探討“會計管理年”活動基本做法

　　事前調研,查找會計工作薄弱環(huán)節(jié)根據(jù)上級領導部門安排的年度工作要點,借鑒先行試點單位的經驗與作法,就開展“會計管理年”活動進行廣泛調研。深入到機關企事業(yè)單位征求意見,搜集會計工作的薄弱環(huán)節(jié)和不足,然后加以梳理,有針對性地提出開展“會計管理年”活動要重點突出解決一些部門、單位在會計工作中存在的責任主體不落實、制度執(zhí)行不到位、賬簿設置不嚴格、支出憑證不充分、會計核算不規(guī)范、財務處理不正確、信息披露不真實、會計資料不齊全、內部控制不健全等方面的問題。

　　成立領導小組。為“會計管理年”活動提供組織保障為了確保“會計管理年”活動順利開展,成立專門的相關領導小組,各處局領導任小組領導,相關科室主要負責人參加的領導小組,領導小組下設辦公室,負責日常工作。并及時召開領導小組成員會,進一步明確和落實相關的職責。

　　制定方案,確保“會計管理年”活動有序開展按照活動有方案、落實有措施、檢查有指標、結果有成效的要求,根據(jù)關于開展“會計管理年”活動的相關精神,結合實際情況,精心制定活動方案,文件印發(fā)給下級各單位,要求認真貫徹執(zhí)行。方案具有兩個鮮明特點:一是具有很強針對性,提出重點突出解決的問題:二是整合資源,細化工作,落實責任,具有很強的操作性,將“會計管理年”活動列入年度重要工作內容,推進財政科學化精細化管理。

　　安排部署。動員全員參與“會計管理年”活動在召開領導小組成員會議、協(xié)調會議基礎上,召開“會計管理年”活動動員大會,各行政機關、事業(yè)單位、國有控股企業(yè)和參股企業(yè)分管財務工作的財政、會計部門人員參加會議。安排主要領導作動員講話,學習有關文件,宣讀活動方案,提出工作要求,要求各行政機關、事業(yè)單位、國有控股和參股企業(yè)積極主動投身“會計管理年”活動。

　　集成各方力量,確保“會計管理年”活動檢查無盲區(qū)為確保自查面、重點檢查面、隨機抽查面三個指標落到實處,整合資源、集成力量,一方面整合財政部門的力量,定期不定期召開聯(lián)系會議,積極溝通,督辦工作;另一方面建立單位、部門和財政相關業(yè)務科室的聯(lián)動機制,共擔“會計管理年”活動檢查職責,做到不留死角,沒有盲區(qū)。系統(tǒng)各單位通過“曬賬”,查不足,找差距,相互學習借鑒提高。

　　加強指導督辦,促進“會計管理年”活動工作均衡進行針對活動良莠不齊的問題,一方面主動聯(lián)系、積極溝通,深入到部門單位了解情況,發(fā)現(xiàn)問題,掌握進度,督辦工作,要求按規(guī)定的動作和程序開展“會計管理年”活動;同時要求各部門各單位突出特色、彰顯個性,結合各自的實際開展活動,使其更具有針對性和可操作性。另一方面,深入各部門加強指導,力?；顒痈黜椆ぷ骶膺M行,查找漏洞,防范風險,健全內控。

　　積極查找不足。做實會計基礎工作規(guī)范各部門、各單位按活動方案的規(guī)定,圍繞會計機構設置、會計人員持證上崗、會計憑證規(guī)范、會計賬簿設置、財務報告編制、會計檔案管理、內部控制制度、會計電算化、財務制度執(zhí)行、財政“四項改革”等內容,對照檢查表,逐一量化打分,積極主動查找存在的問題和不足,制定整改方案,完善制度辦法,將會計基礎工作做實、做規(guī)范。

　　加強宣傳報道。營造“會計管理年”活動的良好氛圍

　　充分利用廣播電視、報刊雜志、網絡信息、宣傳櫥窗等媒體,宣傳“會計管理年”活動,營造推進“會計管理年”活動的良好氛圍,贏得領導重視、部門支持、單位配合、社會理解,以及廣大財會人員的積極參與。網上設置專欄,刊登活動方案,彰顯先進典型,開展“會計管理年”活動的經驗作法。

　　總結表彰,建立會計管理工作常態(tài)化機制在開展“會計管理年”活動過程中,各級財政會計管理部門深入基層調查研究,發(fā)現(xiàn)典型,及時總結經驗,利用網絡信息平臺。加以推廣。廣泛深入地收集匯審、分析整理資料,適時對“會計管理年”活動進行總結表彰,探索建立會計管理工作常態(tài)化機制,努力提高會計和會計管理工作水平和質效。