有關(guān)大專(zhuān)會(huì)計(jì)論文
計(jì)算機(jī)的普及和網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái),把企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)帶入了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,環(huán)境的變化使作為會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)重要組成部分的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制也發(fā)生了革命性的變化。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的有關(guān)大專(zhuān)會(huì)計(jì)論文，供大家參考。
有關(guān)大專(zhuān)會(huì)計(jì)論文范文一：我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中的問(wèn)題及對(duì)策
摘要：企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，主要是指為了改進(jìn)提升企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的安全完整，最大限度確保企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)符合國(guó)家法律法規(guī)以及制度規(guī)定，所制定的一系列的內(nèi)部管理措施以及程序方法。一些企業(yè)由于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理不健全,直接影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的有序開(kāi)展，削弱了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范控制能力。本文著重探究了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的加強(qiáng)策略,從而為企業(yè)提供一些借鑒。
關(guān)鍵詞：企業(yè);內(nèi)部會(huì)計(jì)控制;策略
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在企業(yè)的內(nèi)部控制管理中具有非常重要的作用,它能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)效率的提升，確保財(cái)務(wù)管理工作的合法合規(guī)，提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全，控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率的重要手段，因此，如何有效控制內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況，構(gòu)建了完善的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是每一個(gè)企業(yè)值得思考的問(wèn)題。
一、企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)容
1.企業(yè)內(nèi)部實(shí)物資產(chǎn)管理的控制。重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)以及存貨等進(jìn)行的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)以及處置等相關(guān)管理活動(dòng)的控制管理，目的在于確保企業(yè)資產(chǎn)的安全完整，避免資產(chǎn)的不正常流失或者損壞問(wèn)題。
2.采購(gòu)、銷(xiāo)售管理控制。在采購(gòu)管理環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制管理方面,主要控制內(nèi)容是確保采購(gòu)審批、合同、驗(yàn)收以及付款等步驟的合法合規(guī)。銷(xiāo)售環(huán)節(jié)主要是加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售合同以及應(yīng)收賬款的會(huì)計(jì)控制管理。
3.貨幣資金管理的控制。主要是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金、存款、備用金以及各類(lèi)票據(jù)、欠賬的控制管理,確保企業(yè)貨幣資金的規(guī)范運(yùn)作使用，特別是收支以及授權(quán)審批等符合規(guī)定，并在貨幣管理中落實(shí)好相應(yīng)的現(xiàn)金管理、不相容職務(wù)分離等制度。
4.籌資投資管理。在籌資環(huán)節(jié),內(nèi)部會(huì)計(jì)控制主要是對(duì)籌資成本、方式、結(jié)構(gòu)、渠道以及規(guī)模等進(jìn)行的合理優(yōu)化，最大程度的降低籌資成本，防范籌資風(fēng)險(xiǎn)。在投資環(huán)節(jié)，工作的主要內(nèi)容是對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)、評(píng)估、決策以及投資處置環(huán)節(jié)的管理,重點(diǎn)防范投資風(fēng)險(xiǎn)。
5.成本費(fèi)用控制。在成本費(fèi)用控制管理工作上，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的主要內(nèi)容是建立完善的成本費(fèi)用控制系統(tǒng)，降低成本支出，同時(shí)不斷提高資金使用效率。
二、目前我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中的問(wèn)題
1.企業(yè)對(duì)于內(nèi)部控制重視程度不夠
目前一些企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理方面的風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)缺乏系統(tǒng)性的分析,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的影響也沒(méi)有準(zhǔn)確的評(píng)估,降低了企業(yè)整體防范應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
2.企業(yè)管理者及員工的素質(zhì)有持提升
