本科優(yōu)秀成本會(huì)計(jì)畢業(yè)論文
本科優(yōu)秀成本會(huì)計(jì)畢業(yè)論文
特別是在成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段和方法的不斷創(chuàng)新與制造環(huán)境與工藝的持續(xù)改善條件下,成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍和方式也在不斷變化。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的成本會(huì)計(jì)本科優(yōu)秀畢業(yè)論文，供大家參考。
成本會(huì)計(jì)本科優(yōu)秀畢業(yè)論文篇一
成本會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展思路
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，成木是衡量商品價(jià)值及其收益的一個(gè)非常重要的指標(biāo)，而成木會(huì)計(jì)則是衡量商品成木高低的一個(gè)基木標(biāo)準(zhǔn)。在商品經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，成木會(huì)計(jì)最重要的職能是反映和監(jiān)督，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)成木的評(píng)估、研究、計(jì)算及控制。隨著商品經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷發(fā)生著改變，這就要求成木會(huì)計(jì)要不斷進(jìn)行變革與發(fā)展，會(huì)計(jì)程序及會(huì)計(jì)方法要有所創(chuàng)新，只有如此才能及時(shí)反映出新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的變化，刁一能為企業(yè)決策提供理論支撐。
一、成本會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展現(xiàn)狀
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)己經(jīng)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代逐漸向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代過(guò)渡，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代利一技的突飛猛進(jìn)及各種管理方法的不斷創(chuàng)新發(fā)展推動(dòng)著成木會(huì)計(jì)的不斷發(fā)展變革，從整體上來(lái)看，我國(guó)成木會(huì)計(jì)正向著信息化、統(tǒng)一化及國(guó)際化的方向發(fā)展首先，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，改變了企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。-方而，企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了信息資源共享，打破了各業(yè)務(wù)單兀之間的界限，各部門之間能夠更好地進(jìn)行溝通交流，能夠?yàn)榭蛻籼峁└鼮橹苯拥姆?wù)，企業(yè)的整體效益得以提高;另一方而，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展推動(dòng)了電子商務(wù)的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)的過(guò)程中，能夠進(jìn)一步簡(jiǎn)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程，能夠不斷降低采購(gòu)成木，減小庫(kù)存壓力，能夠縮短生產(chǎn)周期，同時(shí)還能夠更好的了解市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在這種形勢(shì)下，傳統(tǒng)成木會(huì)計(jì)己經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展要求，這就促使了現(xiàn)代成木會(huì)計(jì)的出現(xiàn)與發(fā)展?，F(xiàn)代成木會(huì)計(jì)是將企業(yè)成木核算與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效結(jié)合的一種新型的會(huì)計(jì)理論，現(xiàn)代成木會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)程序及會(huì)計(jì)方法上進(jìn)行了創(chuàng)新，能夠更好的反映企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的變化其次，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與成熟，越來(lái)越多跨地區(qū)、跨行業(yè)的企業(yè)集團(tuán)得以成立，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)正在lJ’}顯，這對(duì)成木會(huì)計(jì)的核算技術(shù)及管理方法提出了更高的要求。企業(yè)集團(tuán)的成木會(huì)計(jì)要全而統(tǒng)一地對(duì)企業(yè)每一個(gè)成產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)進(jìn)行核算，應(yīng)盡可能的減少采購(gòu)、生產(chǎn)及銷售各個(gè)環(huán)節(jié)之間的摩擦，并對(duì)各級(jí)單位實(shí)行分級(jí)輔助核算，不斷降低企業(yè)成木，要采用與企業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)及規(guī)模相適應(yīng)的核算方法，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。另外，借鑒國(guó)際先進(jìn)的成木會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驖M足經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)企業(yè)成木核算的要求，促使企業(yè)成木會(huì)計(jì)與國(guó)際接軌，不斷創(chuàng)新成木會(huì)計(jì)的組織形式和方法
