工商管理畢業(yè)論文參考范文

　　工商管理作為市場經(jīng)濟(jì)這一主體的把關(guān)人，是市場經(jīng)濟(jì)得以正常運(yùn)行的最有力保障，能夠?qū)κ袌鼋?jīng)濟(jì)秩序進(jìn)行有效的維護(hù)，由此來實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)的有效監(jiān)督。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于工商管理畢業(yè)論文參考范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　工商管理畢業(yè)論文參考范文篇1

　　淺析企業(yè)工商管理水平的提高策略

　　摘要：多年來我國經(jīng)濟(jì)體制改革的開展，很大程度上影響了企業(yè)的組織形式和管理模式，企業(yè)在激烈的市場競爭中，想要穩(wěn)健發(fā)展，就必須強(qiáng)化自身體制，積極探索適合社會狀況的發(fā)展道路。企業(yè)在管理制度改進(jìn)方面，需要全面分析企業(yè)狀況，發(fā)現(xiàn)隱藏問題，科學(xué)處理。工商管理，是企業(yè)中管理方面最全的管理科學(xué)，是一個企業(yè)正常發(fā)展的指導(dǎo)性管理科學(xué)。在企業(yè)提升管理水平時，著重研究如何提高工商管理水平，對企業(yè)來說有重要意義。企業(yè)的工商管理部門需要具有專業(yè)工商管理知識的人才，需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)且人性化的人才管理，需要實(shí)時更新管理策略，重視人才，重視制度建設(shè)，重視部門間聯(lián)系，從而實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)工商管理水平的目的。

　　關(guān)鍵詞：工商管理 提高策略 企業(yè)發(fā)展

　　分析企業(yè)工商管理現(xiàn)實(shí)狀況

　　沒有管理制度支撐的企業(yè)始終是一盤散沙，管理者很容易只考慮到對人事的管理而忽視了市場等方面的管理，這就有可能造成企業(yè)不良管理，發(fā)展緩慢等問題。企業(yè)建立之初是應(yīng)市場需求，而缺乏專業(yè)的管理系統(tǒng)，使得企業(yè)不能根據(jù)市場的變化對企業(yè)內(nèi)部作出科學(xué)的調(diào)整，失去市場競爭力。與此同時，正是因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)沒有意識到工商管理的重要意義，具有工商管理專業(yè)知識的人不能發(fā)揮作用，于是更少的人學(xué)習(xí)工商管理，想要改善管理體制的企業(yè)得不到專業(yè)人才，依舊會出現(xiàn)管理缺失的問題，企業(yè)管理出現(xiàn)了不良循環(huán)。企業(yè)長期的缺乏專業(yè)管理，不僅失去了市場競爭力，也將浪費(fèi)過多社會資源。

　　企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的因素，有了企業(yè)精神的支持能夠使員工對企業(yè)更有信心，員工的凝聚力是企業(yè)的血液，對于企業(yè)的發(fā)展起著推動作用。企業(yè)管理者沒有意識到要發(fā)揮人事部門和工商管理共同作用，注重經(jīng)濟(jì)收益的同時關(guān)注企業(yè)形象建設(shè)。

　　企業(yè)內(nèi)部沒有明確分工，管理體系相對混亂。企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，需要配置部門負(fù)責(zé)市場經(jīng)營、人事管理、工商管理、監(jiān)督管理等等，職能劃分應(yīng)當(dāng)科學(xué)。管理部門的設(shè)立使得企業(yè)管理體系得以完善，科學(xué)的管理體系能夠保障企業(yè)高效健康的運(yùn)作發(fā)展。部分企業(yè)，雖然也有管理部門，但往往只重視市場和人事的部門劃分，沒有注意工商管理在各部門間的協(xié)作作用，這樣的管理體系也是有問題的。雖然有管理責(zé)任的劃分，但過于獨(dú)立的權(quán)力部門可能產(chǎn)生不必要的摩擦，影響企業(yè)的正常發(fā)展。

　　企業(yè)學(xué)習(xí)了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，制訂了科學(xué)的管理體系，可是缺少專業(yè)性人才，管理部門的職權(quán)依舊無法實(shí)現(xiàn)。企業(yè)有了科學(xué)的完善的管理體制，還需要專業(yè)人才在各個部門發(fā)揮應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的職能，才能使管理部門實(shí)現(xiàn)管理的功能。在實(shí)現(xiàn)管理功能的同時，企業(yè)為了提高競爭力，要使科學(xué)的管理體系真正發(fā)揮作用，專業(yè)人才的專業(yè)知識和專業(yè)執(zhí)行力不可或缺。有許多企業(yè)正面臨這樣的問題，采用了科學(xué)的管理體系，卻達(dá)不到應(yīng)該有的管理效果，這往往就是缺少專業(yè)人才。

　　探索企業(yè)工商管理未來發(fā)展道路

　　建立良好的企業(yè)形象。針對企業(yè)只重視經(jīng)濟(jì)效益的狀況，企業(yè)的未來應(yīng)更加注重企業(yè)形象的建設(shè)。企業(yè)能夠立足于競爭激烈的市場是建立在誠信的基礎(chǔ)上的，所以良好的企業(yè)形象和社會口碑應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)未來發(fā)展的目標(biāo)。企業(yè)在發(fā)展的道路上，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮工商管理的積極促進(jìn)作用，在良好的管理體系基礎(chǔ)之上，追求企業(yè)文明發(fā)展。

