關(guān)于財務(wù)管理論文的精選
關(guān)于財務(wù)管理論文的精選
財務(wù)管理論文如何寫?下面是小編整理的一些關(guān)于財務(wù)管理論文的范文，歡迎閱讀借鑒，希望你喜歡。創(chuàng)業(yè)企業(yè)財務(wù)管理過程中的風(fēng)險控制研究
摘要：隨著近幾年國內(nèi)市場呈現(xiàn)平穩(wěn)的發(fā)展趨勢，我國出現(xiàn)眾多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，但是整體發(fā)展態(tài)勢較弱，只有一部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了高效的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢較弱的主要原因是，在其壯大的過程中，由于各種風(fēng)險的影響導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)失敗現(xiàn)象。就目前的情況看，影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險主要是財務(wù)管理領(lǐng)域中出現(xiàn)的風(fēng)險。
關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)企業(yè);財務(wù)管理;風(fēng)險控制;財務(wù)研究
我國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)因?yàn)樵谄涑砷L的過程中受到眾多風(fēng)險的影響，目前發(fā)展態(tài)勢較弱，未能在市場競爭中占據(jù)強(qiáng)有利位置。所以，提升企業(yè)解決風(fēng)險的能力，規(guī)避各種風(fēng)險是當(dāng)前創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一個主要的發(fā)展工作。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展的前期，創(chuàng)業(yè)資金的籌集工作和使用情況是其發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，所以創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)該重視財務(wù)管理中成本資金的籌集工作。創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以通過對成本資金高效的籌集工作，降低財務(wù)管理的風(fēng)險，提升創(chuàng)業(yè)企業(yè)整體發(fā)展的實(shí)力。
一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在當(dāng)前市場發(fā)展中財務(wù)方面的風(fēng)險分析
(一)創(chuàng)立期風(fēng)險分析
創(chuàng)業(yè)企業(yè)在我國市場經(jīng)濟(jì)中呈現(xiàn)較弱的發(fā)展態(tài)勢，主要是因?yàn)槠湓趧?chuàng)立期和發(fā)展期存在眾多的風(fēng)險，未能做好各項(xiàng)風(fēng)險解決和預(yù)警工作。創(chuàng)立期是我國創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的一個重要時間，創(chuàng)業(yè)期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展才會使企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展才會使創(chuàng)業(yè)企業(yè)得到發(fā)展的前提。在創(chuàng)立期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難在銀行系統(tǒng)進(jìn)行資金的信貸，為了使企業(yè)得到起始資金，很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)以舉債的形式開展資金的籌集。舉債經(jīng)營對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到嚴(yán)重制約的作用，因?yàn)榕e債經(jīng)營不僅增長了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營難度，同時增加企業(yè)在財務(wù)工作上的風(fēng)險。
(二)在資金的籌集上存在信用風(fēng)險
上文中講到，在創(chuàng)立期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難在銀行系統(tǒng)進(jìn)行資金的信貸，只能通過舉債的形式開展資金的籌集工作。出現(xiàn)信貸困難的一個主要原因是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在信用方面存在風(fēng)險，主要是指創(chuàng)業(yè)企業(yè)在自身信用上面存在不足的問題，在市場經(jīng)濟(jì)中開展交易的時候，創(chuàng)業(yè)企業(yè)承受較高的經(jīng)濟(jì)交易的條件。這樣的行為不僅使自身的發(fā)展出現(xiàn)誠信的風(fēng)險，同時還加大企業(yè)的發(fā)展難度，使創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。同時，創(chuàng)業(yè)企業(yè)由于企業(yè)自身存在的信用風(fēng)險，在融資的過程中，缺少相關(guān)的抵押資產(chǎn)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)資金的籌集。
