國際投資風(fēng)險是跨國公司投資決策中不容忽視的一個重要內(nèi)容,其大小會直接影響投資者的投資收益情況。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于國際投資風(fēng)險參考論文的范文，歡迎大家閱讀參考!

　　國際投資風(fēng)險參考論文篇1

　　淺析國際投資中的災(zāi)害風(fēng)險防范

　　摘要：在國際投資活動中，存在著自然和人為的風(fēng)險災(zāi)害，如何防范這些災(zāi)害，成為當(dāng)前最迫切需要解決的課題。本文主要探討了國際投資環(huán)境中災(zāi)害防范的基本原則，闡述了影響國際投資的主要災(zāi)害類型，分析了災(zāi)害風(fēng)險防范的主要內(nèi)容，指導(dǎo)如何進(jìn)行國際投資災(zāi)害風(fēng)險防范。

　　關(guān)鍵詞：國際投資　災(zāi)害風(fēng)險　風(fēng)險防范

　　近年來，日本海嘯等世界范圍內(nèi)重大自然災(zāi)害日益頻發(fā)，對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境質(zhì)量影響巨大，同時也重創(chuàng)了當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施及相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門，對國際資本流動產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。2011年自然災(zāi)害導(dǎo)致世界范圍內(nèi)的直接經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)3800億美元，其中因災(zāi)導(dǎo)致的國際投資損失超過2300億美元。因此，如何有效防范災(zāi)害風(fēng)險已成為國際投資環(huán)境風(fēng)險評估中的重要內(nèi)容。

　　一、國際投資災(zāi)害風(fēng)險防范的基本原則

　　災(zāi)害經(jīng)濟(jì)影響過程的復(fù)雜性和動態(tài)性，加大了國際投資風(fēng)險評估的難度，但是，如果按照災(zāi)害自然屬性和社會經(jīng)濟(jì)屬性兩方面進(jìn)行了充分調(diào)研，掌握豐富的第一手調(diào)查資料，通過進(jìn)行綜合評估將災(zāi)害風(fēng)險控制在有效范圍之內(nèi)。首先，需要確定投資國所處的自然地理、資源稟賦方面的條件特征，大致確定可能發(fā)生的災(zāi)害種類、發(fā)生頻率與周期;其次，根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)類型、技術(shù)特征，評估災(zāi)害損失分布范圍。最后，將災(zāi)害的自然特征、地理分布、資源稟賦、社會經(jīng)濟(jì)影響有機(jī)結(jié)合起來，綜合評定未來若干年內(nèi)災(zāi)害對所在國家投資產(chǎn)業(yè)、環(huán)境的影響程度和范圍，采取有效的金融、技術(shù)、政策應(yīng)對性措施，從而大大降低災(zāi)害發(fā)生對國際投資的影響。

　　二、影響國際投資的主要災(zāi)害類型

　　國際投資必須綜合考慮所在國的具體地理位置、自然條件，以此確定可能面臨的災(zāi)害種類。綜合來看，按照致災(zāi)因子的不同，我們可以將世界范圍內(nèi)的災(zāi)害現(xiàn)象劃分為自然災(zāi)害、人為災(zāi)害。自然災(zāi)害與地球及其各圈層運動變化規(guī)律存在著必然聯(lián)系，即大氣圈、水圈、生物圈、巖石圈等相互對應(yīng)不同類型的災(zāi)害現(xiàn)象，主要包括地質(zhì)災(zāi)害、生物災(zāi)害、氣候災(zāi)害、水文災(zāi)害、海洋災(zāi)害等。人為災(zāi)害是指在一定自然環(huán)境下，由于人類社會活動引起的自然變異所造成的災(zāi)害，主要包括：破壞水土生態(tài)環(huán)境引起的自然災(zāi)害，例如水土流失、土地沙化和土地鹽漬化等;過量開發(fā)水資源引起的自然災(zāi)害，例如地面沉降、塌陷、地裂縫、海水入侵等;因物理、化學(xué)、生物污染環(huán)境引起的災(zāi)害，如赤潮、酸雨、大氣污染等;采礦引發(fā)的自然災(zāi)害，例如巖漿、突水、瓦斯爆炸等;工程與生產(chǎn)活動引起的自然災(zāi)害，例如滑坡、塌方、水庫誘發(fā)地震等;人類過失行為引起的自然災(zāi)害，例如森林大火等。

