工商銀行信用風(fēng)險管理論文
工商銀行信用風(fēng)險管理論文
隨著全球經(jīng)濟(jì)金融一體化進(jìn)程的加快,我國商業(yè)銀行面臨更為嚴(yán)峻的市場競爭形勢。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的工商銀行信用風(fēng)險管理論文,供大家參考。
工商銀行信用風(fēng)險管理論文篇一
我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險的管理
工商銀行信用風(fēng)險管理論文摘要
摘要:信用風(fēng)險的管理在商業(yè)銀行風(fēng)險管理中起著非常重要的作用。本文闡述了我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險的現(xiàn)狀,并分析了其產(chǎn)生的原因,最后提出一系列防范與控制我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險的對策和方法。
工商銀行信用風(fēng)險管理論文內(nèi)容
關(guān)鍵詞:信用風(fēng)險;商業(yè)銀行;管理
中圖分類號:TU247.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1009-9166(2008)33(c)-0037-01
信用風(fēng)險是商業(yè)銀行面臨的最主要的風(fēng)險之一,信用風(fēng)險管理目標(biāo)是通過將信用風(fēng)險限制在可以接受的范圍內(nèi)而獲得最高的風(fēng)險調(diào)整收益。
一、我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險目前存在的主要問題。我國目前已逐步建立起風(fēng)險管理體系,但與發(fā)達(dá)國家商業(yè)銀行相比較,我國信用風(fēng)險管理仍存在不足,主要表現(xiàn)在幾個方面:(一)、信息系統(tǒng)建設(shè)滯后。從對信用風(fēng)險管理決策提供支持的角度來看,我國與發(fā)達(dá)國家的差距還較大,主要表現(xiàn)為系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用水平不高以及由此帶來的信息傳遞效率較低,從而帶來信息失真現(xiàn)象,加大了管理中的操作風(fēng)險,難以實現(xiàn)與風(fēng)險評估和管理的統(tǒng)一性。(二)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫不完善。由于我國商業(yè)銀行在信息系統(tǒng)開發(fā)上缺乏前瞻性和不連續(xù)性,造成信息之間冗余,數(shù)據(jù)之間的一致性差?;A(chǔ)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一和準(zhǔn)確性不足,這使得即便是簡單的分析工具也由于數(shù)據(jù)的質(zhì)量問題,導(dǎo)致分析結(jié)果缺乏可信度,從而無法建立各種信用風(fēng)險的管理模型,無法把先進(jìn)的信用風(fēng)險管理技術(shù)運(yùn)用到銀行實際的信用風(fēng)險管理中去。(三)、風(fēng)險管理的體制性差異。我國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理體系還不夠健全,一是商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)還不完善。我國商業(yè)銀行控制權(quán)壟斷很難避免“所有者缺位”和內(nèi)部人控制,決策執(zhí)行體系構(gòu)造不合理,監(jiān)督機(jī)構(gòu)有效性不足,從而使得我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險基礎(chǔ)薄弱;二是商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理體制還不完善。現(xiàn)代商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理體制的最大特征是縱向的,而目前我國商業(yè)銀行是以分行為經(jīng)營單位的體制,這種橫向體制造成了金融效率低。(四)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)不完善。由于缺乏必要的監(jiān)管信息化工具與手段,無法實現(xiàn)對被監(jiān)管對象進(jìn)行持續(xù)、全面、有效監(jiān)管。隨著信息技術(shù)在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)廣泛應(yīng)用,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)信息化水平不斷提高,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)品種與交易量大增,交易信息電子化、無紙化,業(yè)務(wù)的復(fù)雜性、風(fēng)險的隱蔽性也越來越高,單靠手工方式,以有限的人力資源按照傳統(tǒng)方式翻閱賬本、傳票等,難以有效識別金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險。