(三)創(chuàng)業(yè)企業(yè)在運(yùn)營中在資金方面存在管理風(fēng)險
運(yùn)營資金是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資金管理中一項(xiàng)重要的工作，同時也是企業(yè)整體資產(chǎn)的組成。就當(dāng)前創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況看，其在運(yùn)營中在資金方面存在管理風(fēng)險，風(fēng)險的出現(xiàn)使創(chuàng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營的難題。首先，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)流動管理工作的時候，如果流動資金數(shù)較少，就會導(dǎo)致整體資金流動使用程度較弱，增加創(chuàng)業(yè)企業(yè)在償還債務(wù)方面的風(fēng)險。其次，如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)在賬款管理上實(shí)行在過寬的政策，就使企業(yè)出現(xiàn)幾率較大的壞賬現(xiàn)象，形成壞賬風(fēng)險，影響企業(yè)的健康發(fā)展。最后，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營的過程中出現(xiàn)比重過大的存貨現(xiàn)象，就會使存貨周轉(zhuǎn)的速度出現(xiàn)降低的問題，最終會出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險，影響創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量長久發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo)。
二、減少創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初期發(fā)展中風(fēng)險出現(xiàn)的策略
(一)通過吸收直接投資的方式進(jìn)行資金籌集
在創(chuàng)立期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難在銀行系統(tǒng)進(jìn)行資金的信貸，為了使企業(yè)得到起始資金，很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)以舉債的形式開展資金的籌集。舉債經(jīng)營對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展起到嚴(yán)重制約的作用，因?yàn)榕e債經(jīng)營不僅增長了創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)營難度，同時增加企業(yè)在財務(wù)工作上的風(fēng)險。為了解決該風(fēng)險的出現(xiàn)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以通過吸收直接投資的方式進(jìn)行資金籌集。當(dāng)前創(chuàng)業(yè)企業(yè)吸收的直接投資主要是權(quán)益資金，權(quán)益資金的來源主要是法人群體或是個人的資金。這樣的資金籌集方式不僅可以分散創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)立期的財務(wù)風(fēng)險，減低企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險，同時可以在一定的程度上提升企業(yè)在市場發(fā)展中的知名度，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效的發(fā)展，提升企業(yè)在市場化發(fā)展中的綜合能力。
(二)創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)成長期重視資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化