二、促進(jìn)我國(guó)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的對(duì)策
(一)深化和完善成木會(huì)計(jì)的改革
深化并完善成木會(huì)計(jì)的改革對(duì)促進(jìn)我國(guó)成木會(huì)計(jì)的發(fā)展具有重要意義。成木會(huì)計(jì)的改革需要在政府卞導(dǎo)下進(jìn)行，各級(jí)卞管單位應(yīng)積極配合，不斷推動(dòng)成木會(huì)計(jì)系統(tǒng)的改革。進(jìn)行成木會(huì)計(jì)改革的前提是要不斷培養(yǎng)并選拔優(yōu)秀的成木會(huì)計(jì)人才，成木會(huì)計(jì)人員不僅要具有系統(tǒng)的理論知識(shí)，還應(yīng)具有良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德，不僅要懂財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)治理，還應(yīng)懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)成木會(huì)計(jì)人員還應(yīng)努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)。成木會(huì)計(jì)人員在工作過(guò)程中應(yīng)依據(jù)成木最優(yōu)化理論及方法，將生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行緊密結(jié)合，充分發(fā)揮技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的作用，同時(shí)還應(yīng)積極學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)的成木會(huì)計(jì)理論及核算力-法，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況，不斷推動(dòng)我國(guó)成木會(huì)計(jì)的變革與發(fā)展
(二)采用行之有效的成木會(huì)計(jì)方法
現(xiàn)代成木會(huì)計(jì)是在傳統(tǒng)的成木會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，采用現(xiàn)代成木會(huì)計(jì)方法并不意味著要完全采用國(guó)際成木會(huì)計(jì)方法，或是對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)成木進(jìn)行全而否定，也并非是將成木會(huì)計(jì)復(fù)雜化、高數(shù)化。我國(guó)應(yīng)根據(jù)實(shí)際國(guó)情來(lái)選擇最為合適的成木會(huì)計(jì)方法，只要能夠提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，能夠滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革及經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，都具有利用價(jià)值。我國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中總結(jié)的一些成木會(huì)計(jì)方法如成木計(jì)劃階段的項(xiàng)目測(cè)算法、成木指標(biāo)歸口分級(jí)管理的經(jīng)濟(jì)核算制等都是具有實(shí)用價(jià)值的有效的現(xiàn)代成木會(huì)計(jì)方法
(三)少實(shí)行成木會(huì)計(jì)核算電算化
現(xiàn)代企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行成木會(huì)計(jì)核算是成木會(huì)計(jì)的-種必然選擇。企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行成木會(huì)計(jì)核算不僅能夠加快信息反饋的速度，提高企業(yè)業(yè)務(wù)處理能力，還能對(duì)生產(chǎn)成木及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行評(píng)估與核算，實(shí)現(xiàn)對(duì)成木的有效控制，能夠?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行成木考核與分析提供最有力的支撐。