商業(yè)銀行投資論文相關(guān)范文

　　眾所周知,我國(guó)商業(yè)銀行的投資業(yè)務(wù)起步較晚,盡管如此,它的發(fā)展確實(shí)非常迅速的,急功近利的發(fā)展難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的大大小小一些問題。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于商業(yè)銀行投資論文相關(guān)范文的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!

　　商業(yè)銀行投資論文相關(guān)范文篇1

　　淺論商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策

　　摘要：眾所周知，我國(guó)商業(yè)銀行的投資業(yè)務(wù)起步較晚，盡管如此，它的發(fā)展確實(shí)非常迅速的，急功近利的發(fā)展難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的大大小小一些問題。本文便根據(jù)我國(guó)的商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)目前的一些現(xiàn)狀以及存在的相關(guān)問題進(jìn)行分析與論證，在剖析了引起問題的根源之余，還對(duì)商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)今后的發(fā)展對(duì)策進(jìn)行了淺要的提議。

　　關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行;投資銀行;發(fā)展對(duì)策

　　同發(fā)達(dá)國(guó)家那些發(fā)達(dá)的成熟的商業(yè)銀行相比較來說，我國(guó)的商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)由于開辦的時(shí)間不長(zhǎng)，自身的發(fā)展尚未成熟，針對(duì)目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)方面存在的種種問題來說，商業(yè)銀行投資銀行的業(yè)務(wù)亟待得到進(jìn)一步的發(fā)展。

　　一、目前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行投資銀行發(fā)展的現(xiàn)狀解析

　　探求我國(guó)投資銀行的發(fā)展歷史，便要追溯到上世紀(jì)80年代了。1987年，我國(guó)首家證券公司——深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)證券公司在我國(guó)的深圳正式成立營(yíng)業(yè)。我國(guó)投資銀行的業(yè)務(wù)最初是通過商業(yè)銀行來輔助進(jìn)行的。

　　目前，我國(guó)的投資銀行可以分為三種類型：全國(guó)性的、地區(qū)性的以及民營(yíng)形的。其中，依托我國(guó)國(guó)家在證券發(fā)面的經(jīng)營(yíng)特許權(quán)力，前兩種類型的投資銀行占據(jù)了我國(guó)投資銀行的主體地位。而對(duì)于民營(yíng)性的投資銀行來說，這些公司大都具有一定的資本實(shí)力，在企業(yè)之間的并購、融資以及體質(zhì)機(jī)制的創(chuàng)新方面都具有很強(qiáng)的靈活性，由此可以預(yù)見，民營(yíng)性的投資銀行勢(shì)必將在我國(guó)的投資銀行領(lǐng)域占據(jù)自己的一席之地。

　　二、當(dāng)下我國(guó)商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)方面存在的問題

　　(一)業(yè)務(wù)功能不全

　　同發(fā)達(dá)國(guó)家那些投資銀行的主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相比，我國(guó)的商業(yè)銀行存在很大的差距，舉例來說，我國(guó)商業(yè)銀行的核心業(yè)務(wù)并不存在，從而便影響了我們業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)得到酣暢淋漓的發(fā)揮，因此，這并不算做是真正意義上的投資銀行的業(yè)務(wù)開展。

　　(二)經(jīng)營(yíng)品種簡(jiǎn)單

　　就目前的情況來看，我國(guó)商業(yè)銀行所經(jīng)營(yíng)的投行業(yè)務(wù)無非是咨詢、重組、轉(zhuǎn)讓以及融資等四大類業(yè)務(wù)發(fā)展。像是更為有深度的進(jìn)行并購收購業(yè)務(wù)、金融工程以及研究甚至發(fā)展類的業(yè)務(wù)便寥寥無幾了。由此可見，我國(guó)商業(yè)銀行投資銀行進(jìn)行的業(yè)務(wù)開拓的發(fā)展程度尚有待加深，業(yè)務(wù)的范圍亟待推廣。

　　(三)對(duì)企業(yè)的“走出去”支持力度不夠

　　現(xiàn)如今，在這個(gè)“地球村”早已被普遍歌頌過無數(shù)次的時(shí)代，我國(guó)的投資銀行在國(guó)際上卻尚未占領(lǐng)自己的地位。國(guó)內(nèi)眾多的商業(yè)銀行仍沒有走出國(guó)門，參與到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)浪潮中去的機(jī)會(huì)，這一點(diǎn)，我們不得不承認(rèn)自己同國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家在發(fā)展商業(yè)銀行投資銀行國(guó)際化業(yè)務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)差距。除此之外，我們的商業(yè)銀行在產(chǎn)品的創(chuàng)新方面、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域以及在國(guó)際金融市場(chǎng)的參與程度等方面都遠(yuǎn)不及國(guó)際大型的投資銀行。

　　三、引起我國(guó)商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)存在以上問題的原因

　　(一)分業(yè)經(jīng)營(yíng)格局的制約

　　盡管造成我國(guó)的商業(yè)銀行開展投資業(yè)務(wù)的缺陷和問題的原因是多方面的，但是主要原因無非三點(diǎn)。而在這三方面原因中，分業(yè)經(jīng)營(yíng)格局的制約是最為重要的原因。

