電子商務(wù)金融論文

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域都產(chǎn)生了深刻的變化，極大的豐富了人們的消費(fèi)體驗(yàn)，這種背景下金融與電子商務(wù)兩大領(lǐng)域相融合，催生了電子商務(wù)金融化。學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了一些相關(guān)材料，歡迎大家閱讀參考。

　　電子商務(wù)金融論文篇一：中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的時(shí)機(jī)選擇研究

　　1.中小企業(yè)，是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的基本單元。在中國(guó)電子商務(wù)應(yīng)用與發(fā)展的過(guò)程中，中小企業(yè)的作用相當(dāng)重要。中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的時(shí)機(jī)取決于企業(yè)的業(yè)務(wù)需求、人員素質(zhì)、投資能力以及技術(shù)市場(chǎng)狀況等諸多因素。既不能觀望等待，坐失良機(jī)，又不能急于求成，盲目投入。在相關(guān)需求與市場(chǎng)持續(xù)繁榮增長(zhǎng)的同時(shí)，中國(guó)中小企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)還存在電子商務(wù)普及面不廣、應(yīng)用范圍較窄等問題，還需要對(duì)中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的時(shí)機(jī)選擇依據(jù)進(jìn)行更進(jìn)一步的研究。

　　2.中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)時(shí)機(jī)選擇的內(nèi)部依據(jù)

　　2.1企業(yè)的實(shí)力

　　一個(gè)完整的電子商務(wù)系統(tǒng)包括前臺(tái)和后臺(tái)兩部分，前臺(tái)系統(tǒng)主要是面向客戶群和供應(yīng)商，負(fù)責(zé)接受客戶訂單，向供應(yīng)商發(fā)出訂單，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易和支付;后臺(tái)系統(tǒng)主要是實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的銷售、采購(gòu)中的信息流、商流、物流和資金流進(jìn)行有效地管理，其主要依賴企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)。

　　當(dāng)然，企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)策略時(shí)需要建立一個(gè)完善的電子商務(wù)系統(tǒng)，但建設(shè)和維護(hù)一個(gè)功能完善的系統(tǒng)需要很高的費(fèi)用。所以實(shí)施電子商務(wù)商務(wù)策略首先要求企業(yè)必須具備一定的實(shí)力。但從目前情況來(lái)看，有些中小企業(yè)雖然創(chuàng)建了電子商務(wù)模式，可由于后臺(tái)信息系統(tǒng)不能提供庫(kù)存、生產(chǎn)、采購(gòu)、運(yùn)輸、客戶等信息，造成前臺(tái)系統(tǒng)不能獲取相關(guān)信息，不能對(duì)市場(chǎng)信息進(jìn)行有效的處理，前后脫節(jié)，致使客戶滿意度下降，無(wú)形中造成客戶流失，企業(yè)效益不能得到有效提高。

　　可見，中小企業(yè)必須具備一定的實(shí)力，全面實(shí)現(xiàn)信息化、信息融合，才能有效展開電子商務(wù)。

　　2.2企業(yè)產(chǎn)品的類型

　　企業(yè)通過(guò)開展電子商務(wù)，能有效的擴(kuò)大客戶群，疏通供應(yīng)鏈。一般而言，任何類型的企業(yè)都可以也應(yīng)該開展電子商務(wù)，但不同類型的企業(yè)在條件上仍有一定的差距。中小企業(yè)選擇電子的商務(wù)模式時(shí)首先要考慮企業(yè)產(chǎn)品定位，是希望開拓新的產(chǎn)品，還是要要延伸現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)空間。同時(shí)必須選好合適的產(chǎn)品類型，否則企業(yè)很難贏利，因?yàn)椴⒉皇撬械漠a(chǎn)品都適合在網(wǎng)上銷售。

　　通常情況下，產(chǎn)品為無(wú)形產(chǎn)品的企業(yè)如果搞電子商務(wù)，很大情況下只起到宣傳作用，實(shí)質(zhì)性的效益很小會(huì)計(jì)畢業(yè)。但對(duì)于有形產(chǎn)品，亦要分類討論，有些產(chǎn)品本身價(jià)值較低，且運(yùn)費(fèi)較高，不適合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸，搞電子商務(wù)策略固然能增加信息流通，但供應(yīng)商不得不考慮產(chǎn)品效益，客戶亦不會(huì)忽視產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值。

