化驗室管理論文

　　化驗室是化工生產(chǎn)中的眼睛，其中管理工作有著非常重要的現(xiàn)實意義。下面是小編為大家精心推薦的化驗室管理論文，希望能夠對您有所幫助。

　　化驗室管理論文篇一

　　企業(yè)化驗室管理

　　摘 要：為了在當前科學技術飛速發(fā)展的經(jīng)濟社會中不斷提高石化企業(yè)化驗室質量監(jiān)督與監(jiān)測工作的水平，保證石化企業(yè)在競爭激烈的市場大環(huán)境中能夠得到長效且穩(wěn)定的發(fā)展，相關工作人員必須始終堅持做好對石化企業(yè)化驗室質量管理體系、安全運行監(jiān)督體系等檢測與考核工作。本文結合我廠分析車間化驗室對硝酸產(chǎn)成品、原料的記錄、分析與控制，從企業(yè)化驗室管理工作所涉及方面與相關創(chuàng)新措施兩大方面進行了較為詳細的分析與闡述，并據(jù)此論證了做好企業(yè)化驗室管理工作對整個石化企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要作用與意義。

　　關鍵詞：石化企業(yè) 硝酸 化驗室 管理

　　大量的實踐研究結果表明，化驗室雖小，但在整個石化企業(yè)正常運行中一直扮演著至關重要的角色。具體來說，需要從以下幾個方面進行分析。

　　一、石化企業(yè)化驗室管理工作

　　一般來說，對石化企業(yè)化驗室的管理工作可以從化驗物品、設備儀器、資料檔案以及相關工作人員管理這四大方面進行研究與分析。具體來說，可分為以下幾點。

　　1.石化企業(yè)化驗室中化驗物品的管理工作

　　一般來說，石化企業(yè)化驗室由于自身結構與組成的特殊性，多數(shù)存放物品為化學反應試劑。這些試劑由于用途與規(guī)格的差異，在價格上也有很大的不同。工作人員在對這部分物品進行管理工作中需要從以下幾個方面進行關注。

　　1.1根據(jù)種類、價格的不同，化學試劑在購置、使用與存放中也存在著一定的級別規(guī)范。需要由專人對化驗室各崗位工作人員與化學試劑之間的使用關系進行較為嚴格的權責劃分。

　　1.2由于化學試劑在石化企業(yè)化驗室的日?；顒又袑儆诒匦杵?，相關工作人員需要依照一定的規(guī)律與標準對其進行存放，方便在使用過程中能夠及時查找，也為這些物品的盤點工作提供了便捷。

　　1.3石化企業(yè)化驗室中相關的化驗物品種類繁多、涉及面廣，一些小型的試劑在化驗過程中常常處于隨缺隨拿的狀態(tài)。再加上相關管理人員對進出、使用物品沒有及時做好記錄工作，導致了各種資源的浪費。

　　2.石化企業(yè)化驗室中設備儀器的管理工作

　　從理論上來說，化驗室儀器設備可以根據(jù)性質、狀態(tài)的不同分為玻璃儀器與精密儀器兩大類。對這兩類設備儀器的管理工作也因此有所不同。具體來說，有以下兩大要點。

　　2.1有關玻璃設備與儀器的管理工作。首先，在對這部分儀器進行采購的過程中，工作人員需要依據(jù)所屬規(guī)格與狀態(tài)的不同對其擬定相應的采購計劃，防止采購工作的盲目性與無序性。其次在存放過程中，需要由專業(yè)人員按時對其進行維修與養(yǎng)護工作，以延長儀器設備的使用壽命。

　　2.2有關精密設備與儀器的管理工作。精密儀器與設備是高端科學技術發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，這要求相關設備管理人員在充分了解其運作原理的基礎上對其進行日常使用與養(yǎng)護工作，做到對精密儀器的正確、規(guī)范使用。

　　3.石化企業(yè)化驗室中檔案資料的管理工作

　　石化企業(yè)化驗室有關儀器設備的使用資料與說明，各類物品的使用記錄表等都在檔案資料的管理內(nèi)容中。相關工作人員需要設立專門機構對這部分內(nèi)容進行保管與管理，在充分尊重原始記錄的前提條件下，作出整體使用情況的分析報告。

　　4.石化企業(yè)化驗室中相關工作人員的管理工作

　　石化企業(yè)化驗室的管理工作需要始終堅持以人為本的原則，只有做到對相關崗位與員工的合理管理與配置才能夠在真正意義上實現(xiàn)對化驗室管理水平的提高。具體來說，在工作人員任職與上崗工作中需要始終貫徹落實“一人一崗、一人一證”的崗位管理制度，并在此基礎上加強后期培訓與教育力度，促進相關工作人員的意識結構轉變，將自身利益與企業(yè)發(fā)展效益有機結合在一起。