　　三、災(zāi)害風(fēng)險防范評估的主要因素

　　在國際投資環(huán)境分析中，災(zāi)害經(jīng)濟(jì)影響具有不確定、不可控、動態(tài)變化的特征，因此，災(zāi)害風(fēng)險評估必須結(jié)合具體災(zāi)害的類型、地點、時間、物理化學(xué)特征以及發(fā)生國家地區(qū)的社會經(jīng)濟(jì)特征，

　　(一)災(zāi)害類型

　　按照氣候地質(zhì)條件與水文方面的特征，我們將災(zāi)害區(qū)分為氣候水文性災(zāi)害與地理性災(zāi)害。前者指洪澇、干旱、颶風(fēng)與風(fēng)暴潮等災(zāi)害現(xiàn)象，后者指地震、泥石流等地質(zhì)構(gòu)造類災(zāi)害現(xiàn)象。

　　一般來說，氣候性災(zāi)害對經(jīng)濟(jì)的影響范圍要大于地理性災(zāi)害。在國民經(jīng)濟(jì)體系中，農(nóng)業(yè)部門遭受洪澇、干旱等氣候性災(zāi)害影響的可能性最大，對于那些以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)的中小國家來說，氣候性災(zāi)害對整個國民經(jīng)濟(jì)體系往往造成全面深重的影響，特別是對于地理面積狹小的島嶼型國家或地區(qū)來說，颶風(fēng)、熱帶風(fēng)暴等災(zāi)害對當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)的影響有時甚至是毀滅性的。過量降水與降水稀少導(dǎo)致的洪澇、干旱都會對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形成不良影響。干旱持續(xù)時間長，分布地區(qū)廣，對農(nóng)作物種植和牲畜養(yǎng)殖影響是廣泛的，有時若干個國家同時遭受干旱的影響，如非洲撒哈拉地區(qū)曾出現(xiàn)過連續(xù)幾年的持續(xù)性干旱，東南部非洲地區(qū)的干季和濕季持續(xù)時間有時能達(dá)到10年以上。

　　臺風(fēng)(颶風(fēng))等熱帶風(fēng)暴性災(zāi)害對經(jīng)濟(jì)的影響可能是區(qū)域性的，但是對于斐濟(jì)、多米尼加這些島嶼型國家的影響則是毀滅性。這些周期或半周期性氣候性災(zāi)害不但對農(nóng)業(yè)造成直接危害，而且導(dǎo)致公共基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的毀壞，降低社會總產(chǎn)出水平。相對于洪澇、干旱等氣候性災(zāi)害，地震性災(zāi)害的影響面積較小，但是，它們對有形物質(zhì)財產(chǎn)、社會基礎(chǔ)設(shè)施、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備等破壞性較大，且發(fā)生不確定，較短時間內(nèi)自然變異力量集中爆發(fā)，產(chǎn)生極強(qiáng)的破壞力，特別是對于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、人口稠密的大城市。

　　另外，不同災(zāi)害類型所具有的風(fēng)險發(fā)生形式也是一個重要因素。臺風(fēng)、颶風(fēng)等氣候性災(zāi)害具有明顯的規(guī)律性和周期性，這將使社會經(jīng)濟(jì)活動產(chǎn)生一定的適應(yīng)性。同時其具有的持續(xù)性、周期性特征，也有利于人們掌握災(zāi)害發(fā)生周期、風(fēng)險分布狀況，將這些因素作為大規(guī)模商業(yè)性投資決策風(fēng)險的評估因素。相比之下，從公共性和私人性投資決策角度，地理性災(zāi)害發(fā)生規(guī)律則不易掌握，特別是一些極端性地理性災(zāi)害事件發(fā)生不確定性更高，不利于積累災(zāi)害影響的歷史資料，因而地理性災(zāi)害較之氣候性災(zāi)害對國際投資的影響也最大。