實(shí)行成木會(huì)計(jì)核算的電算化是企業(yè)進(jìn)行成木會(huì)計(jì)創(chuàng)新的技術(shù)基礎(chǔ)，但在現(xiàn)階段，我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用過(guò)程中還存在一些問(wèn)題，卞要體現(xiàn)在成木會(huì)計(jì)核算電算化仍然停留在對(duì)手工核算的模擬階段，難以充分發(fā)揮出成木會(huì)計(jì)利一學(xué)進(jìn)行決策、預(yù)測(cè)和事中控制的職能，只能在后期階段進(jìn)行信息反饋，而且在現(xiàn)階段，很多企業(yè)的管理信息系統(tǒng)并不完善，通常是采購(gòu)、生產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)及營(yíng)銷各個(gè)環(huán)節(jié)相互分隔，因此會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息并不能充分反映出企業(yè)管理會(huì)計(jì)及成木會(huì)計(jì)的實(shí)際需求信息，所以企業(yè)成木會(huì)計(jì)核算電算化應(yīng)向管理型的方向轉(zhuǎn)變，應(yīng)將會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)充分融合到企業(yè)管理信息系統(tǒng)中去，然后通過(guò)利用電算化的技術(shù)手段，為成木會(huì)計(jì)提供最有力的技術(shù)支撐
(四)提高成木會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)
現(xiàn)代成木會(huì)計(jì)的發(fā)展需要需要完善的成木會(huì)計(jì)組織進(jìn)行支撐，因此，建立并完善成木會(huì)計(jì)管理體系，制定成木會(huì)計(jì)規(guī)章制度，進(jìn)行全方位、全過(guò)程的成木管理對(duì)企業(yè)控制成木具有重要作用。企業(yè)成木會(huì)計(jì)人員不僅要有完善的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，還應(yīng)具備良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德，具有良好的實(shí)踐操作能力及管理能力，同時(shí)還具有良好的"f,習(xí)總結(jié)能力，只有不斷提高成木會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)，刁一能充分發(fā)揮出成木會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能作用。
三、結(jié)論
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的ifi入發(fā)展，企業(yè)而臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要想發(fā)展壯大就必須要不斷提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提高管理水平。成木會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)而言具有非常重要的作用，是企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)決策的關(guān)鍵依據(jù)，因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化不斷進(jìn)行成木會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與優(yōu)化，應(yīng)積極采用最適合企業(yè)實(shí)際情i5}的成木會(huì)計(jì)核算方法，不斷加強(qiáng)對(duì)成木的控制及管理，使企業(yè)能夠更好的適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
成本會(huì)計(jì)本科優(yōu)秀畢業(yè)論文篇二
價(jià)值會(huì)計(jì)與人力資源成本會(huì)計(jì)的融合
人力價(jià)值會(huì)計(jì)與人力資源成木會(huì)計(jì)密切聯(lián)系，又相互區(qū)分，研究得出，人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)計(jì)量的價(jià)值結(jié)果受人力資源成木會(huì)計(jì)計(jì)量人力資木的影響。當(dāng)前，人力資源會(huì)計(jì)在如何解決應(yīng)用性問(wèn)題上遇到了難題，想要走出困境，必須通過(guò)人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)與人力資源成木會(huì)計(jì)的相互結(jié)合，共同反映企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)人力資源價(jià)值更加精準(zhǔn)的衡量和評(píng)價(jià)、木文對(duì)人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)與人力資源成木會(huì)計(jì)的結(jié)合提供了一此可實(shí)施的辦法，希望為廣大會(huì)計(jì)領(lǐng)域研究者做一參考，為構(gòu)建更加完善的人力資源會(huì)計(jì)體系奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、人力資源會(huì)計(jì)的概述
