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      高職院校圖書館管理的創(chuàng)新研究論文

      時(shí)間: 謝樺657 分享

      高職院校圖書館管理的創(chuàng)新研究論文

        隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,電子信息化技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)也隨之在日常工作變得趨于普遍化,由此就為我國各個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來了更加便利的條件。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展為我國高職院校圖書館的管理帶來了新的挑戰(zhàn),圖書館的工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)圖書館的管理工作做出新的調(diào)整以適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)不斷發(fā)展的科學(xué)技術(shù)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家精心準(zhǔn)備的:高職院校圖書館管理的創(chuàng)新研究相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀!

        高職院校圖書館管理的創(chuàng)新研究全文如下:

        【摘要】:創(chuàng)新是指人類不斷發(fā)展的動(dòng)力和源泉,也是時(shí)代不斷發(fā)展的需要,是各行各業(yè)立足于社會(huì)的核心競爭力。對(duì)于高職院校圖書館服務(wù)和管理人員而言,如何改變高職院校圖書館的閱讀危機(jī)?如何解決學(xué)生讀者的大量流失?如何改變文獻(xiàn)資料束之高閣的命運(yùn),是一個(gè)迫在眉睫的問題。

        【關(guān)鍵詞】: 高職院校 圖書館管理 創(chuàng)新

        隨著我國高等職業(yè)教育的不斷發(fā)展,圖書館作為高職院校建設(shè)的標(biāo)志,是一道亮麗的風(fēng)景線,是高職院校師生獲取和接受最新專業(yè)知識(shí)的第二課堂。為了讓圖書館更好的服務(wù)于廣大高職院校師生,圖書館管理方法、管理模式必須要與時(shí)俱進(jìn),使文獻(xiàn)資料得到優(yōu)化配置,發(fā)揮最大作用。

        一、目前高職院校圖書館管理的弊端

        (一)圖書館管理模式上的陳舊

        經(jīng)調(diào)查對(duì)比可知:在現(xiàn)在高校的管理模式中,對(duì)于圖書館的采購經(jīng)費(fèi)大部分都是用來購買紙質(zhì)文獻(xiàn),這是滿足圖書館館藏圖書量的需要,也是高校負(fù)責(zé)人對(duì)于圖書館人員考核的重要指標(biāo),而對(duì)于圖書館調(diào)研經(jīng)費(fèi)和服務(wù)經(jīng)費(fèi)的投入?yún)s少之又少。

        當(dāng)然很多高校圖書館從業(yè)人員在管理過程中,還是采取傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行管理,只注重于圖書的管理,而缺少了對(duì)于讀者的關(guān)注,這就是圖書管理中最大的錯(cuò)誤:本末倒置。讀者在借閱圖書受到了很多的限制,造成了圖書館資源的浪費(fèi)。陳舊的圖書管理模式已經(jīng)不能滿足信息時(shí)代下的高校圖書管理要求。

        (二)管理人員自身專業(yè)素質(zhì)有待提高

        目前,中國大部分高校圖書館管理人員對(duì)于本質(zhì)工作的理解還比較傳統(tǒng),圖書管專業(yè)人員自身的素質(zhì)更是參差不齊。圖書管理從業(yè)人員中,圖書館專業(yè)人員比例比較小,精通計(jì)算機(jī)的人員也不多,掌握外語的人就更少,這導(dǎo)致圖書館館內(nèi)的數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作、外文文獻(xiàn)分類等工作上受到很大影響,也是導(dǎo)致圖書管理與服務(wù)落后的原因。

        二、高職院校圖書館管理的創(chuàng)新思路

        (一)突破傳統(tǒng)管理理念

        傳統(tǒng)的圖書館管理服務(wù)是以規(guī)范讀者的行為為出發(fā)點(diǎn),被動(dòng)的接受一對(duì)一的管理方式,并保管好館藏文獻(xiàn)資料,這對(duì)于圖書官員而言有太多的約束,不利于創(chuàng)造性的進(jìn)行圖書館管理工作,但是信息時(shí)代的圖書館要求與時(shí)俱進(jìn),要不斷有新概念、新知識(shí)和新技術(shù),這也是吸引讀者群體的核心,是高校圖書管理的發(fā)展趨勢所致。

