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      淺析社區(qū)教育論文(2)

      時(shí)間: 堅(jiān)烘964 分享

        淺析社區(qū)教育論文篇二

        《社區(qū)教育管理創(chuàng)新簡(jiǎn)論》

        摘 要:社區(qū)教育管理是社會(huì)管理的重要組成部分。以社會(huì)教育管理創(chuàng)新理念為指導(dǎo),社區(qū)教育管理需從理念創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、創(chuàng)新目的諸方面,厘清和把握社區(qū)教育管理創(chuàng)新的思路與要點(diǎn)。

        關(guān)鍵詞:社區(qū)教育;管理創(chuàng)新

        作者簡(jiǎn)介:陳乃林(1941-),男,江蘇南通人,中國(guó)成人教育協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼社區(qū)教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng),教育部社區(qū)教育專(zhuān)家組專(zhuān)家,研究方向?yàn)槌扇私逃?、社區(qū)教育理論和實(shí)踐研究。

        中國(guó)分類(lèi)號(hào):G720 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-7518(2012)30-0032-03

        社區(qū)教育是一項(xiàng)涉及到居民群眾學(xué)習(xí)利益訴求的社會(huì)事業(yè),社區(qū)教育管理是社會(huì)管理的重要組成部分。社會(huì)管理創(chuàng)新的理念,不僅對(duì)社區(qū)教育管理創(chuàng)新提出了新的更高要求,也對(duì)社區(qū)教育管理創(chuàng)新指明了基本思路與發(fā)展路徑。

        一、社區(qū)教育管理的理念創(chuàng)新

        理念是事物本質(zhì)的抽象,在認(rèn)識(shí)事物中具有先導(dǎo)、指導(dǎo)的作用。而這里所說(shuō)的理念創(chuàng)新,又主要指關(guān)于社區(qū)教育管理的本質(zhì),管理者之間、管理與被管理者之間關(guān)系及價(jià)值的詮釋與定位。

        結(jié)合我國(guó)的國(guó)情和社情、民情,在社區(qū)教育管理中,究竟要?jiǎng)?chuàng)新并樹(shù)立哪些新的理念呢?筆者以為:

        一是要樹(shù)立多元主體的理念。政府、社會(huì)、市場(chǎng)都是推動(dòng)一個(gè)國(guó)家、地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要力量,又是互相平等的主體。要從歷史上單純重視政府作用、單純采取行政管理、輕視社會(huì)主體作用、排斥市場(chǎng)取向的傳統(tǒng)思想束縛中解放出來(lái),樹(shù)立多元主體的理念,從一元獨(dú)進(jìn)向多元協(xié)同管理轉(zhuǎn)變,這是適應(yīng)時(shí)代要求、與時(shí)俱進(jìn)的理念創(chuàng)新。

        社區(qū)教育管理,要改變過(guò)去單一行政管理的狀況,首先就要在思想上把管理者與被管理者看作相互平等的主體,樹(shù)立群眾是真正的英雄的思想,居民是社區(qū)教育真正的主人,要尊重居民群眾的首創(chuàng)精神,相互平等尊重,確立共同愿景,努力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

        二是樹(shù)立公共治理的理念。新公共管理理論認(rèn)為,治理是政治國(guó)家與公民社會(huì)的合作,政府與非政府的合作,公共機(jī)構(gòu)與私人機(jī)構(gòu)的合作。治理是一個(gè)上下互動(dòng)的管理過(guò)程,它主要通過(guò)良性互動(dòng)、合作協(xié)商等方式,實(shí)施對(duì)公共事務(wù)的管理。治理所擁有的管理機(jī)制,主要不是依靠單一政府的權(quán)威,而是多元主體合作的權(quán)威;其權(quán)力向度是多元的、相互的,而不是單一的和自上而下的。

        社區(qū)教育原本就帶有較大的自治色彩,是居民群眾自發(fā)參加、自主管理、群體享受的事情,因此,在社區(qū)教育中,引進(jìn)治理的理念,既有現(xiàn)實(shí)的民眾基礎(chǔ),又有很好的發(fā)展前景。治理當(dāng)然包含管理的意涵,但治理是在主體之間平等尊重理念指導(dǎo)下所實(shí)施的行為,只要居民群眾真正發(fā)動(dòng)起來(lái),集思廣益,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,就能開(kāi)創(chuàng)社區(qū)教育的新局面。