二、我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險的成因分析。(一)、舊的信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏有效的規(guī)劃,而新的信用風(fēng)險管理信息系統(tǒng)開發(fā)又較難。面對信用風(fēng)險管理對于信息支持的要求,首要問題就是以前開發(fā)的業(yè)務(wù)、管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)能否支持信用風(fēng)險管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)需要的問題。從我國商業(yè)銀行實際情況來看,數(shù)據(jù)其實是龐大的,但信用風(fēng)險管理決策支持所需要的信息卻還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,數(shù)據(jù)冗余與信息缺失并存現(xiàn)象嚴(yán)重,主要是由于數(shù)據(jù)規(guī)劃工作做得不到位。(二)、尚未建立起一個健康的信用體系和信用理念。少數(shù)人、少數(shù)企業(yè)、少數(shù)地方,不講信用,不誠實守信在某種程度上成為一種生存手段。當(dāng)不誠信在一些時候比誠信具有更大的生存優(yōu)勢時,就可能導(dǎo)致更多的人、更多的企業(yè)、更多的地方在更大的范圍內(nèi)不講信用、不守誠信。信用坍塌后的多米諾骨牌效應(yīng),導(dǎo)致這種欺騙現(xiàn)象、不誠信現(xiàn)象漸漸地向銀行蔓延,影響銀行信用,造成銀行貸款被逃廢,信用卡被惡意透支,銀行承兌匯票到期不能承兌等銀行信用風(fēng)險時常發(fā)生。(三)、商業(yè)銀行管理體制落后。與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的現(xiàn)代商業(yè)銀行制度并未真正建立,現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)的根本性問題一直沒有得到徹底解決。這就形成了我國國有商業(yè)銀行沒有明確的出資人代表,沒有關(guān)于權(quán)力制衡的制度性安排,沒有合理的管理人員激勵機(jī)制等等,致使銀行不能完全按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律運(yùn)作,內(nèi)部監(jiān)管缺位各經(jīng)濟(jì)主體行為缺乏長期的發(fā)展動機(jī),由此加大了商業(yè)銀行的信用風(fēng)險。(四)、缺乏先進(jìn)的信用風(fēng)險管理技術(shù)。與傳統(tǒng)的信用風(fēng)險管理主要依賴定性分析與主觀判斷截然不同。現(xiàn)代信用風(fēng)險管理越來越注重定量分析,而且分類科學(xué)量化準(zhǔn)確,大量運(yùn)用金融工程技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計模型。而我國商業(yè)銀行在信用風(fēng)險管理模型應(yīng)用和管理技術(shù)上還有待進(jìn)一步的發(fā)展。
三、防范我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險的對策。(一)、完善信息系統(tǒng)建設(shè)。加大投入,加快風(fēng)險管理的信息化建設(shè)。借鑒國際商業(yè)銀行風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的經(jīng)驗,探索建立信用風(fēng)險計量模型,并在規(guī)范風(fēng)險管理和操作流程的基礎(chǔ)上完成風(fēng)險管理信息系統(tǒng)與風(fēng)險計量系統(tǒng)的集成,真正發(fā)揮風(fēng)險監(jiān)測的預(yù)警功能,全面提升銀行業(yè)的信用風(fēng)險管理能力。(二)、建立科學(xué)的信用風(fēng)險管理模式。風(fēng)險管理文化是一種融合現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營思想、風(fēng)險管理理念、風(fēng)險管理行為、風(fēng)險道德標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)險管理環(huán)境等要素于一體的文化力,是商業(yè)銀行企業(yè)文化的重要組成部分。