建筑工程質(zhì)量管理論文發(fā)表范文
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建筑工程的質(zhì)量管理是全面的質(zhì)量管理,它控制著建筑活動的各個環(huán)節(jié)。下面是小編為大家精心推薦的建筑工程質(zhì)量管理論文發(fā)表范文,希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>
建筑工程質(zhì)量管理論文發(fā)表范文篇一
建筑工程質(zhì)量管理論述
摘 要:作為建筑工程項目,其投資和消耗是相當巨大的,一方面關系到建筑工程的適用性,一方面關系到人們的生命財產(chǎn)安全,所以對建筑工程實施嚴格的質(zhì)量管理尤其必要。本文對建筑工程質(zhì)量管理進行了系統(tǒng)的論述。
關鍵詞:工程項目;質(zhì)量管理;探討
一、質(zhì)量管理與工程質(zhì)量管理
20世紀80年代,質(zhì)量管理的主要研究對象是產(chǎn)品質(zhì)量,包括工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、工程建設質(zhì)量、交通運輸質(zhì)量以及郵電、旅游、商店、飯店、賓館的服務質(zhì)量等。20世紀90年代后,質(zhì)量管理的研究對象卻是實體質(zhì)量,范圍擴大到一切可以單獨描述和研究的事物,不僅包括產(chǎn)品質(zhì)量,而且還研究某個組織的質(zhì)量、體系的質(zhì)量、人的質(zhì)量以及它們的任何組合系統(tǒng)的質(zhì)量。
工程項目質(zhì)量是由工程實體質(zhì)量及工作質(zhì)量兩部分組成的。其中,工程實體質(zhì)量分為工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量和單項工程質(zhì)量等各個不同的質(zhì)量層次單元。而工作質(zhì)量,是指為了保證和提高工程質(zhì)量而從事的組織管理、生產(chǎn)技術、后勤保障等各方面工作的實際水平。工程建設過程中,按內(nèi)容組成工作質(zhì)量可區(qū)分為社會工作質(zhì)量和生產(chǎn)過程工作質(zhì)量,而社會工作質(zhì)量是指圍繞質(zhì)量課題而進行的社會調(diào)查、市場預測、質(zhì)量回訪等各項有關工作的質(zhì)量;生產(chǎn)過程工作質(zhì)量則是指生產(chǎn)工人的職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)道德教育工作質(zhì)量、管理工作質(zhì)量、技術保證工作質(zhì)量和后勤保障工作質(zhì)量等。工程項目質(zhì)量是指能夠滿足用戶或社會需要的并由工程合同、有關技術標準、設計文件、施工規(guī)范等詳細設定其適用、安全、經(jīng)濟、美觀等特殊性要求的工程實體質(zhì)量與工程建設各階段、各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量的總和。
二、工程項目質(zhì)量管理的原則
工程項目質(zhì)量管理必須遵守以下原則:一是質(zhì)量第一原則。建筑產(chǎn)品作為一種特殊的商品,使用年限較長,且直接關系著人們的財產(chǎn)及生命安全。因此,工程項目在施工過程中自始至終將“質(zhì)量第一,用戶至上”作為基本原則來貫徹。二是質(zhì)量標準原則。即產(chǎn)品質(zhì)量的合格與否,完全以質(zhì)量標準和數(shù)據(jù)來衡量。三是以人為管理核心。人是質(zhì)量的締造者,所以質(zhì)量控制必須把人作為核心,作為控制質(zhì)量的主要動力,調(diào)動人的積極性和主動性也是必然的;要增強人的責任感,讓他們有主人翁的意識,不斷提高“質(zhì)量第一”的觀念;提高人的素質(zhì),以工作質(zhì)量保證工程的順利完成。四是堅持科學、公正、守法的職業(yè)管理規(guī)范。建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理在處理質(zhì)量問題的過程中,要以科學的態(tài)度來對待,不可有任何主觀臆斷的個人想法;堅持按制度辦法,不走歪門邪道,匡正社會風氣;堅決秉公辦事,既要有自己的原則,又要實事求是,懂得謙虛禮讓,動之以情,曉之以理。五是全面質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理是工程施行全過程控制及全員控制的質(zhì)量措施。全面質(zhì)量管理不限于對施工過程的控制,還要保證勘察設計到維護整個過程不出紕漏,只要影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)就涉及到質(zhì)量控制。在此過程中,全員必須參與進來,領導班子要注重調(diào)動員工的積極性與創(chuàng)造性,以更好地實施控制。
三、影響工程質(zhì)量的因素