        三是樹(shù)立社區(qū)教育主體性發(fā)展的理念。根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的精神,筆者理解,以人為本,就是以民為本、以發(fā)展為本,居民是社區(qū)發(fā)展的中心,社區(qū)發(fā)展的主體,社區(qū)發(fā)展的目的。社區(qū)教育原本就是群眾性、平民化的教育事業(yè),為了居民,依靠居民,成果惠及居民。只有切實(shí)提高居民的認(rèn)知度、認(rèn)同度、參與度,居民廣泛發(fā)動(dòng)起來(lái)了,參與到社區(qū)教育中來(lái)了,居民的智慧力量貢獻(xiàn)給社區(qū)教育,把社區(qū)教育辦成為居民滿(mǎn)意的教育,社區(qū)教育才能實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。沒(méi)有居民積極主動(dòng)的參與,社區(qū)教育也就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。

        四是樹(shù)立管理即服務(wù)的理念。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),管理也是服務(wù),服務(wù)居民是社區(qū)教育的根本宗旨和目的。發(fā)展社區(qū)教育是為了居民,居民自己的事情,要支持居民自己來(lái)管,而不是只靠自上而下、自外而內(nèi)的管控。政府也好,教育及相關(guān)部門(mén)也罷,辦好社區(qū)教育,從本質(zhì)上講,并不是一個(gè)恩賜,而是一種服務(wù),一種服務(wù)惠民。如果居民不能從社區(qū)教育服務(wù)中得到實(shí)實(shí)在在的素質(zhì)提高、學(xué)習(xí)快樂(lè)、精神享受,社區(qū)教育就是南轅北轍、本末倒置。

        二、社區(qū)教育管理體制的創(chuàng)新

        在我國(guó)的歷史文化和社會(huì)背景下,傳統(tǒng)的管理理念往往把政府視作惟一的主體,帶有較大程度的行政指令色彩,具有自上而下管制的內(nèi)涵,而被管理者則是政府的附屬,兩者在管理中的地位和價(jià)值存在著不言而喻的不平等。

        隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善,隨著我國(guó)政治體制改革的日益深化,政府行政管理必須與社會(huì)自我調(diào)節(jié)、居民自治良性互動(dòng),社區(qū)管理與單位管理有機(jī)結(jié)合,綜合運(yùn)用多種管理手段,逐步形成管理與服務(wù)融合、有序和活力統(tǒng)一的多元治理、共建共享的新思路、新模式。

        我國(guó)的社區(qū)教育,經(jīng)過(guò)十多年的實(shí)驗(yàn)探索,業(yè)已形成“政府統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),教育部門(mén)主管,有關(guān)部門(mén)配合,社會(huì)積極支持,社區(qū)自主活動(dòng),群眾廣泛參與”的管理體制與運(yùn)行機(jī)制的新格局,為社區(qū)教育管理改革創(chuàng)新奠定了制度基礎(chǔ)。

        要深化社區(qū)教育管理體制改革創(chuàng)新,下一步要著力研究解決的問(wèn)題是,政府作為社區(qū)教育的領(lǐng)導(dǎo)主體,如何創(chuàng)新執(zhí)政的理念與方式,從直接管理、具體管理中解放出來(lái),著力培育并發(fā)揮社會(huì)組織、自治組織作用;社會(huì)、社區(qū)要成為一個(gè)主體,如何改變目前組織化程度以及素質(zhì)均不夠高的現(xiàn)狀,提高參與管理的素質(zhì)與能力,從配角變成主角,從而取得與主體地位相稱(chēng)的話語(yǔ)權(quán);社區(qū)教育本質(zhì)上是一項(xiàng)公益性事業(yè),而市場(chǎng)則是以營(yíng)利為目的的私益性行為,但公益并不等于無(wú)償或免費(fèi),如何在公益性和私益性之間找到恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合點(diǎn),適度引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制,促進(jìn)社區(qū)教育的可持續(xù)發(fā)展;如何進(jìn)一步從制度體系、政策法規(guī)方面,明確規(guī)范政府、社會(huì)、市場(chǎng)幾個(gè)主體的權(quán)利義務(wù)與職責(zé)功能,都需要假以時(shí)日予以解決。

