隨著我國教育體制改革的不斷深入，高校已脫離了單一國家財政撥款的辦學模式，其經(jīng)濟活動日趨多樣化和復雜化，從而暴露出高校內(nèi)部審計工作的諸多問題，尤其是領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計中所暴露出的不足。筆者就目前高校經(jīng)濟責任審計存在的問題的基礎(chǔ)上，有針對性地提出了相應(yīng)的解決對策。
　　一、高校經(jīng)濟責任審計中存在的問題
　　高等院校在經(jīng)濟責任審計中由于起步較晚，還存在著一些難以解決的問題：
　　1、單一審計效果不佳
　　在實施審計過程中，審計人員一般采用分別審計不同領(lǐng)導，并單獨實施某一位領(lǐng)導的任前審計、任期審計或離任審計，這樣不僅不容易找到問題，還無形中大大增加了審計人員自身的工作量。
　　2、審計資源稀缺與任務(wù)繁重的矛盾。
　　由于審計部門的編制有限，高校院一級審計部門人員很少，完成預算、決算、基建、專項效益、法紀等審計任務(wù)已經(jīng)是超負荷運轉(zhuǎn)，再來實施時間緊、工作量大的領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，人力資源顯得更加緊張。
　　3、缺乏行之有效的經(jīng)濟責任審計評價體系。
　　在經(jīng)濟責任審計中，審計評價內(nèi)容過于全面化。表現(xiàn)為：一是充分肯定責任人的成績，如實指出存在的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，這種對成績、問題、分析的全面評價實質(zhì)上是避重就輕的評價，不利于審計目標的實現(xiàn)；二是把被審計單位的社會效益、精神文明建設(shè)和思想政治工作納入審計評價內(nèi)容；三是把被審計單位可持續(xù)發(fā)展也納入評價內(nèi)容，增加了審計評價的難度，加大了審計風險。
　　4、部分審計人員的素質(zhì)不能適應(yīng)經(jīng)濟責任審計要求，加大了審計風險。
　　由于經(jīng)濟責任審計對象特殊，這就決定了審計工作涉及的知識面廣、質(zhì)量要求高、政策性強，必須要求審計人員具備有較高的政策水平，較強的業(yè)務(wù)能力和較強的綜合分析能力。目前大多數(shù)審計人員所具備的水平，難以適應(yīng)需要。
　　以上問題和困難的存在，需要采取切實措施，逐步予以解決，以促進高校領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計工作的健康開展。