公司戰(zhàn)略論文范文
公司戰(zhàn)略論文范文
公司戰(zhàn)略是動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)企業(yè)組織和外部客觀環(huán)境的社會(huì)生態(tài)系統(tǒng),具有豐富的生態(tài)學(xué)內(nèi)涵。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于公司戰(zhàn)略論文范文下載的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!
公司戰(zhàn)略論文范文下載篇1
試論集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略
摘要：面對(duì)集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢(shì)和存在的不利因素，適時(shí)推出集團(tuán)品牌戰(zhàn)略，具有十分重大的意義。良好的品牌形象可以提高員工的自信，增強(qiáng)員工自律，提升內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的凝聚力、歸屬感和榮譽(yù)感，進(jìn)一步解放和發(fā)展企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)力，促進(jìn)員工的自我發(fā)展和價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
關(guān)鍵詞：集團(tuán)公司;品牌戰(zhàn)略
從目前的市場(chǎng)情況來看，有效的品牌建設(shè)是集團(tuán)公司增加競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要戰(zhàn)略工具，能夠不斷優(yōu)化集團(tuán)公司的外部發(fā)展環(huán)境，為集團(tuán)化、市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、國際化、企業(yè)文化戰(zhàn)略和多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施提供強(qiáng)有力的支持，給集團(tuán)公司帶來長(zhǎng)期的、巨大的投資回報(bào)。
一、品牌戰(zhàn)略基本內(nèi)容
1.品牌戰(zhàn)略描述
品牌戰(zhàn)略是企業(yè)將品牌作為未來發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，通過樹立品牌形象和企業(yè)形象來鞏固和強(qiáng)化市場(chǎng)地位，以獲取附加價(jià)值和差別利潤(rùn)的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。
集團(tuán)公司的品牌戰(zhàn)略是按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過確立集團(tuán)公司品牌名稱和品牌價(jià)值體系、管理體系、傳播體系、形象體系，全方位樹立集團(tuán)公司實(shí)力雄厚、清潔環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)形象，打造高知名度、高美譽(yù)度的國際一流能源企業(yè)品牌，從而實(shí)現(xiàn)拉近集團(tuán)公司與社會(huì)各界的情感距離，增進(jìn)全體員工的自豪感與榮譽(yù)感，增強(qiáng)集團(tuán)公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升集團(tuán)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)集團(tuán)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。
2.品牌名稱
品牌名稱是指品牌中可以用語言稱呼的部分，既可以是企業(yè)名稱，也可以是產(chǎn)品名稱。一般來說，集團(tuán)公司的品牌戰(zhàn)略將首先選擇企業(yè)名稱作為品牌名稱，以集團(tuán)品牌作為推廣主體。如“中國大唐”“中國神華”“河南煤化”名稱，以體現(xiàn)集團(tuán)公司的企業(yè)性質(zhì)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
3.品牌愿景
“品牌愿景”是為集團(tuán)公司確定的未來藍(lán)圖和終極目標(biāo)。如“中國大唐”的品牌愿景是：讓世界因清潔能源而美好!要 “成為國際一流的能源企業(yè)”。
4.品牌目標(biāo)
品牌建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的過程，不可能一蹴而就，需要不斷地豐富品牌的價(jià)值和內(nèi)涵，根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段確定不同的品牌階段目標(biāo)。如“河南煤化”提出2010-2011年，以進(jìn)軍“世界500強(qiáng)”為契機(jī)，使“河南煤化”成為在國內(nèi)及國際社會(huì)中，擁有一定知名度、識(shí)別度和美譽(yù)度的“能源集團(tuán)”品牌。
5.品牌使用