　　(二)自然地理條件與資源稟賦

　　災(zāi)害現(xiàn)象具有明顯的區(qū)域性與時間性，一些特定類型的自然災(zāi)害只發(fā)生在特定地理位置、地形、氣候與水文條件之下。例如，臺風(fēng)(颶風(fēng))等熱帶風(fēng)暴生成的前提是大陸性季風(fēng)氣候、特定海洋低壓氣旋以及大洋環(huán)流，這些特定的地理氣候條件只存在于東亞太平洋沿海地區(qū)和北美洲南部大西洋地帶。同樣，日本多地震、火山災(zāi)害是和日本列島位于太平洋板塊與亞歐板塊交接地帶的環(huán)太平洋地震帶有關(guān)。因此，災(zāi)害類型、自然特征與災(zāi)害發(fā)生地區(qū)的生態(tài)環(huán)境、地理特征密切相關(guān)，多樣的生態(tài)環(huán)境與復(fù)雜的地理特征影響到該地區(qū)的生態(tài)環(huán)境脆弱性。

　　在通常意義上，生態(tài)系統(tǒng)中凡處于兩種以上的物質(zhì)體系、能量體系、結(jié)構(gòu)體系和功能體系之間所形成的界面以及圍繞該界面向外延伸的過渡地帶或邊緣地帶統(tǒng)稱為生態(tài)環(huán)境脆弱帶。在相對穩(wěn)定的地理環(huán)境下，某一地區(qū)所擁有的資源稟賦狀況往往決定著區(qū)域內(nèi)人口密度、產(chǎn)業(yè)類型與分布、生產(chǎn)技術(shù)等經(jīng)濟(jì)要素的空間配置，這也是我們評估國際投資風(fēng)險的重要內(nèi)容。人口越密集，工業(yè)越發(fā)達(dá)，自然災(zāi)害造成的損失就越高，而且各種人為性災(zāi)害發(fā)生更為頻繁，因此，國際投資必須綜合考慮投資項目的產(chǎn)業(yè)類型、資源儲備、技術(shù)特征、空間布局，以最大程度地降低不必要的災(zāi)害性損失。

　　(三)社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

　　社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是一個國家或地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門構(gòu)成情況、工業(yè)部門構(gòu)成以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)分工、地區(qū)工業(yè)布局。

　　經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)作為影響災(zāi)害影響程度的重要因素之一體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化程度。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部門對干旱、洪澇等自然災(zāi)害影響可能性大，因此，以農(nóng)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)易受氣候性災(zāi)害影響。農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)部門，這又可能要影響到農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)部門，如食品、服裝等行業(yè)。在區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)系方面，根據(jù)劉易斯模型傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)在不同地區(qū)之間發(fā)展程度存在較大差距，地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)協(xié)作性、互動性不強(qiáng)，所以農(nóng)業(yè)部門或農(nóng)村地區(qū)遭受到自然災(zāi)害影響，但也僅限于對某一產(chǎn)業(yè)的影響，通過產(chǎn)業(yè)之間與地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)聯(lián)系渠道擴(kuò)散災(zāi)害經(jīng)濟(jì)影響的可能性低，表現(xiàn)為一個由強(qiáng)到弱逐漸擴(kuò)散、遞減的影響傳播過程。

　　相反，對于一個高度發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)體系，其分工專業(yè)程度高，地區(qū)經(jīng)濟(jì)布局合理，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化程度很高，災(zāi)害不但對農(nóng)業(yè)等基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)部門產(chǎn)生影響，還能擴(kuò)散波及到制造加工業(yè)、金融、運輸、通訊等產(chǎn)業(yè)部門，通過產(chǎn)業(yè)部門之間與區(qū)域經(jīng)濟(jì)之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系而擴(kuò)散傳播起來，各產(chǎn)業(yè)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)影響系數(shù)越高，影響波及效果越明顯，則災(zāi)害經(jīng)濟(jì)易損性程度就趨高。

　　例如，2003年，橫掃美國南部地區(qū)的“阿卡里娜”颶風(fēng)災(zāi)害對當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)的最大影響不在于物質(zhì)財富損失，而是間接導(dǎo)致的國內(nèi)汽油價格的上漲，影響到工業(yè)生產(chǎn)、交通運輸、石油期貨甚至聯(lián)邦基準(zhǔn)利率，從而引起美國國內(nèi)不同部門與地區(qū)之間的一系列連鎖反應(yīng)，在1400多億美元的全部經(jīng)濟(jì)損失中間接損失就達(dá)到860多億美元。

