內(nèi)部審計(jì)論文范文精選
內(nèi)部審計(jì)論文范文精選
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)業(yè)務(wù)的復(fù)雜多樣化,使內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)中的作用日趨重大。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的內(nèi)部審計(jì)論文，供大家參考。
內(nèi)部審計(jì)論文范文一：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)中信息技術(shù)的應(yīng)用
一、在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中信息技術(shù)的應(yīng)用情況和優(yōu)化策略
1.信息技術(shù)對(duì)審計(jì)工作技術(shù)性支持
在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅速，社會(huì)面貌日新月異的今天，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作在引進(jìn)了信息技術(shù)的技術(shù)理量之后取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，信息技術(shù)在其他各領(lǐng)域的廣泛運(yùn)用和產(chǎn)生的積極影響，為我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作機(jī)構(gòu)引進(jìn)信息技術(shù)手段起到了重要的借鑒作用。企業(yè)在信息技術(shù)的引進(jìn)過程中，不僅升級(jí)優(yōu)化了內(nèi)部審計(jì)工作的技術(shù)能力，也對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作理念進(jìn)行了改良創(chuàng)新，內(nèi)部審計(jì)工作徹底擺脫了傳統(tǒng)的形式主義局限，真正實(shí)現(xiàn)了為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展采集關(guān)鍵性數(shù)據(jù)的作用，信息技術(shù)發(fā)展前景廣闊，能夠及時(shí)吸納世界先進(jìn)國(guó)家的最新信息技術(shù)，對(duì)信息技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和完善，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域?qū)嵭行畔⒒芾?，能夠有效地避免由于審?jì)工作出現(xiàn)誤差而導(dǎo)致的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益蒙受損失。
2.提高了審計(jì)部門的權(quán)威性
在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，社會(huì)分工不斷明確的今天，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作必須充分保證審計(jì)部門的權(quán)威性。在傳統(tǒng)的大型企業(yè)中，很多企業(yè)的運(yùn)行管理模式沿用舊式行政手段，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與決策者的權(quán)力干預(yù)，一些領(lǐng)導(dǎo)者與決策者為了自己的業(yè)績(jī)考核成績(jī)，動(dòng)用公共權(quán)力對(duì)企業(yè)內(nèi)部設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行非法干預(yù)，這嚴(yán)重影響企業(yè)效益考核的公平性，極易造成腐敗。對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)實(shí)行特有的權(quán)利保護(hù)，使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)具有高度的獨(dú)立性與權(quán)威性，讓企業(yè)決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)不能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行權(quán)力干預(yù)，確保企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)工作的公平與公正。將企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作人員薪資福利情況，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益脫離，使企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作人員不會(huì)因?yàn)閷?duì)企業(yè)不良現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督而造成自身利益受損，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員與企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者并非上下級(jí)的關(guān)系，而是平等地監(jiān)督管理關(guān)系，這種公平合理的審計(jì)監(jiān)管環(huán)境，會(huì)對(duì)企業(yè)實(shí)行高效率的內(nèi)部審計(jì)工作提供良好的條件，為信息技術(shù)的引進(jìn)和信息技術(shù)與企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的有機(jī)結(jié)合提供良好的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
3.大幅度節(jié)約了審計(jì)工作信息成本
我國(guó)各領(lǐng)域都已經(jīng)對(duì)信息技術(shù)工作手段運(yùn)用嫻熟，辦公無紙化已經(jīng)成為許多企業(yè)習(xí)以為常的辦公狀態(tài)，電子計(jì)算機(jī)技術(shù)的一些列高科技手段被企業(yè)員工順利接受并切實(shí)運(yùn)用到工作之中，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作引進(jìn)信息技術(shù)會(huì)在很大程度上增強(qiáng)企業(yè)審計(jì)工作的質(zhì)量，提高審計(jì)機(jī)構(gòu)工作人員的素質(zhì)，節(jié)約大量審計(jì)工作信息成本，傳統(tǒng)的紙質(zhì)辦公，在耗費(fèi)大量紙質(zhì)資源，影響國(guó)家木材資源的情況下，工作人員對(duì)內(nèi)部審計(jì)材料進(jìn)行手工書寫，也影響了審計(jì)工作的準(zhǔn)確性與規(guī)范性。信息技術(shù)具有良好的運(yùn)算功能和規(guī)范的統(tǒng)計(jì)功能，在企業(yè)實(shí)行內(nèi)部審計(jì)的過程中，能夠很快的將審計(jì)工作需要的信息資源及時(shí)整合，以高效率的運(yùn)算能力，對(duì)審計(jì)工作的信息進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算，為企業(yè)審計(jì)工作的進(jìn)行提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)性保障。