從我國(guó)企業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況來(lái)看，經(jīng)營(yíng)者享受的權(quán)利遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其應(yīng)該承擔(dān)的義務(wù)，企業(yè)缺乏激勵(lì)機(jī)制，管理者沒(méi)有壓力，因此也缺少自我提升的動(dòng)力，最終導(dǎo)致企業(yè)管理層的素質(zhì)普遍較低。此外,企業(yè)內(nèi)部控制比較薄弱的另一個(gè)原因在于沒(méi)有完善的公司治理結(jié)構(gòu)，缺乏企業(yè)約束機(jī)制對(duì)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行監(jiān)督和約束。另一個(gè)方面就是企業(yè)員工的素質(zhì)普遍低下，在如今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，尤其是企業(yè)的財(cái)會(huì)崗位更是內(nèi)部控制的中心崗位，會(huì)計(jì)人員不僅需要具備專(zhuān)業(yè)的會(huì)計(jì)知識(shí)，同時(shí)還應(yīng)該懂得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理,同時(shí)又可以了解一些生產(chǎn)技術(shù),這樣一來(lái)，才能夠確保企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效實(shí)施。但是從我國(guó)企業(yè)基本現(xiàn)狀觀察，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)還存在明顯的缺陷，最終導(dǎo)致內(nèi)部控制制度的失效。
3.內(nèi)部監(jiān)督管理力度不足
企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理效果較差,重要的一方面原因就是由于企業(yè)缺少有力的內(nèi)部監(jiān)督管理,尤其是內(nèi)部審計(jì)不完善，影響了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理措施的有效執(zhí)行，一些內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理中的問(wèn)題無(wú)法得到及時(shí)的糾正解決。
4.企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制力度不足
雖然一些企業(yè)針對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理制定了一系列的管理制度措施，但是對(duì)于這些規(guī)章制度的執(zhí)行力度不足，甚至是存在著嚴(yán)重的形式化問(wèn)題，在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理活動(dòng)中仍然存在著較強(qiáng)的隨意性,影響了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制活動(dòng)效果。
三、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的措施
1.建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度
企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理工作并不是單一的，僅憑某個(gè)部門(mén)就可以完成的，而是需要各個(gè)部門(mén)的共同參與，積極配合,全面貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的思想理念,真正將財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作落實(shí)到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面。我國(guó)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面也制定了一些政策、制度，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)有效地借鑒，企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，分析企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制現(xiàn)狀，有針對(duì)性的采取合理措施實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)一旦完善,就要嚴(yán)格執(zhí)行，這是毋庸置疑的，一個(gè)良好的企業(yè)發(fā)展，必須要有健全的財(cái)務(wù)管理制度，更要有強(qiáng)大的執(zhí)行力，否則也只是紙上談兵，對(duì)企業(yè)的發(fā)展毫無(wú)意義，以往的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理混亂，大多情況是由于執(zhí)行力沒(méi)有達(dá)到，因此，降低了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的效果。
2.提高財(cái)務(wù)工作人整體體素質(zhì)
目前，大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)都有待提升。企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制一般是由會(huì)計(jì)等相關(guān)人員來(lái)負(fù)責(zé)的，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力支撐,在企業(yè)中處于核心地位，因此一定要選擇高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才來(lái)進(jìn)行企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制。首先,一個(gè)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員必須具有基本的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與基本判斷能力。當(dāng)前，我國(guó)在教育上重視會(huì)計(jì)方面人才的培養(yǎng)，各大高校開(kāi)設(shè)了會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè),為企業(yè)的發(fā)展提供了一批高素質(zhì)的新型人才,他們具備一定的財(cái)務(wù)預(yù)判能力與評(píng)估能力，這是財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不可缺的一種基本專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。另外，會(huì)計(jì)人員必須具備財(cái)務(wù)內(nèi)部控制與實(shí)施能力。包括企業(yè)財(cái)務(wù)制度的建立與實(shí)施，能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效的管理，從籌資到資金收入支出,再到投放,都必須建立相應(yīng)的制度標(biāo)準(zhǔn)，并做好相應(yīng)的記錄，善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并根據(jù)實(shí)際情況，提出具有可行性的發(fā)展戰(zhàn)略，改進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的不合理成分，并督促有關(guān)部門(mén)執(zhí)行。會(huì)計(jì)人員要對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策以及財(cái)務(wù)制度具有一定的敏感性，多關(guān)注國(guó)家的各項(xiàng)政策制度，以及改革的思想理念，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，合理調(diào)整財(cái)務(wù)管理方式，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，從而形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而且，財(cái)務(wù)管理人員必須具備良好的職業(yè)道德，將企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益放在首位，嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)政策制度，規(guī)范自己的行為，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