人力資源會(huì)計(jì)是在運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織行為學(xué)原理基礎(chǔ)上，與人力資源昔理學(xué)相互結(jié)合、相互滲透所形成的一類專門會(huì)計(jì)學(xué)科，是對(duì)組織的人力資源成木與價(jià)值進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告的一種程序和方法。經(jīng)過(guò)研究和不斷實(shí)踐，一套較為完整的人力資源會(huì)計(jì)理論已初步建立，并且隨著會(huì)計(jì)學(xué)和昔理學(xué)的逐漸完善，企業(yè)把人力資源會(huì)計(jì)運(yùn)用到企業(yè)的人力價(jià)值計(jì)量方面，為企業(yè)帶來(lái)了前所未有的經(jīng)濟(jì)效益，取得了較大成功。人力資源成木會(huì)計(jì)和人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)是人力資源會(huì)計(jì)的基木內(nèi)容，人力資源成木會(huì)計(jì)是指為取得、開發(fā)和重置作為組織的資源所引起的成木的計(jì)量和報(bào)告，人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)主要是研究人力資源對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值如何計(jì)量以及人力資源經(jīng)濟(jì)價(jià)值的決定因素問(wèn)題。人力資源價(jià)值是一種隱形的勞動(dòng)力，可以利用人力資源會(huì)計(jì)對(duì)其價(jià)值進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告，在實(shí)踐的過(guò)程中充分挖掘出新的人力價(jià)值。
二、人力資源成木會(huì)計(jì)與人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)的比較
(一)二者之間相互聯(lián)系
人力資源價(jià)值是企業(yè)對(duì)人力資源投資而獲得的最終效益，是對(duì)員工在工作期間所能夠提供的未來(lái)價(jià)值的估計(jì)，人力資源成木可以被當(dāng)做人力資源的投入價(jià)值，而人力資源價(jià)值就可以說(shuō)是人力資源的產(chǎn)出價(jià)值，所以說(shuō)，人力資源成木是人力資源價(jià)值的基礎(chǔ)，人力資源價(jià)值反過(guò)來(lái)促進(jìn)人力資源成木的增加。企業(yè)投入多少人力成木而產(chǎn)生的效益就是人力資源價(jià)值，人力資源成木與價(jià)值互為因果關(guān)系，沒有人力資源成木的投入，就不能維持人力資源價(jià)值，甚至導(dǎo)致其可能出現(xiàn)卜降的趨勢(shì);人力資源價(jià)值的提高會(huì)要求人力資源投入更多資木，以達(dá)到更大的企業(yè)效益。人力資源會(huì)計(jì)的核心是人力資源價(jià)值，人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)為企業(yè)人力資源決策和投資提供參考信息，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)合理決策。人力資源成木會(huì)計(jì)從反面襯托出了人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)為企業(yè)帶來(lái)的泉著效益，這種效益才是企業(yè)需要的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值，也最能全面反映人力資源的整體質(zhì)量狀況。
(二)二者各展所長(zhǎng)
從整體看來(lái)，人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)與人力資源成木會(huì)計(jì)主要在目標(biāo)、核算方法和核算角度三個(gè)方面有所不同。在目標(biāo)方面，人力資源成木會(huì)計(jì)。人力資源成木會(huì)計(jì)計(jì)量的主要目標(biāo)是基于滿足企業(yè)外部投資者，債權(quán)人和政府部門的需求進(jìn)行計(jì)量，服務(wù)于跟則務(wù)報(bào)表相關(guān)的人，人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際需求采用不同計(jì)量方法進(jìn)行核算，為昔理和經(jīng)營(yíng)據(jù)側(cè)服務(wù)。在核算方法方面，人力資源成木會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)處理辦法主要是采用則務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、核實(shí)，核算結(jié)果更加科學(xué)、準(zhǔn)確，而人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)是企業(yè)提前對(duì)人力資源價(jià)值的預(yù)估，其核算結(jié)果具有不確定性，且某此會(huì)計(jì)原則違背了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)原則。在核算角度方面，人力資源成木會(huì)計(jì)是以企業(yè)投入為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行核算，核算當(dāng)員工入職、離職、工作的時(shí)候所耗費(fèi)的資木，也就是人力資源成木價(jià)值，而人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)是以企業(yè)產(chǎn)出為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行核算，企業(yè)根據(jù)人力資產(chǎn)的價(jià)值預(yù)估未來(lái)人力資產(chǎn)可提供的服務(wù)價(jià)值，這兩者區(qū)別差異很大。這三個(gè)方面的不同是人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)與人力資源成木會(huì)計(jì)各展所長(zhǎng)的表現(xiàn)，只有充分把人力資源成木會(huì)計(jì)與人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái)，才能對(duì)企業(yè)的人力資源價(jià)值做出更準(zhǔn)確的計(jì)量。
三、對(duì)人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)與人力資源成木會(huì)計(jì)結(jié)合的建議
(一)多種分配模式并存的分配制度