集團(tuán)公司須采用混合品牌管理架構(gòu)，即以集團(tuán)品牌作為主品牌，同時(shí)允許部分具有較大影響力的企業(yè)、專業(yè)公司擁有獨(dú)立的企業(yè)品牌或以集團(tuán)品牌作為背書，允許與主產(chǎn)業(yè)無密切關(guān)聯(lián)性的多經(jīng)企業(yè)、多經(jīng)產(chǎn)品擁有獨(dú)立的產(chǎn)品品牌或以集團(tuán)品牌作為背書。
二、品牌戰(zhàn)略管理內(nèi)容
1.品牌價(jià)值管理
品牌價(jià)值管理在品牌自身、產(chǎn)品、目標(biāo)群體及社會(huì)公眾的不同層面有不同重點(diǎn)內(nèi)容：
(1)針對(duì)品牌自身，關(guān)注品牌知名度、美譽(yù)度、聯(lián)想度和品牌個(gè)性的變化。
(2)針對(duì)品牌的載體產(chǎn)品，關(guān)注品牌所提供產(chǎn)品的質(zhì)量、效率和品牌所提供服務(wù)的質(zhì)量、效率，重點(diǎn)提高品牌產(chǎn)品或服務(wù)的溢價(jià)能力。
(3)針對(duì)目標(biāo)群體及社會(huì)公眾，了解其對(duì)品牌的體驗(yàn)感受及效果，重點(diǎn)培養(yǎng)上述人群對(duì)品牌的忠誠度。
2.品牌規(guī)范管理
品牌規(guī)范管理的內(nèi)容包括：
(1)對(duì)品牌建設(shè)進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃，確定品牌建設(shè)的途徑、措施、方法;對(duì)品牌建設(shè)的實(shí)施進(jìn)行具體計(jì)劃和預(yù)算，并監(jiān)督品牌建設(shè)計(jì)劃和預(yù)算的落實(shí);
(2)組織品牌建設(shè)的教育培訓(xùn);
(3)對(duì)品牌建設(shè)的事務(wù)工作進(jìn)行系統(tǒng)分解，保障品牌建設(shè)的順利實(shí)施。
3.品牌危機(jī)管理
品牌危機(jī)管理是品牌管理中的一個(gè)重要內(nèi)容，高質(zhì)量、全方位的品牌危機(jī)管理是確保并提升品牌價(jià)值，使企業(yè)的品牌管理能夠順利進(jìn)行下去的關(guān)鍵所在。
4.品牌培訓(xùn)管理
(1)品牌培訓(xùn)管理指導(dǎo)思想。品牌培訓(xùn)管理主要是向員工解釋品牌價(jià)值體系的主要內(nèi)容，在集團(tuán)公司內(nèi)部傳播品牌信息，并提供目標(biāo)群體信息，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，形成一致的品牌價(jià)值觀。因此，將品牌豐富的內(nèi)涵傳遞給員工，獲得員工的認(rèn)同就是品牌內(nèi)部溝通的核心，這主要是通過集團(tuán)公司內(nèi)部的品牌培訓(xùn)活動(dòng)來實(shí)現(xiàn)的。
(2)品牌培訓(xùn)關(guān)鍵點(diǎn)。培訓(xùn)工作的一個(gè)重要方面是要堅(jiān)持“一個(gè)中心、三個(gè)基本點(diǎn)”——以“員工”為中心，以“分析品牌的培訓(xùn)需求”、“確定培訓(xùn)目標(biāo)”和“培訓(xùn)效果的評(píng)估和落實(shí)”為基本點(diǎn)。
5.品牌效果評(píng)估管理
(1)品牌效果評(píng)估管理的目的與基本原則。品牌效果評(píng)估的目的就在于了解品牌所倡導(dǎo)的品牌理念、所形成的客戶期望與實(shí)際感受的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量之間的差距如何。通過差距分析，可以發(fā)現(xiàn)在打造品牌過程中存在的問題。如了解品牌外部傳播的深度與廣度;了解不同職能員工之間的協(xié)調(diào)配合情況;發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)或服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的不足之處;了解全體員工的整體素質(zhì)狀況。
品牌效果評(píng)估要遵循的基本原則：及時(shí)性原則、準(zhǔn)確性原則、系統(tǒng)性原則。
(2)品牌效果評(píng)估的內(nèi)容。品牌效果評(píng)估的內(nèi)容包括品牌認(rèn)知度、品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌忠誠度、品牌聯(lián)想度;品牌活動(dòng)的執(zhí)行效果、品牌理念承諾的履行程度、生產(chǎn)或服務(wù)流程和規(guī)范的系統(tǒng)性、全體人員與工作相關(guān)的關(guān)鍵行為的一致性、媒體發(fā)布效果等。
三、要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠放平ㄔO(shè)行動(dòng)計(jì)劃
品牌建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃是整個(gè)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，是集團(tuán)品牌規(guī)劃得以實(shí)施的關(guān)鍵。集團(tuán)品牌建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃必須依托于集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)于集團(tuán)公司發(fā)展的大局;必須符合品牌創(chuàng)建與管理的規(guī)律，吸收國內(nèi)外品牌運(yùn)作的成功經(jīng)驗(yàn)，循序漸進(jìn)，不斷累積品牌無形資產(chǎn)，提高自身盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘，實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)經(jīng)營。