　　二、石化企業(yè)化驗室管理工作的創(chuàng)新要點

　　伴隨著現(xiàn)代科學技術不斷的發(fā)展與進步，石化企業(yè)在化驗室的管理工作中需要及時、準確的作出相應調(diào)整與創(chuàng)新，使其能夠不斷與飛速發(fā)展的經(jīng)濟社會相適應。具體來說，在化驗室管理工作中，主要的創(chuàng)新措施有以下幾點。

　　1.加大對化驗室管理人才的培養(yǎng)與選拔

　　企業(yè)在發(fā)展過程中，需要加大力度培養(yǎng)綜合素質優(yōu)秀的化驗室管理人才，為化驗室管理工作添加骨干，并據(jù)此促進相關管理工作與新一代科學技術、規(guī)章制度的融合。

　　2.建立健全人力資源下屬的相關機制

　　石化企業(yè)在化驗室管理工作中應該依照“以人文本，文明管理”的具體原則進行化驗室所負責內(nèi)容的管理工作。對人才的吸引與激勵成為了當下工作人員急需解決的中心問題。具體來說，可以從以下幾個方面入手。

　　2.1石化企業(yè)需要定期組織化驗室相關工作人員與其他各部門的工作人員進行技術交流活動，明確整個石化企業(yè)的運作模式與流程，并在此基礎上正確認識化驗室所負擔的責任與權力。

　　2.2石化企業(yè)在對化驗室進行管理的過程中，需要充分認識到每一崗位工作人員的優(yōu)勢與劣勢，在崗位分配工作中堅持做到揚長避短，使各相關資源得到最大限度的整合。

　　2.3企業(yè)需要將化驗室管理工作在發(fā)展過程中優(yōu)秀的經(jīng)驗與成果進行整體歸納與匯總，并定期對員工進行宣傳，使相關工作人員能夠在繼承傳統(tǒng)管理方法優(yōu)勢的基礎上，對現(xiàn)代化驗室管理工作作出創(chuàng)新。

　　2.4石化企業(yè)需要定期組織化驗室管理工作人員參加講座與培訓，在灌輸先進科學技術理論知識的同時促進員工職業(yè)道德思想素質的提升，達到對人力資源結構的合理優(yōu)化。

　　3.建立健全化驗室規(guī)范管理制度

　　石化企業(yè)在對化驗室進行管理的工作中，需要對相關流程、步驟以及管理要點進行制度上的規(guī)范。通過員工手冊等宣傳方式，使每一個化驗室工作人員都能夠將管理工作落實到制度上，符合規(guī)范的進行相關管理工作。

　　4.建立健全完整的技術資料檔案

　　就石化企業(yè)化驗室管理而言，技術資料主要涉及到了相關儀器設備說明、使用記錄、工作人員任職情況等多方面的內(nèi)容。因此建立一套全面、準確的技術資料檔案不僅方便了企業(yè)監(jiān)督管理對相關資料的查閱，也保障了這部分技術資料的安全性與隱私性。

　　5.化驗室設備儀器與化驗物品的采購使用需要建立預先審批制度

　　基于石化企業(yè)化驗室在日?；灩ぷ髦袑x器設備與化驗物品的需求，相關管理人員需要建立起一套較符合實際的采購與發(fā)放審批制度，在避免采購與發(fā)放無序性的同時實現(xiàn)對這部分化驗室資源的有效配置與優(yōu)化。

　　總而言之，雖然化驗室在整個石化企業(yè)中是一個很小的機構，但它在維持石化企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展中所起到的作用是不可比擬的?；炇覟橄嚓P原料與設備的維護管理提供場所、為整體生產(chǎn)流程的質量進行有效監(jiān)督、為新工藝新技術的研發(fā)提供依據(jù)，這些都是石化企業(yè)得以發(fā)展所不可或缺的。隨著現(xiàn)代科學技術的不斷發(fā)展，相關管理機制與思想結構的進步都會導致石化企業(yè)化驗室管理工作的發(fā)展與創(chuàng)新。未來化驗室管理工作在整個企業(yè)發(fā)展中所占的比重將越來越大，這也驅使著相關工作人員在化驗室管理工作中不斷的研究與創(chuàng)新。

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　　作者簡介：李巖，女(1983年――)，遼寧省遼陽市人，助理工程師。

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