倉庫管理論文范文
倉庫管理是企業(yè)為了充分利用自己所具有的倉庫資源提供高效的倉庫服務(wù)的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的倉庫管理論文范文，希望你們喜歡。
倉庫管理論文范文篇一
淺談倉庫管理技術(shù)
[摘要]倉庫管理是企業(yè)為了充分利用自己所具有的倉庫資源提供高效的倉庫服務(wù)的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。隨著生產(chǎn)制造業(yè)的迅速發(fā)展，人們對倉庫理論與技術(shù)應(yīng)用的研究愈發(fā)深入，使其逐步發(fā)展、完善，從而形成了一門獨(dú)立的學(xué)科。作為企業(yè)管理的重要組成部分，倉庫管理對于企業(yè)日常的生產(chǎn)運(yùn)營和財(cái)務(wù)收支以及長遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的作用和意義。
[關(guān)鍵詞]物流;庫存控制;供貨
一、倉庫管理概述
倉庫管理，是指服務(wù)于一切庫存物資的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方法與活動(dòng)，管理的手段既有經(jīng)濟(jì)方面的，也有技術(shù)方面的，具體可以概括為以下幾個(gè)方面：
(一)倉庫的選址和建設(shè)。應(yīng)考慮的主要因素包括倉庫的規(guī)模和數(shù)量、地理位置、交通狀況、服務(wù)對象、倉儲(chǔ)物品或貨物的性狀、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備和運(yùn)輸工具等，其焦點(diǎn)在于前兩項(xiàng)。
1、倉庫的選址。倉庫選址的必要條件是業(yè)務(wù)量的增長率和服務(wù)的范圍。定量分析是倉庫選址的必要方法，在采用相應(yīng)的分析模型時(shí)，需要綜合考慮作業(yè)量和成本費(fèi)用兩個(gè)方面的數(shù)據(jù)。
2、倉庫的組織結(jié)構(gòu)。倉庫組織是按照預(yù)定的目標(biāo)，將作業(yè)人員和各種儲(chǔ)存手段有效的合，完成各個(gè)階段作業(yè)職責(zé)，為產(chǎn)品流通提供良好服務(wù)，最大限度保證工作進(jìn)度。倉庫組織結(jié)構(gòu)的原則是分別保持作業(yè)過程的連續(xù)性、比例性和協(xié)調(diào)性。
3、庫內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆放c作業(yè)的布置。倉庫內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆返恼_安排以及尺寸的大小是影響倉庫效率的關(guān)鍵因素之一，其通路設(shè)計(jì)應(yīng)確保存貨的正確存取，裝卸設(shè)備的順暢進(jìn)出以及服務(wù)區(qū)間的必要覆蓋。
服務(wù)是貫穿倉庫作業(yè)的一條主線，服務(wù)的效率是倉庫作業(yè)質(zhì)量的主要表現(xiàn)形式，表現(xiàn)為倉庫利用率、貨物周轉(zhuǎn)率、進(jìn)出庫時(shí)間和裝卸車時(shí)間等指標(biāo)。庫內(nèi)布置的原則是確保“快進(jìn)”、“快出”、“多存儲(chǔ)”、“妥保管”。此外，建設(shè)高效率的倉庫，還需要有效的管理體系的保證，包括現(xiàn)場的組織和督促、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的操作管理以及嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制的約束。
(二)倉庫作業(yè)機(jī)械的選擇和配置。倉庫作業(yè)機(jī)械主要包括以下兩大類設(shè)備：
1、儲(chǔ)存設(shè)備。儲(chǔ)存物品的性狀不同，應(yīng)選擇的儲(chǔ)運(yùn)方式也不相同。例如，流體使用桶裝包裝適用于重力架，一般的產(chǎn)品使用袋裝或箱裝包裝適用于輕型貨架。儲(chǔ)存設(shè)備按照儲(chǔ)存的單位大致分為托盤、容器、單品和其他類型。儲(chǔ)存設(shè)備的選定，應(yīng)從經(jīng)濟(jì)和效率的觀點(diǎn)綜合考慮各項(xiàng)因素，根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)，經(jīng)過系統(tǒng)分析，依照存儲(chǔ)單位和揀取單位加以區(qū)別，再依照進(jìn)出入庫數(shù)量，選擇適當(dāng)?shù)膬?chǔ)存設(shè)備提升作業(yè)效率。
