財務(wù)管理是研究企業(yè)單位資源的取得與使用的一種管理活動,兩者之間的關(guān)系是值得關(guān)注的論題。下文是學習啦小編為大家整理的關(guān)于財務(wù)管理方面論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　財務(wù)管理方面論文篇1

　　淺論財務(wù)分析在事業(yè)單位財務(wù)管理中的應用

　　一、事業(yè)單位財務(wù)分析概述

　　事業(yè)單位財務(wù)分析是通過對所掌握的財務(wù)信息,如財務(wù)報告、可行性報告等進行綜合分析,從而了解該事業(yè)單位的財務(wù)預算執(zhí)行情況及財務(wù)計劃的完成情況,得到系統(tǒng)全面的結(jié)果,這也是事業(yè)單位財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容之一。財務(wù)分析的前提是財務(wù)報告等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準確性,通過對財務(wù)報告特別是會計報表進行進一步加工分析,制定出合理的財務(wù)分析報告。財務(wù)分析報告有利于相關(guān)主管部門及領(lǐng)導及時了解該事業(yè)單位的財務(wù)管理情況,制定合理的政策,指導單位的預算執(zhí)行,為下一年度的收支計劃的編制打好基礎(chǔ)。這就要求事業(yè)單位的負責人及財務(wù)負責人加強責任心,重視財務(wù)分析報告的編制,提高財務(wù)分析報告的真實性和完整性。

　　二、事業(yè)單位財務(wù)分析的特點

　　1.財務(wù)分析的特殊性

　　事業(yè)單位是中國特有的企業(yè)形式,帶有國家標志,涉及方面主要是大眾服務(wù)方面,具體包括社會教育、技術(shù)科技和文化等等。這些單位主要職能是服務(wù)社會民眾,不以盈利為目的,也就是說國家對事業(yè)單位進行資金注入并且不對資金的回報有任何的要求。這和私營企業(yè)以營利為目的的經(jīng)營思路存在著本質(zhì)上的差異,其會計制度也會與私營企業(yè)存在差異,存在特殊性的特點。財務(wù)規(guī)章制度和會計準則是事業(yè)單位的財務(wù)分析的主要依據(jù),同時對輔以其他相關(guān)的限制及規(guī)定。

　　2.財務(wù)分析的廣泛性

　　事業(yè)單位與私營企業(yè)存在較大的差異,其財務(wù)分析的內(nèi)容也同樣存在著差異,對財務(wù)人員的能力要求也各不相同。因為事業(yè)單位財務(wù)分析設(shè)計的分析面較多,所以事業(yè)單位的財務(wù)分析人員除了掌握財務(wù)會計專業(yè)管理知識之外,更需要有統(tǒng)計學計量分析的能力。首先,事業(yè)單位財務(wù)人員需要對一些指標體系進行分析,如人員支出分析等;其次,財務(wù)工作人員還要從預算編制計劃、資產(chǎn)負債、成本利潤和所有者權(quán)益等方面進行分析,從而能夠?qū)⒏妗⒏鼫蚀_的會計信息傳遞給管理者。

　　3.財務(wù)分析同會計核算緊密結(jié)合

　　財務(wù)分析能夠幫助會計人員進行會計核算,促進會計核算的深入開展,強化會計核算的質(zhì)量。反過來,會計核算又為財務(wù)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),其數(shù)據(jù)的準確性、完整性、真實性直接影響到財務(wù)分析的結(jié)果。兩者相互依賴的特性決定了兩項工作的重要性,需要事業(yè)單位的負責人及財務(wù)負責人對著兩方面加強管理,以確保核算的真實性與財務(wù)分析的合理性。

　　三、事業(yè)單位財務(wù)分析存在的問題

　　1.財務(wù)分析指標過于簡單

　　事業(yè)單位的財務(wù)分析主要是通過會計報表來實現(xiàn)。通過詳細的分析財務(wù)指標,對指標內(nèi)容進行分析并做真實性對比,得出最終的財務(wù)分析結(jié)果。這些分析結(jié)果反映事業(yè)單位的財務(wù)狀況的同時,掩蓋了事業(yè)單位費用的具體使用情況。事業(yè)單位作為國家服務(wù)部門,其支出的項目也比較繁多,財務(wù)分析指標未能對支出進行詳細細分,導致事業(yè)單位經(jīng)費支出無法通過指標來實現(xiàn),影響國家對其使用情況的詳細了解。