3.加強(qiáng)監(jiān)督與控制
企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，財(cái)務(wù)工作具有特殊的性質(zhì),它關(guān)乎到整個(gè)企業(yè)的有效運(yùn)行，因此企業(yè)必須建立強(qiáng)有力的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)行必要的監(jiān)督。在我國(guó)現(xiàn)有的監(jiān)督機(jī)制中，企業(yè)內(nèi)部審查是一種比較常見(jiàn)的內(nèi)部監(jiān)督手段。這不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部形成一定的制約，而且能夠隨時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，起到輔助管理的作用，共同促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展。當(dāng)然,這種內(nèi)部審查不僅僅是對(duì)財(cái)務(wù)的某一個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督，而是全面地對(duì)“財(cái)務(wù)收支、運(yùn)用、核算等進(jìn)行充分的考證，并在這個(gè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理上的不足與漏洞，對(duì)于一些不符合實(shí)際的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行調(diào)查、驗(yàn)證，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)比較頻繁，容易出現(xiàn)一些問(wèn)題，內(nèi)部審查要做好這方面的工作,將經(jīng)濟(jì)活動(dòng)合理化、有效化。并且這種監(jiān)督要全面貫徹財(cái)務(wù)工作的始終，在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的計(jì)劃階段，就實(shí)施有效的監(jiān)督，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)括活動(dòng)進(jìn)人一個(gè)合理階段，使其能夠順利執(zhí)行，另外在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中，更要密切關(guān)注財(cái)務(wù)變化與實(shí)行狀況，將計(jì)劃落實(shí)到位,并根據(jù)實(shí)際運(yùn)作,作出相應(yīng)的調(diào)整。最后,要將整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的具體運(yùn)行情況以及財(cái)務(wù)使用情況反饋給上級(jí)部門(mén)，從而建立一個(gè)完整的監(jiān)督體系。除此之外’企業(yè)的其他相關(guān)部門(mén)也可相互監(jiān)督，這是企業(yè)運(yùn)作的有效保障,能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有效進(jìn)行。
4.強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制管理
在企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理中強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的控制管理，首先應(yīng)該增強(qiáng)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別防控能力，重點(diǎn)是以企業(yè)信息化的內(nèi)部管理系統(tǒng)為基礎(chǔ),及時(shí)全面的搜集分析外部市場(chǎng)環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部管理中的分類(lèi)信息,發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,并通過(guò)定性定量分析的方式,合理的對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行認(rèn)定評(píng)估，進(jìn)而有針對(duì)性的制定防范措施。四、結(jié)束語(yǔ)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定、財(cái)務(wù)管理規(guī)范有序的關(guān)鍵,更是實(shí)現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求。在企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理工作中,相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)該建立健全企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度、提高財(cái)務(wù)工作人整體體素質(zhì)、加強(qiáng)監(jiān)督與控制以及強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制管理方面,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定針對(duì)性的管理措施，以提高企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理水平，真正發(fā)揮內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的作用。
參考文獻(xiàn)：
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有關(guān)大專(zhuān)會(huì)計(jì)論文范文二：會(huì)計(jì)電算化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響研究
