰(zhàn)。而工商管理的監(jiān)督管理和服務(wù)就可以為企業(yè)管理提供穩(wěn)定的發(fā)展空間。在工商管理過程中，要合理地對(duì)企業(yè)進(jìn)行管與治，積極樹立鼓勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，既要鼓勵(lì)科學(xué)發(fā)展，又要讓其具備正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)意識(shí)，只有鼓勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)統(tǒng)一實(shí)施，才能促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。同時(shí)，在解決管理和監(jiān)督管理的過程中，要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好監(jiān)督的正確引導(dǎo)作用。只有監(jiān)督與管理的協(xié)調(diào)實(shí)施，才能更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，從而有效解決被管理者和管理者之間的矛盾。
參考文獻(xiàn)：
[1]朱麗麗，王淑艷.淺談工商管理的監(jiān)督管理和服務(wù)[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，(12).
[2]張宏濤.談工商管理監(jiān)督管理和服務(wù)“四個(gè)”關(guān)系[J].農(nóng)民致富之友，2011，(09).
[3]金瑞紅.工商管理的監(jiān)督管理途徑分析[J].經(jīng)營管理者，2012，(05)
工商管理優(yōu)秀畢業(yè)論文范文篇三
《 工商管理專業(yè)建設(shè)特色化探究 》
[摘要]專業(yè)建設(shè)特色化是當(dāng)前高職教育改革發(fā)展的重要舉措，也是新時(shí)期實(shí)現(xiàn)專業(yè)創(chuàng)新性發(fā)展的重要基礎(chǔ)。文章立足于高職院校工商管理專業(yè)的建設(shè)現(xiàn)狀，分析了工商管理專業(yè)建設(shè)的特色化所面臨的困境，并在此基礎(chǔ)之上，從明確專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)、優(yōu)化與調(diào)整課程體系、強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)改革、推進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)等方面闡述了新時(shí)期高職工商管理專業(yè)建設(shè)的特色化之路。
[關(guān)鍵詞]高職院校;工商管理專業(yè);學(xué)科建設(shè);特色化
工商管理專業(yè)的建設(shè)，是高職院校專業(yè)發(fā)展的重要方面。著力于專業(yè)特色化進(jìn)程，成為工商管理專業(yè)面向未來發(fā)展的著力點(diǎn)。當(dāng)前，高職工商管理專業(yè)正處于改革發(fā)展之期，專業(yè)建設(shè)的特色化進(jìn)程取得了諸多成果，但目標(biāo)不明確、課程體系不科學(xué)、專業(yè)教學(xué)滯后等問題，強(qiáng)調(diào)深化工商管理專業(yè)建設(shè)特色化之路的必要性與緊迫性。本文立足于對(duì)高職工商管理專業(yè)的發(fā)展展望，就如何深化專業(yè)特色化建設(shè)，提出了以下幾點(diǎn)建議，助力工商管理專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1工商管理專業(yè)建設(shè)的特色化所面臨的困境
1.1目標(biāo)不明確:專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)定位模糊，缺乏明確的目標(biāo)導(dǎo)向
專業(yè)人才培養(yǎng)的著力點(diǎn)，在于依托明確的人才培養(yǎng)目標(biāo)，推進(jìn)人才培養(yǎng)機(jī)制的建立。因此，人才培養(yǎng)目標(biāo)定位的模糊，不利于工商管理專業(yè)建設(shè)的特色化進(jìn)程。當(dāng)前，我國高職院校在工商管理專業(yè)的人才培養(yǎng)中，表現(xiàn)出“培養(yǎng)目標(biāo)雷同”“目標(biāo)定義模糊”“個(gè)性化元素缺乏”等問題，以至于專業(yè)人才培養(yǎng)與高校辦學(xué)特色結(jié)合不緊密，辦學(xué)的特色元素未能在專業(yè)培養(yǎng)中充分體現(xiàn)。高職院校多為地方院校，教育資源相對(duì)比較有限，這種不清晰的人才培養(yǎng)目標(biāo)，不僅會(huì)造成有限教育資源的浪費(fèi)，而且人才培養(yǎng)難以以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，人才培養(yǎng)與市場(chǎng)就業(yè)的對(duì)接性問題日益突出。
1.2課程體系不科學(xué):專業(yè)課程體系“專業(yè)不專”，專業(yè)共性驅(qū)動(dòng)、特色弱化
