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      大專會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文

      時(shí)間: 斯娃805 分享

        隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代化信息技術(shù)已經(jīng)有了前所未有的發(fā)展。信息化技術(shù)不斷滲透著各個(gè)領(lǐng)域,會(huì)計(jì)領(lǐng)域也不例外。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文,供大家參考。

        會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文范文一:企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制思考

        摘要:會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作為企業(yè)提高自身管理水平的重要手段,其不僅對(duì)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力有著至關(guān)重要的影響,還對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)有著直接作用。因此,做好企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制尤為重要。結(jié)合個(gè)人對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的研究理解與工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何做好企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制進(jìn)行了探討。

        關(guān)鍵詞:企業(yè);會(huì)計(jì)內(nèi)部控制;對(duì)策

        近些年來,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展步伐的不斷加快,企業(yè)正面臨著前所未有的、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而要想在這場(chǎng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存,就必須要進(jìn)一步提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,做好企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制則成為關(guān)鍵所在。

        1目前企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的不足

        第一,部分企業(yè)由于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理意識(shí)不強(qiáng),致使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理體系不健全。雖然我國(guó)早在2008年,財(cái)政部就已經(jīng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度出臺(tái)了相應(yīng)的指導(dǎo)文件,要求各個(gè)企業(yè)必須構(gòu)建完善的內(nèi)部控制管理制度,落實(shí)內(nèi)部控制管理工作。但是目前仍有部分企業(yè)的管理層由于對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作缺乏正確的認(rèn)識(shí),自身的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理意識(shí)不強(qiáng),并沒有充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,也就直接導(dǎo)致了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建立流于形式,且會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理體系不夠完善、健全,缺乏科學(xué)、合理的部門、崗位設(shè)置。也正是因?yàn)闀?huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作從源頭上,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員的實(shí)際安排上就缺乏應(yīng)有的合理性,并沒有徹底貫徹不相容職位相分離,關(guān)鍵崗位實(shí)施輪班制等要求,造成了內(nèi)部管理過于混亂,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作無(wú)法良好運(yùn)行的根本問題。

        第二,部分企業(yè)由于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的執(zhí)行力與監(jiān)督力不足,致使會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。由于部分企業(yè)在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的構(gòu)建上,缺乏有效的績(jī)效考核制度與內(nèi)、外部監(jiān)督體系,使得企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作在實(shí)際運(yùn)行過程中,不僅無(wú)法得到良好的執(zhí)行,更無(wú)法進(jìn)行有效的監(jiān)督,也就致使會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理漏洞頻繁出現(xiàn)且無(wú)法得到及時(shí)、有效的解決。尤其是會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度無(wú)法深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,無(wú)法將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的具體流程根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需求進(jìn)行細(xì)化,會(huì)計(jì)舞弊等會(huì)計(jì)信息失真問題的時(shí)有出現(xiàn)。

        第三,部分企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的信息化程序仍有待提高。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平高低直接會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的有效開展起到至關(guān)重要的影響。然而目前仍有部分企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員是由其他部門的員工兼任或者調(diào)任過來的,并沒有受到過系統(tǒng)且完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理培訓(xùn),也就難以完全勝任會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作。尤其是在信息化時(shí)代大背景下,在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理上更應(yīng)該充分利用信息化管理,從而提高信息傳遞效率,提高管理效率,而目前絕大多數(shù)企業(yè)在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制信息化程度管理水平上仍有待提高。

        2加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本對(duì)策

        通過對(duì)目前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理中存在問題的探討,使我們更加清楚的認(rèn)識(shí)到,目前企業(yè)在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制上仍存在較大的問題,嚴(yán)重影響到企業(yè)的健康、有序發(fā)展。因此,如何解決這些問題,做好企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作成為當(dāng)前企業(yè)管理的關(guān)鍵所在。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制可以從以下幾點(diǎn)入手:

        第一,正確樹立企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制理念,構(gòu)建健全的企業(yè)會(huì)計(jì)控制體系。只有樹立起正確的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制理念,認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性,才能切實(shí)將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作落實(shí)到實(shí)處。因此,企業(yè)要想加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的完善與健全,則必須從會(huì)計(jì)內(nèi)部控制理念入手。首先,應(yīng)該將傳統(tǒng)的粗放式企業(yè)管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,將會(huì)計(jì)內(nèi)部控制深入貫徹到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要影響,加大對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制重要性的宣傳工作,讓企業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)層、企業(yè)的所有員工都能夠樹立起正確的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理理念。其次,嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政部頒布的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)范以及相關(guān)的配套指導(dǎo)性文件的基本要求,對(duì)企業(yè)自身的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系進(jìn)行校驗(yàn),完善自身會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的構(gòu)建,并且對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理部門以及崗位進(jìn)行科學(xué)、合理的設(shè)置,確保不相容職位相分離,安排有豐富從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的實(shí)際管理工作,從而確保會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作的有效開展。

        第二,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的執(zhí)行力與監(jiān)督力度進(jìn)行強(qiáng)化。在日常工作中,企業(yè)應(yīng)該盡可能地對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的執(zhí)行能力進(jìn)行強(qiáng)化,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行深入的分析,確保會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理的各項(xiàng)制度、各項(xiàng)工作都能夠深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,使其更加具體化、細(xì)節(jié)化,從而切實(shí)提高企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制在實(shí)際工作操作中的科學(xué)性、可操作性。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)全面預(yù)算管理工作,強(qiáng)化其執(zhí)行力度,并且為之構(gòu)建相配套的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)制度,確保企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)督力度。

        第三,提高會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員的綜合素質(zhì),對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制設(shè)施進(jìn)行完善。在實(shí)際工作中,企業(yè)可以通過提高會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員的實(shí)際薪資待遇的方法,吸引更多的高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理人員到企業(yè)中來,為企業(yè)帶來更多的新鮮血液。對(duì)現(xiàn)有的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員則應(yīng)該定期組織相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制人員進(jìn)行繼續(xù)教育,提升自我素養(yǎng)。并且做好會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育的宣傳工作,最大限度地規(guī)避會(huì)計(jì)舞弊等問題的出現(xiàn)。此外,還應(yīng)該對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制設(shè)施進(jìn)行強(qiáng)化,提高其信息化作業(yè)強(qiáng)度,購(gòu)置所需的會(huì)計(jì)電算化及其設(shè)備與財(cái)務(wù)管理軟件,從而提高企業(yè)的整體信息化管理水平,提高會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理工作效率。

        3結(jié)語(yǔ)

        本文對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制存在的不足與做好企業(yè)內(nèi)部控制的基本對(duì)策進(jìn)行了探討,也希望通過筆者的闡述,能夠讓大家更加清楚地認(rèn)識(shí)到,做好企業(yè)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建,強(qiáng)化內(nèi)部控制工作的落實(shí)與執(zhí)行,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的管理,不僅有利于企業(yè)提升自身的實(shí)際管理水平,更有利于企業(yè)增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)效益。所以,做好企業(yè)內(nèi)部控制制度的研究與探討具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,是促進(jìn)我國(guó)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郭建宏.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問題及解決措施[J].財(cái)會(huì)研究,2009,(19):192.

        [2]秦燕飛,白揚(yáng).關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的探討[J].工業(yè)審計(jì)與會(huì)計(jì),2008,(06):37-39.

        [3]陸冬生,劉亮.關(guān)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)中若干問題的認(rèn)識(shí)與思考[J].山東商業(yè)會(huì)計(jì),2008,(02):167.

        會(huì)計(jì)專業(yè)畢業(yè)論文范文二:新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)核算

        摘要:本文主要介紹了會(huì)計(jì)核算制度的內(nèi)容概述,并進(jìn)一步分析了舊制度中固定資產(chǎn)核算的弊端,在此基礎(chǔ)之上,筆者又對(duì)新制度下固定資產(chǎn)核算內(nèi)容的優(yōu)勢(shì)做出分析,并在最后,提出了如何更好地適應(yīng)新的會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用策略。

        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì);核算制度;固定資產(chǎn);新制度;應(yīng)用策略