摘要：伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，以及現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新，電子計(jì)算機(jī)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于會(huì)計(jì)工作中，并對(duì)傳統(tǒng)以帳薄為體系的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇，促使企業(yè)節(jié)約和高效利用資源。為此，本文從會(huì)計(jì)電算化的含義以及價(jià)值進(jìn)行剖析，深入分析會(huì)計(jì)電算化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)帶來(lái)的影響，并結(jié)合實(shí)際提出會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展策略，為企業(yè)發(fā)展提供參考。
關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化;傳統(tǒng)會(huì)計(jì);價(jià)值;影響
現(xiàn)代信息技術(shù)伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而發(fā)展，并對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的管理、運(yùn)行等產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。在當(dāng)今信息時(shí)代，會(huì)計(jì)電算化是以計(jì)算機(jī)為代表的信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)行業(yè)的影響，對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的信息化程度具有積極的影響，對(duì)傳統(tǒng)以帳薄為體系的會(huì)計(jì)行業(yè)產(chǎn)生積極的變革意義，為企業(yè)節(jié)約了大量的人力、物力和財(cái)力等資源，并有效的提高了企業(yè)信息化程度，為管理、決策、運(yùn)營(yíng)等提供現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)支持。
一、會(huì)計(jì)電算化的概念
會(huì)計(jì)電算化即是以計(jì)算機(jī)為代表的現(xiàn)代電子信息技術(shù)在會(huì)計(jì)事務(wù)中的應(yīng)用。從狹義的角度而言，會(huì)計(jì)電算化是指會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)引入計(jì)算機(jī)技術(shù)，替代人工記賬、算賬、報(bào)賬等活動(dòng);從廣義的角度而言，會(huì)計(jì)電算化是指以計(jì)算機(jī)為載體，搭建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，并以會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)為核心的管理信息系統(tǒng)在公司中前面應(yīng)用。
二、會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用價(jià)值
會(huì)計(jì)電算化自上世紀(jì)80年代起逐步在我國(guó)開(kāi)始發(fā)展，目前已經(jīng)成為一門(mén)集現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)、電子計(jì)算機(jī)科學(xué)、管理科學(xué)等多學(xué)科、多專(zhuān)業(yè)于一體的綜合實(shí)用性技術(shù)和科學(xué)。在實(shí)踐中，會(huì)計(jì)電算化幫助企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化和流程化，提高了會(huì)計(jì)信息的收集、整理、分析、傳輸以及反饋等流程效率，并為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供參考。其價(jià)值主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：節(jié)約會(huì)計(jì)人力資源，提高了會(huì)計(jì)工作效率;促進(jìn)了會(huì)計(jì)工作職能的轉(zhuǎn)變;促進(jìn)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;促進(jìn)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)的提高;促進(jìn)了企業(yè)管理現(xiàn)代化;促進(jìn)會(huì)計(jì)理論和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的發(fā)展，推動(dòng)會(huì)計(jì)制度的改革。
三、會(huì)計(jì)電算化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的影響
(一)會(huì)計(jì)電算化提高了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理效率
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系以帳薄為核心，分配人工進(jìn)行記賬、算賬、核算等等工作，并且人工登記現(xiàn)金，銀行，往來(lái)款項(xiàng)，費(fèi)用，存貨等各種明細(xì)賬和總賬，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作效率的低下，容易出現(xiàn)工作錯(cuò)誤，并增加了人力成本。會(huì)計(jì)電算化為企業(yè)搭建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)所有會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的網(wǎng)上操作，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
(二)會(huì)計(jì)電算化促進(jìn)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)由“核算型”向“管理型”發(fā)展
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)管理信息系統(tǒng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理、決策等重要的依靠，而會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)則是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心，企業(yè)管理活動(dòng)離不開(kāi)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。以輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配中的代數(shù)分配法、壞賬準(zhǔn)備金提取中的賬齡分析法等為例，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算困難度較大，而不得不放棄，但會(huì)計(jì)電算化實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)處理的信息化、數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡(luò)化，任何會(huì)計(jì)核算方法均可在會(huì)計(jì)電算過(guò)程中實(shí)現(xiàn)，從而促使會(huì)計(jì)由傳統(tǒng)“核算型”向“管理型”發(fā)展，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、決策、預(yù)測(cè)、規(guī)劃、控制等活動(dòng)提供精確的會(huì)計(jì)信息，如金蝶K3，用友U8等管理型的會(huì)計(jì)電算化軟件已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于企業(yè)日常管理中，并持續(xù)的完善和發(fā)展。