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)工商管理專業(yè)的建設(shè)帶來了發(fā)展的新契機(jī)。工商管理專業(yè)從本科層次，再到高職教育層次，專業(yè)教育興起的同時(shí)，也面臨著“共性趨同、特色弱化”的發(fā)展窘境。一方面，國內(nèi)高職院校在專業(yè)課程體系的設(shè)置中，照搬國外工商管理專業(yè)課程體系，在課程內(nèi)容的設(shè)置、培養(yǎng)層次的定位等方面，缺乏個(gè)性、特色，出現(xiàn)專業(yè)課程體系“專業(yè)不專”的問題;另一方面，一些高職院校過于追求復(fù)合型人才的培養(yǎng)，“管、理、工”的特色人才培養(yǎng)模式，雖然有其專業(yè)建設(shè)的特色性，但美中不足的是弱化了培養(yǎng)質(zhì)量的兼顧，復(fù)合型人才不復(fù)合，反而“管、理、工”樣樣不精的問題十分突出，特色教育反而成為就業(yè)能力培養(yǎng)的重要阻礙。
1.3專業(yè)教學(xué)滯后:專業(yè)課程內(nèi)容滯后性顯著，“重理論、輕實(shí)踐”現(xiàn)象突出
滯后性是當(dāng)前構(gòu)建特色化建設(shè)之路的重要問題。首先，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大環(huán)境之下，工商管理的諸多職能發(fā)生變化，這要求高職院校在專業(yè)建設(shè)發(fā)展中，要在課程內(nèi)容的設(shè)置中進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。但是，很多地方高職院校在適應(yīng)發(fā)展的過程中，專業(yè)調(diào)整發(fā)展的主動(dòng)性不足，教材內(nèi)容不僅比較陳舊，而且教材缺乏典型的本土化案例，教材內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)化與調(diào)整，所做的功課不足;其次，在傳統(tǒng)教育理念的影響下，高職工商管理專業(yè)“重理論、輕實(shí)踐”的教學(xué)現(xiàn)狀，不僅導(dǎo)致教學(xué)僵化，無法實(shí)現(xiàn)對(duì)學(xué)生綜合實(shí)踐能力的培養(yǎng)，而且教學(xué)無法體現(xiàn)理論與實(shí)踐的兼顧，特色化的建設(shè)更是無從談起，特色化的發(fā)展基礎(chǔ)不牢、專業(yè)建設(shè)面臨先天問題等。
2工商管理專業(yè)建設(shè)的特色化之路
工商管理專業(yè)發(fā)展的社會(huì)基礎(chǔ)面廣泛，有著良好的市場(chǎng)發(fā)展前景，強(qiáng)調(diào)高職院校在改革發(fā)展的過程中，應(yīng)著力于專業(yè)建設(shè)的特色化進(jìn)程，既要認(rèn)識(shí)改革發(fā)展中所面臨的困境，也要著力于“創(chuàng)新”驅(qū)動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)專業(yè)特色學(xué)科的建設(shè)工作。高職院校以地方院校為主，專業(yè)建設(shè)的特色化推進(jìn)，可從下圖所示的四大方面著手。一是在明確的人才培養(yǎng)目標(biāo)之下，形成更加特色鮮明的人才培養(yǎng)機(jī)制;二是優(yōu)化與調(diào)整課程體系，突出課程的專業(yè)性;三是強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)改革，突出課程體系理論與實(shí)踐并重的教學(xué)特點(diǎn);四是強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，為特色化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)，也為高職院校專業(yè)建設(shè)形成強(qiáng)有力的發(fā)展支撐。
2.1進(jìn)一步明確專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，充分結(jié)合自身辦學(xué)條件與辦學(xué)理念
人才培養(yǎng)目標(biāo)的明確性、導(dǎo)向性，關(guān)鍵在于在結(jié)合自身辦學(xué)條件與辦學(xué)理念的基礎(chǔ)之上，量身打造符合地區(qū)教育發(fā)展需求，契合專業(yè)建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)體系。一方面，高職院校要發(fā)揮地方教育資源優(yōu)勢(shì)，審視地方經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位中，強(qiáng)化市場(chǎng)為導(dǎo)向，扎實(shí)職業(yè)能力培養(yǎng)的重要性;另一方面，培養(yǎng)目標(biāo)的制定，要突出培養(yǎng)的層次、方向，形成具有地方特色的培養(yǎng)方案。例如，地處武漢的武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院，就充分結(jié)合武漢大型企業(yè)、民營企業(yè)的集中優(yōu)勢(shì)，在人才培養(yǎng)的目標(biāo)定位中，結(jié)合民營企業(yè)實(shí)際問題的分析與解決，強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，逐步形成具有地方培養(yǎng)特色的人才目標(biāo)機(jī)制。
