會計內(nèi)部控制??普撐?/h1>
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內(nèi)部控制制度起源于西方國家,在現(xiàn)代管理理論中不斷發(fā)展成熟。在中國,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,內(nèi)部控制制度也逐漸形成體系,編入法規(guī)。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于會計內(nèi)部控制專科論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
會計內(nèi)部控制專科論文篇1
淺析事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制
摘要:在事業(yè)單位財務(wù)會計工作持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)階段,雖大多數(shù)單位財務(wù)會計人員具備控制意識,建立了相對合理的內(nèi)部控制體系,然因未將其落實到底,造成諸多問題,降低內(nèi)部控制結(jié)果。因此,需根據(jù)財務(wù)會計內(nèi)部控制情況制定有效的控制措施,以促進(jìn)事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。下面,本文從財務(wù)會計內(nèi)部控制重要性、存在問題角度出發(fā),總結(jié)加強內(nèi)部控制的措施。
關(guān)鍵詞:事業(yè)單位;財務(wù)會計;內(nèi)部控制
一、事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制的重要性
近年來,伴隨著社會經(jīng)濟水平的提高,事業(yè)單位財務(wù)會計工作壓力持續(xù)增加。做好事業(yè)單位的財務(wù)會計工作,不但能更好管理、控制事業(yè)單位,還能滿足事業(yè)單位的戰(zhàn)略性發(fā)展需求。首先,全面實現(xiàn)財務(wù)會計內(nèi)部控制目標(biāo),保證財務(wù)會計信息的真實性、可靠性,以降低事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險,提高工作質(zhì)量;其次,滿足事業(yè)單位的內(nèi)部控制需求,有效預(yù)防浪費、貪污現(xiàn)象的發(fā)生,保證財產(chǎn)安全;最后,加大事業(yè)單位的自我管理力度,在保證財務(wù)會計內(nèi)部控制工作正常進(jìn)行的同時,實現(xiàn)內(nèi)部控制的現(xiàn)代化管理目標(biāo)。
二、事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制問題
1.不夠重視財務(wù)會計的內(nèi)部控制
現(xiàn)階段,我國相對較多事業(yè)單位的財務(wù)會計管理人員普遍存在不重視內(nèi)部控制現(xiàn)象,表現(xiàn)為:部分管理人員認(rèn)為財務(wù)會計控制僅是事業(yè)單位形式上的內(nèi)容,通常只是走走內(nèi)部控制過場,并未對其引起高度重視;不了解內(nèi)部控制的重要性,內(nèi)控意識淡薄,導(dǎo)致無法建立相對完善的監(jiān)控制度;過度忽視單位的財務(wù)工作,降低財務(wù)會計人員的工作素質(zhì)、工作效率,阻礙內(nèi)部控制工作的正常進(jìn)行。
2.財務(wù)會計管理制度不完善
雖事業(yè)單位不斷提高著財務(wù)會計管理、控制水平,但和財務(wù)會計內(nèi)部控制工作相關(guān)的制度建設(shè)仍相對緩慢,再加上相應(yīng)制度的不健全,影響著內(nèi)部控制工作的正常進(jìn)行。一般來講,財務(wù)會計內(nèi)部控制制度的不完善表現(xiàn)為以下幾個方面:第一,事業(yè)單位的財務(wù)管理制度不夠完善;第二,事業(yè)單位的財務(wù)審計制度不完善。在這種情況的影響下,導(dǎo)致財務(wù)會計工作出現(xiàn)諸多漏洞,阻礙著內(nèi)部控制工作的實施。
3.財務(wù)會計崗位設(shè)置不合理
目前,我國大多數(shù)事業(yè)單位均存在未合理設(shè)置財務(wù)會計崗位情況,具體表現(xiàn)為:未明確財務(wù)會計人員的崗位職責(zé)、違法操作等。財務(wù)會計中這些不良行為的存在,嚴(yán)重違反著我國財務(wù)崗位規(guī)定。因事業(yè)單位的機構(gòu)過于精簡,財務(wù)會計人員大多經(jīng)由上級領(lǐng)導(dǎo)考核通過后,再統(tǒng)一分配到下層工作,致使財務(wù)會計工作經(jīng)常出現(xiàn)人員缺崗情況,長此以往,間接加大事業(yè)單位的工作難度。同樣,若事業(yè)單位工作中出現(xiàn)財務(wù)會計問題,極有可能因工作職責(zé)的不夠明確,無法將崗位的監(jiān)督制度落實到負(fù)責(zé)人身上,加大著事業(yè)單位的資金損失量。此外,我國少數(shù)事業(yè)單位還存在僅設(shè)置會計崗位、未落實內(nèi)部控制制度的現(xiàn)象,造成無法充分發(fā)揮內(nèi)部控制作用,降低工作質(zhì)量。
4.財務(wù)會計考核、監(jiān)督方式單一