2、搬運(yùn)設(shè)備。根據(jù)庫存實(shí)際，搬運(yùn)設(shè)備可以選擇起重搬運(yùn)車和手推車。
(三)倉庫的業(yè)務(wù)管理。以流程體制為手段，將收貨、驗(yàn)貨、存儲(chǔ)搬運(yùn)、揀選分揀、流通加工以及計(jì)算機(jī)信息處理等業(yè)務(wù)流程有機(jī)結(jié)合，形成多功能、集約化的全方位服務(wù)。倉庫的業(yè)務(wù)主要包括：
1、入庫。也可稱之為收貨作業(yè)，指從貨物運(yùn)抵達(dá)倉庫開始，經(jīng)過搬運(yùn)、裝卸、驗(yàn)貨、分類編碼、入帳等環(huán)節(jié)。入庫的工作質(zhì)量直接影響到產(chǎn)品的儲(chǔ)存保管和出庫作業(yè)的順暢。
2、出庫。也叫做發(fā)貨(或交付)作業(yè)，是根據(jù)業(yè)務(wù)部門需要將產(chǎn)品交給收貨人或者相應(yīng)的運(yùn)輸單位的一系列過程。出庫是產(chǎn)品存儲(chǔ)過程中的最后一環(huán)，其工作水平在一定程度上反映了倉庫的形象，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率和生產(chǎn)進(jìn)度。
3、盤點(diǎn)。為了有效的控制和掌握產(chǎn)品的數(shù)量，必須定期的或不定期的清點(diǎn)存儲(chǔ)的產(chǎn)品，通過盤點(diǎn)可以查出作業(yè)過程和管理過程中存在的問題，從而更好的解決問題。
4、安全。安全管理是倉庫管理的重要組成部分，貫穿于倉庫各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)中，要深入細(xì)致地做好安全、保密工作，提高相關(guān)人員的安全意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，切實(shí)遵守安全操作規(guī)程，加強(qiáng)危險(xiǎn)品的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁帶入火種，防止汛期水害，以減少財(cái)產(chǎn)物資的損失。
二、我國倉庫管理的現(xiàn)狀
(一)地區(qū)間、企業(yè)間發(fā)展不平衡。20世紀(jì)80年代以來，伴隨著改革開放，國外先進(jìn)的倉庫管理技術(shù)特別是自動(dòng)化和信息化設(shè)備、系統(tǒng)的引入，使許多國內(nèi)企業(yè)的倉庫面貌有了顯著變化，管理水平大幅提升。但是，各地區(qū)、各企業(yè)發(fā)展不平衡的總體狀況仍未明顯改觀。
(二)擁有量大但管理滯后。多年以來，我國企事業(yè)單位倉庫按照行政系統(tǒng)的劃分建設(shè)，不同部門、不同層次、不同領(lǐng)域?yàn)闈M足各自的使用需求和方便設(shè)立倉庫。國內(nèi)倉庫擁有量居世界前列。但是，由于缺乏統(tǒng)一的倉庫管理部門和全國性的統(tǒng)計(jì)，我國倉庫擁有量的底數(shù)并不十分清楚。
(三)法規(guī)法制不健全。新中國成立以來，建立了不少倉庫管理的規(guī)章制度，但是隨著勞動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)水平的提高，有些規(guī)章制度已經(jīng)不適用，亟需修訂和新建。我國至今還沒有一部完整的倉庫法，企業(yè)難以運(yùn)用法律手段維護(hù)倉庫權(quán)益。
(四)專業(yè)人才隊(duì)伍亟待壯大。沒有高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，就沒有高水平的管理。只有較高素質(zhì)的勞動(dòng)者和現(xiàn)代機(jī)器設(shè)備相結(jié)合，才可以充分的發(fā)揮其作用。
三、提高倉庫管理水平的措施
(一)貨物的保管。產(chǎn)品的保管是保證產(chǎn)品質(zhì)量完好的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要積極采取各種有效的措施和科學(xué)的保管方法，創(chuàng)造一個(gè)適宜于產(chǎn)品存放的條件，確保產(chǎn)品的安全，保護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量和使用價(jià)值。“以防為主，以治為輔、防治結(jié)合”是產(chǎn)品保管的工作方針。搞好產(chǎn)品的保管，具體要做好以下的幾個(gè)方面的工作：1、嚴(yán)格驗(yàn)收入庫產(chǎn)品，防微杜漸;2、適當(dāng)安排儲(chǔ)存的場所，分區(qū)分類;3、認(rèn)真在庫檢查，及時(shí)救治;4、搞好清潔衛(wèi)生，滅殺微生物、潛伏的蟲鼠;5、推行全方位，無差錯(cuò)，零缺陷的管理工作模式;6、端正服務(wù)態(tài)度，塑造良好形象和信譽(yù)。