2.2積極優(yōu)化與調(diào)整課程體系，突出工商管理專業(yè)課程的專業(yè)性
課程體系的優(yōu)化與調(diào)整，是專業(yè)建設(shè)特色化之路的重要方面。課程體系的優(yōu)化，關(guān)鍵在于緊扣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，專業(yè)人才培養(yǎng)要契合市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。進(jìn)而在不斷地適應(yīng)與調(diào)整中，構(gòu)建具有自我特色的課程體系。首先，課程內(nèi)容設(shè)置應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，緊扣社會(huì)發(fā)展進(jìn)程，對(duì)核心課程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，強(qiáng)化公司治理等核心內(nèi)容的建設(shè);其次，強(qiáng)化人文素質(zhì)教育在課程體系中的融入，通過復(fù)合型的課程開設(shè)，在人才培養(yǎng)、就業(yè)指導(dǎo)等方面，形成更加靈活的、開放的、務(wù)實(shí)的課程體系，突出工商管理專業(yè)課程的專業(yè)性。
2.3強(qiáng)化實(shí)踐環(huán)節(jié)改革，突出課程體系理論與實(shí)踐并重的教學(xué)特點(diǎn)
實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)是工商管理專業(yè)教學(xué)的重要內(nèi)容，也是特色化建設(shè)的重要領(lǐng)域。首先，高職院校要注重實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的組織開展，并通過多元化的實(shí)踐教學(xué)模式，豐富并提高實(shí)踐教學(xué)效果。如強(qiáng)化校企合作，建立實(shí)訓(xùn)基地等，都是當(dāng)前實(shí)踐環(huán)節(jié)改革的有效之舉;其次，優(yōu)化與調(diào)整教學(xué)方法，構(gòu)建開放式、多元化教學(xué)形態(tài)，依托任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)法、實(shí)踐探究式教學(xué)法，滿足實(shí)踐教學(xué)需求。
2.4強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，為工商管理專業(yè)特色化解建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)
特色化建設(shè)的推進(jìn)，離不開教師的有力支撐。因此，高職院校要注重教師隊(duì)伍建設(shè)，建立一支高素質(zhì)人才隊(duì)伍。首先，高職院校要強(qiáng)化人才引進(jìn)工作，通過引進(jìn)高素質(zhì)的綜合型人才，不斷壯大現(xiàn)有教師隊(duì)伍;其次，建立教育培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)教師的職業(yè)能力培養(yǎng)，滿足當(dāng)前的教育教學(xué)需求;最后，建立激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)教師教育教學(xué)創(chuàng)新，為專業(yè)特色化推進(jìn)，夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)。
3結(jié)論
高職工商管理專業(yè)建設(shè)的特色化，是專業(yè)建設(shè)發(fā)展的內(nèi)在需求，也是深化教育教學(xué)改革的重要措施。在深化專業(yè)化建設(shè)的進(jìn)程中，關(guān)鍵在于人才培養(yǎng)目標(biāo)的明確、教師隊(duì)伍的建設(shè)以及課程體系的優(yōu)化。只有教育教學(xué)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)、院校自身優(yōu)勢(shì)不斷兼顧，才能鋪設(shè)好工商管理專業(yè)建設(shè)的特色化之路。
參考文獻(xiàn):
[1]張喜榮.走特色之路建設(shè)工商管理專業(yè)[J].華北電力大學(xué)學(xué)報(bào)，2012(5).
[2]朱亞兵.工商管理專業(yè)特色建設(shè)研究———以普通財(cái)經(jīng)類院校為例[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)與管理研究，2014(4).
[3]王蘭.工商管理特色學(xué)科專業(yè)群建設(shè)思路與舉措———以重慶工商大學(xué)為例[J].教育教學(xué)論壇，2015(3).
[4]何波，羅曉甜.工商管理專業(yè)特色學(xué)科建設(shè)研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2013(11).
[5]王超.行業(yè)背景高校特色工商管理專業(yè)學(xué)科建設(shè)途徑探討[J].教育教學(xué)論壇，2012(10)
有關(guān)工商管理優(yōu)秀畢業(yè)論文范文推薦：