現(xiàn)代企業(yè)是企業(yè)投入者為了自身的利益而結(jié)合起來(lái)的契約關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，當(dāng)中受益最多的就是投資者和債權(quán)人，當(dāng)然，投資者和債權(quán)人所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就相應(yīng)最大。人力資木是企業(yè)的組成要素，如果人力資木出現(xiàn)問(wèn)題，那么資木所有者就會(huì)面臨利益受損的情況。如何提高人力資木所創(chuàng)造的價(jià)值，要求企業(yè)必須堅(jiān)持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，另外結(jié)合按生產(chǎn)要素的分配方式，給予勞動(dòng)者與其貞獻(xiàn)率同等的勞動(dòng)報(bào)酬。而生產(chǎn)要素分為很多種，如果企業(yè)只是按照資金作為分配要素，拿走勞動(dòng)者創(chuàng)造的其他產(chǎn)品，那么就違背了公平性原則。作為一個(gè)想要擁有商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，應(yīng)該保證人力資木所有者的權(quán)益，把剩余勞動(dòng)產(chǎn)品作為勞動(dòng)者報(bào)酬的一部分，如此，人力資木權(quán)益就被納入企業(yè)資產(chǎn)之中，企業(yè)將獲得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
(二)利用科學(xué)技術(shù)提高生產(chǎn)力
補(bǔ)償生產(chǎn)資料消耗的價(jià)值、生產(chǎn)者的必要價(jià)值、剩余價(jià)值是組成產(chǎn)品價(jià)值的主要因素，可創(chuàng)造額外平均利潤(rùn)和內(nèi)涵利潤(rùn)，對(duì)于內(nèi)涵利潤(rùn)，人力資源所有者可利用科學(xué)技術(shù)提高生產(chǎn)力，擴(kuò)大內(nèi)涵，生產(chǎn)獲取利潤(rùn)，這一部分的利潤(rùn)按照工資進(jìn)行分配，增加勞動(dòng)者的額外收益，并使之越來(lái)越高。提高勞動(dòng)者報(bào)酬，鼓勵(lì)企業(yè)員工團(tuán)結(jié)一致提高科學(xué)生產(chǎn)力，為公司創(chuàng)造利益。獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)工作者和先進(jìn)單位‘表現(xiàn)越優(yōu)秀得到獎(jiǎng)勵(lì)越多，增加員工貓利，調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極,激勵(lì)企業(yè)發(fā)展科學(xué)技術(shù)，創(chuàng)新思維，大力發(fā)揮科技在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用，減輕員工負(fù)擔(dān)，創(chuàng)造人力價(jià)值，加快企業(yè)發(fā)展的步伐。
四、人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)與人力資源成木會(huì)計(jì)結(jié)合的優(yōu)劣勢(shì)
人力資源成木會(huì)計(jì)研究的基礎(chǔ)是計(jì)量企業(yè)對(duì)人力資源的全部投入成木費(fèi)用的多少，并把企業(yè)的投入成木費(fèi)用作為人力資源的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)用貨幣來(lái)計(jì)量人力資源的價(jià)值，但人力資源的價(jià)值受諸多因素影響，如果在出現(xiàn)變動(dòng)的情況卜進(jìn)行預(yù)估，人力資源成木會(huì)計(jì)則很難為人力資源價(jià)值提供準(zhǔn)確完整的評(píng)估數(shù)據(jù)，從而讓人力資源無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確判斷。以人力資源會(huì)計(jì)自身的缺點(diǎn)和人力資源自身的特征作為研究的出發(fā)點(diǎn)，將人力資源價(jià)值模式加以運(yùn)用，對(duì)成木會(huì)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充，再以人力資源成木會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，兩者相輔相成，真實(shí)地反映人力資源的價(jià)值。另外，當(dāng)人力資源成木會(huì)計(jì)面對(duì)同一個(gè)對(duì)象時(shí)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的累積后，由于其人力資產(chǎn)使用時(shí)間的延長(zhǎng)，其累積數(shù)據(jù)會(huì)趨向于人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)的預(yù)估數(shù)據(jù)，因而，兩者之間的聯(lián)系使其具備了結(jié)合基礎(chǔ)。
五、結(jié)語(yǔ)
人力資源成木會(huì)計(jì)與人力資源價(jià)值還存在缺陷，最大的不足是沒有很好地解決人力資源的所有權(quán)歸屬，兩者的結(jié)合有利于企業(yè)人力資源價(jià)值的準(zhǔn)確核算，為決策者提供參考依據(jù)，使企業(yè)良性發(fā)展。雖然人力資源的所有權(quán)問(wèn)題暫未得到解決，但是為企業(yè)帶來(lái)的效益還是不容小覷的，在未來(lái)探索的過(guò)程中，人力資源成木會(huì)計(jì)與人力資源價(jià)值會(huì)計(jì)將會(huì)逐步彌補(bǔ)自身的不足，促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。