　　2.3企業(yè)的管理

　　電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)需要一套復(fù)雜的管理系統(tǒng)。企業(yè)管理的程序化、科學(xué)化是實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基本要求。同時(shí)組織環(huán)境也必將伴隨電子商務(wù)的發(fā)展變得更加具有復(fù)雜性和變動(dòng)性，因此中小企業(yè)的管理水平對(duì)電子商務(wù)的開展具有重要的影響。

　　電子商務(wù)模式使企業(yè)與消費(fèi)者之間的關(guān)系發(fā)生了深刻的變化，出現(xiàn)了新的價(jià)值機(jī)會(huì)。電子商務(wù)模式給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的價(jià)值不同，對(duì)企業(yè)的管理?xiàng)l件要求也是不同的。所以在選擇企業(yè)電子商務(wù)模式前要先從企業(yè)管理角度出發(fā)，可以考慮采用信息溝通技術(shù)[16]、中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位、企業(yè)的人力資源管理、企業(yè)的科學(xué)管理基礎(chǔ)等。

　　2.4中小企業(yè)網(wǎng)站的建立

　　企業(yè)網(wǎng)站的電子商務(wù)功能被挖掘出來(lái)之前，它更像一張企業(yè)“名片”，可以起到企業(yè)品牌宣傳的作用。目前，能充分利用互聯(lián)網(wǎng)特性推廣中小企業(yè)網(wǎng)站的方式還有搜索引擎推廣服務(wù)。據(jù)北京紫博藍(lán)科技發(fā)展有限公司統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的上網(wǎng)用戶中，幾乎所有人都使用過(guò)搜索引擎。以谷歌為例，網(wǎng)民每天在谷歌上進(jìn)行超過(guò)2億次搜索;每月使用谷歌搜索的用戶超過(guò)8700萬(wàn);每年使用谷歌搜索的用戶超過(guò)10個(gè)億。這對(duì)寄希望于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣自己企業(yè)網(wǎng)站的中小企業(yè)們絕對(duì)是個(gè)利好消息。

　　綜上所述，中小企業(yè)更應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)電子商務(wù)的使用和普及，以提高獲取信息效率，進(jìn)一步降低交易成本。對(duì)于海外廣大的中小型線上和線下的零售商、采購(gòu)商來(lái)說(shuō)，對(duì)于中國(guó)制造的需求一直在持續(xù)增長(zhǎng)，這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)。隨著新技術(shù)的出現(xiàn)和前期產(chǎn)業(yè)探索，已有了逐步清晰的模式。更重要的是，全球再?zèng)]有別的國(guó)家能在貨源優(yōu)勢(shì)方面與中國(guó)比較。目前B2B模式在中國(guó)還處在粗放階段，但未來(lái)會(huì)有更多的細(xì)分和發(fā)展。從這個(gè)角度說(shuō)，在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，廣大中小企業(yè)要抬頭看路，在電子商務(wù)方面著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，敢于進(jìn)入和突破，通過(guò)今天的努力把握明天的機(jī)會(huì)。

　　3.中小企業(yè)開展電子商務(wù)時(shí)機(jī)選擇的外部誘因

　　要想正確掌握進(jìn)入電子商務(wù)的時(shí)機(jī)，必須能夠判斷出消費(fèi)行為，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)在2至5年間的變化趨勢(shì)及其對(duì)于信息技術(shù)的影響。之所以是2至5年是因?yàn)榻⒕W(wǎng)站是一件相當(dāng)耗費(fèi)時(shí)間的工作。購(gòu)買軟硬件設(shè)備可能需要幾個(gè)月時(shí)間，但規(guī)劃，開發(fā)，測(cè)試及人員培訓(xùn)可能需要更長(zhǎng)時(shí)間。對(duì)于大型網(wǎng)站系統(tǒng)，2至年的開發(fā)時(shí)間并不罕見，如果采用的網(wǎng)站創(chuàng)新方案需要對(duì)現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)作重大修改，則前期所需要的時(shí)間會(huì)更長(zhǎng)。另一方面，現(xiàn)在信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，呈幾何級(jí)增長(zhǎng)，從而使預(yù)測(cè)未來(lái)變得非常困難，能夠判斷2年至5年的變化趨勢(shì)已經(jīng)相當(dāng)不容易了。在這方面，最好的方法是咨詢專業(yè)人士?？傊O(shè)計(jì)者必須積極主動(dòng)地制定網(wǎng)上營(yíng)銷的進(jìn)入規(guī)劃，如果采取消極觀望有態(tài)度，則很有可能貽誤時(shí)機(jī)。

