成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的主干課程，傳統(tǒng)的教學(xué)方法主要是以課本為基礎(chǔ)，以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為導(dǎo)向，以課堂講授為主。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于成本會(huì)計(jì)論文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　成本會(huì)計(jì)論文篇1

　　淺析成本會(huì)計(jì)在工作中的問題及解決措施

　　一、前言

　　在多變的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展需要基于有效地成本會(huì)計(jì)，尤其是高效會(huì)計(jì)平臺(tái)的建立，然而，在實(shí)際的成本會(huì)計(jì)中，還存在諸多的問題，并且嚴(yán)重影響著成本會(huì)計(jì)的效率。因而，在實(shí)際的成本會(huì)計(jì)工作中，需要?jiǎng)?chuàng)新性發(fā)展會(huì)計(jì)理念，進(jìn)而優(yōu)化成本會(huì)計(jì)體制。

　　二、成本會(huì)計(jì)綜述

　　隨著成本會(huì)計(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)主要開展成本的預(yù)測和決策、目標(biāo)成本管理、質(zhì)量成本、作業(yè)成本等方面的工作。進(jìn)而，基于現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)體制，企業(yè)做到了正確的成本核算、優(yōu)化成本決策、成本考核，這對(duì)于企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展而言，無疑是創(chuàng)新性的發(fā)展。同時(shí)，在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，成本會(huì)計(jì)的理念和模式，也相應(yīng)的發(fā)生了變化，尤其是基于多元化的成本預(yù)算模式，更加地豐富了成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容，而且規(guī)范了企業(yè)的成本會(huì)計(jì)。

　　當(dāng)前企業(yè)的成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作，其在成本會(huì)計(jì)工作中，對(duì)于成計(jì)算方法的選擇，關(guān)系著會(huì)計(jì)的實(shí)際效率。現(xiàn)代企業(yè)在成本計(jì)算上，通常采用分批和分步兩種計(jì)算方法，更有甚者，一些企業(yè)把兩種計(jì)算法方法相結(jié)合，進(jìn)而創(chuàng)新性發(fā)展了企業(yè)的成本會(huì)計(jì)模式，也更好地迎合了經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展需求。

　　三、當(dāng)前企業(yè)的成本會(huì)計(jì)問題

　　在多變的市場經(jīng)濟(jì)之下，現(xiàn)代企業(yè)的成本會(huì)計(jì)存在諸多的問題，尤其是核心環(huán)節(jié)的成本核算，過于缺乏，造成了成本會(huì)計(jì)不夠全面。因而，在多變的競爭體制之下，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中體現(xiàn)成本會(huì)計(jì)工作上，表現(xiàn)出諸多的“不適應(yīng)”。

　　(一)缺乏完善的會(huì)計(jì)體制

　　企業(yè)的成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作，因而在會(huì)計(jì)工作的開展中，需要基于多個(gè)部門的協(xié)同合作。這就要求，成本會(huì)計(jì)工作，需要建立完善的會(huì)計(jì)體制。然而，實(shí)際的會(huì)計(jì)工作，缺乏完善的會(huì)計(jì)制度，進(jìn)而在會(huì)計(jì)工作的組織開展中，出現(xiàn)職能部門的職能交叉，進(jìn)而極大地降低了企業(yè)的會(huì)計(jì)效率。同時(shí)，基于不完善的會(huì)計(jì)體制，造成了會(huì)計(jì)項(xiàng)目的混亂，會(huì)計(jì)工作中的一些細(xì)小環(huán)節(jié)被忽視。因此，基于不完善的會(huì)計(jì)體制，會(huì)計(jì)部門在內(nèi)部協(xié)調(diào)合作、工作效率上，都出現(xiàn)了較明顯的問題。

　　(二)缺乏有效的成本核算

　　成本核算作為成本會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容，其有效的開展，對(duì)于會(huì)計(jì)工作而言，具有重要的意義。然而，現(xiàn)代企業(yè)在成本會(huì)計(jì)中，缺乏有效的成本核算環(huán)節(jié)，造成了實(shí)際的成本輸出與預(yù)算值存在較大的差距，這給企業(yè)的經(jīng)營策略的調(diào)整，帶來巨大的阻力?，F(xiàn)代企業(yè)在成功核算環(huán)節(jié)中，主要以報(bào)表為藍(lán)本，這就造成了成本核算不全面。可靠度不高的問題，進(jìn)而造成企業(yè)決策性問題。