創(chuàng)業(yè)企業(yè)在解決創(chuàng)立期財務(wù)風(fēng)險之后，在企業(yè)進(jìn)入成長期的時候應(yīng)該重視資本結(jié)構(gòu)中的風(fēng)險。在企業(yè)成長期重視資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，可以使創(chuàng)業(yè)企業(yè)減低在資本結(jié)構(gòu)上的風(fēng)險，減少企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展。在成長期，創(chuàng).業(yè)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)一定的資本累積和市場比重的占據(jù)，這個時候創(chuàng)業(yè)企業(yè)原有的資金成本就不能滿足企業(yè)當(dāng)前的資金需求。創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以將公開上市作為一項(xiàng)具有科學(xué)性質(zhì)的財務(wù)解決工作方案、因?yàn)檫@一時期實(shí)現(xiàn)企業(yè)的上市?？梢岳檬袌錾县S富的財務(wù)來源滿足自身發(fā)展的資金數(shù)額的需求。通過公開上市，創(chuàng)業(yè)企業(yè)不僅使自身得到進(jìn)一步的發(fā)展，同時還可以吸引眾多的投資，減少自身在投資工作中存在的風(fēng)險。該舉措的實(shí)行可以讓創(chuàng)業(yè)企業(yè)對當(dāng)前資本結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的優(yōu)化，減低整體資本結(jié)構(gòu)中存在的風(fēng)險，同時可以幫助企業(yè)樹立具有現(xiàn)代化氣息的財務(wù)觀念，提升整體財務(wù)管理的發(fā)展水平。
三、在資金籌集方面減低創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資金占有方面的風(fēng)險
(一)創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該重視信譽(yù)的累積
在創(chuàng)立期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)很難在銀行系統(tǒng)進(jìn)行資金的信貸，只能通過舉債的形式開展資金的籌集工作。出現(xiàn)信貸困難的一個主要原因是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在信用方面存在風(fēng)險，在市場經(jīng)濟(jì)中開展交易的時候，創(chuàng)業(yè)企業(yè)承受較高的經(jīng)濟(jì)交易的條件。這樣的行為不僅使自身的發(fā)展出現(xiàn)誠信的風(fēng)險，同時還加劇企業(yè)的發(fā)展難度，使創(chuàng)業(yè)企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。為此，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該抓住我國針對中小企業(yè)開展信用擔(dān)保工作的機(jī)遇，利用自身信用開展銀行貸款擔(dān)保的工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立期的資金籌集。創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該重視信譽(yù)的累積，在進(jìn)行資金貸款時候應(yīng)該遵守合約規(guī)定，按照規(guī)定的時候開展利息和本金還款的工作。同時，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該按照時間規(guī)定向貸款銀行提供企業(yè)資金使用的情況和相關(guān)數(shù)據(jù)的報表，讓銀行對企業(yè)的發(fā)展情況和對資金使用的情況進(jìn)行高效的了解。
(二)創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以充分利用融資租賃開展籌資工作
創(chuàng)業(yè)企業(yè)除了應(yīng)該抓住我國針對中小企業(yè)開展信用擔(dān)保工作的機(jī)遇，利用自身信用開展銀行貸款擔(dān)保的工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)立期資金籌集的工作以外。創(chuàng)業(yè)企業(yè)也可以采用融資租賃開展籌資工作，使創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期發(fā)展中減少固定資產(chǎn)的投資工作，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)合理的流動資產(chǎn)的管理工作，使企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)融資的目標(biāo)。同時，創(chuàng)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資租賃，可以減輕企業(yè)支付工作的難度，因?yàn)樵摲绞娇梢宰屍髽I(yè)實(shí)現(xiàn)分期支付的方式，使企業(yè)減少資金占用中出現(xiàn)的風(fēng)險。在創(chuàng)業(yè)期，創(chuàng)業(yè)企業(yè)利用融資租賃開展籌資工作，可以在企業(yè)開展稅收上繳工作前進(jìn)行支付金額的扣除，使企業(yè)降低所得稅的支出，同時可以減少資金出現(xiàn)占用風(fēng)險，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展。
四、創(chuàng)業(yè)企業(yè)在運(yùn)營中降低財務(wù)風(fēng)險的途徑
(一)通過強(qiáng)化對資金的管理降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)償債風(fēng)險，