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　　國際投資風(fēng)險參考論文篇2

　　國際投資中的文化風(fēng)險分析

　　摘要：國際投資中文化差異所帶來的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險日臻顯現(xiàn)，跨國公司在進(jìn)行國際投資過程中無從適應(yīng)文化差異帶來的沖擊，失敗案例不勝枚舉，文化差異和融合成為國際投資中的一個重要課題。

　　關(guān)鍵詞：國際投資;文化差異;經(jīng)營風(fēng)險;管理;融通

　　一、國際投資概述

　　國際投資又稱“境外投資”或“海外投資”，是指投資者將其資本投放到本國之外，以獲得收益的經(jīng)濟(jì)行為。國際投資方式主要有直接投資和間接投資。直接投資是指投資者在國外經(jīng)營企業(yè)，通過直接控制或參與其生產(chǎn)經(jīng)營管理以取得利潤的投資活動;間接投資是指投資者在國際金融市場上購買外國股票、債券等，獲取證券投資的股息或債息等。本文主要介紹對外直接投資的文化風(fēng)險及其風(fēng)險評估與管理。

　　二、文化及文化差異

　　1.文化

　　廣義的文化是指人類在社會歷史發(fā)展過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和，特指社會意識形態(tài)。在階級社會中，文化是階級斗爭的武器。一定文化是一定社會的政治和經(jīng)濟(jì)的反映，又給予影響和作用于一定社會的政治和經(jīng)濟(jì)。

　　狹義的文化是指意識形態(tài)所創(chuàng)造的精神財富，包括宗教、信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、道德情操、學(xué)術(shù)思想、文學(xué)藝術(shù)、科學(xué)技術(shù)、各種制度等。狹義文化是一定社會的政治和經(jīng)濟(jì)的反映，又作用于一定社會的政治和經(jīng)濟(jì)。文化具有民族性，隨著民族的產(chǎn)生和發(fā)展，每一種社會形態(tài)都有與其相適應(yīng)的文化，每一種文化都隨著社會物質(zhì)生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展。社會物質(zhì)生產(chǎn)發(fā)展的連續(xù)性，決定文化的發(fā)展也具有連續(xù)性和歷史繼承性。

　　2.文化差異

　　荷蘭文化大師吉爾特·霍夫斯塔德在對IBM公司50種職業(yè)、66種國籍雇員的11.6萬份問卷進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，得出了四項描述各種文化差異的指標(biāo)，即：權(quán)力距離、不確定性避免、個人主義與集體主義、男性度與女性度。

　　中國學(xué)者在對世界各地的23個國家的學(xué)生的研究中得出文化差異的第五個指標(biāo)：長期取向與短期取向。

　　以上研究表明，不同民族的文化之間確實存在著很大的差異性，其中即包含真理的差異也包含德行上的差異，且這種差異性根植在人們的頭腦中的，很難輕易被改變。文化差異是由各國的歷史傳統(tǒng)以及不同的社會發(fā)展進(jìn)程所導(dǎo)致的，表現(xiàn)在社會文化的各個方面，這種文化的差異和企業(yè)文化類型的多樣性相兼容。

　　三、文化風(fēng)險

　　在經(jīng)濟(jì)全球化、企業(yè)國際化的背景下，企業(yè)在異地、異國開展經(jīng)營活動，國際間的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作也日益多樣化，文化差異所導(dǎo)致的投資風(fēng)險也成為企業(yè)在國際投資上獲得成功的關(guān)鍵所在，如何有效地控制文化風(fēng)險成為國際投資中所面臨的重要課題。