　　應(yīng)用電子商務(wù)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要，由于中小企業(yè)無(wú)法投入更多的資金去宣傳自身，因?yàn)榈统杀靖呋貓?bào)的電子商務(wù)越來(lái)越被企業(yè)看好，企業(yè)花幾千塊錢建立一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站和潛在客戶交流以達(dá)成交易，這也是企業(yè)最關(guān)注的收益。很多時(shí)機(jī)都需要應(yīng)用電子商務(wù)，如企業(yè)進(jìn)行參展或企業(yè)最新推出一款產(chǎn)品都是企業(yè)建立電子商務(wù)的時(shí)機(jī)，但企業(yè)必須把握好時(shí)間，一般要在參展會(huì)或推出產(chǎn)品前一個(gè)月著手建設(shè)，這樣才能保證網(wǎng)站制作完成。

　　機(jī)會(huì)是不會(huì)等人，越來(lái)越多企業(yè)都希望推廣自己品牌和產(chǎn)品，特別是一些中小企業(yè)紛紛建立自己的網(wǎng)站來(lái)推廣和傳播信息，讓更多企業(yè)人士了解他們和拓展國(guó)際市場(chǎng)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)最省錢最有效的工具越來(lái)越被商家看好，五年前Barnes是美國(guó)最大的書店，但一直未建立電子商務(wù)，而另一家小公司Amazon在當(dāng)時(shí)效益不是很理想的時(shí)候抓住電子商務(wù)這塊市場(chǎng)率先建立了自己的“企業(yè)網(wǎng)站”，利用它在Internet上從事線上銷售，不到三年的時(shí)間，Amazon取代了Barnes成為世界上最大的書店。由此所見，今后的市場(chǎng)再也不會(huì)等人，動(dòng)作快抓住適當(dāng)時(shí)機(jī)的公司將會(huì)獲大部份的客戶訂單。

　　中小企業(yè)因?yàn)榇嬖诰W(wǎng)絡(luò)化需求，所以正在成為提供上網(wǎng)技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)公司的新目標(biāo)顧客會(huì)計(jì)畢業(yè)。許多公司用免費(fèi)或低價(jià)的行銷手法，來(lái)吸引客戶，很多公司根本就沒有什么成功作品，或者是剛成立的公司，交給這樣的公司建設(shè)的最終結(jié)果就是設(shè)計(jì)出來(lái)的作品體現(xiàn)不出專業(yè)水準(zhǔn)，更可能影響站點(diǎn)成功發(fā)布，因此見意最好是貨比三家，了解本身狀況與對(duì)方實(shí)力后再進(jìn)行實(shí)際操作。

　　中小企業(yè)建立電子商務(wù)的好處在于將企業(yè)和企業(yè)廣告信息設(shè)在世界最大的大市場(chǎng)內(nèi)，并分門別類排列到應(yīng)有的位置，便于大量尋找信息的客戶的檢索。這樣的效果最直接的反饋就是企業(yè)業(yè)績(jī)會(huì)直線上升，或者呈指數(shù)地增加，給企業(yè)帶來(lái)最大的利益。另外還可以提升、拓展、縱深的形象、價(jià)值、外延，并可以通過(guò)提供互動(dòng)、親切的客戶關(guān)系管理，最終建立線上推廣營(yíng)銷根據(jù)地。