運(yùn)營資金是創(chuàng)業(yè)企業(yè)在資金管理中一項(xiàng)重要的工作，同時也是企業(yè)整體資產(chǎn)的組成。就當(dāng)前創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展情況看，其在運(yùn)營中在資金方面存在管理風(fēng)險，風(fēng)險的出現(xiàn)使創(chuàng)業(yè)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營的難題。主要表現(xiàn)在兩個方面。第一個方面是，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在進(jìn)行資產(chǎn)流動管理工作的時候，因?yàn)榱鲃淤Y金數(shù)較少而導(dǎo)致整體資金流動使用程度較弱，增加創(chuàng)業(yè)企業(yè)在償還債務(wù)方面的風(fēng)險。第二個方面是，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在賬款管理上存在過寬的政策，會使企業(yè)面臨發(fā)生幾率較大的壞賬現(xiàn)象，產(chǎn)生壞賬風(fēng)險，影響企業(yè)的健康發(fā)展。為此，創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該重視對資金的管理程度，企業(yè)可以通過合法途徑推遲付款的時間，使企業(yè)有著充足的資金進(jìn)行生產(chǎn)活動。通過該舉措的實(shí)施，強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)企業(yè)對資金的管理，進(jìn)而降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)償債風(fēng)險，減少企業(yè)財務(wù)風(fēng)險出現(xiàn)的幾率。
(二)對款項(xiàng)進(jìn)行及時的收款和催款，減少壞賬風(fēng)險出現(xiàn)
創(chuàng)業(yè)企業(yè)在前期的發(fā)展中，為了使自身生產(chǎn)的產(chǎn)品被市場所熟知，經(jīng)常會采用促銷的手段開展商品的營銷工作。當(dāng)前，創(chuàng)業(yè)企業(yè)使用較多的營銷手段是賒賬政策，通過賒賬可以拓寬商品的銷售途徑。如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)在賬款管理上存在過寬的政策，會使企業(yè)面臨發(fā)生幾率較大的壞賬現(xiàn)象，產(chǎn)生壞賬風(fēng)險，影響企業(yè)的健康發(fā)展。在運(yùn)營中，為了降低財務(wù)風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以對已銷售的商品進(jìn)行收賬和催收工作，減少壞賬風(fēng)險的出現(xiàn)，提升整體資金使用的周轉(zhuǎn)性。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在提升自身信用程度的同時，應(yīng)該對已經(jīng)賒銷的資金進(jìn)行及時的收還工作，減少企業(yè)在壞賬方面出現(xiàn)的風(fēng)險。
結(jié)語
提升企業(yè)解決風(fēng)險的能力，規(guī)避各種風(fēng)險是當(dāng)前創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一個主要的發(fā)展工作。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展的前期，創(chuàng)業(yè)資金的籌集工作和使用情況是其發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，所以創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展的過程中應(yīng)該重視財務(wù)管理中成本資金的籌集工作。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在解決創(chuàng)立期財務(wù)風(fēng)險之后，在企業(yè)進(jìn)入成長期的時候應(yīng)該重視資本結(jié)構(gòu)中的風(fēng)險。在企業(yè)成長期重視資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，可以使創(chuàng)業(yè)企業(yè)減低在資本結(jié)構(gòu)上的風(fēng)險，減少企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速的發(fā)展。同時，為了降低財務(wù)風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)企業(yè)可以在運(yùn)營中對已銷售的商品進(jìn)行收賬和催收工作，減少壞賬風(fēng)險的出現(xiàn)，提升整體資金使用的周轉(zhuǎn)性。
淺談ERP對企業(yè)會計財務(wù)管理的影響