        一、會(huì)計(jì)核算制度內(nèi)容概述

        我國(guó)所謂的“統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”僅指國(guó)務(wù)院財(cái)政部門頒發(fā)的有關(guān)制度,其他部門包括中國(guó)證監(jiān)會(huì)發(fā)布的上市公司信息披露規(guī)則等,均不屬于“統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度”的內(nèi)容(但泛義的會(huì)計(jì)制度卻可以將證監(jiān)會(huì)的信息披露制度等納入其中)。會(huì)計(jì)制度即泛義的會(huì)計(jì)制度,是與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)告有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、準(zhǔn)則、辦法等所有規(guī)范性文件的總稱。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)核算制度在執(zhí)行上,我國(guó)的會(huì)計(jì)界一直對(duì)其有效性進(jìn)行探討。雖然二者都屬于會(huì)計(jì)規(guī)范形式,但是他們卻存在著一定的差別。在目標(biāo)導(dǎo)向上,會(huì)計(jì)核算一般偏向稅務(wù)主導(dǎo)型,強(qiáng)調(diào)為宏觀經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。而會(huì)計(jì)準(zhǔn)則偏向于資本主義導(dǎo)向性,強(qiáng)調(diào)為貸款人和投資者服務(wù)。會(huì)計(jì)核算制度通常對(duì)會(huì)計(jì)的科目設(shè)置、會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表、編制等規(guī)則進(jìn)行確定,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的要素確認(rèn)較少。而會(huì)計(jì)準(zhǔn)則通常是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和披露,涉及會(huì)計(jì)記錄內(nèi)容較少。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件下所產(chǎn)生的一項(xiàng)重要的制度建設(shè),不僅我國(guó)對(duì)其非常重視,在世界范圍內(nèi),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家都非常重視會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建設(shè)和實(shí)施。加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則變革的深刻認(rèn)識(shí)和理解,才能讓我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更加的完善,才能讓我國(guó)的企業(yè)獲得更加長(zhǎng)足的發(fā)展。

        二、舊制度的固定資產(chǎn)核算弊端

        在舊的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》下,核算固定資產(chǎn)情況變化,通常索取的對(duì)象是固定基金和專用基金,并且不需要折舊的固定資產(chǎn)信息。在增加資產(chǎn)單位時(shí),還要增加固定凈資產(chǎn);在對(duì)固定資產(chǎn)的修購(gòu)基金審核時(shí),直接增加專用資金這一項(xiàng)目,使得事業(yè)單位在凈資產(chǎn)核算上會(huì)有一定的重復(fù)性。固定資產(chǎn)在被利用的過程中,必然會(huì)出現(xiàn)一些磨損性,使得固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值與賬面價(jià)值有一定的偏差,如果不折舊就會(huì)讓總價(jià)值與實(shí)際價(jià)值不符,不能有效地進(jìn)行成本信息的核算。另一方面,會(huì)計(jì)信息的全面、準(zhǔn)確、有用性在這些規(guī)定的基礎(chǔ)之上都不能得到有效滿足,這對(duì)于事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理造成一定的困難,容易出現(xiàn)賬實(shí)不符的情況,最終可能會(huì)影響到財(cái)政的無(wú)序支出、閑置浪費(fèi)等等。

        三、新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)的核算改進(jìn)優(yōu)點(diǎn)

        1.重新界定固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、范圍

        固定資產(chǎn)的單位價(jià)值到達(dá)了1000元以上,就被納入固定資產(chǎn),個(gè)別特殊設(shè)備單位標(biāo)準(zhǔn)在1500元以上。固定資產(chǎn)的核算劃分上有所更新,舊制度中的一般設(shè)備被改為通用設(shè)備,通用設(shè)備中包含公務(wù)車輛,同時(shí)也取消了對(duì)其固定資產(chǎn)的限定。在圖書類別中增加了家具、用具、檔案、動(dòng)植物類別。新制度中對(duì)應(yīng)用軟件、固定硬件、設(shè)備租賃等都列入了固定資產(chǎn)的處理行列,并對(duì)其管理作出了說明。新制度是結(jié)合我國(guó)事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算制度的基礎(chǔ)之上,體現(xiàn)了比舊制度更明確、細(xì)致的固定劃分。