成本會(huì)計(jì)本科優(yōu)秀畢業(yè)論文篇三
人力資源成本會(huì)計(jì)的困境及對(duì)策
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新能力很大程度上決定了企業(yè)的整體管理水平，同時(shí)也影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，因此對(duì)企業(yè)的人力資源管理提出了更高的要求，而準(zhǔn)確地計(jì)量和分析人力資源離不開科學(xué)的成本核算，人力資源成本會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。人力資源成本會(huì)計(jì)解決的是人力資源成本的確認(rèn)、核算和報(bào)告問(wèn)題，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)和治理，同時(shí)為外部利益相關(guān)者提供更加全面的財(cái)務(wù)信息。因此，人力資源成本會(huì)計(jì)已成為企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的新趨勢(shì)，對(duì)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的意義。
一、人力資源會(huì)計(jì)的理論發(fā)展
人力資源會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)研究的一個(gè)前沿領(lǐng)域，它是企業(yè)管理和人力資源管理相結(jié)合，并運(yùn)用會(huì)計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)等原理而形成的一門會(huì)計(jì)新學(xué)科，也是會(huì)計(jì)工作的一個(gè)新分支。早在1964年美國(guó)密歇根州立大學(xué)RogerH.Hermanson就首次提出“人力資源會(huì)計(jì)”這一概念，并被引入會(huì)計(jì)學(xué)的研究之中。他認(rèn)為，人力資源是企業(yè)最有效率和最值得經(jīng)營(yíng)的資源，應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)去關(guān)注人力資源。[1]但是，Hermanson理論并未考慮到人力資源成本的特殊性。日本著名會(huì)計(jì)學(xué)家若杉明(2002)對(duì)Hermanson的理論進(jìn)行了改進(jìn)，得到一個(gè)被普遍認(rèn)可的定義：人力資源成本會(huì)計(jì)是按照一定方法確認(rèn)和計(jì)量有關(guān)人力資源成本的信息，并傳遞此信息于相關(guān)利害關(guān)系人的管理活動(dòng)。[2]經(jīng)過(guò)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界諸多專家學(xué)者的不斷研究，人力資源會(huì)計(jì)的相關(guān)理論體系也逐步建立起來(lái)。由于受經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，我國(guó)20世紀(jì)80年代以后才開始人力資源會(huì)計(jì)的研究。隨著國(guó)外先進(jìn)理論的引入，人力資源會(huì)計(jì)理論研究在我國(guó)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但在實(shí)務(wù)應(yīng)用上，除了華為、中石化、勝利油田等極少數(shù)企業(yè)在試驗(yàn)應(yīng)用人力資源會(huì)計(jì)外，大多數(shù)企業(yè)還沒有這方面的意向，甚至沒有這方面的概念。有人指出是由于人力資本難以計(jì)量所致，但羅新華(2013)指出雖然國(guó)內(nèi)外學(xué)者已經(jīng)從不同角度提出了多種人力資本價(jià)值的計(jì)量方法，目前卻很少有企業(yè)能把人力資本價(jià)值計(jì)量方法真正應(yīng)用到實(shí)踐中，企業(yè)積極性缺乏可見一斑。[3]吳瀧(2010)則認(rèn)為，之所以研究進(jìn)入死胡同，是由于相關(guān)概念仍然很模糊，必須重新做好扎實(shí)的基礎(chǔ)理論研究，否則應(yīng)用就將缺乏有力的理論支撐。[4]雖然我國(guó)學(xué)者正在嘗試構(gòu)建符合中國(guó)國(guó)情發(fā)展的人力資源會(huì)計(jì)理論框架，但是隨著創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的興起，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)不能再簡(jiǎn)單地依靠自然資源和資本去競(jìng)爭(zhēng)了，人力資源的競(jìng)爭(zhēng)才是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。新形勢(shì)下，企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)以及人力資源管理都要對(duì)人力資源成本進(jìn)行更加準(zhǔn)確的確認(rèn)和核算。為了保證新時(shí)期的人力資源會(huì)計(jì)改革能夠不偏離實(shí)務(wù)需要，必須盡快厘清并解決我國(guó)人力資源成本會(huì)計(jì)在實(shí)際推廣過(guò)程中遇到的難題。
二、影響人力資源成本會(huì)計(jì)理論向?qū)崉?wù)轉(zhuǎn)變的瓶頸
(一)人力資本的確認(rèn)具有隨意性