　　企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，因此中小企業(yè)必須盡可能地推廣自己，以前有實(shí)力的企業(yè)大多采用電視廣告和報(bào)紙方式，但電視廣告非一般企業(yè)能承受得起，而報(bào)紙這種營(yíng)銷手段當(dāng)今來(lái)說(shuō)效果不太理想，因此企業(yè)都把目光投入價(jià)格便宜效果很好的互聯(lián)網(wǎng)來(lái)上推廣自己，這其中也有多種方式，如可在一些門戶網(wǎng)站上打些廣告或在百度上競(jìng)價(jià)，據(jù)了解這樣的費(fèi)用每年在幾萬(wàn)至幾十萬(wàn)左右，如此高的價(jià)格對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也不是理想的手段，但利用電子商務(wù)來(lái)推廣宣傳價(jià)格就少了許多了，一個(gè)企業(yè)可能只要花費(fèi)幾千元就能建立自己獨(dú)立的電子商務(wù)平臺(tái)來(lái)推廣宣傳自己品牌和產(chǎn)品，由于是獨(dú)立的所以效果也比較理想，而且在建站過(guò)程中只要融入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷有相當(dāng)不錯(cuò)的效果。企業(yè)要把握時(shí)機(jī)，時(shí)機(jī)不會(huì)等人，因此在以上條件滿足的情況下越早建立電子商務(wù)會(huì)帶來(lái)更多收益。

　　4.中小企業(yè)開展電子商務(wù)的途徑

　　4.1到相關(guān)網(wǎng)站廣泛發(fā)布免費(fèi)信息，廣種薄收

　　目前，眾多行業(yè)網(wǎng)站如潮水般涌現(xiàn)，這對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)天賜良機(jī)。新網(wǎng)站在推廣期大多采用免費(fèi)策略，所有信息向用戶開放，不收取任何費(fèi)用。企業(yè)可使用搜索引擎等手段，多多尋找相關(guān)行業(yè)的新網(wǎng)站，利用這些免費(fèi)機(jī)會(huì)獲取信息。

　　4.2支付必要費(fèi)用，定向投資

　　4.3中小企業(yè)自建網(wǎng)站

　　當(dāng)前，中小企業(yè)完全可以通過(guò)自建網(wǎng)站，開展電子商務(wù)。當(dāng)然，與網(wǎng)上商家取得聯(lián)系之前，企業(yè)需做一些必要的資料準(zhǔn)備。因?yàn)橥ㄟ^(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的大多交易環(huán)節(jié)不需見面，所以對(duì)自己公司、產(chǎn)品、服務(wù)的介紹資料成為必備品。這些介紹資料可以給對(duì)方留下深刻的第一印象，企業(yè)有必要多花一點(diǎn)功夫和心力將資料制作得豐富、美觀和專業(yè)。

　　5. 結(jié)論

　　本文為中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)時(shí)機(jī)選擇提出了相關(guān)策略和方法。企業(yè)要想正確掌握進(jìn)入電子商務(wù)的時(shí)機(jī)，必須能夠判斷出消費(fèi)行為，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)與社會(huì)在2至5年間的變化趨勢(shì)及其對(duì)于信息技術(shù)的影響，為中小企業(yè)提供了選擇電子商務(wù)時(shí)機(jī)與模式的策略。

　　電子商務(wù)金融論文篇二：金融支持電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

　　近年來(lái)，電子商務(wù)在我國(guó)發(fā)展迅猛，不僅創(chuàng)造了新的消費(fèi)需求與就業(yè)增收新渠道，而且加速了與制造業(yè)的融合，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新提供了新空間，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。以省級(jí)計(jì)劃單列試點(diǎn)城市――韓城市為例，如何實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展，金融如何給予支持，本文通過(guò)AHP_SWOT模型分析，探索韓城電子商務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

