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      經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析論文

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      經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析論文

        企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù),也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力手段。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析論文,供大家參考。

        經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析論文范文一:建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)導(dǎo)則初探

        1我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀

        建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)是一門屬于建筑領(lǐng)域的一門基礎(chǔ)性的學(xué)科,會(huì)涉及到國(guó)家相關(guān)政策以及地方法規(guī)的一門基礎(chǔ)學(xué)科,同時(shí)還具有指導(dǎo)國(guó)家宏觀調(diào)控以及地方政府根據(jù)建筑經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀來(lái)進(jìn)行規(guī)范和市場(chǎng)引導(dǎo),是一門緊密聯(lián)系實(shí)際的一門綜合性、實(shí)用性以及時(shí)效性很強(qiáng)的學(xué)科。這幾年隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,房地產(chǎn)從最初的粗放式經(jīng)濟(jì)開(kāi)始發(fā)展到宏觀調(diào)控和市場(chǎng)相結(jié)合的模式。建筑經(jīng)濟(jì)從發(fā)展到現(xiàn)在出現(xiàn)了明顯的一波三折的現(xiàn)象,從最初的計(jì)劃經(jīng)濟(jì),再到粗放式的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),如今則是由政策引導(dǎo)和宏觀調(diào)控的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的追求也產(chǎn)生了不同的變化,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,房地產(chǎn)成為老百姓的福利房,這顯然不能夠滿足國(guó)民的需求,但是到了粗放式的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下更多的房地產(chǎn)商追求的是經(jīng)濟(jì)利益,到了政策引導(dǎo)和宏觀調(diào)控階段,則把建筑經(jīng)濟(jì)納入到持續(xù)發(fā)展,追求社會(huì)效益和環(huán)境效益以及經(jīng)濟(jì)效益為一體的經(jīng)濟(jì)管理模式,因此這對(duì)于當(dāng)前我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)的要求變得更高,而實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),則需要充分發(fā)揮和諧發(fā)展理念下的建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的導(dǎo)向原則。

        2建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的導(dǎo)向原則分析

        2.1對(duì)綜合平衡原則的分析

        這個(gè)指導(dǎo)原則僅僅是宏觀上的,但是涉及到具體應(yīng)該要緊密結(jié)合具體的建筑工程項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行決策、立項(xiàng)以及設(shè)計(jì)和施工、竣工驗(yàn)收等,甚至還要包括建筑的維護(hù)期,從建筑項(xiàng)目的設(shè)計(jì)立項(xiàng)開(kāi)始,到這個(gè)項(xiàng)目的終結(jié),在整個(gè)建筑的生命周期中,都要做到綜合平衡,確保環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的完美結(jié)合。而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的綜合平衡就要從每一個(gè)細(xì)節(jié)步驟進(jìn)行評(píng)價(jià),因?yàn)槟承┣闆r下,為了保證建筑經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)效益,往往就會(huì)損害社會(huì)效益或者環(huán)境效益,因此我們可以通過(guò)適當(dāng)?shù)淖兓?,?lái)滿足這三種效益的綜合平衡,這就是綜合平衡原則的核心所在。