        信息技術(shù)迅速發(fā)展并成功的應(yīng)用到圖書館的日常工作中,這就要求圖書管理員也要不斷改變以適應(yīng)時(shí)代變化。在適應(yīng)的基礎(chǔ)上,改革圖書管理工作中陳舊的管理方式,在工作中加強(qiáng)以人為主的人才培養(yǎng)和工作態(tài)度,在面對(duì)工作中的新問題、新趨勢時(shí),要以圖書館的發(fā)展為目標(biāo),對(duì)工作方式方法進(jìn)行迅速、準(zhǔn)確的調(diào)整和創(chuàng)新,來適應(yīng)未來圖書館發(fā)展的需要和要求。

        (二)改變傳統(tǒng)的手工管理

        大多數(shù)的高校圖書館管理手段還是比較傳統(tǒng)的,即采用“采、分、編、典、流”五大手工流程。在實(shí)際操作過程中,大量的信息庫讓圖書管理員不堪重負(fù),事實(shí)證明,人工管理模式已經(jīng)不能滿足對(duì)高職院校圖書館建設(shè)的要求。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提升,越來越多的高職院校在圖書館管理中開始采用信息化管理模式。為了使信息化管理模式更好的運(yùn)用在圖書館工作中,就必須在圖書館的硬件和軟件上進(jìn)行升級(jí)和革新,使圖書館管理實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化以及圖書館網(wǎng)絡(luò)化管理等等。在圖書管理員自身素質(zhì)方面也要進(jìn)一步加強(qiáng),培養(yǎng)高素質(zhì)的圖書管理員,增強(qiáng)其對(duì)館藏文獻(xiàn)的加工、檢索等能力,能夠快速、準(zhǔn)確得將有價(jià)值的文獻(xiàn)資料挖掘出來,更好的服務(wù)全校師生。

        (三)更新傳統(tǒng)的服務(wù)方式

        信息化時(shí)代,圖書館服務(wù)方式由傳統(tǒng)的“藏書―借書―還書”的固定服務(wù)方式轉(zhuǎn)化成為利用各種檢索尋找文獻(xiàn)資料的個(gè)性化服務(wù),這一改變提高了讀者的滿意度,但高校圖書館服務(wù)方式絕不可能止步于此。鑒于圖書館信息資源的有效性對(duì)教學(xué)以及學(xué)生自學(xué)方面都有不可低估的作用,圖書館可以采取活動(dòng)或者講座形式向在校師生推廣和介紹信息檢索知識(shí)和檢索方法,提高在校師生對(duì)于文獻(xiàn)資料的利用率,真正更新傳統(tǒng)的服務(wù)方式。

        三、開展圖書館創(chuàng)新工作的方向性問題

        (一)切勿“盲目跟風(fēng)”

        每一所高校里的圖書館都有其自身的特點(diǎn),以及環(huán)境、文化賦予它的內(nèi)涵,所以一定要結(jié)合自身院校的實(shí)際情況和特色進(jìn)行創(chuàng)新,找到適合的新思路和新方法。盲目跟風(fēng)的結(jié)果只能是“邯鄲學(xué)步”,造成不必要的損失。

        (二)忌“一把手”管理

        人多力量大。在圖書館整體的管理創(chuàng)新中,管理者應(yīng)該集思廣益,聽取百家之言,多聽取基層人員的意見和建議,避免決策上的失誤。

        (三)要“以人為本”

        “以人為本”是高校改革圖書館管理的核心,在開展圖書館創(chuàng)新工作的時(shí)候,一定要最大化的發(fā)揮讀者的積極性和主動(dòng)性。讓讀者參與其中,才能更好的服務(wù)于讀者。

        四、結(jié)語

        總之,在信息化不斷發(fā)展的當(dāng)下,高職院校圖書館管理的發(fā)展要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新管理理念。未來,高校圖書館將向著資源型、智能化和人性化的方向探索,高校圖書館也將在校園文化中發(fā)揮更為重要的作用。

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