        管理不是控制,但也不是不要管理。在體制改革、社會(huì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,許多社會(huì)成員從單位人變成社區(qū)人,經(jīng)歷了或正在經(jīng)歷著依附—游離—組織的變化過(guò)程,管理和秩序是必要的。但管理的理念與價(jià)值觀需要變革更新,在平等尊重引導(dǎo)的觀念指導(dǎo)下,幫助與支持人的發(fā)展。特別在城鎮(zhèn)(市)化迅速推進(jìn)過(guò)程中,更要通過(guò)社區(qū)教育的管理與服務(wù),把農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民,進(jìn)而做一個(gè)符合時(shí)代要求的現(xiàn)代公民。

        三、創(chuàng)新社區(qū)教育管理載體,實(shí)現(xiàn)教育惠民根本宗旨

        堅(jiān)持重心向下,推進(jìn)社區(qū)自治、居民主體的社區(qū)教育發(fā)展。社區(qū)自治,這是我國(guó)基層民主政治改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。社區(qū)自治的本質(zhì)特征,主要不是依靠政府的直接管理與干預(yù),而是依靠居民及其組織的力量,自主解決自己的問(wèn)題;居民組織起來(lái),民主選出代表,自信自立自律,帶領(lǐng)居民發(fā)展;調(diào)動(dòng)居民積極性創(chuàng)造性,運(yùn)用居民喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式與途徑,化解社會(huì)矛盾,解決社會(huì)問(wèn)題,建設(shè)社會(huì)文明,促進(jìn)社會(huì)和諧,建設(shè)居民自己的精神家園。

        成都市錦江區(qū)在推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新過(guò)程中,對(duì)社區(qū)教育實(shí)行網(wǎng)格化管理,堅(jiān)持重心下移,注重基礎(chǔ)建設(shè),從去年開(kāi)始,在居委社區(qū)層面建立居民學(xué)習(xí)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,又往下延伸,分期分批建立“院落學(xué)習(xí)室”,拓展社區(qū)教育服務(wù)空間,配備服務(wù)設(shè)施,提高供給能力,擴(kuò)大服務(wù)覆蓋面,把社區(qū)教育學(xué)習(xí)送到居民院落、家門(mén)口,形成方便居民的“學(xué)習(xí)服務(wù)圈”,使居民群眾從社區(qū)教育服務(wù)中,得到更多實(shí)惠。

        上海嘉定區(qū)多年來(lái),通過(guò)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的形式,注重創(chuàng)新社區(qū)教育載體,初步形成了五種社區(qū)教育新的學(xué)習(xí)載體:一是嘉定工業(yè)區(qū)于2005年啟動(dòng)了“百姓學(xué)習(xí)中心戶(hù)”建設(shè)項(xiàng)目,將教育學(xué)習(xí)重心下移到了具有一定素質(zhì)和能力的中心戶(hù),帶動(dòng)周邊居民的學(xué)習(xí);二是嘉定鎮(zhèn)街道2007年由草根團(tuán)體發(fā)展而來(lái),建立了以學(xué)習(xí)為動(dòng)力,擴(kuò)及鄰里互助的“睦鄰點(diǎn)”組織形式;三是華亭鎮(zhèn)2006年建立“農(nóng)家書(shū)屋”,形成了一個(gè)方便居民學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的園地;四是徐行鎮(zhèn)借助“村組黨建”平臺(tái),建立了社區(qū)教育的基層學(xué)習(xí)載體“村組家園”;五是馬陸鎮(zhèn)在外來(lái)務(wù)工人員集中居住小區(qū),2007年建立“社區(qū)學(xué)習(xí)中心”,形成了又一種新的新市民學(xué)習(xí)組織形式??傮w上看,上述幾種教育學(xué)習(xí)的載體,深化延伸了社區(qū)教育三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面,走出了一條重心向下、方便居民、教育惠民、特色鮮明的發(fā)展新路子。