        2.2對(duì)全程全息原則的分析

        在建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基本原則方面,主要包含三個(gè)方面的內(nèi)容,其一就是要實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)理,這是現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)下的基本概念,在過(guò)去建筑過(guò)程往往不會(huì)被監(jiān)理,只有到驗(yàn)收階段才會(huì),這顯然不能夠滿足全程原則的需求。全程監(jiān)理要做到建筑環(huán)節(jié)中每一個(gè)環(huán)節(jié)都要受到監(jiān)理部門的管理,同時(shí)還要受到施工單位的質(zhì)量監(jiān)督部門的管理,實(shí)現(xiàn)三方共管對(duì)于提升建筑工程的質(zhì)量是非常有幫助的,而建筑工程質(zhì)量的提升對(duì)于社會(huì)效益以及環(huán)境效益的幫助都非常大。所以在全程監(jiān)理方面,應(yīng)該從建筑工程招投標(biāo)開(kāi)始,分析中標(biāo)施工企業(yè)是否具有施工資質(zhì),然后對(duì)施工設(shè)計(jì)階段進(jìn)行監(jiān)理,分析設(shè)計(jì)圖紙是否存在缺陷,而且有大量事實(shí)和研究數(shù)據(jù)表明,在施工設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)階段的有效監(jiān)理,對(duì)建筑工程造價(jià)的影響超過(guò)了95%,這說(shuō)明在前期階段的監(jiān)理不僅重要,同時(shí)必要。其二就是要主動(dòng)控制,包括對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)的論證,為什么這里提出了主動(dòng)控制原則,因?yàn)橥ㄟ^(guò)被動(dòng)式的監(jiān)理來(lái)督促施工單位按照既定的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行操作,但是畢竟在設(shè)計(jì)過(guò)程中,特別是大型建筑工程設(shè)計(jì),比如橋梁道路工程等,那么就很可能在設(shè)計(jì)階段就會(huì)出現(xiàn)偏差,此時(shí)再按照設(shè)計(jì)進(jìn)行監(jiān)理,那就可能會(huì)越做越差,因此需要建筑單位主動(dòng)進(jìn)行技術(shù)革新,同時(shí)建筑施工單位同時(shí)有完整的質(zhì)量控制手段,比如建立質(zhì)量控制規(guī)章制度,確立施工單位自上而下的責(zé)任制度,明確到人,項(xiàng)目到人,真正介入到經(jīng)濟(jì)論證,包括經(jīng)濟(jì)合理化、精準(zhǔn)標(biāo)靶化,這樣才能夠提升主動(dòng)控制的水平。其三就是串聯(lián)監(jiān)控,在建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,整個(gè)建筑流程是分段進(jìn)行,同時(shí)具有串聯(lián)的效應(yīng),前段是后端的前提,后端是前段完成情況的具體反映,這個(gè)過(guò)程是不可逆的。根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的整個(gè)生命周期,對(duì)于建筑立項(xiàng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、預(yù)算、合同等列為前段,而在施工以及竣工驗(yàn)收階段可以設(shè)為中段,而在后面的維護(hù)則可以設(shè)定為后段。這三個(gè)階段缺一不可。但是目前在建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中前段和后段往往得不到足夠的重視,脫節(jié)現(xiàn)象較為嚴(yán)重,造成建筑經(jīng)濟(jì)價(jià)值前后差距巨大,因此我們?cè)诮ㄖこ探ㄔO(shè)過(guò)程中,應(yīng)該強(qiáng)化這種串聯(lián)監(jiān)控的意識(shí),來(lái)做好每一個(gè)階段的工作,真正做到前者限定后者,而后者能夠反映前者。

        2.3市場(chǎng)導(dǎo)向原則

        市場(chǎng)導(dǎo)向原則主要包括兩個(gè)方面,其一就是時(shí)效性原則。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,建筑相關(guān)的資源比如材料、人力成本、環(huán)境、以及設(shè)備等都會(huì)存在明顯的時(shí)效性。時(shí)間和效率存在著十分明顯的關(guān)系,可能在這個(gè)時(shí)間段,建筑經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益以及環(huán)境效益和社會(huì)效益非常好,但是在另一個(gè)時(shí)間段,這三個(gè)效益卻出現(xiàn)了明顯的變化,其中經(jīng)濟(jì)效益就更是如此,因?yàn)槭袌?chǎng)需求的變化,自然會(huì)導(dǎo)致建筑經(jīng)濟(jì)效益的變化,因此我們?cè)诮ㄖ?jīng)濟(jì)活動(dòng)中,應(yīng)該堅(jiān)持決策快、時(shí)間準(zhǔn)、建設(shè)周期短以及見(jiàn)效快等基本原則,在技術(shù)上既不能夠冒進(jìn)也不能夠落后,避免時(shí)機(jī)稍縱即逝的問(wèn)題出現(xiàn)。從而影響建筑經(jīng)濟(jì)的三大效益。其二就是動(dòng)態(tài)性的原則,因?yàn)樵谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,建筑經(jīng)濟(jì)效益是呈現(xiàn)一種動(dòng)態(tài)性的基本原則,因?yàn)闀r(shí)間的變化會(huì)產(chǎn)生不同建筑資料以及成本等方面的變化,這反映出建筑經(jīng)濟(jì)是呈現(xiàn)一種動(dòng)態(tài)的波動(dòng)。因此就需要我們將建筑的經(jīng)濟(jì)價(jià)值預(yù)估到建筑產(chǎn)生之前,同時(shí)也包括建筑產(chǎn)生之后,盡量避免因?yàn)椴▌?dòng)誤差的影響造成整個(gè)建筑經(jīng)濟(jì)面臨巨大虧損。從具體工作的表現(xiàn)上來(lái)說(shuō),就應(yīng)該對(duì)影響建筑經(jīng)濟(jì)變化的建筑資源、空間以及人力等進(jìn)行一定的預(yù)留。這能夠進(jìn)一步防范建筑經(jīng)濟(jì)的隱患,提升建筑工程的質(zhì)量。