　　近年來，盡管國(guó)家頒布了大大小小的相關(guān)法律規(guī)定來為我國(guó)的商業(yè)銀行投資業(yè)務(wù)的發(fā)展開疆拓土，提供充足的政策空間。然而，受到商業(yè)銀行的全面服務(wù)功能的限制，我國(guó)商業(yè)銀行的投行業(yè)務(wù)并不能實(shí)現(xiàn)全面完整的業(yè)務(wù)價(jià)值鏈。目前，我們所謂的同行業(yè)務(wù)不過是整體價(jià)值鏈上的幾個(gè)零散的環(huán)節(jié)罷了，想要實(shí)現(xiàn)完整的投行業(yè)務(wù)還是需要國(guó)家政策與法律的進(jìn)一步調(diào)整的。

　　(二)創(chuàng)新機(jī)制的缺失

　　鑒于我國(guó)仍舊采用的政府主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)模式，民營(yíng)資本勢(shì)必會(huì)受到大大小小的投資限制。這就讓我國(guó)的商業(yè)銀行面臨著創(chuàng)新機(jī)制難以推廣實(shí)現(xiàn)的難題。合理的制度創(chuàng)新相當(dāng)于為銀行的發(fā)展注入新的血液。然而，目前的經(jīng)濟(jì)機(jī)制難以實(shí)現(xiàn)這一目的，從而使得中國(guó)的金融風(fēng)險(xiǎn)與日俱增。

　　(三)高素質(zhì)專業(yè)人員的缺乏

　　每一項(xiàng)紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)的發(fā)展推廣都離不開專業(yè)的高素質(zhì)人才。關(guān)于人才的重要性想必早已是眾所周知的一點(diǎn)了吧。毫不客氣的說，人才是最為重要的資產(chǎn)。然而，我們目前最為缺少的資源便是這種高素質(zhì)的專業(yè)型的人才。

　　四、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)的對(duì)策建議

　　針對(duì)以上目前國(guó)內(nèi)銀行存在的問題，筆者結(jié)合自身多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)綜合整理出幾點(diǎn)關(guān)于發(fā)展我國(guó)商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)的建議，僅供參考。

　　(一)促進(jìn)商業(yè)銀行與投資業(yè)務(wù)的融合

　　現(xiàn)如今，大力發(fā)展投資業(yè)務(wù)已經(jīng)成為不容置疑的真理性發(fā)展理念。結(jié)合我們的國(guó)情以及世界發(fā)展的主要潮流趨勢(shì)來看，商業(yè)銀行是我國(guó)進(jìn)行融資投資的主要渠道，采用混合業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式不僅是全球性的大趨勢(shì)，同時(shí)也是我國(guó)壯大我們投資業(yè)務(wù)的契機(jī)所在。

　　(二)打造專業(yè)品牌和民族品牌

　　面對(duì)日趨激烈的國(guó)際金融資本競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，想要保證我國(guó)在金融方面的控制力，提升我們的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，壯大我們的專業(yè)品牌，打造具有民族特色的行業(yè)品牌便成為我們制勝的不二砝碼。因此，大力開拓投資銀行的投資業(yè)務(wù)，培育出一批資金雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的民族特色品牌的策略便被提上日程。

　　(三)創(chuàng)新產(chǎn)品，繁榮市場(chǎng)，滿足不同企業(yè)的需求

　　伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、信息技術(shù)的日新月異，商業(yè)銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新同樣需要引起我們的關(guān)注。時(shí)代在進(jìn)步，市場(chǎng)的需求也在不斷的發(fā)生著變化，因此，通過各種新的服務(wù)方式來豐富商業(yè)銀行投資銀行的業(yè)務(wù)，為客戶提供更為周到的綜合性的金融服務(wù)便成為了我們創(chuàng)新的切入點(diǎn)。

　　(四)形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

　　盡管我們主流實(shí)施的是政府控制下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，但是政府的宏觀調(diào)控同樣不能脫離開市場(chǎng)的調(diào)節(jié)。物競(jìng)天擇，適者生存，這是千百年來亙古不變的真理。看似無情的競(jìng)爭(zhēng)更加有利于我們商業(yè)銀行的發(fā)展與進(jìn)步，從而逼迫著我們的商業(yè)銀行投資銀行的投資業(yè)務(wù)更加奮力的追趕國(guó)際先進(jìn)行列的步法。

　　參考文獻(xiàn)：

　　[1]吳清泉.淺論我國(guó)商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展經(jīng)營(yíng).經(jīng)營(yíng)管理者,2012(02).

　　[2]姜海軍,楊捷.我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)情況及模式分析——基于對(duì)五家商業(yè)銀行調(diào)研的基礎(chǔ).浙江金融,2008(05).

　　[3]薛楠,華武,殷尹.中外商業(yè)銀行收入結(jié)構(gòu)比較與業(yè)務(wù)創(chuàng)新研究.金融會(huì)計(jì),2005(07).

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