企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用論文篇2

　　淺談管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及策略

　　隨著社會(huì)市場(chǎng)的變革與發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，采取有效的措施提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益非常的重要的，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，管理會(huì)計(jì)與其經(jīng)濟(jì)效益的提升有著直接的聯(lián)系，加強(qiáng)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作非常的必要，本文就主要針對(duì)此予以簡(jiǎn)單分析研究。

　　一、管理會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)單介紹

　　管理會(huì)計(jì)主要是指：在企業(yè)的運(yùn)行過(guò)程中，將企業(yè)現(xiàn)在與未來(lái)的資金運(yùn)動(dòng)作為管理對(duì)象，以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為主要目的，將企業(yè)內(nèi)部管理者所提供的經(jīng)營(yíng)管理決策作為主要的科學(xué)依據(jù)而開(kāi)展的一系列的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，這是一門(mén)將現(xiàn)代管理科學(xué)作為基礎(chǔ)的新興綜合性交叉學(xué)科，這是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，是企業(yè)決策支持系統(tǒng)中的重要組成部分，其主要功能是：為了提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與效率所建立起來(lái)的各種會(huì)計(jì)控制制度，為企業(yè)編制內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作中所需要的各種資料與數(shù)據(jù)，管理會(huì)計(jì)主要是應(yīng)用各種技術(shù)與管理理念，對(duì)企業(yè)中的歷史與預(yù)測(cè)性的經(jīng)濟(jì)資料進(jìn)行處理，以便于能夠達(dá)到考評(píng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程、規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、參與經(jīng)濟(jì)決策、預(yù)期經(jīng)濟(jì)前景的目的。

　　二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的主要問(wèn)題

　　1.外部因素的影響

　　企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作中，受到各種外部因素的影響比較大，主要表現(xiàn)為：(1)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不成熟，我國(guó)目前的各項(xiàng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不夠健全，并且由于長(zhǎng)期受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，政府職能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中所扮演的角色還沒(méi)有完全的轉(zhuǎn)變，尤其是在國(guó)有企業(yè)中，權(quán)責(zé)不明、政企不分的現(xiàn)象比較普遍，這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)人員在一定程度上成為領(lǐng)導(dǎo)者的附庸，而大多數(shù)的私營(yíng)企業(yè)中又存在管理水平不高的問(wèn)題，導(dǎo)致其在企業(yè)中的難以發(fā)揮良好的作用;(2)法律制度的環(huán)境阻礙作用的影響，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還處于探索階段，相關(guān)的法律體系中還存在諸多的不完善之處，著就導(dǎo)致難以形成一個(gè)公平的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)在提供經(jīng)營(yíng)決策信息上的相關(guān)性與實(shí)用性被大大減弱，并且在實(shí)際的工作中存在有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

　　2.內(nèi)部因素的影響

　　企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作中，對(duì)于其應(yīng)用產(chǎn)生影響的內(nèi)部因素主要表現(xiàn)為：

　　(1)缺乏完善的理論體系，雖然管理會(huì)計(jì)這一現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)科分支的相關(guān)理論已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)可，但是在實(shí)際一個(gè)用相比于西方國(guó)家，在我國(guó)還沒(méi)有形成完善的理論體系，并且我國(guó)目前的管理會(huì)計(jì)理論中還存在一些加大的缺陷，如：管理會(huì)計(jì)中的很多管理理論及經(jīng)濟(jì)理論還處于定性分析階段，沒(méi)有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，而一些研究對(duì)象、基本原則、基本目標(biāo)等基本理論還處于百家爭(zhēng)鳴的階段，沒(méi)有達(dá)成有效的統(tǒng)一;在管理會(huì)計(jì)中的一些管理、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算方法大多是應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)方法及數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法來(lái)進(jìn)行拼湊，缺乏完善的邏輯聯(lián)系，導(dǎo)致其在實(shí)際應(yīng)用中難以取得較好的應(yīng)用效果;