在節(jié)約大量審計(jì)工作成本的情況下，企業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)要積極轉(zhuǎn)變思想觀念，徹底改變以往效率低下時(shí)期對(duì)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)手段在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中的重要影響和獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)地參與到信息技術(shù)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)中，切實(shí)提高自身升級(jí)工作職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。信息技術(shù)可以高效率的獲得企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作所需要的各方面資料，對(duì)資料采集的范圍較廣，避免了企業(yè)內(nèi)部審核資料由于具代表性和普適性而造成的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的誤差，信息技術(shù)擁有一些列世界高端的審核復(fù)查系統(tǒng)，可以有效地對(duì)采集到的企業(yè)信息資料進(jìn)行調(diào)查審計(jì)，避免審計(jì)過程中出現(xiàn)的誤差為企業(yè)發(fā)展建設(shè)造成不良影響。
二、結(jié)語
計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展，為我國(guó)各領(lǐng)域帶來了許多積極的技術(shù)性支持，已經(jīng)成為被我國(guó)社會(huì)各領(lǐng)域普遍重視并積極采納的重要工作手段，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作在引進(jìn)信息技術(shù)后，積極實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的一系列獨(dú)有優(yōu)勢(shì)，迅速轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的思想觀念和行為模式。為我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作創(chuàng)造了良好的發(fā)展局面，對(duì)我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作優(yōu)化策略的制定打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
內(nèi)部審計(jì)論文范文二：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)問題及對(duì)策
1企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問題
1.1獨(dú)立性偏低
只有內(nèi)部審計(jì)具備了較好的獨(dú)立性，才能保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮它應(yīng)有的作用。目前我們國(guó)家的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)發(fā)展環(huán)境不是很好，使得內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性在一定程度上受到影響和限制。一方面企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置不夠規(guī)范，相當(dāng)一部分的企業(yè)沒有設(shè)立單獨(dú)的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)雖然設(shè)立了這個(gè)機(jī)構(gòu)，但是地位卻平行于企業(yè)內(nèi)部的其他職能部門，這就使得內(nèi)部審計(jì)在對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和管理的時(shí)候所應(yīng)該具有的獨(dú)立性和權(quán)威性遭遇到不同程度的限制;同時(shí)由于內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)所處的位置令其他部門或者是人員不足夠重視以及配合，導(dǎo)致工作無法正常進(jìn)行，甚至?xí)蛊髽I(yè)內(nèi)部審計(jì)部門機(jī)構(gòu)被架空完全失去其作用價(jià)值。另一方面，由于審計(jì)部門所在的工作人員也是企業(yè)組成的一部分，他們同樣也都被企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，也就是說在企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的過程當(dāng)中，審計(jì)人員是在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的監(jiān)督下進(jìn)行工作，并對(duì)其工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，這就導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)人員的工作受到一定的限制和制約。在個(gè)人待遇方面，內(nèi)部審計(jì)人員的工資、福利待遇、職務(wù)升遷等等都會(huì)與其它部門和領(lǐng)導(dǎo)有所關(guān)聯(lián)，這樣更削弱了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。
1.2審計(jì)人員專業(yè)技能不高
內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)工作人員的專業(yè)技能要求是非常高的，內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)高低決定了審計(jì)工作質(zhì)量的好壞。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制的日益完善，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作對(duì)審計(jì)人員的要求也日漸趨向于綜合型的審計(jì)人才，也就是審計(jì)人員首先要具備財(cái)務(wù)知識(shí)，其次還要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等方面知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，還要對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷的接觸這方面的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，以此來提高自己的洞察力以及判斷能力。只有具備了這樣的技能和學(xué)習(xí)能力，才能成為一名優(yōu)秀的審計(jì)人員。但是在一些民營(yíng)企業(yè)中，老板通常都會(huì)認(rèn)為類似于財(cái)務(wù)、審計(jì)這樣的重要部門都應(yīng)該是自己的人進(jìn)行管理，不會(huì)交給外面的人來管理，而通常這些所謂的“自己人”的管理能力或者是專業(yè)技能知識(shí)都不會(huì)很高，這就導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量上不去。這種錯(cuò)誤的管理觀念最終會(huì)導(dǎo)致審計(jì)部門不能發(fā)揮應(yīng)有的職能，使得整個(gè)經(jīng)營(yíng)效果下降。
2完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)所采取的措施
2.1加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的重視