培育風(fēng)險管理文化,就是倡導(dǎo)和強(qiáng)化風(fēng)險意識,樹立囊括各個部門、各項業(yè)務(wù)、各種產(chǎn)品的全方位風(fēng)險管理理念,推行涵蓋事前監(jiān)測、事中管理、事后處置的全過程風(fēng)險管理行為,引導(dǎo)和推進(jìn)信用風(fēng)險管理的發(fā)展。(三)、建立健全商業(yè)銀行內(nèi)部管理制度保證經(jīng)營管理的規(guī)范化和高效化。具體的:一是建立健全信貸專門管理機(jī)構(gòu),防止信貸權(quán)力的過分集中實行信貸決策民主化、科學(xué)化;二是做好信用評估工作,將貸款風(fēng)險評估具體落實到獨(dú)立于信貸業(yè)務(wù)部門的職能部門以保證貸款的安全性和盈利性;三是健全商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)體制,完善監(jiān)事會和股東大會、董事會監(jiān)督下的行長(總經(jīng)理)負(fù)責(zé)制;四是改革和完善符合商業(yè)銀行特點(diǎn)的干部人事制。(四)、完善外部監(jiān)管體系。監(jiān)管部門通過采用現(xiàn)場與非現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式,定期或不定期對商業(yè)銀行的工作進(jìn)行檢查,應(yīng)對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施,積極引導(dǎo)其防范風(fēng)險,加強(qiáng)對監(jiān)管人員的培訓(xùn),提高監(jiān)管工作的整體水平。此外,中國銀監(jiān)會作為我國商業(yè)銀行的監(jiān)管主體,要合理設(shè)置內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)和地域職能范圍,改變過去監(jiān)管工作各部門或各地之間不協(xié)調(diào)的被動局面,逐步形成完善、有效、規(guī)范化的監(jiān)管新格局,進(jìn)一步完備與商業(yè)銀行監(jiān)管相適應(yīng)的各類經(jīng)濟(jì)法規(guī),力求使商業(yè)銀行的監(jiān)管法律體系完整配套、協(xié)調(diào)靈活、操作性強(qiáng)。
工商銀行信用風(fēng)險管理論文文獻(xiàn)
[1]蔡玉林等.我國商業(yè)銀行商業(yè)信用風(fēng)險管理研究[J].金融觀察.2004.7
[2]趙衛(wèi)兵.我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險研究[J].現(xiàn)代管理科學(xué).2005.1
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工商銀行信用風(fēng)險管理論文篇二
中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理研究
工商銀行信用風(fēng)險管理論文摘要
摘 要:目前,中國商業(yè)銀行面臨的經(jīng)營壞境越來越復(fù)雜,面臨的風(fēng)險種類也越來越多,其中信用風(fēng)險是中國商業(yè)銀行面臨的最重要的風(fēng)險之一,對信用風(fēng)險的防范和管理就構(gòu)成了中國商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理的重要內(nèi)容,而有效的管理會對商業(yè)銀行的穩(wěn)健經(jīng)營起到巨大的推動作用。首先對商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理進(jìn)行概述,接著通過對中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險現(xiàn)狀的分析,指出目前中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理中所出現(xiàn)的問題。最后,提出完善中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理水平的方法,以增強(qiáng)中國商業(yè)銀行的綜合競爭力。
工商銀行信用風(fēng)險管理論文內(nèi)容
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行;信用風(fēng)險管理;《巴塞爾協(xié)議三》
中圖分類號:F830 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2014)03-0096-04