(三)會(huì)計(jì)電算化促使審計(jì)內(nèi)容轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)依賴(lài)于手工系統(tǒng)完成，從原始會(huì)計(jì)憑證到記賬憑證，從過(guò)賬到編制財(cái)務(wù)報(bào)表等等，每一個(gè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)均采用人工完成，且均經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，在進(jìn)行企業(yè)審計(jì)過(guò)程中，審計(jì)人員可以依據(jù)手工系統(tǒng)對(duì)其順查、逆查以及抽查等。但在會(huì)計(jì)電算化環(huán)境下，在保留審計(jì)監(jiān)督職能的基礎(chǔ)上，審計(jì)人員的工作內(nèi)容和方式發(fā)生了深刻的變化。會(huì)計(jì)的所有工作均依靠電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，按照規(guī)定程序自動(dòng)完成。于此同時(shí)，借助勾稽關(guān)系在計(jì)算機(jī)中的設(shè)置應(yīng)用，可以極大實(shí)現(xiàn)審批的自動(dòng)化程度，提高審計(jì)的工作效率。但不可忽視的一點(diǎn)是若電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)受到病毒攻擊或者系統(tǒng)性錯(cuò)誤發(fā)生時(shí)，計(jì)算機(jī)會(huì)按照既定程序，按照錯(cuò)誤指令繼續(xù)完成審計(jì)各項(xiàng)事務(wù)，從而給部分不法分子以舞弊犯罪的機(jī)會(huì)。
(四)會(huì)計(jì)電算化促使會(huì)計(jì)信息成本的降低和信息質(zhì)量的提高
眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中極大程度上依賴(lài)管理信息系統(tǒng)，尤其是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響有限，通常以會(huì)計(jì)報(bào)表和年終財(cái)務(wù)報(bào)表等方式為企業(yè)管理提供參考，缺乏信息的時(shí)效性以及準(zhǔn)確性。但在會(huì)計(jì)電算化條件下，借助現(xiàn)代信息技術(shù)、電子技術(shù)，尤其是以會(huì)計(jì)軟件為代表的信息系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)信息資源的共享，促進(jìn)了財(cái)務(wù)信息資源在企業(yè)決策中的應(yīng)用時(shí)效性和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的一體化和科學(xué)化。同時(shí)對(duì)于企業(yè)決策者而言，可以隨時(shí)對(duì)公司會(huì)計(jì)信息進(jìn)行調(diào)閱，為其決策提供數(shù)據(jù)支持，通過(guò)設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限，又避免了會(huì)計(jì)信息的流失，從而極大的提高了會(huì)計(jì)信息成本。
(五)會(huì)計(jì)電算化促使會(huì)計(jì)原則更加靈活性和開(kāi)放性
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特征越發(fā)的突出，市場(chǎng)價(jià)值轉(zhuǎn)瞬即逝，且難以有效的預(yù)測(cè)，傳統(tǒng)以歷史成本為計(jì)量原則的會(huì)計(jì)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。單一歷史成本的原則側(cè)重于企業(yè)的固定資產(chǎn)，而非無(wú)形資產(chǎn)計(jì)量，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。權(quán)責(zé)發(fā)生制是會(huì)計(jì)原則中的重要組成部分，但在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系中并未充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值，以及缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念，而在企業(yè)現(xiàn)金流量方面反映不充分。電子商務(wù)時(shí)代的衍生金融工具等經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，無(wú)法做出恰當(dāng)合理的處理。將當(dāng)期的收入與成本費(fèi)用相對(duì)比、相互配比的配比原則是同樣也是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)原則之一，但在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，“虛擬公司”出現(xiàn)，并對(duì)其合作方提出合理分配資源、利潤(rùn)等，配比原則被進(jìn)一步擴(kuò)大，必須由傳統(tǒng)實(shí)物資產(chǎn)耗費(fèi)的配比向人力資源、智力資源等綜合耗費(fèi)的配比過(guò)度。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)對(duì)單一信息量的需求變?nèi)?，轉(zhuǎn)而需求多層次、多方面的會(huì)計(jì)信息，而傳統(tǒng)以財(cái)務(wù)資本的貨幣化會(huì)計(jì)信息報(bào)告體系對(duì)單一會(huì)計(jì)信息的披露顯然無(wú)法滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需求。在會(huì)計(jì)電算化條件下，各種企業(yè)所需資源均可以進(jìn)行有效的整合并在會(huì)計(jì)報(bào)告體系中予以披露和反應(yīng)。
(六)會(huì)計(jì)電算化促進(jìn)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的提高
會(huì)計(jì)電算化是將信息技術(shù)引入到會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)中，促使會(huì)計(jì)實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化，在此過(guò)程中，會(huì)計(jì)電算化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)進(jìn)行了深度的變革，新的財(cái)會(huì)知識(shí)、新的計(jì)算機(jī)電算技術(shù)等等均要求傳統(tǒng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員提高自身素質(zhì)。換言之，會(huì)計(jì)電算化要求會(huì)計(jì)人員具備會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)信息知識(shí)、管理知識(shí)等綜合素養(yǎng)，這也是會(huì)計(jì)電算化發(fā)展的“軟實(shí)力”。