企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展的需要制定出適合自己的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的定位。對(duì)于剛成立的企業(yè)來說，在市場(chǎng)中擁有自己的立足之地，保證企業(yè)能夠生存下去的主要問題或者是關(guān)鍵問題就是企業(yè)資產(chǎn)是否安全，這時(shí)就依靠?jī)?nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，保證職員遵守企業(yè)的規(guī)章制度和國(guó)家相關(guān)的法律，降低企業(yè)對(duì)內(nèi)部的管理成本，同時(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行核實(shí)。隨著企業(yè)的起步和后續(xù)的發(fā)展，在有效的克服了這一階段的困難之后，企業(yè)就會(huì)致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，這時(shí)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的定位又會(huì)發(fā)生變化，把內(nèi)部審計(jì)提高到為組織服務(wù)的高度上來。內(nèi)部審計(jì)的主要目的就是改進(jìn)完善企業(yè)管理，增加組織的有用價(jià)值，它的職能就是通過系統(tǒng)化以及規(guī)范化的方式，對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一系列的評(píng)估和防護(hù)措施，以及風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)的控制措施和有效治理，它還為企業(yè)提供保證和咨詢的職能，同時(shí)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能也是不能忽略的。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，首先要對(duì)內(nèi)部審計(jì)有一個(gè)明確的定位，科學(xué)合理的設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu);其次就要樹立現(xiàn)代化的審計(jì)理念，建立起具有價(jià)值增值型的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)。隨著經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷的變化，社會(huì)各界對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的關(guān)注也在不斷的攀升。作為企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)也在不斷的改進(jìn)革新，它的職能由最初的監(jiān)督評(píng)價(jià)發(fā)展到現(xiàn)在的為企業(yè)增值服務(wù)的層面上。增值型的內(nèi)部審計(jì)是一種新型的審計(jì)理念，企業(yè)通過開展審計(jì)活動(dòng)來獲得審計(jì)價(jià)值。但這種理念并不是一種新的審計(jì)類型，而是內(nèi)部審計(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，它是對(duì)傳統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)的繼承和發(fā)展。
2.2加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性
內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性是保證審計(jì)工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。而提高內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性首先就要建立起適應(yīng)于企業(yè)內(nèi)部管理的審計(jì)機(jī)構(gòu)。一般情況下，內(nèi)部審計(jì)部門所受到的領(lǐng)導(dǎo)階層越高，它的獨(dú)立性就越強(qiáng)。保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的良好獨(dú)立性，就要保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在獨(dú)立的前提下，隸屬于企業(yè)的董事會(huì)，也就是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)要在企業(yè)董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)作，直接受到董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)。與此同時(shí)還可以通過董事會(huì)設(shè)立審計(jì)委員會(huì)。企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的日常工作會(huì)受到審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)督，行政方面屬于總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。這樣就會(huì)充分提高和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性，審計(jì)工作也不會(huì)受到其他部門和管理階層的約束，這樣做使得審計(jì)工作的質(zhì)量和效率不但得到提高，還會(huì)使得企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地了解企業(yè)相關(guān)信息，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中出現(xiàn)的問題做出有效的措施。
2.3提高審計(jì)工作人員素質(zhì)
審計(jì)人才是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作良好運(yùn)行的關(guān)鍵，所以企業(yè)在聘請(qǐng)審計(jì)人員的過程中要聘請(qǐng)全職類型的人員不要聘請(qǐng)兼職人員。首先，兼職工作人員的工作繁重，在時(shí)間上不能保證內(nèi)部審計(jì)的按時(shí)完成;其次，有些兼職人員在企業(yè)財(cái)務(wù)或者是會(huì)計(jì)部門，不能保證企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。目前來看我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)的提高主要從下面幾個(gè)方面進(jìn)行：(1)提高審計(jì)人員入職要求;(2)有效地改進(jìn)和完善企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的組成結(jié)構(gòu);(3)對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員要進(jìn)行培訓(xùn)和實(shí)時(shí)地考核。由于企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的業(yè)務(wù)范圍在不斷的改進(jìn)和擴(kuò)展，對(duì)審計(jì)人員的專業(yè)職能也在不斷的變化，原有的內(nèi)部審計(jì)人員不能再適應(yīng)于現(xiàn)代審計(jì)工作，它需要和工程技術(shù)、法律、外貿(mào)、企業(yè)管理等方面相結(jié)合，因此需要對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和實(shí)時(shí)的考核，以達(dá)到提升審計(jì)人員的綜合素質(zhì)，相應(yīng)的提高企業(yè)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量的目的。
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