摘要：在現(xiàn)代化的背景下，我國社會主x市場經(jīng)濟(jì)得到了飛速的發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)也紛紛確立了現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度。作為企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)會計財務(wù)管理模式與手段也有了相應(yīng)的變化，對企業(yè)自身的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。當(dāng)前在企業(yè)會計財務(wù)管理中，最明顯的特征就是ERP的應(yīng)用。通過實(shí)踐證明，ERP對企業(yè)的運(yùn)營有著積極的影響，但由于我國的ERP起步較晚，當(dāng)前仍然存在著不少的問題需要解決。
關(guān)鍵詞：ERP;企業(yè)管理;會計財務(wù);影響分析
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，傳統(tǒng)的企業(yè)會計財務(wù)管理模式已經(jīng)不再適用，甚至可能會對企業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面影響。在這種趨勢下，為了改善企業(yè)會計財務(wù)管理狀況，并營造一個良好的企業(yè)內(nèi)部信息環(huán)境，我國大部分企業(yè)紛紛引進(jìn)了ERP來作為企業(yè)會計財務(wù)管理的重要手段。通過實(shí)踐證明，ERP對企業(yè)的運(yùn)營有著積極的影響，但由于我國的ERP起步較晚，當(dāng)前仍然存在著不少的問題。
一、關(guān)于ERP的概述
(一)內(nèi)涵
ERP(enterprise resollree planning)，即企業(yè)資源管理計劃。ERP最早是由美國提出的一種關(guān)于企業(yè)供應(yīng)鏈的管理思想。從本質(zhì)上來說ERP是一個系統(tǒng)，企業(yè)管理者能夠借助這一系統(tǒng)對企業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)進(jìn)行高效、統(tǒng)一、在線的管理。ERP與傳統(tǒng)的企業(yè)管理方式不同，是借助現(xiàn)代化的信息技術(shù)、從供應(yīng)鏈的角度對企業(yè)的各項(xiàng)資源進(jìn)行統(tǒng)一的管理，囊括了企業(yè)運(yùn)營的生產(chǎn)管理、銷售管理、財務(wù)管理、資源管理、質(zhì)量管理、客戶服務(wù)、人力資源等各個環(huán)節(jié)。并將每一個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)集中整合，使之能夠在企業(yè)內(nèi)部流通或者在企業(yè)外部共享，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)資源的優(yōu)化配置，對企業(yè)決策的制定起到了指導(dǎo)作用。同時，能夠進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使之能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)有利的地位。
而會計財務(wù)管理中的ERP，其主要功能是進(jìn)行會計核算與財務(wù)管理。其中會計核算是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的變動過程與結(jié)果加以記錄、核算、反映以及分析，在會計核算模塊中包括了總賬、應(yīng)收，付、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金等多個方面。財務(wù)管理則是在會計核算的基礎(chǔ)上，將相應(yīng)的數(shù)據(jù)作進(jìn)一步的分析，并得出相應(yīng)的財務(wù)計劃、財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)測、財務(wù)決策等，是對企業(yè)財務(wù)活動的一種有效控制手段。
(二)現(xiàn)狀
相對于西方資本主義國家來說，我國的ERP應(yīng)用起步較晚，也存在著諸多的問題，主要表現(xiàn)為以下幾個方面。(1)我國的ERP系統(tǒng)是從國外所引進(jìn)的，其中包含了大量的外來詞匯與專業(yè)術(shù)語，例如BlIP、CIMS、系企業(yè)、JIT、協(xié)同商務(wù)等。這就對現(xiàn)有的從業(yè)人員造成了一定的心理門檻，在實(shí)際應(yīng)用的過程中許多管理人員都很難對具體的實(shí)施過程進(jìn)行有效把握。(2)我國ERP系統(tǒng)在很大程度上借鑒了國外的ERP，無論是專業(yè)術(shù)語還是實(shí)施方法，都是依照西方的規(guī)范來的，與我國企業(yè)的實(shí)際需求存在著較大的差距。企業(yè)的管理人員對西方的實(shí)施方法較為陌生，熟練程度不夠，在具體實(shí)施中可能會出現(xiàn)諸多的問題，對企業(yè)的各項(xiàng)管理活動造成不利的影響。(3)隨著ERP在我國企業(yè)中應(yīng)用范圍的擴(kuò)大，國內(nèi)在軟件制造與銷售領(lǐng)域的也取得了較大的進(jìn)步。許多ERP軟件系統(tǒng)的生產(chǎn)商家都從國外獲得了十分全面的ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，但是卻沒有結(jié)合我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，導(dǎo)致ERP的應(yīng)用效率較低，不能滿足企業(yè)的運(yùn)營需求。(4)當(dāng)前我國ERP服務(wù)的提供主體眾多，包括軟件商、咨詢公司、政府部門以及第三方的監(jiān)管部門，這些提供服務(wù)的主體往往是各自為政，在提供服務(wù)時往往是依據(jù)自身對ERP的看法與見解來提供相應(yīng)的建議。而企業(yè)在具體實(shí)施中無法對每一份意見都進(jìn)行采納，這些多元化的建議對企業(yè)ERP的實(shí)施活動產(chǎn)生了負(fù)面影響。