商業(yè)銀行是金融市場的主要構(gòu)成部分,關(guān)系著整個市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時,商業(yè)銀行一直以來又是風(fēng)險聚集的焦點(diǎn),雖然在2008—2009年金融危機(jī)中,中國的經(jīng)濟(jì)體并未受到太大的沖擊,但是商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險仍然不可忽視,在這諸多風(fēng)險中,信用風(fēng)險占據(jù)著最重要的位置。深入研究中國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理問題,不僅是商業(yè)銀行作為微觀金融主體進(jìn)行內(nèi)部風(fēng)險管理的自主行為,從宏觀上看也是防范商業(yè)銀行的信用風(fēng)險導(dǎo)致銀行體系崩潰、引發(fā)金融危機(jī)、產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險的需要。
一、商業(yè)銀行信用風(fēng)險及管理理論基礎(chǔ)
(一)信用風(fēng)險的內(nèi)涵及特征
信用風(fēng)險(Credit Risk)又稱違約風(fēng)險,是指交易對手未能履行約定契約中的義務(wù)而造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險,即受信人不能履行還本付息的責(zé)任而使授信人的預(yù)期收益與實際收益發(fā)生偏離的可能性,它是金融風(fēng)險的主要類型。信用風(fēng)險是由兩方面的原因造成的:(1)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期性:在處于經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張期時,信用風(fēng)險降低,可能會低估信用風(fēng)險的發(fā)生;在處于經(jīng)濟(jì)緊縮期時,信用風(fēng)險增加,可能會高估信用風(fēng)險的發(fā)生。(2)對于公司經(jīng)營有影響的特殊事件的發(fā)生:這種特殊事件發(fā)生與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行周期無關(guān),但是對公司經(jīng)營有重要的影響。
信用風(fēng)險的特征主要有:一是客觀性。只要存在不確定因素,信用風(fēng)險就會必然存在,不管采取什么樣的管理行為,都不可能從根本上杜絕信用風(fēng)險的發(fā)生。二是不確定性。信用風(fēng)險準(zhǔn)確發(fā)生的概率以及發(fā)生后導(dǎo)致的具體結(jié)果是不確定的。三是傳染性。一個或少數(shù)信用主體經(jīng)營困難或破產(chǎn)就可能會導(dǎo)致信用鏈條的中斷和整個信用秩序的紊亂,甚至產(chǎn)生系統(tǒng)性風(fēng)險。四是難以量化評估。信用風(fēng)險的量化分析之所以比較困難,主要原因是缺乏大量有效的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)。五是可控性。在正確分析和評估信用風(fēng)險的基礎(chǔ)上,可以采取主動措施,在一定程度上盡可能使損失發(fā)生的可能性和損失發(fā)生的大小程度降到最低。
(二)商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理
商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理是指商業(yè)銀行通過指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動來預(yù)防、轉(zhuǎn)移和控制所面臨的信用風(fēng)險,達(dá)到保證銀行資產(chǎn)安全的目的。該定義包含了兩層含義:在風(fēng)險既定的前提下追求收益最大化或者是在收益既定的前提下追求風(fēng)險最小化。在對信用風(fēng)險全面管理的過程中其中心內(nèi)容是由對信用風(fēng)險的識別、衡量、分析等環(huán)節(jié)所組成,并通過計劃、組織、指導(dǎo)、管制等過程,輔以各種科學(xué)方法和風(fēng)險管理技術(shù)模型綜合、合理地運(yùn)用來實現(xiàn)信用風(fēng)險管理的目標(biāo)。
商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理要素:(1)內(nèi)部環(huán)境。國內(nèi)外很多銀行出現(xiàn)巨額風(fēng)險損失的最主要的原因就是商業(yè)銀行的內(nèi)部環(huán)境不夠完善,內(nèi)部環(huán)境在信用風(fēng)險管理中起基礎(chǔ)性作用。內(nèi)部環(huán)境包括風(fēng)險管理理念,從業(yè)人員的誠信價值觀以及管理層分配職責(zé)的方式等。(2)信用風(fēng)險管理目標(biāo)設(shè)定。目標(biāo)包括戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)和合規(guī)目標(biāo)。確定目標(biāo)是有效的信用風(fēng)險識別,風(fēng)險評估的前提。(3)信用風(fēng)險識別。