1.健全工作機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 建立品牌建設(shè)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)，明確管理部門和職責(zé)。舉辦企業(yè)品牌建設(shè)管理培訓(xùn)班，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)品牌管理人員進(jìn)行品牌傳播培訓(xùn)。
2.挖掘品牌故事，提煉品牌理念
在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)挖掘、整理品牌故事，以品牌故事的傳播作為有效手段，增強(qiáng)品牌的傳播能力。以集團(tuán)公司的經(jīng)營管理為基礎(chǔ)，重點(diǎn)在社會(huì)公益、環(huán)境保護(hù)、人才建設(shè)、人本管理、資本運(yùn)營、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、國際化戰(zhàn)略實(shí)施、節(jié)能增效等方面挖掘、整理管理理念，形成集團(tuán)公司獨(dú)有的理論學(xué)說，豐富集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)涵。充分調(diào)動(dòng)系統(tǒng)內(nèi)外媒體的積極性，及時(shí)傳播與品牌相關(guān)的故事與理論學(xué)說，擴(kuò)大集團(tuán)公司品牌的影響。
3.加大廣告力度，擴(kuò)大品牌影響
可在集團(tuán)公司的全資、控股企業(yè)的建筑物高層顯著位置安放品牌標(biāo)志牌。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一制作平面、電視品牌廣告，組織系統(tǒng)各企業(yè)在國內(nèi)外有關(guān)地區(qū)進(jìn)行廣告投放。從廣度、深度上挖掘，擴(kuò)大品牌的影響，并做好品牌的維護(hù)。
4.加強(qiáng)對(duì)外宣傳，優(yōu)化品牌形象
大力加強(qiáng)集團(tuán)公司系統(tǒng)對(duì)外宣傳特別是新聞報(bào)道的力度，建立健全相關(guān)工作機(jī)制，落實(shí)工作責(zé)任，確保集團(tuán)公司在主要行業(yè)媒體和國內(nèi)重要媒體上的曝光率，充分利用事件宣傳擴(kuò)大集團(tuán)公司的影響力。
認(rèn)真組織好社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布和“企業(yè)開放日”活動(dòng)，增強(qiáng)集團(tuán)公司系統(tǒng)與外界的交流，樹立集團(tuán)公司開放、陽光、負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。結(jié)合集團(tuán)公司特點(diǎn)，創(chuàng)新開展公關(guān)活動(dòng)，不斷優(yōu)化企業(yè)形象。
5.建立預(yù)警機(jī)制，防范品牌風(fēng)險(xiǎn)
不定期在集團(tuán)公司系統(tǒng)開展品牌建議征集活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)品牌管理取得的成績(jī)，分析工作中存在的差距和不足，形成品牌建設(shè)的閉環(huán)管理，不斷提高品牌管理水平，及時(shí)建立健全品牌風(fēng)險(xiǎn)預(yù)報(bào)及防范制度。在經(jīng)濟(jì)全球化、信息化時(shí)代的當(dāng)下，信息資訊迅速傳播，這對(duì)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略發(fā)展是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。為此要有危機(jī)意識(shí)，要有各項(xiàng)緊急事件的處理預(yù)案，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營管理行為、外部媒體報(bào)道中可能出現(xiàn)的對(duì)品牌造成影響或損失的情況實(shí)行緊急管理，防范集團(tuán)公司無形資產(chǎn)的損失。適時(shí)引入品牌資產(chǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)集團(tuán)公司品牌資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
四、結(jié)語
綜而觀之，集團(tuán)品牌戰(zhàn)略是一個(gè)系統(tǒng)工程。要從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的層面高度重視，她不僅僅是簡(jiǎn)單的形成品牌、投放廣告宣傳，她需要公司各個(gè)部門通力合作，共同創(chuàng)建，共同管理維護(hù)，她是一個(gè)公司的靈魂，是一切工作的指針。
>>>下頁帶來更多的公司戰(zhàn)略論文范文下載