人力資源會(huì)計(jì)在實(shí)務(wù)上的發(fā)展一直比較緩慢，除了人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)難度比較大之外，人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)難問(wèn)題根本上在于缺乏系統(tǒng)的人力資源會(huì)計(jì)理論的指導(dǎo)。學(xué)者們?cè)缙趯?duì)實(shí)務(wù)的研究是在資產(chǎn)負(fù)債表的長(zhǎng)期資產(chǎn)項(xiàng)下列示人力資產(chǎn)的，包括人力資源取得成本和人力資源開發(fā)成本，而人力資源的使用成本則列入當(dāng)期損益科目。隨著理論和實(shí)務(wù)的交互發(fā)展，人力資本傾向于在勞動(dòng)者權(quán)益中列示，但確認(rèn)人力資本與人力資源價(jià)值又密切相關(guān)。人力資源價(jià)值的衡量標(biāo)準(zhǔn)和模式在學(xué)界和實(shí)務(wù)界仍存在分歧，這也是目前人力資源會(huì)計(jì)研究面臨的首要技術(shù)難題。
(二)會(huì)計(jì)核算仍存在缺陷
員工退出企業(yè)時(shí)，使用“人力資產(chǎn)”和“人力資本”會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算，做一個(gè)與確認(rèn)相反的分錄即可;如果員工在離開企業(yè)時(shí)還有尚未攤銷完畢的人力資源取得成本和人力資源開發(fā)成本，則可以直接計(jì)入“當(dāng)期損益”科目。核算程序上沒有問(wèn)題，但核算金額的確認(rèn)卻存在變數(shù)[5]。一般情況下，在人力資源投入時(shí)按照整體價(jià)值估算，退出時(shí)按照個(gè)體價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)，但此時(shí)的個(gè)體價(jià)值是需要根據(jù)員工表現(xiàn)重新評(píng)估的，不一定等于入賬時(shí)估算的整體價(jià)值。企業(yè)若簡(jiǎn)單將雙方等同，則可能造成企業(yè)價(jià)值的流失;但若采用比較復(fù)雜的計(jì)量方法，企業(yè)一時(shí)難以消化和理解，計(jì)算出來(lái)的數(shù)據(jù)大多不夠準(zhǔn)確而且耗費(fèi)的成本較高，不符合成本效益原則。再就是為人力資本定價(jià)的資本市場(chǎng)尚不完善，只有加強(qiáng)資本市場(chǎng)對(duì)人力資本的定價(jià)功能，人力資源會(huì)計(jì)才有所依托，故人力資源成本會(huì)計(jì)在可操作性上存在內(nèi)部和外部雙重的限制。
(三)人力資源成本信息的披露風(fēng)險(xiǎn)
學(xué)界研究表明，將人力資源的相關(guān)信息與現(xiàn)行的會(huì)計(jì)報(bào)表體系無(wú)縫對(duì)接，能夠滿足內(nèi)部和外部的信息使用者對(duì)人力資源信息的需要。但是對(duì)勞動(dòng)者權(quán)益進(jìn)行確認(rèn)，除了依據(jù)人力資本、利潤(rùn)分享等信息之外，還必須考慮人力資本及其攤銷的影響，因?yàn)閿備N期的長(zhǎng)短直接反應(yīng)到人力資源的價(jià)值確認(rèn)上，進(jìn)而表現(xiàn)出不同的信息含量。因此在實(shí)務(wù)操作中，企業(yè)為了滿足外部利益相關(guān)者對(duì)特定會(huì)計(jì)信息的需求，可以通過(guò)會(huì)計(jì)盈余管理的方式對(duì)人力資產(chǎn)、勞動(dòng)者權(quán)益以及人力資產(chǎn)攤銷進(jìn)行調(diào)整。而相關(guān)會(huì)計(jì)制度的缺失使得未來(lái)的勾稽關(guān)系并不明顯，企業(yè)并不能像正常盈余管理一樣在未來(lái)為此付出相應(yīng)代價(jià)，從而使得企業(yè)輕易逃避責(zé)任。由于人力資源信息列報(bào)和披露本身的復(fù)雜性，大多數(shù)企業(yè)沒有將此類信息披露作為財(cái)務(wù)報(bào)表的重要部分，但當(dāng)人力資源信息也成為強(qiáng)制披露信息時(shí)，就要提防企業(yè)披露失真會(huì)計(jì)信息的風(fēng)險(xiǎn)。
三、人力資源成本會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)對(duì)接的策略
人力資源成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用需要良好的法律環(huán)境和完善的會(huì)計(jì)制度。前者是推廣人力資源成本會(huì)計(jì)的制度保障，后者則是明確人力資源信息技術(shù)保障，從而確保人力資源成本會(huì)計(jì)在推廣應(yīng)用之時(shí)能夠有章可循，這也是我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同背景下的必然途徑。這兩點(diǎn)基礎(chǔ)打好了，才能從以下四個(gè)方面解決實(shí)務(wù)難以推行的困境。
(一)擴(kuò)大企業(yè)剩余資源分配的范圍
物質(zhì)資源與人力資源是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益的共同資源。物質(zhì)資源由于其可計(jì)量性，企業(yè)可對(duì)其進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量。人力資源由于其特性，經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)難以分離，對(duì)于人力資源的控制企業(yè)難以立即實(shí)現(xiàn)。企業(yè)對(duì)于人力資本的認(rèn)定，需要一個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，其進(jìn)行確認(rèn)的前提是對(duì)人力資源的逐步投入。人力資源分為重要和普通人力資源兩類，通常意義上的剩余價(jià)值分配針對(duì)的是重要人力資源，這些人提供技術(shù)和利潤(rùn)，分享收益無(wú)可厚非，但普通人力資源被排除在剩余利潤(rùn)分配計(jì)劃之外則有失公平。雖然普通人力資源不及重要人力資源為企業(yè)創(chuàng)造的直接價(jià)值，但企業(yè)是一個(gè)整體，任何一個(gè)環(huán)節(jié)上的勞動(dòng)者都有其存在的價(jià)值和意義，所以普通的基層員工也應(yīng)享有應(yīng)得的剩余價(jià)值部分，而重要人力資源因此損失的補(bǔ)償則可以通過(guò)加強(qiáng)期權(quán)激勵(lì)等方式加以彌補(bǔ)，這樣可以同時(shí)激發(fā)不同人力資源的價(jià)值潛力。