　　2.財務(wù)分析忽略外部環(huán)境

　　事業(yè)單位的財務(wù)分析主要是對內(nèi)部的情況進行分析,很少對外部的環(huán)境進行分析。其分析的部分大多是自身財務(wù)指標的完成情況或者財務(wù)管理的科學性,對于國家相關(guān)經(jīng)濟政策或者市場情況很少分析到。這種重內(nèi)輕外的分析方式,決定了分析結(jié)果只能體現(xiàn)內(nèi)部的完成情況,完全忽略外部環(huán)境對數(shù)據(jù)完成情況的干擾,是一個理想狀態(tài)下的結(jié)果,勢必會影響到分析結(jié)果的全面性。

　　3.財務(wù)分析太過形式化

　　事業(yè)單位的財務(wù)分析的數(shù)據(jù)是其各個月會計報表的經(jīng)營情況,從會計報表中找到或者計算出所需要的指標。其關(guān)注的重點是預算進度或者經(jīng)營情況,忽略很多真實細微的方面,例如資金管理和費用產(chǎn)生等情況,這樣會導致事業(yè)單位在經(jīng)營過程中,很容易造成資金的流失或者費用的夸大。另外,財務(wù)分析報告的格式一般都是固定的,分析內(nèi)容相對簡單,會導致財務(wù)分析流于形式,無法從根本上做更為全面合理的分析。

　　4.對財務(wù)分析認識不足

　　事業(yè)單位作為國家的服務(wù)機構(gòu),與其他盈利性企業(yè)存在明顯的不同,因為它的資金來源是國家撥款補貼,不是自負盈虧,這就決定了事業(yè)單位不會像其他單位一樣因為經(jīng)營不善而出現(xiàn)倒閉的情況。事業(yè)單位出現(xiàn)資金不足的情況就會向上級提出撥款申請,這樣就能保證事業(yè)單位資金的充足性,因此,事業(yè)單位在資金從租的情況下,會輕視財務(wù)收益,財務(wù)分析也不會重視,更不會對財務(wù)分析的全面的認識和了解,財務(wù)分析的重視程度遠遠低于企業(yè)單位。

　　四、財務(wù)分析在事業(yè)單位財務(wù)管理中的應用

　　財務(wù)分析作為事業(yè)單位財務(wù)管理和業(yè)績評估的重要基礎(chǔ)工作,體現(xiàn)出事業(yè)單位在現(xiàn)金預算使用情況和財務(wù)管理方面的能力,也能體現(xiàn)出事業(yè)單位的支付款項、單位業(yè)績及單位的財政狀態(tài)。上級單位也是以財務(wù)分析作為評價事業(yè)單位財政管理工作能力的重要指標。

　　首先,財務(wù)分析在事業(yè)單位財務(wù)管理信息的公開方面起到舉足輕重的作用。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,人們的生活水平有了明顯的提高,對相關(guān)服務(wù)的要求也越來越苛刻,作為國家服務(wù)組織的事業(yè)單位,服務(wù)壓力是巨大的。為此,國家加大對事業(yè)單位的資金投入力度,以期望能滿足更多人的服務(wù)需求。雖然國家不要求事業(yè)單位有任何資金回報,但不代表國家資金可以隨意亂用,需要對資金使用情況進行深入的研究分析,避免成為某些人謀取利益的工具。

　　基于這方面的考慮,我國公布了事業(yè)單位財務(wù)管理新基準,對事業(yè)單位財務(wù)管理信息透明度方面做了明確的規(guī)定,要求事業(yè)單位的財務(wù)報告必須能體現(xiàn)出該單位的財務(wù)管理信息。這樣原有的會計核算報告就不能作為財務(wù)管理信息披露的工具,必須對原有內(nèi)容加以分析提煉,這就需要財務(wù)分析的相關(guān)工作。事業(yè)單位的財務(wù)管理報告應符合事業(yè)單位管理規(guī)定的相關(guān)要求,進行財務(wù)分析,保證財務(wù)信息的透明度。通過財務(wù)分析,能夠確保事業(yè)單位財務(wù)管理信息及時、全面、公正,在此基礎(chǔ)上的財務(wù)管理的披露更具權(quán)威性,更容易為廣大監(jiān)督群眾所接受。這也給事業(yè)單位提出更高的要求,必須以財務(wù)分析為抓手,提高財務(wù)管理的透明度。

　　其次,事業(yè)單位對財務(wù)分析的運用在于提升財務(wù)管理的時效性,改善財務(wù)管理流程,縮短財務(wù)報告周期方面起到重要的促進作用。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,國家對于事業(yè)單位財務(wù)信息要求越來越高。如何確保財務(wù)信息的及時性、有效性是每個事業(yè)單位需要考慮的問題,也會對事業(yè)單位的財務(wù)管理起到強大的推動作用。財務(wù)分析逐步被事業(yè)單位財務(wù)人員做接受并主動應用。通過財務(wù)分析,能發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理流程上的漏洞,改進相關(guān)指標的提取過程,從而避免一些反復、重復的工作的產(chǎn)生,從根本上提升財務(wù)管理的工作效率,確保財務(wù)報告的時效性。