　　一、韓城市電子商務(wù)發(fā)展概況

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，截止2015年6月末，韓城市電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)主體200余家，較去年同期增加60家，增長(zhǎng)43%;電子商務(wù)平臺(tái)17家，較去年同期增加10家，增長(zhǎng)143%。商品總交易額約2100萬(wàn)元，較去年同期增加800萬(wàn)元，增長(zhǎng)61%。其特點(diǎn)是從事電商專、兼職人數(shù)激增，估計(jì)在1200余人;創(chuàng)業(yè)、從業(yè)年齡低、絕大多數(shù)都是40歲以下;經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小不等，啟動(dòng)資金少、團(tuán)隊(duì)規(guī)模較小。經(jīng)營(yíng)模式主要有三種：一是自建第三方平臺(tái)。自創(chuàng)了《中國(guó)花椒網(wǎng)》微韓城等10余個(gè)平臺(tái)營(yíng)運(yùn);二是借助大型京東、中國(guó)網(wǎng)庫(kù)等電商平臺(tái)，通過(guò)淘寶、天貓交易營(yíng)運(yùn)的電商企業(yè)百余家。三是傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)采取“線上線下”模式。陜西黃河礦業(yè)(集團(tuán))、國(guó)力農(nóng)業(yè)、金太陽(yáng)花椒油脂藥料等企業(yè)建立了供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)、O2O等線上推廣、線下交易新型商業(yè)模式，擴(kuò)大了產(chǎn)品的知名度。

　　二、韓城市電子商務(wù)發(fā)展的SWOT模型分析

　　(一)優(yōu)勢(shì)分析

　　一是產(chǎn)品資源豐富。農(nóng)產(chǎn)品有大紅袍花椒、蘋果、杏仁、核桃等特色的或高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品及“禹水遷山”特產(chǎn)品牌，年產(chǎn)值達(dá)18億元;工業(yè)產(chǎn)品有焦化、電力、冶金、鋼材等，規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)收入近600億元;服務(wù)業(yè)以國(guó)家級(jí)歷史文化名城和優(yōu)秀旅游城市為載體，年接待游客460萬(wàn)人次。

　　二是匹配條件完備。信息流方面，電信、移動(dòng)、聯(lián)通及廣電網(wǎng)絡(luò)齊備，為電子商務(wù)信息提供了很好的條件，2014年末，移動(dòng)電話普及率達(dá)81.7部/百人，互聯(lián)網(wǎng)注冊(cè)用戶達(dá)74327戶;資金流方面，轄區(qū)十家金融機(jī)構(gòu)均開展網(wǎng)上交易的功能，網(wǎng)上交易異?；钴S，2015年6月末，網(wǎng)上電子交易金額108億元，同比增長(zhǎng)493.5%，交易戶數(shù)10.2萬(wàn)戶，同比增長(zhǎng)160.5%;物流有韻達(dá)、中通、申通、順豐、翼通、龍門快遞網(wǎng)點(diǎn)近30個(gè)，2014年全年貨物周轉(zhuǎn)量達(dá)27.3億噸公里。

　　三是電商發(fā)展的氛圍已經(jīng)形成。在企業(yè)積極參與及政府的支持下，成立了韓城市電子商務(wù)協(xié)會(huì)，舉辦推進(jìn)會(huì)5次，培訓(xùn)會(huì)3次，企業(yè)、種植養(yǎng)殖大戶、大學(xué)生村官、青年創(chuàng)業(yè)者對(duì)政府推動(dòng)電子商務(wù)充滿期待，參與需求強(qiáng)烈。

　　四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金有保障。韓城市金融機(jī)構(gòu)存款余額233.8億元，貸款余額150.7億元，金融機(jī)構(gòu)有充足的資金保障，2015年信用聯(lián)社、浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行兩家法人機(jī)構(gòu)降準(zhǔn)可釋放資金5300萬(wàn)元。

　　(二)劣勢(shì)分析

　　一是人才短缺和經(jīng)驗(yàn)不足。韓城電子商務(wù)的發(fā)展也就三、四年時(shí)間，受地域的限制，觀念落后，其發(fā)展還處在薄弱區(qū)域和創(chuàng)業(yè)者摸索階段，從技術(shù)上看，計(jì)算機(jī)技能的專業(yè)人才匱乏。二是資源分散不集中。韓城市現(xiàn)有的電商企業(yè)大部分體量較小，分布不集中，推廣有難度，尚未將產(chǎn)品集合起來(lái)形成品牌合力，難以打出品牌。三是倉(cāng)儲(chǔ)物流等服務(wù)體系不健全。倉(cāng)儲(chǔ)、物流企業(yè)各自為政，沒有建立完整的電商服務(wù)一條龍，使得電商企業(yè)不能得到及時(shí)有效的下游服務(wù)。