(二)建立權(quán)益型人力資源會(huì)計(jì)模式
目前存在的人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量方法具有一定的局限性并且可操作性不強(qiáng)，權(quán)益型人力資源會(huì)計(jì)是對(duì)現(xiàn)有模式的重要改進(jìn)。人力資源、人力資本是企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)價(jià)值來(lái)源，員工創(chuàng)造的價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)的產(chǎn)能，所以企業(yè)的人力資源可以向企業(yè)提出對(duì)剩余價(jià)值價(jià)值的分享權(quán)力。通過(guò)推行權(quán)益型人力資源會(huì)計(jì)模式，可以促使企業(yè)的人力資源管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的人與人關(guān)系轉(zhuǎn)為對(duì)人力資源和人力資本的開發(fā)與管理，從而可以為企業(yè)的未來(lái)效益提供更加可靠的智力保障，確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)地位。
(三)加強(qiáng)對(duì)人力資源成本的風(fēng)險(xiǎn)管控
一是外部風(fēng)險(xiǎn)管控。國(guó)家為了保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益，將勞動(dòng)爭(zhēng)議案件舉證責(zé)任倒置作為基本原則，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)大大增加了人力資源的風(fēng)險(xiǎn)成本。因此在實(shí)務(wù)中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定與成本核算的人力資源對(duì)象簽訂契約。對(duì)于突發(fā)事件，有約定的，明確執(zhí)行約定，沒有約定的，合同要明確根據(jù)國(guó)家規(guī)定。細(xì)節(jié)決定成敗，在勞動(dòng)仲裁中能夠提供有力的證據(jù)是企業(yè)能夠勝訴的關(guān)鍵，這也為會(huì)計(jì)人員提出了更高的要求。二是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控。參考現(xiàn)行的財(cái)務(wù)報(bào)告形式，加強(qiáng)對(duì)人力資源會(huì)計(jì)信息的披露和報(bào)告設(shè)計(jì)，對(duì)人力資源的相關(guān)信息進(jìn)行必要的說(shuō)明，不能用數(shù)字計(jì)量的則可以放在附注當(dāng)中，從而形成針對(duì)人力資源信息的報(bào)表附注，幫助企業(yè)的內(nèi)外利益相關(guān)者都能夠更好地通過(guò)報(bào)表了解企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的風(fēng)險(xiǎn)。
(四)提高人力資源成本會(huì)計(jì)意識(shí)
對(duì)人力資源成本會(huì)計(jì)要有清晰的科學(xué)認(rèn)識(shí)，所謂對(duì)人進(jìn)行成本核算，本質(zhì)上是尊重員工自身的智力資本，通過(guò)以貨幣量化的方式來(lái)提高勞動(dòng)者的地位。另外，通過(guò)加強(qiáng)人力資源管理部門和財(cái)務(wù)管理部門的交流，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的數(shù)量化表述，從而形成相關(guān)的內(nèi)部報(bào)告，更加準(zhǔn)確地向企業(yè)管理層反映人力資源成本的來(lái)龍去脈，得到更多節(jié)約成本的啟發(fā)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此，加強(qiáng)人力資源成本會(huì)計(jì)的建設(shè)與管理層對(duì)人力資源成本核算的態(tài)度是相互促進(jìn)的良性關(guān)系。
四、結(jié)論
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，使得人力資源在當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)有著舉足輕重的作用。企業(yè)愿意花費(fèi)成本費(fèi)用在人力資源的開發(fā)和使用上，這就需要加強(qiáng)對(duì)相應(yīng)人力資源成本的核算，才能保證對(duì)人的投入的效益性，這樣才能在成本效益原則下引導(dǎo)人力資源為企業(yè)創(chuàng)造豐厚的價(jià)值。雖然人力資源成本會(huì)計(jì)在應(yīng)用方面還存在諸多問(wèn)題，但學(xué)界和實(shí)務(wù)界針對(duì)存在問(wèn)題的積極態(tài)度，大大推進(jìn)了人力資源成本會(huì)計(jì)與新時(shí)期中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)際需要的對(duì)接。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變和外部環(huán)境的改善，人力資源會(huì)計(jì)在服務(wù)企業(yè)上將會(huì)發(fā)揮更大的作用。
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