　　在相關(guān)數(shù)據(jù)時真實性、全面性確保的情況下,縮短出報告的時效,能大大提高財務(wù)信息及會計信息的使用價值。畢竟現(xiàn)代社會是一個高速發(fā)展的社會,重要信息提前一天發(fā)布與提前一個月發(fā)布產(chǎn)生的效果是完全不同的。所以必須加強事業(yè)單位在財務(wù)分析方面的應用,以確保財務(wù)報告的真實性、完整性及時效性。

　　最后,事業(yè)單位財務(wù)分析的應用有利于提升單位財務(wù)管理制度的建設(shè)水平,提升事業(yè)單位的整體形象。國家對事業(yè)單位的財務(wù)管理管理要求是最基本的要求,每個事業(yè)單位都可以根據(jù)自身的情況制定相應的管理制度。所有的制度都不是一成不變的。通過財務(wù)分析,能發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理存在的問題,促進事業(yè)單位不斷的改進相關(guān)管理制度,以適應時代的發(fā)展,保證事業(yè)單位財務(wù)管理的高效性。事業(yè)單位在發(fā)現(xiàn)問題,完善制度的過程,實際上就是形成良好的制度建設(shè)體系的過程。因此,事業(yè)單位的財務(wù)管理想要最大程度的發(fā)揮作用,應確保制度體系建設(shè),在實踐中充實完善,從而確保財務(wù)管理制度健康快速的發(fā)展。

　　五、結(jié)語

　　隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,原有的事業(yè)單位體系的相關(guān)問題逐漸暴露,國家對事業(yè)單位的改革逐漸開展,對事業(yè)單位的財務(wù)管理活動的重視程度也大大加強。在事業(yè)單位中推進財務(wù)分析的應用是大勢所趨,能夠從根本上提高事業(yè)單位財務(wù)管理的水平,促進事業(yè)單位資金預算能力和資金使用能力,確保事業(yè)單位的“陽光經(jīng)營”,杜絕腐敗情況的出現(xiàn),從而保證事業(yè)單位始終行駛在健康、平穩(wěn)、快速的快車道,更好地為人民做好服務(wù)工作。

　　財務(wù)管理方面論文篇2

　　淺探加強財務(wù)風險管控措施

　　一、引言

　　在企業(yè)的經(jīng)營過程中,通常收獲高收益的同時,也伴隨著高風險。然而,企業(yè)的最終目的都是為了利潤最大化。一個企業(yè)內(nèi)部不合理的財務(wù)結(jié)構(gòu)或資本結(jié)構(gòu),或不恰當?shù)娜谫Y方式等因素都可能造成企業(yè)負債的增加,利潤下降甚至是破產(chǎn)清算。那么,作為各生產(chǎn)要素中最關(guān)鍵也是變動性最大的要素,我們要充分發(fā)揮勞動力的主觀能動性,充分去研究和認識企業(yè)的各種財務(wù)風險,并做好有效的評估,適時的采取防范措施。

　　二、企業(yè)財務(wù)風險的成因

　　1.籌資過程中的風險

　　在資金供需市場及宏觀經(jīng)濟環(huán)境不斷變化的情況下,企業(yè)在籌集資金過程中由于利率、再融資、財務(wù)杠桿效應、匯率和購買力等各方面給財務(wù)成果帶來的不確定性。這類風險主要是由于金融市場金融資產(chǎn)的波動、金融工具品種和融資方式的差異、企業(yè)本身湊只結(jié)構(gòu)的不合理性、杠桿融資給利益相關(guān)方利益變動及貨幣匯率的變動等導致企業(yè)籌資成本的差異。

　　2.經(jīng)營過程中產(chǎn)生的風險

　　在企業(yè)的經(jīng)營過程中,供、產(chǎn)、銷等各個環(huán)節(jié)由各種不確定性因素也有可能給企業(yè)帶來可能導致資金流動的遲滯,給企業(yè)經(jīng)營帶來阻力。這就是在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的風險。根據(jù)企業(yè)的各種財務(wù)項目經(jīng)營過程中產(chǎn)生的風險包括采購風險、生產(chǎn)風險、存貨變現(xiàn)風險和應收賬款變現(xiàn)風險等。