　　1.國際投資中的文化風(fēng)險因素

　　1.1信息理解差異風(fēng)險

　　由于不同國家語言、宗教和文化背景各不相同，對同一信息的理解也存在較大的差異，甚至?xí)a(chǎn)生截然不同的理解。國際投資中，經(jīng)常出現(xiàn)由于雙方溝通障礙，導(dǎo)致在工作方式、人員配置、市場開發(fā)和內(nèi)部管理方面存在較大分歧，從而無法保證公司的有效運營。例如，在亞洲的企業(yè)文化中一般都將員工加班加點視為工作積極的表現(xiàn)，但在西方國家則把員工加班加點看作其違規(guī)或無能的表現(xiàn)。當(dāng)不同的文化、信仰和價值觀處于矛盾和沖突的時候，溝通就會變得困難重重，甚至導(dǎo)致誤解，這些誤解如果沒有得到及時、有效的解決，就會嚴(yán)重影響管理決策的制定和執(zhí)行效果。文化誤解在企業(yè)國際化經(jīng)營中，輕則會帶來誤會，重則會導(dǎo)致沖突，使跨國經(jīng)營目標(biāo)難以實現(xiàn)，導(dǎo)致國際投資以失敗告終。

　　1.2種族、民族差異

　　種族和民族的差異會使進(jìn)入東道國進(jìn)行國際投資的跨國企業(yè)管理人員，具有較為強(qiáng)烈的民族優(yōu)越感，從而固守本民族文化和傳統(tǒng)，有偏見地對待他國的文化和傳統(tǒng)，這種民族優(yōu)越感、民族歧視和民族隔閡是跨國企業(yè)管理文化風(fēng)險存在的普遍根源。

　　持有民族優(yōu)越感的管理人員在經(jīng)營管理中缺乏對文化差異的敏感性，常常傾向于采用單一的、以母國為中心的管理方式，移植或照搬母公司在本國或他國的成功經(jīng)驗，忽略或不能充分考慮本土文化斥求，也不能改造產(chǎn)品以使其適應(yīng)特定市場的特殊需求，國際投資只以盈利為目的，本土員工既得不到接觸核心技術(shù)的機(jī)會，又享受不到升遷的待遇。這種傾向在海外經(jīng)營中不利于國際投資的跨國經(jīng)營，在企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)上國內(nèi)母公司和海外公司難以統(tǒng)一，同時也不利于適應(yīng)當(dāng)?shù)氐纳鐣幕?，無法及時針對東道國經(jīng)濟(jì)和政治環(huán)境的變化進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。

　　1.3管理差異風(fēng)險

　　管理差異風(fēng)險是由于不同文化導(dǎo)致的管理方式、管理風(fēng)格以及不同文化的管理人員之間不能協(xié)調(diào)工作而帶來的管理風(fēng)險，管理風(fēng)險是國際投資經(jīng)營時遇到的最大障礙。跨國企業(yè)在境外投資企業(yè)的管理人員在東道國所采用的管理模式、管理行為能否為當(dāng)?shù)氐墓蛦T所接受，會直接影響到企業(yè)經(jīng)營決策的制定和能否得到貫徹執(zhí)行。因此，如果不了解本國與東道國之間的文化差異，而采用以母國為中心的管理模式，往往會帶來管理上的風(fēng)險。處于不同文化背景的管理人具有不同的價值念、思維方式、工作方式等，在企業(yè)經(jīng)營的一些基本問題上往往會產(chǎn)生不同的態(tài)度。

　　1.4產(chǎn)品需求差異風(fēng)險

　　文化會極大地影響人們的消費需求欲望和消費行為，并最終決定消費者對產(chǎn)品的需求。不同文化背景的消費者，具有不同的消費習(xí)慣、消費偏好和消費行為，這種差異決定了市場需求的差異。如果忽視文化差異對市場需求的影響，僅從自身文化出發(fā)來進(jìn)行國際投資經(jīng)營，跨國經(jīng)營企業(yè)將難以生存和發(fā)展。例如德國人比較偏重產(chǎn)品的質(zhì)量，而日本人則注重產(chǎn)品的外觀樣式，在兩國生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品就有很大的不同。