        2.4其他原則

        上述研究的三個(gè)基本導(dǎo)向原則是最重要的,當(dāng)然除了這三種基本導(dǎo)向原則在建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,同樣也存在著突出重點(diǎn)、主從有序以及先進(jìn)先出等原則,在發(fā)生建筑經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),都需要進(jìn)行一下預(yù)估,然后再進(jìn)行過(guò)程控制,事后審核,最后全面總結(jié)。進(jìn)而為下一個(gè)建筑環(huán)節(jié)提供良好的提前。在和諧發(fā)展理念下的建筑經(jīng)濟(jì)工作應(yīng)該是綜合效益大于單一效益,主動(dòng)控制重于事后總結(jié),決策重于實(shí)施,時(shí)效重于先進(jìn)。

        3總結(jié)

        當(dāng)前我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)一輪放養(yǎng)式的發(fā)展,以重視經(jīng)濟(jì)效益為核心,忽視環(huán)境效益以及社會(huì)效應(yīng)的代價(jià)已經(jīng)對(duì)和諧社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了嚴(yán)重的制約,因此在我國(guó)大力發(fā)展和諧社會(huì)主義建設(shè)的當(dāng)下,通過(guò)宏觀調(diào)控以及市場(chǎng)導(dǎo)向原則來(lái)提升建筑經(jīng)濟(jì)的綜合效益,這是具有十分重要的意義的。只有樹(shù)立和諧發(fā)展理念來(lái)發(fā)展我國(guó)建筑經(jīng)濟(jì),才能夠提升我國(guó)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠充分證明具有中國(guó)特色的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的優(yōu)越性。

        經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析論文范文二:財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用

        一、財(cái)務(wù)分析定義以及相應(yīng)的程序

        財(cái)務(wù)分析需要很多數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),因此需要以會(huì)計(jì)核算以及相應(yīng)的報(bào)表資源作為前提,同時(shí)還需要應(yīng)用相應(yīng)的技術(shù)與方法,以此來(lái)對(duì)企業(yè)目前所具有的償債能力以及其他能力進(jìn)行評(píng)價(jià),便于企業(yè)投資人能夠更加了解企業(yè),進(jìn)而進(jìn)行投資。通過(guò)財(cái)務(wù)分析,企業(yè)決策者能夠做出正確的決策,同時(shí)也能夠幫助觀望著做出相應(yīng)的決定。財(cái)務(wù)分析主要有以下程序:首先,相關(guān)人員要明確財(cái)務(wù)分析目標(biāo),企業(yè)財(cái)務(wù)分析的范圍非常廣,利益相關(guān)者不同,其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的范圍的取舍不同,所以必須要預(yù)先確定分析目標(biāo),這樣就可以避免分析過(guò)程中產(chǎn)生混亂,影響預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);其次,設(shè)計(jì)分析方案,已經(jīng)確定相應(yīng)的范圍之后,相關(guān)人員就需要依據(jù)財(cái)務(wù)分析問(wèn)題的數(shù)量、難度等來(lái)設(shè)計(jì)分析方案,這樣可以縮短財(cái)務(wù)分析總的時(shí)間;再次,將所有有關(guān)的信息都收集起來(lái)正式進(jìn)入到財(cái)務(wù)分析階段,所收集的資料一定要保證質(zhì)量,尤其是一些數(shù)據(jù)信息必須要保證真實(shí)準(zhǔn)確,比如報(bào)表、核算等,也可以將相應(yīng)行業(yè)的資料收集起來(lái)作為財(cái)務(wù)分析的參考;最后,選擇使用相應(yīng)的方法,并且進(jìn)行比較分析,上述過(guò)程都完成之后,就需要選擇使用一種相應(yīng)的分析方法,為了避免出現(xiàn)嚴(yán)重的誤差,就需要相關(guān)人員選擇幾種分析方法,之后進(jìn)行比較,以便能夠真實(shí)的反應(yīng)出企業(yè)發(fā)展過(guò)程中潛在的問(wèn)題,以及出現(xiàn)此種問(wèn)題的原因。

        二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用

        財(cái)務(wù)分析現(xiàn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)不可缺少的一項(xiàng)舉措,企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)時(shí),都需要財(cái)務(wù)分析,以便能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)提供正確的參考數(shù)據(jù),其具體應(yīng)用如下:

        1.金額變動(dòng)的應(yīng)用

        這種財(cái)務(wù)分析方法主要是只對(duì)企業(yè)年度以及基準(zhǔn)年度某一特定產(chǎn)品所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)金額差距。此種財(cái)務(wù)分析方法經(jīng)常與變動(dòng)百分比進(jìn)行連用,而所謂變動(dòng)百分比主要是指企業(yè)不同年度間所產(chǎn)生的金額變動(dòng)額與基準(zhǔn)年度金額之商。此種方法具體來(lái)說(shuō),就是將某企業(yè)經(jīng)營(yíng)的上一階段所獲得數(shù)據(jù)作為基數(shù),之后對(duì)后一階段以及前前一階段的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的環(huán)比。這種財(cái)務(wù)分析方法可以在某種程度上,體現(xiàn)出企業(yè)在某段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,但是此種方法也有相應(yīng)的劣勢(shì),其中最重要的劣勢(shì)就是此種方法需要依賴于基數(shù)。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,一旦出現(xiàn)了基礎(chǔ)為0或者是負(fù)數(shù)的情況,則此種方法將不能使用;而且在前后幾個(gè)階段絕對(duì)額相同的情形下,因?yàn)榛鶖?shù)差異,最終也會(huì)出現(xiàn)不同的結(jié)果等,所以在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,不能只是單純的使用這一種財(cái)務(wù)分析方法。

        2.趨勢(shì)比例法

        此種方法就是將基期看作是100%,之后將所有的其他階段的數(shù)據(jù)看作是基期的百分比。因此此種方法應(yīng)用的關(guān)鍵就是確定基期,同時(shí)將基期報(bào)表數(shù)額看作是100%,這種方法與前一種方法相比,基數(shù)固定,不會(huì)受到基數(shù)的制約,同時(shí)各個(gè)階段的數(shù)據(jù)都可以進(jìn)行比較,這就大大提高了財(cái)務(wù)分析的效率。

        3.結(jié)構(gòu)比例法

        這種財(cái)務(wù)分析方法也可以稱之為結(jié)構(gòu)百分比,主要是指所有每一個(gè)項(xiàng)目在總額中所占的比例,這種方法最大的優(yōu)勢(shì)就是可以體現(xiàn)出企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與固定資產(chǎn)兩者之間在某一階段所具有的相對(duì)重要性,同時(shí)也體現(xiàn)出企業(yè)所有者能夠獲得多少的利益。同時(shí)還可以反映出某一項(xiàng)目是否需要做出相應(yīng)的調(diào)整與變動(dòng)。通常情況下,利潤(rùn)表會(huì)選擇使用此種方法。

        4.比率分析法

        這種方法是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中應(yīng)用最廣泛的財(cái)務(wù)分析方法,這種方法主要是以財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ),其與財(cái)務(wù)報(bào)表有一定的關(guān)系,但是性質(zhì)卻有很大的不同。同時(shí)還可以通過(guò)編制比較財(cái)務(wù)比率報(bào)表,作出不同時(shí)期的比較,從而更準(zhǔn)確、更合理地反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。按照財(cái)務(wù)分析的不同內(nèi)容。比率分析通??煞譃橐韵氯悾簝攤芰?、營(yíng)運(yùn)能力、獲利能力。償債能力主要用來(lái)衡量企業(yè)的短期和長(zhǎng)期償債能力,一般通過(guò)考察流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金流量比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)等指標(biāo)的大小來(lái)反映企業(yè)的償債能力。營(yíng)運(yùn)能力反映企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)狀況,主要通過(guò)考察存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的營(yíng)業(yè)狀況和經(jīng)營(yíng)管理水平。獲利能力反映企業(yè)賺取利潤(rùn)的能力,主要通過(guò)考察資產(chǎn)報(bào)酬率、股東權(quán)益報(bào)酬率、銷售凈利率、每股利潤(rùn)、每股現(xiàn)金流量、市盈率等指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的獲利能力。需要注意的是運(yùn)用比率分析法時(shí)必須要與性質(zhì)相同的指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比。才能真正揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

        三、結(jié)語(yǔ)

        綜上所述,可知對(duì)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的應(yīng)用進(jìn)行研究十分必要,因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的確需要財(cái)務(wù)分析,尤其是大型企業(yè),只有對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析,企業(yè)未來(lái)才有發(fā)展機(jī)遇。而且財(cái)務(wù)分析方法有很多,各種方法都有適應(yīng)的范圍,企業(yè)相關(guān)人員可以依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行選擇,幾乎都能夠數(shù)據(jù)分析的正確性。


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