(七)會(huì)計(jì)電算化促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的變化
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系中最為常見(jiàn)的是計(jì)算器和算盤(pán)，借助原始的計(jì)算方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的程序化，絕大部分會(huì)計(jì)工作和內(nèi)部控制工作均有手工完成，需要耗費(fèi)大量的人力資源。換言之，傳統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部控制主要集中在人的控制方面，例如定期對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作績(jī)效、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等進(jìn)行考核，同時(shí)監(jiān)督會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作質(zhì)量。雖然這些內(nèi)部控制機(jī)制和制度對(duì)于確保會(huì)計(jì)工作質(zhì)量具有一定的積極意義，但顯然無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的要求。在電算化條件下，企業(yè)的內(nèi)部控制發(fā)生重要的轉(zhuǎn)變，企業(yè)諸多內(nèi)部控制工作借助電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，工作重心由控制人轉(zhuǎn)向控制會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。例如，借助電算化會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)對(duì)憑證、帳薄以及報(bào)表進(jìn)行設(shè)置實(shí)現(xiàn)對(duì)人員權(quán)限的控制，操作人員依據(jù)級(jí)別和權(quán)限的不同，擁有修改、閱讀或打印等權(quán)限，計(jì)算機(jī)自行進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的校驗(yàn)和核對(duì)等。
(八)會(huì)計(jì)電算化促進(jìn)報(bào)表的變化
在會(huì)計(jì)電算化條件下，報(bào)表的編制方法發(fā)生了顯著的變化。在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系中，報(bào)表數(shù)據(jù)的獲取和編制由手工完成，數(shù)據(jù)來(lái)源于帳薄以及其他報(bào)表，甚至人工填寫(xiě)，并匯總基礎(chǔ)數(shù)據(jù)將其匯總填入報(bào)表之中，人為原因是造成報(bào)表出錯(cuò)最為顯著的因素。借助會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，財(cái)會(huì)人員只需要在計(jì)算機(jī)上定義會(huì)計(jì)報(bào)表，取定公式，導(dǎo)入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)后，報(bào)表則會(huì)自動(dòng)生成，簡(jiǎn)化了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)表編制過(guò)程中的過(guò)程，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高了工作的時(shí)效性。
(九)會(huì)計(jì)電算化促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的正確性
傳統(tǒng)會(huì)計(jì)借助手工方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的登記、分析等，工作環(huán)節(jié)多，經(jīng)手人多極易導(dǎo)致數(shù)據(jù)失真，并且給部分不法人員舞弊造假的機(jī)會(huì)。在會(huì)計(jì)電算化條件下，所有會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)均經(jīng)信息系統(tǒng)完成，數(shù)據(jù)的錄入、登記、分析等精確度高，且會(huì)計(jì)從業(yè)人員只需要根據(jù)需要進(jìn)行數(shù)據(jù)的選取，提高了會(huì)計(jì)核算的正確性。同時(shí)國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)軟件具有可靠性、安全性等特點(diǎn)，在企業(yè)運(yùn)用過(guò)程中，可以避免人為因素對(duì)會(huì)計(jì)核算正確性的影響。
四、會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展對(duì)策
結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化管理的要求，以及信息計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和利用，在發(fā)展和促進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程中需要完善賬務(wù)處理程序，根據(jù)國(guó)家信息化、標(biāo)準(zhǔn)化以及企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)需求，制定完善、有效的規(guī)章制度，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)不同計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的兼容性，提高社會(huì)資源的利用效率。此外，還需要強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)，尤其是對(duì)信息技術(shù)的掌握。此外，重視保護(hù)會(huì)計(jì)信息的可靠性和準(zhǔn)確性以及時(shí)效性，提高會(huì)計(jì)信息在企業(yè)決策管理中的應(yīng)用，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息保護(hù)，取得企業(yè)的信任和認(rèn)可。最后增強(qiáng)公眾對(duì)會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造社會(huì)輿論氛圍，強(qiáng)化用戶(hù)的安全意識(shí)，為會(huì)計(jì)電算化的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
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