事業(yè)單位財務(wù)會計工作管理、控制中,因領(lǐng)導(dǎo)人員忽視對工作人員績效的考核,缺乏綜合性的管理、考核標(biāo)準(zhǔn),致使其出現(xiàn)違法操作行為,降低工作效率。并且,在對工作進(jìn)行考核時,大多將部門利潤作為核心,未將管理者、內(nèi)控參與者納入其中。在這種情況的影響下,極有可能出現(xiàn)人為掩飾財務(wù)會計資料情況,影響財務(wù)會計信息、數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性,發(fā)生該現(xiàn)象原因為財務(wù)會計內(nèi)控考核、監(jiān)督方式單一,給社會帶來嚴(yán)重影響。
三、加強事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制的措施
1.提高財務(wù)會計人員的內(nèi)部控制意識
①事業(yè)單位管理人員需明確自身在財務(wù)會計控制的地位,了解財務(wù)會計控制重要性,樹立良好的內(nèi)部控制理念。加大財務(wù)會計控制工作的宣傳、推廣力度,保證相應(yīng)工作良好落實,并根據(jù)財務(wù)會計控制情況制定獎罰機制,從而為內(nèi)控工作的實施提供保障。當(dāng)然,在執(zhí)行財務(wù)會計內(nèi)控工作時,事業(yè)單位的管理人員需全面負(fù)責(zé)該工作,以促進(jìn)單位穩(wěn)步發(fā)展;②提高參與人員的內(nèi)控意識,比如:借助講座、宣傳欄等方式幫助每位會計人員了解內(nèi)部控制工作過程、重要性,促使其日常工作中嚴(yán)格遵循國家制度,在保證內(nèi)控工作正常進(jìn)行的情況下,提高工作質(zhì)量。
2.調(diào)整內(nèi)部控制的管理體系
事業(yè)單位經(jīng)營中,若不存在相對完整、合理的管理體系,將無法正常實施內(nèi)部控制工作。針對這種情況,事業(yè)單位需根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整內(nèi)控管理體系,便于及時發(fā)現(xiàn)潛在性問題,并制定有效措施修正。同時,做好財務(wù)會計工作的管理、記錄工作,這是保證內(nèi)控工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ),也是保證財務(wù)會計信息真實、準(zhǔn)確傳遞的重要指標(biāo)??赏ㄟ^對單位財務(wù)會計信息的動態(tài)性管理,形成相對立體的管理體系,保證內(nèi)控工作的正常進(jìn)行;適當(dāng)調(diào)整和財務(wù)會計工作相關(guān)的管理體系,根據(jù)管理需求提高財務(wù)會計信息的準(zhǔn)確性;另外,完善事業(yè)單位的安全控制體系,加大財務(wù)會計審計、監(jiān)督力度,保證該工作的順利進(jìn)行。
3.合理設(shè)置財務(wù)會計崗位,完善審計制度
要想提高事業(yè)單位的內(nèi)部控制質(zhì)量,單位應(yīng)根據(jù)自身情況,在嚴(yán)格遵循相應(yīng)制度的情況下,充分了解各崗位對工作人員的需求,并根據(jù)財務(wù)人員的工作情況合理分配崗位。為從根本上規(guī)避某領(lǐng)導(dǎo)人員的專斷行為,事業(yè)單位可安排工作經(jīng)驗豐富、高素質(zhì)工作人員參與到財務(wù)會計工作的內(nèi)部控制中,便于及時發(fā)現(xiàn)內(nèi)控問題、及時處理;明確分工單位崗位,明文規(guī)定工作崗位職責(zé),制定完善的財務(wù)會計崗位制度??傊攧?wù)會計內(nèi)控工作中合理設(shè)置會計崗位,除能保證該工作的正常進(jìn)行外,還能從根本上預(yù)防身兼數(shù)職現(xiàn)象的發(fā)生,提高工作效率。從另一方面來看,雖事業(yè)單位制定了財務(wù)會計審計制度,但部分單位并未將其落實到底,導(dǎo)致無法充分發(fā)揮內(nèi)控監(jiān)督作用。因此,必須將審計部門從事業(yè)單位中獨立出來,并根據(jù)實際的審計情況設(shè)置審計人員,嚴(yán)格遵循國家標(biāo)準(zhǔn)、制度,以在發(fā)揮審計部門作用的情況下,為財務(wù)會計內(nèi)控工作的實施奠定基礎(chǔ);此外,還需根據(jù)事業(yè)單位工作情況加大信息系統(tǒng)的管理力度,做好對事業(yè)單位財會信息的維護(hù)、升級工作,制定有效措施保證財會內(nèi)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全性,提高事業(yè)單位財會信息系統(tǒng)的管理質(zhì)量。
四、小結(jié)
綜上所述,伴隨著事業(yè)單位的快速發(fā)展,其財務(wù)會計內(nèi)控工作備受社會關(guān)注,做好事業(yè)單位的內(nèi)控工作,對于保證財務(wù)會計工作正常進(jìn)行、提高工作效率意義重大。但從財務(wù)會計內(nèi)控工作的實際情況來看,普遍存在不夠重視財務(wù)會計的內(nèi)部控制、財務(wù)會計崗位設(shè)置不合理、財務(wù)會計管理制度不完善等問題,影響著財務(wù)會計內(nèi)控工作的正常進(jìn)行。因此,需加大事業(yè)單位的內(nèi)控力度,提高財務(wù)會計人員的內(nèi)部控制意識,調(diào)整內(nèi)部控制的管理體系,合理設(shè)置財務(wù)會計崗位,以在全面落實內(nèi)控工作的基礎(chǔ)上,促進(jìn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。
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