影響質(zhì)量的因素多,例如設備、材料、機械設備、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、施工操作方法、技術、措施、管理制度等,均可直接影響工程建設項目質(zhì)量。在實際質(zhì)量管理過程中,設計原因引起的質(zhì)量問題能占40%以上,為了減少因設計影響工程質(zhì)量的程度應做到:通過設計招標,優(yōu)選設計單位;保證初步設計、技術設計、施工圖設計均符合項目決策階段確定的質(zhì)量要求;保證工程各組成部分的設計均符合有關技術法規(guī)和技術標準的規(guī)定;保證各專業(yè)設計之間的相互協(xié)調(diào)關系;保證設計文件、圖紙符合現(xiàn)場施工的實際條件,其深度應能滿足施工的要求。由于影響質(zhì)量因素多,當這些因素發(fā)生作用時便會引起質(zhì)量存在差異,即質(zhì)量變異,有正常變異和非正常變異,前者是指由經(jīng)常發(fā)生但對質(zhì)量影響不大的偶然性因素引起質(zhì)量正常波動而形成的質(zhì)量變異;后者則是指由不常發(fā)生但對質(zhì)量影響很大的系統(tǒng)性因素引起質(zhì)量異常波動而形成的質(zhì)量變異。其中,偶然性因素如材料的材質(zhì)不均勻,機械設備的正常磨損、操作細小差異、一天中溫度和濕度的微小變化等,導致結(jié)果是無法或難以控制。工程建設項目建成后就無法再進行分割解體或拆卸了,所以有了質(zhì)量問題就很難補救,如果推倒重建必然帶來巨大的損失。因此,必須對建筑工程項目進行嚴格的質(zhì)量控制,具體包括事前、事中和事后控制,通過防微杜漸,力求工程質(zhì)量毀滅于萌芽狀態(tài)。
四、工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理
工程項目實行建設監(jiān)理制度,是我國在建設領域管理體制改革中推行的一項科學管理制度。建設監(jiān)理單位受業(yè)主的委托,在監(jiān)理合同授權范圍內(nèi),依據(jù)國家的法律、規(guī)范、標準和工程建設合同文件,對工程建設進行監(jiān)督和管理。在施工階段,監(jiān)理人員不僅要進行合同管理、信息管理、進度控制和投資控制,而且要對施工全過程中各道工序進行嚴格的質(zhì)量控制。在此方面國家有嚴格的規(guī)定,即凡進場的施工設備、材料等都必須經(jīng)監(jiān)理人員檢驗,合格后才能用于工程之中;施工工藝要經(jīng)過相關部門的審批,實行嚴格的“三檢”程序,確定沒有問題后再進入下道工序。在關鍵部位或關鍵施工程序上,工程監(jiān)理人員必須現(xiàn)場督導;所有工程必須經(jīng)監(jiān)理人員驗收完成。
五、項目質(zhì)量控制的主要措施
1.把工程的基礎工作做好、做完善。做好質(zhì)量教育工作。要對全體職工進行質(zhì)量意識教育,使全體職工明確質(zhì)量對國家建設的重大意義,質(zhì)量與人民生活密切相關,質(zhì)量是企業(yè)的生命。進行質(zhì)量教育工作要持之以恒,有計劃、有步驟地實施。2.執(zhí)行標準化工作。對工程項目來說,從原材料進場到工程竣工驗收,均要有技術標準和管理標準,需要建立一套完整的標準化體系。在工程項目施工中,除了要認真貫徹國家和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范外,還應結(jié)合本工程的情況制定工藝標準,作為指導施工操作和工程質(zhì)量要求的依據(jù)。管理標準是對各項管理工作的規(guī)定,如各項工作的辦事守則、職責條例、規(guī)章制度等。3.做好計量工作。計量是體現(xiàn)工程質(zhì)量的理論依據(jù),只有將計量工作做好,才能對工程質(zhì)量有一個科學的評估,才能確定工程到底符合建筑標準要求與否。對工程中的計量器具,必須建立臺賬,定期進行質(zhì)量檢測,對不符合標準或已損壞的盡早維修或更換。4、完善質(zhì)量信息工作。首先,對與工程相關的各種質(zhì)量信息進行記錄,這些信息是工程施工整個過程的憑證,有利于項目經(jīng)理及相關人員檢查,及早發(fā)現(xiàn)問題,及早采取對策。其次,明確質(zhì)量責任。嚴格遵照國家有關法律法規(guī)文件進行建設,切實落實工程項目質(zhì)量計劃,領導班子及有關部門要落實相關責任,做到各司其職、各盡所能,使工程質(zhì)量水平得到提高。再次,提高質(zhì)量意識。工程質(zhì)量的優(yōu)劣,員工質(zhì)量意識很重要,在實施全員參與的質(zhì)量管理過程中,要不斷提高員工的質(zhì)量意識,尤其是領導班子的質(zhì)量意識,樹立“質(zhì)量第一”的思想,以優(yōu)良的工程質(zhì)量來提高企業(yè)的社會信譽和競爭能力。最后,提高職工的綜合素質(zhì)。要搞好項目質(zhì)量控制工作,必須努力提高參加工程項目職工的素質(zhì),加強職業(yè)道德教育和業(yè)務技術培訓,提高施工管理水平和操作水平,努力創(chuàng)出一流的工程質(zhì)量。
總之,隨著知識經(jīng)濟的到來,工程質(zhì)量管理將日漸完善,我國應該抓住行業(yè)脈搏,積極探索有效的管理之法,提高工程質(zhì)量管理水平。
參考文獻:
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