　　(三)機(jī)會(huì)分析

　　一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提出的新要求。韓城以煤炭、鋼鐵、建材、電力等資源產(chǎn)業(yè)，歷經(jīng)三十年的三次產(chǎn)業(yè)升級(jí)、行業(yè)洗牌與整合，要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，必須以較低的成本和便捷的渠道拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，電子商務(wù)是很好的選擇。

　　二是政府對(duì)發(fā)展電子商務(wù)的新認(rèn)識(shí)。韓城市被陜西省列入電子商務(wù)示范縣市，隨后下發(fā)了《韓城市“電商創(chuàng)業(yè)”小額擔(dān)保貸款管理辦法(試行)》、《韓城市“青年電子商務(wù)百人百村培訓(xùn)計(jì)劃”實(shí)施方案》等文件，建立了電子商務(wù)中心(包括孵化基地、網(wǎng)戶、大數(shù)據(jù)中心等)，為韓城市電子商務(wù)的發(fā)展鋪平道路。在政府的推動(dòng)下，已與北京網(wǎng)庫(kù)互通信息技術(shù)有限公司、陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)等企業(yè)簽訂了合作協(xié)議。

　　三是金融對(duì)電商支持深度的新投入。人民銀行韓城市支行根據(jù)2015年信貸政策工作的意見，提出了積極滿足電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、信息消費(fèi)的金融服務(wù)要求。郵儲(chǔ)銀行韓城支行及韓城聯(lián)社根據(jù)《韓城市“電商創(chuàng)業(yè)”小額擔(dān)保貸款管理辦法(試行)》進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，設(shè)立了“電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)貸”，以政府出資的3000萬(wàn)元作為擔(dān)保金，銀行放大10倍，已與主管部門簽訂了合作協(xié)議，支持電商企業(yè)發(fā)展。

　　四是消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變帶來(lái)的新空間。城鄉(xiāng)居民的生產(chǎn)生活消費(fèi)方式發(fā)生較大變化，年輕一代成為了新的消費(fèi)群體，消費(fèi)方式以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物為主。據(jù)對(duì)韓城100個(gè)個(gè)體的網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣進(jìn)行調(diào)查，結(jié)果顯示：表現(xiàn)最活躍的是20-36歲年齡段的消費(fèi)者和女性消費(fèi)者，近84%的消費(fèi)者上網(wǎng)的主要目的是網(wǎng)購(gòu)。

　　五是信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展提供的新條件。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年12月末，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億，全年新增網(wǎng)民3117萬(wàn)人。網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)3.63億人，占網(wǎng)民總數(shù)的55.93%，增長(zhǎng)率達(dá)20.2%。

　　(四)威脅分析

　　一是網(wǎng)站建設(shè)滯后，網(wǎng)絡(luò)安全程度低。通過(guò)對(duì)韓城之窗、愛尚金馬、微韓城三個(gè)電商企業(yè)網(wǎng)站調(diào)查發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)站的安全程度不高，存在較多的安全漏洞，網(wǎng)上交易存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，與大型交易平臺(tái)相比競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)重不足。

　　二是大型電商平臺(tái)擴(kuò)張與誤導(dǎo)使資源更加分散，不利于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。以淘寶數(shù)據(jù)為例，淘寶平臺(tái)上有600萬(wàn)以上的賣家，假設(shè)韓城轄區(qū)淘寶店實(shí)現(xiàn)了很好的銷售，但資金全部都進(jìn)入了阿里巴巴，稅收沒有停留在縣域，不宜于縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

　　三是行業(yè)準(zhǔn)入門檻較低，市場(chǎng)監(jiān)管困難。據(jù)調(diào)查，只要在營(yíng)業(yè)執(zhí)照上顯示有電子商務(wù)或網(wǎng)絡(luò)銷售的，商務(wù)局均對(duì)其頒發(fā)牌照;產(chǎn)品質(zhì)量控制不夠嚴(yán)格，難以符合電商要求，造成監(jiān)管困難的局面。