(二)建立和健全合理的、科學(xué)的管理制度。為了保證倉庫活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠正常的工作和運(yùn)行，必須協(xié)調(diào)倉庫過程中人、設(shè)備、物料等之間的關(guān)系，按照規(guī)定的內(nèi)容、程序、時(shí)間和方法工作。管理制度不能隨便照搬，要結(jié)合自身特點(diǎn)來制定。
(三)不斷提高倉庫工作人員的文化水平和業(yè)務(wù)能力。培養(yǎng)一支倉庫管理專職隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，充分調(diào)動(dòng)廣大倉庫管理人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高倉庫工作人員的業(yè)務(wù)水平和文化水平。
結(jié)論
企業(yè)今天所需要的倉庫服務(wù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了傳統(tǒng)的倉庫服務(wù)的范疇。不科學(xué)、不合理的倉庫管理直接影響企業(yè)活動(dòng)的日常維系，不僅增加費(fèi)用支出，造成資源浪費(fèi)，引發(fā)生產(chǎn)周轉(zhuǎn)不暢，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度和供貨周期，最終導(dǎo)致客戶、市場的流失。合理的倉庫管理將全方位的提升企業(yè)競爭力，同時(shí)降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]樊敏,洪蕓.國內(nèi)外倉庫管理研究現(xiàn)狀及趨勢分析[J].云南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2009，(5).
[2]棟隆.倉庫管理的關(guān)鍵7步[J].計(jì)算機(jī)仿真物流技術(shù)與應(yīng)用,2005，(7).
[3]沙洪洲,郭果敢.馬爾可夫鏈用于倉儲(chǔ)建模與仿真[J].計(jì)算機(jī)仿真,2005,22(4).
[4]劉思亮.淺談高校倉庫現(xiàn)代管理模式的構(gòu)建[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2011(8).
[5]Donath,B.物流與庫存控制手冊[M].王宗喜等譯.北京:電子工業(yè)出版社,2003.
倉庫管理論文范文篇二
淺談醫(yī)院倉庫管理
〔論文摘要〕從《倉庫管理 工作條例》頒布和實(shí)施以來倉庫面臨著新的挑戰(zhàn),怎樣分析、研究醫(yī)院消耗品及其保管積極應(yīng)對的措施與方法。如:入庫、記賬、儲(chǔ)存、出庫及更好的減少物品積壓、浪費(fèi)、安全等。
隨著 社會(huì) 發(fā)展 ,知識(shí)更新、 科學(xué) 技術(shù)發(fā)展的速度不斷加快,特別是 計(jì)算 機(jī) 網(wǎng)絡(luò) 給庫房管理也帶來了許多方便。為庫房管理水平的繼續(xù)提高發(fā)揮出更重要的作用,通過 計(jì)算機(jī)技術(shù),使各個(gè)相關(guān)的新技術(shù)向著相融合和系統(tǒng)綜合研究方向發(fā)展。本著“發(fā)展 經(jīng)濟(jì) ,保障供給”,為便于倉庫管理,提高工作效益,確保采購物品的質(zhì)量、更好完成采購、倉庫保管,出入庫記賬等一條龍服務(wù)。對滿足 臨床科室及病人需求都具有重要意義。
1 倉庫管理的重要環(huán)節(jié)
1·1 嚴(yán)格點(diǎn)驗(yàn),把好入庫關(guān):保管員收貨時(shí)應(yīng)根據(jù)送貨單仔細(xì)核對物品的、產(chǎn)地、質(zhì)量、生產(chǎn)日期、數(shù)量。驗(yàn)證無誤后,采購員和保管員在發(fā)票上簽字,轉(zhuǎn)交計(jì)賬員入庫,采購員和保管員再次在入庫單上簽字,此時(shí)物品方可正式進(jìn)入庫房。
1·2 對于在物品驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,及時(shí)進(jìn)行妥善處理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2 計(jì)賬員管理的重要
