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      管理論文范文兩篇(2)

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      管理論文范文兩篇

        管理論文范文篇二

        論管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用

        一、管理會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

        (一)管理會計的理論與實踐脫節(jié)。管理會計的發(fā)展與應(yīng)用是與一定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會環(huán)境相關(guān)聯(lián)的,社會環(huán)境的變化導(dǎo)致企業(yè)組織形式的變化,企業(yè)組織形式的變化又會引起管理會計實務(wù)發(fā)生變化,最終導(dǎo)致管理會計研究的目的、內(nèi)容、方法相應(yīng)地發(fā)生變化。而對于我國目前管理會計的研究而言,主要集中于介紹引進(jìn)國外最新研究成果上,西方國家管理會計的研究與發(fā)展是有其高度發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)背景的,我國管理會計的研究與發(fā)展應(yīng)當(dāng)立足于自身的經(jīng)濟(jì)條件,建立在自身的經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境基礎(chǔ)之上。

        (二)會計人員素質(zhì)與管理會計要求有一定差距。管理會計的運用最終要通過會計人員加以實施,具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去,因此會計人員的素質(zhì)對于管理會計的實際應(yīng)用起著極為重要的作用。我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質(zhì)比較低,突出表現(xiàn)為知識層次低,知識結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)教育層次低。全國1350萬會計人員中注冊會計師大約僅有20萬人,由于會計人員素質(zhì)跟不上,就使他們沒有精力去實踐管理會計。雖然有些會計人員學(xué)習(xí)過一些管理會計知識,但大多數(shù)處于紙上談兵階段,沒有進(jìn)行系統(tǒng)的實際操作。同時,我國有些會計人員的職業(yè)水準(zhǔn)較低,在會計披露上弄虛作假,造成會計信息失真已成為我國會計學(xué)界關(guān)注的極大焦點。這些因素限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。

        二、管理會計在我國企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

        (一)企業(yè)應(yīng)用管理會計的范圍有待擴(kuò)展。迄今為止,管理會計只是在我國部分地區(qū)、少數(shù)企業(yè)中得到了一定程度的應(yīng)用,還有相當(dāng)數(shù)量的企業(yè)對管理會計知之甚少,因而使得管理會計的應(yīng)用空間受到極大限制。

        (二)企業(yè)應(yīng)用管理會計的程度有待深入。從目前情況來看,雖然管理會計在一部分企業(yè)中得到了推廣應(yīng)用, 但僅就這部分企業(yè)來講,他們也僅僅是初步參考應(yīng)用了部分管理會計理論與方法,還有很多對于加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益非常有益的管理會計方法并未得到應(yīng)用,這就使得管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用大打折扣。

        (三)企業(yè)應(yīng)用管理會計的過程有待完善。盡管管理會計的部分理論與方法在實際工作中得到了初步應(yīng)用,但它們基本上還是處于零星分散狀態(tài),彼此缺乏有機(jī)的、緊密的聯(lián)系,尚未形成一個真正意義上的管理會計信息系統(tǒng)。

        三、管理會計運用中存在問題的主要原因

        (一)缺乏管理會計應(yīng)用的企業(yè)文化。管理會計行為是對企業(yè)的管理行為,是對管理者價值觀的一種挑戰(zhàn),也是對管理者管理意識的檢測。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對管理會計的重視顯得非常重要。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想仍沒有完全脫離傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)管理模式,在企業(yè)價值觀念上長官意志較重。在這種企業(yè)價值觀下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏追求企業(yè)價值最大化的動力,管理會計也就失去了發(fā)揮作用的前提,也就自然會認(rèn)為管理會計在我國“水土不服”。

        (二)經(jīng)營者和會計人員整體素質(zhì)與管理會計要求有一定差距。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營,更要懂管理,其中包括會計和財務(wù)管理,而目前,多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者里這一要求還有一定距離,使得管理會計提供的方案、資料無法發(fā)揮實際效力,從而影響了管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用。管理會計的運用需要通過會計人員加以實施,具體運用到企業(yè)的日常經(jīng)營中去,因此會計人員的素質(zhì)對于管理會計的實際應(yīng)用起著極為重要的作用。我國現(xiàn)階段會計人員的總體素質(zhì)比較低,突出表現(xiàn)為知識層次低、知識結(jié)構(gòu)不合理、專業(yè)教育層次低。這些因素限制了管理會計在企業(yè)中的普遍應(yīng)用。