        2.固定資產(chǎn)的折舊核算

        在舊制度下的固定資產(chǎn)核算,是不對(duì)計(jì)提的資產(chǎn)給予折舊處理的。在事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度中,就明確提出了對(duì)部分固定資產(chǎn)除外的折舊計(jì)算方式,引用年限平均法、工作量法來對(duì)固定資產(chǎn)給予折舊計(jì)算,同時(shí)對(duì)非流動(dòng)的資產(chǎn)基金加以沖減。作為固定資產(chǎn)項(xiàng)目中的低倍項(xiàng)目,累積折舊科目可謂是對(duì)核算業(yè)務(wù)的一大創(chuàng)新改革。需要注意的時(shí),這與企業(yè)會(huì)計(jì)中所進(jìn)行的折舊不同,在這里的折舊是對(duì)虛提進(jìn)行的折舊,不列入支出的核算當(dāng)中,這對(duì)于國(guó)內(nèi)外的會(huì)計(jì)核算來說,都是一種創(chuàng)新方式。與舊的核算方式相比,新制度下的折舊計(jì)算不僅不會(huì)影響到事業(yè)單位的預(yù)算支出設(shè)定瓶頸,反而能更客觀地反映固定資產(chǎn)隨著時(shí)間而變化的價(jià)值走向。固定資產(chǎn)折舊以后所占的金額,反映的是固定差額。這樣就有效地解決了虛增資產(chǎn)的問題,不僅可以確保固定資產(chǎn)與線下賬實(shí)的相符性,也可以以固定資產(chǎn)來衡量事業(yè)單位的償還能力,同時(shí)也滿足了財(cái)務(wù)的管理和預(yù)算的雙向需求。

        四、新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下的審核應(yīng)用策略

        結(jié)合新事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度來加強(qiáng)對(duì)單位的管理研究,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序,從購(gòu)置、到使用再到儲(chǔ)存、報(bào)廢,都需要一一明確在案。建立固定資產(chǎn)保管制度,建立相應(yīng)的管理系統(tǒng),登記各項(xiàng)資產(chǎn)的領(lǐng)用情況,將電算化的財(cái)務(wù)軟件融入單位的會(huì)計(jì)核算制度之下,采用先進(jìn)的管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,從而使各個(gè)部門加入到互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的信息化管理。為了核實(shí)和確保固定資產(chǎn)的完整性,還需要結(jié)合新會(huì)計(jì)制度下的固定資產(chǎn)審核內(nèi)容,建立清查制度。根據(jù)規(guī)定,事業(yè)單位要定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算,在年終實(shí)行全面清查,以確保賬實(shí)的相符性。在盤點(diǎn)相關(guān)內(nèi)容時(shí),資產(chǎn)無(wú)論入賬與否,都要明確地報(bào)資產(chǎn)管理部門登記備案,經(jīng)過盤點(diǎn)后核實(shí)和確認(rèn)。在盤點(diǎn)工作結(jié)束后,對(duì)虧盈資產(chǎn)都要明確記錄,并尋找原因,對(duì)報(bào)廢的要填上報(bào)廢單交由上級(jí)人員批準(zhǔn)。

        五、結(jié)語(yǔ)

        隨著會(huì)計(jì)制度的改革,新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》在2013年正式投入實(shí)施。其中固定資產(chǎn)的核算內(nèi)容受到了一定的修正和補(bǔ)充,在這樣的趨勢(shì)下,發(fā)現(xiàn)其中的細(xì)微變化對(duì)于本單位的生存和發(fā)展來說,都是至關(guān)重要的。所以,在固定資產(chǎn)核算工作中,我們需要進(jìn)一步隨著固定資產(chǎn)核算的內(nèi)容變化,而計(jì)劃詳實(shí)的工作任務(wù),這樣才能夠更好地順應(yīng)政策,提升自身的發(fā)展空間。

        參考文獻(xiàn):

        [1]夏旭.芻議新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)的核算[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2015,08:202-203.

        [2]盛光蕊.淺談事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算與管理[J].全國(guó)商情(經(jīng)濟(jì)理論研究),2015,04:45-46.

        [3]陳旭.新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度下固定資產(chǎn)管理的探討[J].綠色財(cái)會(huì),2014,01:49-51

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