　　(三)缺乏有效的監(jiān)管

　　企業(yè)的成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)長期的工作，因而在組織開展的過程中，需要基于有效的監(jiān)管。然而，實(shí)際的成本會(huì)計(jì)工作，缺乏有效的監(jiān)管，尤其是關(guān)鍵的職能部門，疏于有效的監(jiān)管，進(jìn)而在會(huì)計(jì)工作中，出現(xiàn)諸多的不規(guī)范。企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作，需要基于多個(gè)部門的協(xié)調(diào)合作，然而，由于監(jiān)管不到位，進(jìn)而出現(xiàn)多部門在會(huì)計(jì)流程上，出現(xiàn)一些人為的混亂問題。

　　四、當(dāng)前企業(yè)的成本會(huì)計(jì)措施

　　基于上述，我們知道當(dāng)前企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作還存在諸多的問題，尤其是會(huì)計(jì)制度的完善，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展。因而，在實(shí)際的成本會(huì)計(jì)工作中，需要基于存在的問題，采取有效的措施，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)的現(xiàn)代化發(fā)展。

　　(一)完善會(huì)計(jì)體制

　　良好的會(huì)計(jì)工作，需要基于完善的會(huì)計(jì)體制。企業(yè)在組織開展會(huì)計(jì)工作中，首先需要完善企業(yè)的會(huì)計(jì)體制，進(jìn)而優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，尤其是對(duì)于職能交叉的問題，基于完善的會(huì)計(jì)體制，可以合理的裁減部門，以及人力資源的有效分配，進(jìn)而有效地提高會(huì)計(jì)部門的工作效率。基于完善的會(huì)計(jì)體制，從一定程度上，規(guī)范了會(huì)計(jì)從業(yè)人員，尤其是對(duì)于敏感項(xiàng)目的成本會(huì)計(jì)，規(guī)范的會(huì)計(jì)流程，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。

　　(二)強(qiáng)化成本核算環(huán)節(jié)

　　成本核算作為成本會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容，強(qiáng)化該環(huán)節(jié)，是體現(xiàn)成本會(huì)計(jì)價(jià)值的重要舉措。在成本核算的強(qiáng)化中，領(lǐng)導(dǎo)層的重視，最為關(guān)鍵。因而，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，需要基于實(shí)際的成本會(huì)計(jì)工作，合理地組織成本核算工作的開展。同時(shí)，優(yōu)化成本核算環(huán)節(jié)，尤其是核算流程的有序性，減小了成本核算與成本預(yù)算間的差距，進(jìn)而企業(yè)可以基于“準(zhǔn)確”的成本核算，科學(xué)地調(diào)整企業(yè)的營銷策略。在完善的成本核算下，企業(yè)可以對(duì)于成本會(huì)計(jì)中的成本預(yù)算、成本審核等環(huán)節(jié)，進(jìn)行創(chuàng)新性的改進(jìn)。

　　(三)增強(qiáng)監(jiān)管力度

　　基于成本會(huì)計(jì)工作的長期和復(fù)雜性，增強(qiáng)其監(jiān)管力度，是會(huì)計(jì)工作有序性開展的有力保障。對(duì)于關(guān)鍵的會(huì)計(jì)職能部門，要予以特別的監(jiān)管，盡量做到會(huì)計(jì)流程的逐個(gè)監(jiān)管。各部門在協(xié)調(diào)合作的過程中，特別需要有效的監(jiān)管，進(jìn)而保障各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作的有序開展。在敏感的會(huì)計(jì)環(huán)節(jié)中，要協(xié)調(diào)好各會(huì)計(jì)部門，避免會(huì)計(jì)職能上的沖突。

　　(四)創(chuàng)新性發(fā)展會(huì)計(jì)理念

　　成本會(huì)計(jì)工作的開展，需要基于成熟的會(huì)計(jì)理念。因而，在會(huì)計(jì)工作的開展中，需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展會(huì)計(jì)理念，尤其是在多變的經(jīng)濟(jì)市場之下，創(chuàng)新性的會(huì)計(jì)理念，無疑是現(xiàn)代企業(yè)迎合新時(shí)期需求的最好舉措。在會(huì)計(jì)理念的創(chuàng)新性發(fā)展中，對(duì)于國外優(yōu)秀而成熟的會(huì)計(jì)理念，應(yīng)該進(jìn)行合理地的借鑒和吸納，進(jìn)而更好地成熟自己的會(huì)計(jì)理念。

　　五、結(jié)語

　　成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作，進(jìn)而基于現(xiàn)代會(huì)計(jì)平臺(tái)，是成本會(huì)計(jì)有效性的重要途徑，同時(shí)，基于多變的市場經(jīng)濟(jì)，有效的成本會(huì)計(jì)工作，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的重要舉措。

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