        (三)管理會計實際運用效果不理想,導(dǎo)致管理會計作用難以充分發(fā)揮。目前,管理會計忽略決策信息的提供,尤其是對企業(yè)戰(zhàn)略性決策信息需要缺乏考慮,這就無助于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定。在內(nèi)部控制方面未真正解決好責(zé)任會計中最關(guān)鍵的考評系統(tǒng)和內(nèi)部價格轉(zhuǎn)移問題,從而使內(nèi)部控制也不能發(fā)揮應(yīng)有的效果。管理會計技術(shù)方法應(yīng)用有助于發(fā)揮管理會計作用,但并不是完全一致。當(dāng)其技術(shù)方法的應(yīng)用流于形式時,其實際作用就等于零。何況這些技術(shù)方法作用是中性的,其應(yīng)用得當(dāng)能加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理提高企業(yè)效

        益,若采用不當(dāng)還會導(dǎo)致企業(yè)決策失誤,造成無法挽回的巨大損失。

        四、在我國推廣應(yīng)用管理會計的措施

        鑒于管理會計在我國與應(yīng)用現(xiàn)狀,筆者對今后管理會計在企業(yè)中應(yīng)用提出了以下幾點建議。

        (一)建立適合我國國情的管理會計體系。我國當(dāng)前管理會計的內(nèi)容體系基本上都是從國外引進(jìn)的,對于西方管理會計的理論,我們可以借鑒,但不能照搬,因為我國與西方的會計環(huán)境畢竟存在著一定差異。在做管理會計理論研究時,一定要結(jié)合我國國情,為管理會計在我國應(yīng)用奠定堅實的理論基礎(chǔ),以促進(jìn)企業(yè)管理制度的發(fā)展,提高企業(yè)的管理水平,并且有利于管理者和會計人員運用。我們在進(jìn)行理論研究時,還要采取多種方法,比如實證研究、實地研究,以便能夠準(zhǔn)確、系統(tǒng)地建立起這套體系,最終有利于管理會計在我國的進(jìn)一步發(fā)展和應(yīng)用,進(jìn)而促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        (二)強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理會計意識。管理會計的應(yīng)用實質(zhì)上是貫徹管理思想的表現(xiàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是提高管理會計的應(yīng)用水平的一個關(guān)鍵因素。如果領(lǐng)導(dǎo)沒有管理會計的意識,他們便不會考慮到會計人員預(yù)測、決策、規(guī)劃和控制的作用,那樣即使會計人員有著很高的水平也難以發(fā)揮出來,所以領(lǐng)導(dǎo)者具有管理會計意識是十分重要的。領(lǐng)導(dǎo)者不妨從企業(yè)文化入手,結(jié)合成本、銷售額、客戶滿意度、邊際收益等因素組織企業(yè)文化體系,以價值最大化為目標(biāo),最終體現(xiàn)管理會計“管理”的思想。

        (三)提高管理會計人員的素質(zhì)。要使管理會計在實踐中加以推廣應(yīng)用,必須提高會計人員素質(zhì),建立一支高素質(zhì)的管理會計人員隊伍,其中加強(qiáng)會計人員的教育是關(guān)鍵。首先,在高校管理會計課程教學(xué)中,要充實作業(yè)成本法、平衡計分卡以及戰(zhàn)略管理會計等內(nèi)容,同時要加強(qiáng)案例教學(xué),增強(qiáng)管理會計實用性的教育。其次,在會計人員的后繼教育中要適當(dāng)安排管理會計方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容,以便提高會計人員對管理會計的認(rèn)識,繼而更好的應(yīng)用。

        五、結(jié)語

        管理會計在我國企業(yè)管理應(yīng)用中正處在一個關(guān)鍵時期,亟需將以往企業(yè)應(yīng)用中經(jīng)驗加以總結(jié)和提高,形成我國的管理會計理論和方法體系,從而適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變的需要,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的高效率,以促進(jìn)企業(yè)自身適應(yīng)能力的提高。

        
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