　　四是政府推送條件與金融機(jī)構(gòu)的貸款準(zhǔn)入條件出入較大，協(xié)調(diào)問題突出。據(jù)調(diào)查，電商創(chuàng)業(yè)貸由市商務(wù)局負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)，商務(wù)局對(duì)銀行貸款條件、流程了解不深，對(duì)企業(yè)能否貸款把關(guān)的開放性與金融機(jī)構(gòu)以安全性為前提，控制未來(lái)不良貸款率風(fēng)險(xiǎn)相矛盾，使銀行授信尺度把握較緊，電商企業(yè)貸款較難。

　　三、基于SWOT模型，引入AHP分析提出未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略

　　從電子商務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅分析中可以定性得出韓城市電子商務(wù)發(fā)展的增長(zhǎng)性戰(zhàn)略(SO)、扭轉(zhuǎn)性戰(zhàn)略(WO)、多元化戰(zhàn)略(ST)、預(yù)防性戰(zhàn)略(WT)，即SWOT模型戰(zhàn)略的基本思路是：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服弱點(diǎn)，把握機(jī)會(huì)，化解威脅，考慮過(guò)去，立足當(dāng)前，著眼未來(lái)。在此，引入層次分析法(AHP)，將韓城市電子商務(wù)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)定量化，運(yùn)用AHP工具對(duì)各個(gè)因素進(jìn)行兩兩比較，計(jì)算出權(quán)重。根據(jù)權(quán)重確定最優(yōu)方案，進(jìn)而得到方案或目標(biāo)相對(duì)重要性的定量化描述，判斷最終結(jié)果，決策發(fā)展戰(zhàn)略。

　　首先，劃分相互關(guān)聯(lián)的有序?qū)哟巍?/p>

　　其次，對(duì)各個(gè)因素的強(qiáng)度進(jìn)行評(píng)分。

　　再次，對(duì)各因素進(jìn)行兩兩比較，以優(yōu)勢(shì)因素的判斷矩陣及最后得分，得出各自的判斷矩陣。

　　計(jì)算得出四個(gè)因素分值：

　　根據(jù)數(shù)據(jù)分析判斷，韓城電子商務(wù)發(fā)展更加適合增長(zhǎng)型戰(zhàn)略(SO)。

　　根據(jù)以上研究結(jié)論，我們認(rèn)為：韓城市電子商務(wù)發(fā)展面臨的優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)強(qiáng)于劣勢(shì)和威脅，適宜采取增長(zhǎng)型戰(zhàn)略――依靠?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)、利用外部機(jī)遇，來(lái)促進(jìn)韓城電商發(fā)展。從目前情況看，韓城市政府高度重視，專門設(shè)立電商發(fā)展的3000萬(wàn)專項(xiàng)基金，撬動(dòng)5-10倍銀行信貸支持，并且出臺(tái)了一系列利好政策全力促使韓城電子商務(wù)又好又快發(fā)展。

　　(一)發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)，抓住外部機(jī)會(huì)，利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)撬起外部機(jī)會(huì)，做大做強(qiáng)

　　一是提升電子商務(wù)人員應(yīng)用技術(shù)的素質(zhì)。采用多種形式，定期對(duì)電子商務(wù)人員應(yīng)用知識(shí)及信息技術(shù)進(jìn)行多層次培訓(xùn)，積極引進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展所需要的高級(jí)復(fù)合型人才，通過(guò)以強(qiáng)帶弱完善企業(yè)電子商務(wù)人才成長(zhǎng)機(jī)制。

　　二是充分發(fā)揮政府在規(guī)劃、建設(shè)、管理等方面的政策導(dǎo)向作用。規(guī)劃建設(shè)電子商務(wù)園區(qū)，形成發(fā)展電子商務(wù)企業(yè)的合力及氛圍。結(jié)合市域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，推進(jìn)傳統(tǒng)煤焦、冶金、農(nóng)副土特產(chǎn)品產(chǎn)供銷向信息化邁進(jìn)。