利用風(fēng)險識別技術(shù)對影響因素進(jìn)行分析,以識別事項中蘊(yùn)藏的風(fēng)險,為信用風(fēng)險評估提供信息。(4)信用風(fēng)險衡量。采用定性和定量的方法,利用風(fēng)險度量模型對企業(yè)的違約概率以及所帶來的損失進(jìn)行評估。(5)信用風(fēng)險控制??刂苹顒迂灤┯谡麄€商業(yè)銀行主體,主要包括職責(zé)分工、審貸分離、提損失準(zhǔn)備金、風(fēng)險轉(zhuǎn)移與控制等?,F(xiàn)代全球性商業(yè)銀行基本上都建立起了完整規(guī)范的風(fēng)險管理制度,而中國在這方面還有很多不足,需要長時間的發(fā)展。(6)信用風(fēng)險反饋?,F(xiàn)代信息管理系統(tǒng)和豐富的數(shù)據(jù)庫是商業(yè)銀行風(fēng)險管理必不可少的基礎(chǔ)設(shè)施。商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理需要依靠大量的信息來完成對風(fēng)險的識別評估,反饋的信息也需要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和信息管理系統(tǒng)的支持才能被商業(yè)銀行所接受并對日后的經(jīng)濟(jì)活動和風(fēng)險管理作出指導(dǎo)。
二 、商業(yè)銀行的風(fēng)險問題和原因
(一)指標(biāo)分析
2008年全球金融危機(jī)直接催生的《巴塞爾協(xié)議三》使各國對投資銀行的監(jiān)管力度加大,有力地推動了全球商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理的發(fā)展。在此背景下,中國商業(yè)銀行也在加強(qiáng)著對信用風(fēng)險的管理,從而使得中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險現(xiàn)狀已經(jīng)有了很大的改善。我們通過一些指標(biāo)來分析近年來中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理的效果:
1.資本充足率
從資本充足率看,由于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不斷強(qiáng)化資本管理,調(diào)整和控制風(fēng)險資產(chǎn)的增長速度。同時,通過改革重組、引進(jìn)境外機(jī)構(gòu)投資者、上市、發(fā)行次級債券等,使資本充足率有了明顯的提高。截至2011年12月份末,中國商業(yè)銀行資本充足率達(dá)標(biāo)的銀行已有390家,比年初增加109家(如圖1所示)(由于2012年的數(shù)據(jù)未找到,所以圖表只能做到2011年)。
2.不良貸款余額和不良貸款率
信用風(fēng)險最突出的反映是不良貸款率。近年來國家和金融機(jī)構(gòu)都設(shè)法降低不良貸款余額和不良貸款率,到2011年三季度之前這兩項指標(biāo)都一直在下降,但從那以后,雖然不良貸款率沒有過大的上升,但是不良貸款余額卻在逐季度上升(如圖2所示)。截至2013年二季度,全部商業(yè)銀行不良貸款率為0.96%,與一季度持平,不良貸款余額為5395億元,較一季度增加130億元。其中,大型商業(yè)銀行不良貸款率為0.97%,較一季度下降一個基點(diǎn),總額為3 254億元;股份制商業(yè)銀行情況好些,不良貸款余額為956億元,不良貸款率為0.80%;城市商業(yè)銀行不良貸款余額為496億元,不良貸款率為0.86%;農(nóng)村商業(yè)銀行不良貸款余額為625億元,不良貸款率為1.63%;外資銀行不良貸款余額為63億元,不良貸款率為0.60%(如表1所示)。目前,中國經(jīng)濟(jì)仍處在增速放緩以及結(jié)構(gòu)調(diào)整階段,部分行業(yè)經(jīng)營受到影響,這種影響使得銀行業(yè)受到資產(chǎn)質(zhì)量下行的壓力,在未來一段時間,不良貸款的規(guī)模有可能會繼續(xù)上升。 3.存貸比
存貸比即銀行貸款余額/存款余額,作為衡量銀行資產(chǎn)質(zhì)量的重要流動性指標(biāo),存貸比受到了嚴(yán)格的監(jiān)管。央行為了控制銀行風(fēng)險,目前規(guī)定商業(yè)銀行最高的存貸比例為75%。從銀行抵抗風(fēng)險的角度看,存貸比過高意味著銀行庫存現(xiàn)金存款準(zhǔn)備金不足,應(yīng)付客戶日常支取和結(jié)算的能力嚴(yán)重下降,存貸比的提高會導(dǎo)致銀行流動性風(fēng)險上升,也加大了銀行未來的經(jīng)營風(fēng)險。2013年6月末,商業(yè)銀行存貸比由3月末的64.68%飆升至72.43%,這一數(shù)字已達(dá)到近年來的歷史最高值,且已非常接近75%的監(jiān)管紅線。而隨著《巴塞爾協(xié)議三》的推行,監(jiān)管層引入流動性覆蓋率和凈穩(wěn)定資金比例兩個新指標(biāo),社會各界對存貸比的去留問題討論的愈發(fā)激烈。