2·1 看清發(fā)票:必須看清發(fā)票,供貨商印章、品名、規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量、單位、單價(jià)后方可錄入。
2·2 認(rèn)真錄入:錄入時(shí),將物品的生產(chǎn)日期、效期、產(chǎn)地、規(guī)格、供貨商及物品的分類、存儲(chǔ)庫房、貨位全部錄入以便 統(tǒng)計(jì),立卡,最好進(jìn)行貨位編號(hào)“四號(hào)定位”(庫房號(hào)、貨架號(hào)、貨層號(hào)、貨位號(hào))。便于庫檢、盤點(diǎn)、對賬。它的優(yōu)點(diǎn)是見賬知貨、見物知賬,它能提高收、發(fā)效率,避免差錯(cuò),便于物品的查找和管理,同時(shí)也利于盤點(diǎn)、對賬,更有助于利用計(jì)算機(jī)管理。使入、出庫更加完善。
3 倉庫管理的任務(wù)
3·1 貯存:做好物品貯存期間科學(xué)管理、合理規(guī)劃,創(chuàng)造良好的條件,以適應(yīng)各類物品的貯存。充分利用空間,提高庫、容積利用率,方便進(jìn)、出庫。
3·2 保管:物品完好,數(shù)量準(zhǔn)確,隨時(shí)準(zhǔn)備以良好狀態(tài)入、出庫。
3·3 物品分類:為了加強(qiáng)物資的管理與核算,必須對物資進(jìn)行科學(xué)、合理的分類。
3·4 進(jìn)出快:入、出庫憑證和手續(xù),必須符合要求,經(jīng)過仔細(xì)核對,合理發(fā)放,避免差錯(cuò): (1)發(fā)放物品必須貫徹“發(fā)陳存新”檢查無誤后方可備貨、清點(diǎn),復(fù)核無誤后,將物品連同出庫單向提貨人當(dāng)面交清。(2)復(fù)核:為了防止差錯(cuò),出庫憑證與物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量是否相符。(3)清理:發(fā)貨完畢當(dāng)日注銷賬,整理單據(jù),清理現(xiàn)場,保持現(xiàn)場整潔和騰出空余貨位,以便接收新的物品。
3·5 節(jié)約:物品入庫后要采取有效措施,防止野蠻裝卸,養(yǎng)護(hù)包裝,正確堆碼。根據(jù)物品的性能特點(diǎn),確定適宜的保管保養(yǎng)方法,創(chuàng)造良好的條件,確保物品質(zhì)量完好,數(shù)量準(zhǔn)確,做到大不壓小,重不壓輕,先陳后新,對散失物品要盡量回收,以減少損失,盡量降低庫存損耗,把保管期的損耗降低到最低點(diǎn)。
3·6 定期盤查: (1)發(fā)放過程中,有時(shí)難免出現(xiàn)問題,但必須及時(shí)妥善解決。(2)盤查:分定期盤查,重點(diǎn)盤查(打一份庫存表,要有封面,內(nèi)容有:單位、盤庫時(shí)間、數(shù)量、金額、盤虧、盤盈、報(bào)損、科主任、采購、保管、記賬員簽字)盤點(diǎn)中,發(fā)生盈虧時(shí),如數(shù)量在規(guī)定的損耗范圍以內(nèi),可由單位領(lǐng)導(dǎo)審批核消,超過規(guī)定范圍的如積壓或超過保質(zhì)期限的物品,由倉庫負(fù)責(zé),向有關(guān)部門反映,及時(shí)處理。如發(fā)現(xiàn)損壞變質(zhì)或可以淘汰的物品,經(jīng)有關(guān)方面鑒定確實(shí)不能使用者,提出報(bào)廢。但必須由單位領(lǐng)導(dǎo)及上級部門審批核消。
3·7 安全:倉庫是物資財(cái)富集中的地方,保證國家財(cái)產(chǎn)不受損失,是倉庫保管工作中一項(xiàng)極其重要的內(nèi)容。必須作到防火、防損、防水、防盜(雙人、雙鎖)。
4 物品管理對保管的素質(zhì)要求
認(rèn)真貫徹倉庫保管建章立制,強(qiáng)化管理: (1)“堅(jiān)持一個(gè)中心,兩個(gè)基工作方針、政策、體制和法規(guī),樹立為人民服務(wù)的觀念,愛護(hù)國家財(cái)產(chǎn),熱愛本職工作樹立高度責(zé)任感。”(2)嚴(yán)格執(zhí)行“倉庫管理工作條例”及時(shí)做好物品的驗(yàn)收,保管、養(yǎng)護(hù)和出庫工作,嚴(yán)格執(zhí)行手續(xù)制度,做到收有據(jù),發(fā)有憑、手續(xù)完備,賬貨相符,正確使用分區(qū)、分類、編號(hào)、管理方法。使計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)更好的發(fā)揮其作用,通過計(jì)算機(jī)技術(shù)使各個(gè)相關(guān)的新技術(shù)相融合,向著系統(tǒng)綜合研究方向發(fā)展。
看了“倉庫管理論文范文”的人還看：
2.倉庫管理論文參考
倉庫管理論文范文