　　充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理和工商管理的協(xié)作作用。財(cái)務(wù)管理可以說是企業(yè)的命脈，任何不當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)處理都可能給企業(yè)帶來損失，在企業(yè)的發(fā)展和管理過程中，應(yīng)當(dāng)意識到財(cái)務(wù)管理嚴(yán)肅執(zhí)行的重要性。培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，細(xì)化財(cái)務(wù)管理工作，保證企業(yè)正常健康發(fā)展。于此同時，應(yīng)當(dāng)注重對財(cái)務(wù)管理部門的監(jiān)管，不能將各個管理部門的只能分開對待，為了企業(yè)穩(wěn)定高效的運(yùn)作，各部門間的協(xié)同作用能很大程度上提升企業(yè)管理水平。

　　充分發(fā)揮人事管理和工商管理的協(xié)作作用。企業(yè)是靠員工的辛勤工作維持健康的生命力，各個部門的執(zhí)行人員掌握著企業(yè)發(fā)展的走向，影響整個管理體系的工作效率。所以，企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)當(dāng)意識到工作人員對企業(yè)運(yùn)作的作用。人事部門負(fù)責(zé)企業(yè)選用適合企業(yè)的，有專業(yè)精神，能為企業(yè)帶來有效收益的人才，同時也選擇企業(yè)的管理人才，人事部門和工商管理部門應(yīng)當(dāng)共同完成人才選用的工作，選擇有能力的人上崗工作，為企業(yè)注入新的血液。

　　及時了解世界形式，合理改善企業(yè)運(yùn)作。企業(yè)要想在未來市場生存，就必須與世界接軌，跟上社會發(fā)展腳步，及時審視自我運(yùn)作狀態(tài)并作出相應(yīng)改變，以適應(yīng)市場新環(huán)境。工商管理部門應(yīng)當(dāng)做好對市場的調(diào)查工作，給企業(yè)作出及時的反饋，為企業(yè)提供新的管理方法，幫助企業(yè)做好管理體制的更新。

　　淺析工商管理改善策略

　　根據(jù)以上的分析，企業(yè)的工商管理可能存在一些問題，意識到了企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極發(fā)展的方向，確立了未來企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，并為此指定提高工商管理水平的策略。

　　完善管理體制缺陷。及時檢查企業(yè)內(nèi)部管理體制存在的問題，例如管理部門只能過于獨(dú)立而產(chǎn)生矛盾等，針對不同的問題做好科學(xué)的應(yīng)對，重新恢復(fù)企業(yè)內(nèi)部有條不紊的管理環(huán)境。企業(yè)靠合理的管理尋求長遠(yuǎn)發(fā)展，從工商管理角度來看，保證企業(yè)管理體制規(guī)范化，現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置，協(xié)調(diào)各個部門之間的關(guān)系，組織起一個完善的高效率管理體系。

　　建立高效管理網(wǎng)絡(luò)。工商管理部門協(xié)調(diào)各個部門職能的執(zhí)行，工商管理部門有責(zé)任科學(xué)的分配工作，使各部門的工作有條不紊的進(jìn)行，并且做好各部門的聯(lián)系溝通工作，通過合理協(xié)作提高整體的工作效率，在企業(yè)內(nèi)部營造高效的工作環(huán)境。企業(yè)為了更好的獲得收益，經(jīng)營管理和處理問題的速度都要快，才能保證企業(yè)蓬勃的生命力，所以工商管理應(yīng)當(dāng)與各部門共同管理，而不是單純的局限于自己的工作范圍。通過合理安排，工商部門以及其他部門的效率得到提高，工商管理部門的執(zhí)行力充分加強(qiáng)。

　　提升部門職員的執(zhí)行能力。部門的執(zhí)行力取決于工作人員的執(zhí)行能力，為了是工商管理部門在企業(yè)中發(fā)揮作用，提升工商管理部門工作人員的執(zhí)行能力也是提升整體工商管理能力的有效策略。首先在部門人員組織過程中，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先聘用有專業(yè)知識，有工作經(jīng)驗(yàn)的員工，同時對部門原有員工適時進(jìn)行工作審查，及時發(fā)現(xiàn)問題并改善。同時注意提升職員工作水平，可以讓職員外出學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在完善管理體系的同時，提升工商管理的水平。

　　總結(jié)

　　企業(yè)的工商管理對于企業(yè)的發(fā)展有至關(guān)重要的作用，綜合性強(qiáng)，負(fù)責(zé)企業(yè)大局的監(jiān)控和協(xié)調(diào)工作。企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)意識到，企業(yè)要想健康高效的發(fā)展，就必須提高企業(yè)工商管理的水平。積極實(shí)踐，探索提高工商管理水平的策略，制定企業(yè)工商管理部門建設(shè)思路，指明企業(yè)發(fā)展方向，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，完善企業(yè)管理體系，充分發(fā)揮工商管理部門在企業(yè)中的協(xié)調(diào)作用，確保發(fā)展道路的通暢?？偠灾?，企業(yè)的工商管理水平要靠企業(yè)管理者的科學(xué)組織，要靠各部門的共同努力，要靠所有員工的共同維護(hù)，只有工商管理水平充分提升，企業(yè)才有應(yīng)對市場的充足實(shí)力。

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