　　(2)一些會(huì)計(jì)人員的自身素質(zhì)比較低，管理會(huì)計(jì)是一門(mén)綜合性比較強(qiáng)的學(xué)科，其中融入了經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)籌學(xué)、數(shù)學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等各方面的知識(shí)，這就對(duì)參與管理的工作人員提出了更高的要求，但是在企業(yè)實(shí)際的會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)中，存在整體人員專業(yè)素養(yǎng)及綜合素質(zhì)不高的問(wèn)題，這對(duì)于實(shí)際的管理會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展具有非常大的影響;

　　(3)企業(yè)管理人員自身經(jīng)營(yíng)管理理念的落后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用并取得良好應(yīng)用效果的關(guān)鍵所在，尤其是在一些國(guó)有企業(yè)中，很多管理人員自身的經(jīng)營(yíng)管理理念比較落后，其對(duì)于管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)不夠全面，導(dǎo)致其在實(shí)際工作中，沒(méi)有對(duì)管理會(huì)計(jì)予以足夠的重視，并且在國(guó)有企業(yè)進(jìn)行所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離之后，一些領(lǐng)導(dǎo)人員既不能享受經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的利益，又不用承擔(dān)經(jīng)營(yíng)不善所造成的損失，這就會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)管理方法的過(guò)程中的，缺乏應(yīng)用的熱情與動(dòng)力。這些問(wèn)題的存在，對(duì)于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用范圍的擴(kuò)大具有直接的影響。

　　三、擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用范圍的相關(guān)措施

　　1.建立完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制體系

　　在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中，我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)基本建立，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的主體地位已經(jīng)基本確立，但是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用還有待進(jìn)一步提升，從上文中的分析中可以看出，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制體系的不健全，對(duì)于管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用具有較大的抑制作用，這就需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，積極加大金融體制改革，不斷的完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制體系，為企業(yè)的發(fā)展提供公平、自由、競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，同時(shí)，對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō)，在其運(yùn)行過(guò)程中，應(yīng)該盡量的減少影響企業(yè)管理部門(mén)決策的行政因素，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的市場(chǎng)規(guī)律開(kāi)展自主決策，在相關(guān)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法制體系的建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該積極的學(xué)習(xí)西方國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，保證相關(guān)法制體系的合理性、完善性與適用性，這對(duì)于促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中應(yīng)用范圍的擴(kuò)大具有積極的作用。

　　2.形成具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系

　　將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用于我國(guó)企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)該積極結(jié)合我國(guó)企業(yè)的自身特點(diǎn)，建立起具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系，在此過(guò)程中，需要妥善的解決管理會(huì)計(jì)定位、管理會(huì)計(jì)的科學(xué)性與適用性的問(wèn)題，同時(shí)，應(yīng)該注重其中的中國(guó)特色，歸納總結(jié)各種成功經(jīng)驗(yàn)，從中找出管理會(huì)計(jì)的客觀發(fā)展規(guī)律，以便于其在企業(yè)的運(yùn)行中發(fā)揮良好作用。

　　3.提高相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)

　　在管理會(huì)計(jì)工作中，相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)及綜合素質(zhì)的高低，對(duì)于其實(shí)際的應(yīng)用效果具有直接的影響，這就需要在實(shí)際的工作中，積極組織相關(guān)工作人員參與專業(yè)理論知識(shí)及操作技能的培訓(xùn)工作中，使其在對(duì)管理會(huì)計(jì)具有正確認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，在實(shí)際工作中對(duì)其進(jìn)行良好應(yīng)用。

　　四、結(jié)束語(yǔ)

　　管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)管理工作中的一門(mén)新興學(xué)科，將其應(yīng)用于企業(yè)的運(yùn)行管理工作中，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升具有非常重要的作用，本文就主要對(duì)其在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題進(jìn)行，了簡(jiǎn)單分析，并提出了相關(guān)的解決措施，對(duì)于其在企業(yè)中的應(yīng)用范圍的擴(kuò)大具有積極的作用。