從歷史的角度看,通過存貸比這個指標(biāo)對銀行進(jìn)行必要的流動性管理,可以鼓勵銀行更加自主決策地進(jìn)行市場化經(jīng)營。但是隨著銀行業(yè)經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)大,銀行的存貸比越來越緊張,為了達(dá)標(biāo)也造成了一系列的扭曲。比如不惜代價地拉存款、將理財產(chǎn)品設(shè)計到季末、月末到期,以便資金回流到存款中去。所以在今后銀行業(yè)的發(fā)展中,存貸比這項指標(biāo)亟待完善。
(二)商業(yè)銀行風(fēng)險問題產(chǎn)生的原因
長期以來,信用風(fēng)險是銀行經(jīng)營管理中面臨的最主要風(fēng)險之一。因此,正確認(rèn)識信用風(fēng)險并深入分析中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理中存在的問題,才能有助于提高中國商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理水平,也才能改善商業(yè)銀行的經(jīng)營管理,促進(jìn)中國商業(yè)銀行的可持續(xù)發(fā)展。
1.商業(yè)銀行普遍缺乏完善及可以信賴的風(fēng)險管理信息數(shù)據(jù)庫
目前制約中國商業(yè)銀行風(fēng)險管理水平提高的關(guān)鍵就在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫不完善和準(zhǔn)確性比較差,從而使分析結(jié)果缺乏可信度,而且對于高層次的風(fēng)險分析無法展開(見表2)。大部分商業(yè)銀行缺少企業(yè)完整真實的信息數(shù)據(jù)庫,銀行間無法迅速傳遞、反饋和分析信息,以便及時降低商業(yè)銀行經(jīng)營中的風(fēng)險,甚至有些客戶經(jīng)理為了完成一個項目虛報客戶信息,給銀行的信用風(fēng)險管理埋下了很大的隱患。
2.商業(yè)銀行信用風(fēng)險評級體系相對不成熟
從外部評級來說,國內(nèi)幾乎沒有成熟的信用評級機(jī)構(gòu),商業(yè)銀行無法從外部獲得信用評級參考;從內(nèi)部評級來說,中國大多數(shù)商業(yè)銀行對企業(yè)的信用評級采取打分法等一些定性分析方法,這顯然是不完善的。首先,打分法本身的精確性不高;其次,打分制大多是依靠企業(yè)歷史的財務(wù)指標(biāo),并不能真實地反映企業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r;再次,打分制難以預(yù)測企業(yè)未來的償債能力。
3.商業(yè)銀行缺乏必要的信用風(fēng)險度量模型和有效的管理工具
目前,中國還沒有商業(yè)銀行真正建立起較為完善的信用風(fēng)險度量模型,信貸資產(chǎn)的信用風(fēng)險評價基本是各家銀行自己的定性分析,無法做出令市場認(rèn)可的客觀評價,此外缺乏信用風(fēng)險度量模型使商業(yè)銀行不能對信用風(fēng)險規(guī)模進(jìn)行精確度量,不利于控制風(fēng)險操作的決策。同時中國商業(yè)銀行普遍缺乏足夠的信用風(fēng)險管理工具,不僅幾乎沒有任何自主的創(chuàng)新,甚至有些發(fā)達(dá)國家已經(jīng)在使用的信用風(fēng)險管理工具在中國也沒有出現(xiàn),這就直接制約了中國信用風(fēng)險管理水平的提高。
4.內(nèi)控管理機(jī)制不完善,風(fēng)險管理執(zhí)行力度較弱
中國商業(yè)銀行進(jìn)行風(fēng)險管理的時間較晚,內(nèi)部缺乏一個統(tǒng)一完整的內(nèi)部控制法規(guī)制度及操作規(guī)則。特別是信用管理經(jīng)驗匱乏,對借款企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債狀況、社會活動及表現(xiàn),有無違法紀(jì)錄,有無失信情況等缺乏正常程序和渠道進(jìn)行了解征詢,導(dǎo)致銀行和企業(yè)之間的信息不對稱。而且,貸后的監(jiān)督檢查不足,一旦發(fā)生信用風(fēng)險不能及時采取補(bǔ)救措施,導(dǎo)致壞賬呆賬增多,潛在風(fēng)險加大。
三、完善中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理的相關(guān)對策
隨著《巴塞爾協(xié)議三》的通過,全球?qū)︺y行系統(tǒng)的監(jiān)管力度也不約而同地加大,與國外的同行相比,中國的銀行業(yè)處境要相對輕松,但是這并不代表中國銀行業(yè)的風(fēng)險已經(jīng)盡在控制中,正相反,雖然在指標(biāo)上大多數(shù)銀行已經(jīng)達(dá)標(biāo),但是中國銀行業(yè)整體的信用風(fēng)險管理水平仍然處于較低的水平,與國際性的銀行相比存在著較大的差距。下面本文從五個方面對提高中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理水平提出建議。