二、ERP的應(yīng)用對企業(yè)會計財務(wù)管理的意義及影響
(一)意義
在ERP系統(tǒng)中，其主要的功能是對企業(yè)的資源與計劃做出有效管理。在企業(yè)的實(shí)際管理過程中，ERP將企業(yè)生產(chǎn)、銷售、物流、信息等各項(xiàng)資源統(tǒng)一整合到相應(yīng)的管理系統(tǒng)中，使企業(yè)管理人員能夠?qū)@些數(shù)據(jù)信息做出判斷并執(zhí)行合理的決策，以推動企業(yè)的運(yùn)行與發(fā)展，使企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)資源達(dá)到最優(yōu)的狀態(tài)。企業(yè)在擴(kuò)大到一定的時候，其在會計財務(wù)管理過程中涉及到的資源與數(shù)據(jù)量也會大大增加，如果僅僅是依靠傳統(tǒng)的財會管理模式與手段，就很難有效把握，同時也會對企業(yè)的運(yùn)營造成一定的負(fù)擔(dān)。而ERP系統(tǒng)能減輕財會管理的壓力，提高管理的質(zhì)量與效率?？梢哉f，ERP的應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中必不可少的，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展的有力保證。
ERP系統(tǒng)對企業(yè)會計財務(wù)管理有著積極的促進(jìn)意義。首先，能夠保證企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計管理信息的系統(tǒng)性與規(guī)范性，對企業(yè)的經(jīng)營活動起到促進(jìn)作用，從而有利于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)效益。其次，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用能夠及時反映出當(dāng)前企業(yè)在會計財務(wù)中所存在的問題，為管理人員提供清晰、明確的會計財務(wù)信息與數(shù)據(jù)。從而能夠幫助企業(yè)規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，達(dá)到提升競爭優(yōu)勢的目的，為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建一個良好的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境。最后，ERP的應(yīng)用對提高會計財務(wù)工作人員的素質(zhì)有著積極的促進(jìn)意義。由于ERP系統(tǒng)中存在著大量的外來詞匯與西方式的實(shí)施手段，而我國的會計財務(wù)人員要熟練地掌握這一系統(tǒng)的規(guī)范操作，就必須對ERP有一個具體的了解。同時要增強(qiáng)自身的專業(yè)技能，并通過不斷的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)來熟練操作，因此有利于企業(yè)會計財務(wù)管理人員自身素質(zhì)的提升。
(二)影響
1.對市場信息收集的影響。在傳統(tǒng)的企業(yè)會計財務(wù)管理模式中，管理人員很難及時、高效地獲取市場信息與合作企業(yè)的信息，因此在做財務(wù)計劃與財務(wù)決策時只能夠憑借以往的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行，缺少足夠的指導(dǎo)信息。隨著市場的不斷擴(kuò)大，企業(yè)所面臨的競爭也越來越激烈，可能引發(fā)風(fēng)險的因素也越來越多。這就要求企業(yè)必須及時掌握市場信息，提高自身規(guī)避風(fēng)險的能力。而在ERP系統(tǒng)中，通過將企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)的信息統(tǒng)一整合，并輸入到相應(yīng)的管理系統(tǒng)中，能夠?qū)崿F(xiàn)信息在市場與合作企業(yè)之間的流通，從而讓企業(yè)能夠簡單快捷地獲取對自身發(fā)展有效的信息，并依據(jù)這些信息制定行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略，對優(yōu)化企業(yè)市場競爭力有著正面的影響。 2.對會計財務(wù)決策制定的影響。要促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，就需要執(zhí)行合理的發(fā)展戰(zhàn)略，而發(fā)展戰(zhàn)略的制定建立在對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況與財務(wù)狀況有清晰認(rèn)識的基礎(chǔ)上。為了依據(jù)企業(yè)的財務(wù)活動與財務(wù)結(jié)果制定行之有效的財務(wù)決策，就應(yīng)當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的ERP系統(tǒng)。通過ERP系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)部所有的財務(wù)信息進(jìn)行收集與整理，能夠讓決策者明確企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息與市場信息，同時也能夠減少財會人員收集并處理相關(guān)信息的時間。有利于提高會計財務(wù)管理的效率，為制定科學(xué)的會計財務(wù)決策提供必要的依據(jù)覷。