        從社區(qū)教育的本質(zhì)看,民間組織是居民主體性的價(jià)值追求,是居民主體性的組織表現(xiàn)??偟目磥?lái),社會(huì)成員必須通過(guò)提高其組織化程度,來(lái)表達(dá)意志、反映訴求、體現(xiàn)參與、貢獻(xiàn)才智的。在今后的社會(huì)發(fā)展和社會(huì)治理中,民間組織將作為一個(gè)主體,包括代表公眾利益的社團(tuán),或代表部分群體利益的社團(tuán),與政府合作,共謀發(fā)展。特別是在強(qiáng)調(diào)社會(huì)管理創(chuàng)新的新形勢(shì)下,在地方性、社區(qū)性的社會(huì)治理中,民間組織(包括志愿者組織)更可以發(fā)揮其獨(dú)特的功能和作用,起到政府不能起到的作用。

        在我國(guó)社區(qū)教育的發(fā)展過(guò)程中,各類(lèi)以文化娛樂(lè)、體育健身、生活休閑為主體的、居民自發(fā)性的社區(qū)民間組織,如雨后春筍般發(fā)展起來(lái),在發(fā)動(dòng)和組織居民群眾參與社區(qū)教育活動(dòng),已經(jīng)發(fā)揮了不可替代的積極作用。但尚難以承擔(dān)街鎮(zhèn)乃至區(qū)縣一級(jí)社區(qū)教育的任務(wù),距離一個(gè)社會(huì)主體的角色要求還要繼續(xù)歷練與攀登。

        四、搞好支持服務(wù),重在教育惠民

        社區(qū)教育管理的現(xiàn)實(shí)要求,是創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定良好的社會(huì)環(huán)境和秩序,根本宗旨則是教育為民、教育惠民。正是從這個(gè)意義上講,管理的本質(zhì)是服務(wù),更要追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)。搞好社區(qū)教育中的服務(wù),主要表現(xiàn)在:

        (一)調(diào)查需求,滿(mǎn)足需求

        社區(qū)教育是以成人為重點(diǎn)的全民終身教育,必須堅(jiān)持以學(xué)習(xí)者為中心,以需求為導(dǎo)向,滿(mǎn)足需求為宗旨,因此,堅(jiān)持經(jīng)常性的需求調(diào)查,以需求作為制定社區(qū)教育計(jì)劃、決定學(xué)習(xí)內(nèi)容與形式的重要依據(jù),應(yīng)當(dāng)成為社區(qū)教育治理第一位任務(wù)。

        (二)建設(shè)學(xué)習(xí)資源,搞好資源供給

        教育資源供給與群眾對(duì)教育資源需求之間的矛盾,是我國(guó)教育發(fā)展中長(zhǎng)期存在的主要矛盾。搞好社區(qū)學(xué)習(xí)資源供給,就要整合優(yōu)化現(xiàn)有各類(lèi)資源,特別是社區(qū)內(nèi)學(xué)校教育以及各類(lèi)文化資源,開(kāi)放共享,擴(kuò)大效益。目前,已經(jīng)成立了全國(guó)性的學(xué)習(xí)資源建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),加強(qiáng)全民終身學(xué)習(xí)資源建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),有計(jì)劃地整合、建設(shè)、推介、評(píng)優(yōu),給居民群眾提供盡可能適需對(duì)路、特色優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源。

        (三)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái),搞好支持服務(wù)

        社區(qū)教育治理,要突出重點(diǎn),重心向下,方便群眾,為居民搭建學(xué)習(xí)資源平臺(tái),打造便民學(xué)習(xí)服務(wù)圈,逐步做到居民有什么需求,我就提供什么服務(wù),你什么時(shí)候、什么地方需要,我就隨時(shí)、隨地提供,居民有什么學(xué)習(xí)障礙或有求助,我們就能在盡可能短的時(shí)間內(nèi)提供幫助。

        (四)創(chuàng)造條件,保障服務(wù)

        經(jīng)費(fèi)投入、基地建設(shè)、設(shè)施建設(shè)等硬件投入,始終是社區(qū)教育治理必須重視的一項(xiàng)重要工作,也是社區(qū)教育可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和條件保障。隊(duì)伍建設(shè)、智力支持也是十分主要的軟件投入。教育部近期正在準(zhǔn)備擬訂社區(qū)教育中心規(guī)程,推進(jìn)全國(guó)各地按照一定的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)制,加強(qiáng)社區(qū)教育三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為居民學(xué)習(xí)提供比較好的硬件軟件保障,努力把社區(qū)教育辦成居民滿(mǎn)意的教育。

        參考文獻(xiàn):

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