(一)完善商業(yè)銀行基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)
風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫的不完善是制約中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理水平提高的主要因素,完善數(shù)據(jù)庫的建設(shè)不僅可以減少市場成員間的信息不對稱,還可以加快現(xiàn)代信用風(fēng)險度量模型在中國的使用和普及。中國商業(yè)銀行必須加強(qiáng)行業(yè)研究,對不同行業(yè)的基本特點(diǎn)、發(fā)展趨勢和主要風(fēng)險因素進(jìn)行長期系統(tǒng)的研究,為評級對象在同一行業(yè)內(nèi)部和不同行業(yè)之間的風(fēng)險比較提供評判依據(jù),從而為信用級別的評定創(chuàng)造條件。
(二)建立成熟的評級機(jī)構(gòu)和內(nèi)部評級體系
盡快建立認(rèn)可度高的評級機(jī)構(gòu)將極大的提升銀行業(yè)務(wù)決策的科學(xué)性,同時銀行內(nèi)部應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展的條件對評級標(biāo)準(zhǔn)有適應(yīng)性的改變,形成內(nèi)部評級體系,以便更好地對受評對象的信用等級作出評估。鑒于中國的信用評級市場發(fā)展較為落后,所以必須積極學(xué)習(xí)國外同行的成熟經(jīng)驗,引進(jìn)其評級思想技術(shù),充分借助專業(yè)評級公司的技術(shù)力量和評級成果來加速發(fā)展國內(nèi)的信用評級業(yè)務(wù)。
(三)學(xué)習(xí)先進(jìn)的風(fēng)險度量模型,加大信用風(fēng)險管理工具的研發(fā)
通過提高風(fēng)險管理的技術(shù)手段是增強(qiáng)信用風(fēng)險管理能力的重要途徑。目前中國商業(yè)銀行缺少嚴(yán)謹(jǐn)完善的信用風(fēng)險度量模型和足夠的信用風(fēng)險管理工具,定性分析始終無法對受評對象作出客觀的評價,導(dǎo)致作出的決策不甚完善,這無形中加大了銀行系統(tǒng)的風(fēng)險。為盡快提高中國商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理水平,商業(yè)銀行應(yīng)根據(jù)中國的實際情況,對國外先進(jìn)的風(fēng)險度量模型進(jìn)行改進(jìn),使之適合中國國情。另一方面,中國商業(yè)銀行應(yīng)該深入研究開發(fā)自己的風(fēng)險度量模型。同時,積極探索發(fā)展風(fēng)險緩釋技術(shù),創(chuàng)新金融衍生工具,建立和發(fā)展信用衍生產(chǎn)品市場,從而建立起現(xiàn)代化的完善的風(fēng)險管理體系。
(四)強(qiáng)化金融監(jiān)管,構(gòu)建規(guī)范的法律環(huán)境
金融市場的完善和信用風(fēng)險的管理離不開法律法規(guī)的建設(shè),隨著社會的發(fā)展,金融市場的自主性將會加大,監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須要逐步強(qiáng)化對商業(yè)銀行的信用風(fēng)險管理,因為銀行的風(fēng)險對于社會穩(wěn)定的影響要比其他產(chǎn)業(yè)部門高得多,因此要加強(qiáng)金融監(jiān)管。同時,對商業(yè)銀行信用風(fēng)險管理的改進(jìn)和完善,還必須有相應(yīng)健康的法制環(huán)境作為根本性的保障,這就需要我們強(qiáng)化金融執(zhí)法與監(jiān)管力度,完善法律法規(guī)條例的制定實施,增強(qiáng)風(fēng)險防范能力,使金融經(jīng)營活動在嚴(yán)格明確的法制環(huán)境下運(yùn)行。
(五)建立專業(yè)化的風(fēng)險管理隊伍
中國銀行系統(tǒng)在風(fēng)險管理方面還未形成風(fēng)險共擔(dān)意識,即銀行內(nèi)部各部門之間和銀行之間還未形成共同承擔(dān)風(fēng)險的意識,所以銀行系統(tǒng)需要加大投入來進(jìn)行風(fēng)險管理人才的培訓(xùn),這不僅包括專業(yè)人才的培養(yǎng),也包括對其他部門人員的信用風(fēng)險管理意識的貫徹落實。中國商業(yè)銀行應(yīng)以全球化的視野打造風(fēng)險管理隊伍,并根據(jù)不同的風(fēng)險管理特點(diǎn)和要求,有針對性地加強(qiáng)對各級風(fēng)險管理人員的培訓(xùn),形成個人行為與企業(yè)發(fā)展、風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)拓展相結(jié)合的風(fēng)險管理文化。
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