3.對企業(yè)會計財務(wù)信息整合的影響。在傳統(tǒng)的企業(yè)會計財務(wù)管理模式中，對相關(guān)信息的收集與整理都是需要工作人T進(jìn)行。由于所涉及到的信息與數(shù)據(jù)較為繁復(fù)，工作人員往往會花費(fèi)大量的精力與時間，使得會計財務(wù)管理的效率大大降低。而ERP系統(tǒng)在企業(yè)會計財務(wù)管理中的應(yīng)用，能夠從源頭上將企業(yè)內(nèi)部的會計財務(wù)信息整合起來，使之系統(tǒng)化與規(guī)范化，將管理人員所需要的信息清晰而明確呈現(xiàn)出來。因此能夠推動企業(yè)會計核算與財務(wù)管理的順利進(jìn)行，在很大程度上能夠減輕工作人員的負(fù)擔(dān)，使財務(wù)控制活動獲得有效的依據(jù)與參考。
三、ERP在企業(yè)會計財務(wù)管理中的應(yīng)用策略
(一)選擇與企業(yè)實(shí)際相符合的ERP系統(tǒng)
不同的ERP軟件商所供應(yīng)的軟件在型號、功能、設(shè)計思路等方面都存在著差異，同一款產(chǎn)品不一定適合所有的行業(yè)。因此，在企業(yè)會計財務(wù)管理中，應(yīng)當(dāng)保證ERP系統(tǒng)的選型與企業(yè)的實(shí)際需求相適應(yīng)。首先，在對ERP系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計時，要考慮到會計財務(wù)部門的職能、人員以及業(yè)務(wù)權(quán)限等要素。其次，要加強(qiáng)與ERP供應(yīng)商之間的聯(lián)系與合作，并將企業(yè)的實(shí)際需求反映給供應(yīng)商，從而保證設(shè)計思路與企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境相適應(yīng)。最后，在ERP系統(tǒng)正式使用之前，要利用事前準(zhǔn)備好的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行驗(yàn)證測試，并安排相關(guān)的管理人員進(jìn)行演示操作，以熟悉流程。
(二)ERP的應(yīng)用要更加靈活
由于ERP系統(tǒng)中的各項(xiàng)參數(shù)都是固定的，在很大程度上限制了員工的主觀發(fā)揮，盡管能夠保證數(shù)據(jù)信息的客觀性，但是不利于員工主動性的發(fā)揮。因此企業(yè)會計財務(wù)管理在引進(jìn)ERP時，還要充分考慮到管理人員自身的創(chuàng)造性特點(diǎn)，而非單純優(yōu)化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)儲存量。
(三)ERP系統(tǒng)的應(yīng)用要體現(xiàn)出企業(yè)的個性化
企業(yè)的發(fā)展是一個漫長的過程，要將企業(yè)做大做強(qiáng)勢必會經(jīng)歷很長一段時間。而個性化的ERP，主要是指從企業(yè)發(fā)展的不同階段出發(fā)，依據(jù)每一階段的特點(diǎn)來調(diào)整ERP系統(tǒng)的功能與結(jié)構(gòu)，使之與企業(yè)發(fā)展的整體需求相一致。這樣才能進(jìn)一步滿足企業(yè)不同發(fā)展階段的需求，為優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境提供必要的保障。尤其是會計財務(wù)系統(tǒng)，由于其具備了數(shù)據(jù)處理量大，數(shù)據(jù)變化大等特點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)會計財務(wù)管理的實(shí)際狀況對ERP系統(tǒng)加以調(diào)整與優(yōu)化。
結(jié)語
ERP是企業(yè)會計財務(wù)管理現(xiàn)代化中最明顯的標(biāo)志，是促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的重要保證。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部管理的過程中加強(qiáng)對ERP系統(tǒng)的引進(jìn)與應(yīng)用，以優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況與財務(wù)狀況，同時有效獲得所需要的市場信息，為企業(yè)各項(xiàng)決策的制定提供必要的依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)然，ERP在實(shí)際應(yīng)用中仍然存在著不少的問題，企業(yè)在應(yīng)用ERP時，應(yīng)認(rèn)識到這些問題，并制定有效的解決策略，提高ERP的應(yīng)用效率。
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