　　三是發(fā)展自有產(chǎn)品才是根本出路。電子商務(wù)的橋梁作用是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與消費(fèi)者的無(wú)縫對(duì)接，核心競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品能在全國(guó)甚至更廣的范圍內(nèi)多分一杯羹。因此，要立足實(shí)體企業(yè)，提高優(yōu)勢(shì)和特色產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)知名度，帶動(dòng)我市實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　四是需要引入專門的品牌推廣公司。充分整合縣域資源，提升韓城電商整體的行業(yè)知名度，推動(dòng)企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展，形成適合電子商務(wù)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境。

　　(二)政府要制定電子商務(wù)的發(fā)展規(guī)劃，落實(shí)扶持政策，加大扶持力度，使電子商務(wù)在宏觀調(diào)控中得到加強(qiáng)

　　一是加大財(cái)政支持。應(yīng)加大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)和信息服務(wù)業(yè)在電子商務(wù)推廣上的支持力度;鼓勵(lì)傳統(tǒng)龍頭企業(yè)利用電子商務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，取得良好效益的給予獎(jiǎng)勵(lì)扶持。二是落實(shí)稅收優(yōu)惠政策。對(duì)于開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在研發(fā)過(guò)程中發(fā)生的符合稅法規(guī)定的費(fèi)用，按照相關(guān)規(guī)定給予一定的稅收減免。對(duì)業(yè)績(jī)突出的創(chuàng)新型電子商務(wù)企業(yè)，可優(yōu)先認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)和技術(shù)先進(jìn)型企業(yè)，享受稅收優(yōu)惠相關(guān)政策。三是實(shí)行正向激勵(lì)機(jī)制。對(duì)電商業(yè)務(wù)做的比較好的企業(yè)，給予資金、榮譽(yù)等各方面的獎(jiǎng)勵(lì)支持，促使企業(yè)大力發(fā)展電商業(yè)務(wù)。

　　(三)金融機(jī)構(gòu)要做好對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的資金支持與政策引導(dǎo)

　　一是商業(yè)銀行應(yīng)該改變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式。在經(jīng)營(yíng)理念上，實(shí)現(xiàn)由“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”的轉(zhuǎn)變。在營(yíng)銷渠道上，走多渠道并存的道路。在管理模式上，適應(yīng)多渠道并存的經(jīng)營(yíng)方式，建立多渠道管理體系。在業(yè)務(wù)流程上，整合電子商務(wù)交易規(guī)則，進(jìn)行流程再造，以適應(yīng)線上交易的需要。

　　二是開發(fā)適合電子商務(wù)發(fā)展的金融產(chǎn)品，為資金需求者提供更多的選擇。制定靈活的利率機(jī)制、還款方案，確保電子商務(wù)企業(yè)合理的資金需要，對(duì)有發(fā)展前景，能夠保證貸款安全的技改項(xiàng)目，要敢于給予貸款支持，對(duì)于處于發(fā)展弱勢(shì)地位的農(nóng)業(yè)電子商務(wù)企業(yè)，適當(dāng)?shù)亟档蜆?biāo)準(zhǔn)，支持“三農(nóng)”發(fā)展。

　　三是發(fā)揮國(guó)有商業(yè)銀行優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)跨境電商創(chuàng)業(yè)。國(guó)有商業(yè)銀行要發(fā)揮國(guó)際信譽(yù)高、實(shí)力雄厚、國(guó)際清算、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)廣泛的優(yōu)勢(shì)，牽線搭橋，為電子商務(wù)企業(yè)直接和間接引進(jìn)商業(yè)貸款、國(guó)際金融機(jī)構(gòu)貸款，為企業(yè)跨境業(yè)務(wù)提供良好的交易環(huán)境。

　　四是加強(qiáng)金融消費(fèi)者保護(hù)和“窗口”指導(dǎo)。人民銀行要利用金融消費(fèi)者保護(hù)平臺(tái)加大對(duì)各種違法違規(guī)行為的打擊力度，積極構(gòu)建和暢通網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)渠道，完善互聯(lián)網(wǎng)金融消費(fèi)保護(hù)的相關(guān)措施辦法，引導(dǎo)電子商務(wù)規(guī)范有序發(fā)展。靈活運(yùn)用貨幣政策，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的支持力度，解決企業(yè)融資難問題。