　　2.國際投資中的文化風(fēng)險控制

　　2.1正確認(rèn)識文化差異

　　國際投資者應(yīng)該正確認(rèn)識不同國家、不同民族的文化差異，認(rèn)真分析其在價值觀、思維方式和行為方式上的不同，以及不同層面上的文化差異，在進(jìn)行跨國投資之前，要充分認(rèn)識本國文化和外國文化的差異，對東道國的文化特征、慣例、風(fēng)俗等情況進(jìn)行綜合分析，找出兩國文化的差異，最終確定在東道國的經(jīng)營方式和需要提供的產(chǎn)品類型，根據(jù)差異分析制定出一系列的經(jīng)營方法和經(jīng)營目標(biāo)。

　　2.2加強(qiáng)跨文化溝通

　　為了更好地控制文化風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)跨文化的溝通和培訓(xùn)，包括對對方民族文化及原公司文化的認(rèn)識和了解;跨文化溝通與沖突的處理能力培訓(xùn);大力提倡、推廣應(yīng)用國際化工作語言，并進(jìn)行語言培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部形成學(xué)習(xí)與使用多種語言的風(fēng)氣;采取多種措施增強(qiáng)員工的文化敏感力和文化適應(yīng)性等。這些工作可以促進(jìn)跨文化溝通技能的提高，改善管理人員與當(dāng)?shù)貑T工及政府之間的關(guān)系，有助于管理者更快地適應(yīng)新文化和新環(huán)境。

　　2.3制定風(fēng)險控制戰(zhàn)略

　　文化風(fēng)險是企業(yè)國際投資經(jīng)營中必須面對的問題，跨國企業(yè)應(yīng)積極制定風(fēng)險控制戰(zhàn)略。綜合比較母國和東道國的文化差異，確定一種優(yōu)勢主導(dǎo)文化，并以此為主導(dǎo)制定企業(yè)文化戰(zhàn)略，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，積極適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕?，降低文化差異所帶來的?jīng)營風(fēng)險。企業(yè)的經(jīng)營投資應(yīng)該是隨著環(huán)境改變而改變的，通過不斷吸收外部文化的新理念、新思想和新需求，并以此為基礎(chǔ)，調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營，適應(yīng)環(huán)境的企業(yè)文化才是有生命力的。當(dāng)然文化適應(yīng)并不代表要被動、消極地妥協(xié)或服從，有時也要采取文化融合戰(zhàn)略，利用企業(yè)自身的影響力，積極推動文化互動，在吸收當(dāng)?shù)匚幕耐瑫r，向當(dāng)?shù)厥袌鰝鬟f企業(yè)自身的經(jīng)營思想和理念。

　　2.4實施本土化戰(zhàn)略

　　本土化是為了適應(yīng)當(dāng)前所處的環(huán)境而做的變化，通俗講就是入鄉(xiāng)隨俗。在國際投資經(jīng)營中反映出的是企業(yè)一切經(jīng)營活動以消費者為核心，而不是以商家的喜好、習(xí)慣為準(zhǔn)繩，企業(yè)規(guī)范必須隨地區(qū)性變化引起的顧客變化而改變。本土化經(jīng)營是企業(yè)避免文化沖突，降低文化風(fēng)險，順利進(jìn)行國際投資經(jīng)營的重要保證。企業(yè)經(jīng)營本土化戰(zhàn)略帶給跨國公司的好處是多方面的，包括確立在東道國長期發(fā)展的“合法”地位;奠定低成本擴(kuò)張的基礎(chǔ);增加了當(dāng)?shù)貏诠さ木蜆I(yè)機(jī)會等，企業(yè)本土化經(jīng)營可以有效避免當(dāng)?shù)仄髽I(yè)、員工的抵觸行為，減少母國文化與當(dāng)?shù)匚幕诤蠒r所產(chǎn)生的文化沖突。

　　四、結(jié)束語

　　在世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中，國際投資逐步深入到各個國家、各個領(lǐng)域，其所面臨的文化差異也越來越多，國際投資過程中不僅要對投資的政治風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行分析，文化差異所帶來的風(fēng)險更不能忽視。企業(yè)在從事國際投資經(jīng)營時，必須充分考慮社會文化上差異，運用有效的跨文化管理手段，才能在國際投資經(jīng)營活動中將文化沖突所帶來的風(fēng)險降到最低。在不同文化的撞擊、沖突和融合中，只有契合文化的經(jīng)營才是最佳的經(jīng)營。

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