　　3.投資過程中產(chǎn)生的風險

　　根據(jù)市場來確定企業(yè)投資的方向需要符合企業(yè)的發(fā)展方向,經(jīng)過嚴密而科學的測算。在投資過程中如果沒有經(jīng)過這些就容易產(chǎn)生風險。如投資只中眼前短期利益,盲目投資等都會使投資風險加大,使得企業(yè)的投資處處鋌而走險,長期以往必然會給企業(yè)帶來損失。

　　4.其他風險

　　企業(yè)只要從事財務(wù)活動,就會伴隨著各種財務(wù)風險。除了以上提到的兩類風險外,還包含其他一些風險。其中,財務(wù)從業(yè)相關(guān)人員風險意識淡薄也是很常見的重大風險之一。如,在企業(yè)的賒銷過程中,由于不了解對方的信用等級,而缺乏有效的控制,盲目的進行賒銷給企業(yè)的應收賬款造成不同程度的損失,甚至會對企業(yè)流動資金的安全造成影響,或者帶來巨大的財務(wù)損失。

　　三、加強財務(wù)風險管控的重要措施

　　1.應對企業(yè)籌資過程中產(chǎn)生風險的具體措施

　　有效的應對企業(yè)在籌集資金過程中產(chǎn)生的風險可以通過其他補充方式來進行籌集。當企業(yè)籌集的資金不能滿足正常的企業(yè)運轉(zhuǎn),可以通過發(fā)行股票、債券或者向銀行申請借款的方式來補充當前企業(yè)籌集資金中的不足。

　　2.有效規(guī)避經(jīng)營過程中產(chǎn)生風險的重要措施

　　經(jīng)營過程中帶來的風險可通過不斷提高財務(wù)決策的整體水平,建立風險預警機制及不斷提高企業(yè)的償債能力在一定程度上進行有效的規(guī)避。在日常的經(jīng)營活動中企業(yè)應根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況合理的預測資金的需要量,確定合理的資金結(jié)構(gòu),并實時監(jiān)控和調(diào)整。企業(yè)應當在經(jīng)營過程中堅持以效益為中心,使資金投向配置合理化,通過多指標的監(jiān)控來實現(xiàn)企業(yè)償債能力和變現(xiàn)能力的不斷提升,確保資金的正常運作。

　　3.科學全面分析企業(yè)投資風險,規(guī)避企業(yè)投資風險

　　投資即帶有風險性。但這又是企業(yè)所不能避免的重要活動。那么,企業(yè)就需要做到科學全面的分析企業(yè)的投資風險,規(guī)避企業(yè)投資風險。具體在企業(yè)的投資過程中,風險可根據(jù)項木的期望報酬率和期望值標準差來衡量。企業(yè)可抓不同行業(yè)、相異產(chǎn)品的成本、利潤、風險、收益及回報周期都有所差別的特點,采用多產(chǎn)品、多元化的經(jīng)營模式。這樣便可以在很大程度上分散風險。

　　4.強化財務(wù)人員風險管理意識,不斷提高風險控制水平

　　在所有的風險產(chǎn)生的原因中,只有人的因素是屬于變動性最大的因素,同時也是處理得當就可以不斷降低風險水平的。在競爭日益激烈的經(jīng)濟社會中,企業(yè)要防范各種風險要做好財務(wù)人員的風險管理意識培養(yǎng),要幫助財務(wù)人員樹立風險意識,同時不斷培養(yǎng)風險的警惕性,遵守風險收益均衡原則。首先,財務(wù)部門領(lǐng)導必須增強風險防范水平,才能將這種意識逐級滲透到具體的財務(wù)管理人員,提起他們的重視。其次,財務(wù)管理人員在樹立風險意識的同時,還要不斷的夯實自己的專業(yè)基礎(chǔ),不斷訓練自己讀對財務(wù)風險的敏感度,增強風險出現(xiàn)的應對能力。

　　四、結(jié)語

　　總之,財務(wù)風險是不可回避的,其成因的復雜性、效用的雙重性要求我們積極規(guī)避財務(wù)風險,提升企業(yè)盈利能力,熟練掌握財務(wù)風險控制的途徑和手段。企業(yè)財務(wù)風險控制對于揭示和規(guī)避企業(yè)財務(wù)風險有著非常重要的意義。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)面臨的社會經(jīng)濟環(huán)境也日趨復雜,企業(yè)活動存在著諸多不確定性,要從中獲得收益的難度系數(shù)也在不斷加大。但同時我盟應當看到,企業(yè)的財務(wù)風險實際上是一把雙刃劍,它一方面給企業(yè)帶來損失,威脅企業(yè)的發(fā)展甚至是生存;另一方面,在瞬息萬變的市場經(jīng)濟大環(huán)境中,也給一部分企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了空間,帶來了機遇。