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      對加快文山州服務(wù)型村級黨組織建設(shè)的思考論文

      時間: 謝樺657 分享

        黨的明確提出,要 以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù),加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè) 。如何按照的部署和要求,加快推進服務(wù)型基層黨組織建設(shè),全面提升基層黨組織的服務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,是新形勢下黨的建設(shè)面臨的新課題。以下是學(xué)習(xí)啦小編今天為大家精心準(zhǔn)備的:對加快文山州服務(wù)型村級黨組織建設(shè)的思考相關(guān)論文。內(nèi)容僅供參考,歡迎閱讀!

        對加快文山州服務(wù)型村級黨組織建設(shè)的思考全文如下:

        摘 要: 農(nóng)村基層黨組織是領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)農(nóng)民的堅強堡壘,農(nóng)村黨員是帶領(lǐng)農(nóng)民全面建成小康社會的骨干力量。加快推進農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè),全面提升農(nóng)村黨組織和廣大黨員干部的服務(wù)能力和水平,是新形勢下黨的建設(shè)面臨的新課題。

        關(guān)鍵詞:服務(wù)型 村級 黨組織 建設(shè)

        黨的報告指出,要“以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù),加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。”農(nóng)村基層黨組織是領(lǐng)導(dǎo)和團結(jié)農(nóng)民的堅強堡壘,農(nóng)村黨員是帶領(lǐng)農(nóng)民全面建成小康社會的骨干力量。因此,加快推進農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè),全面提升農(nóng)村黨組織和廣大黨員干部的服務(wù)能力和水平,是新形勢下黨的建設(shè)面臨的新課題。本文通過對富寧、廣南、硯山三縣的部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))調(diào)研的基礎(chǔ)上,就文山州加快服務(wù)型村級黨組織建設(shè)談一些想法。

        一、文山州服務(wù)型村級黨組織建設(shè)的現(xiàn)狀

        自中央和省、州黨委提出開展服務(wù)型黨組織建設(shè)工作以來,各縣高度重視、大膽探索,采取積極措施推進服務(wù)型村級黨組織建設(shè)取得了初步成效。主要表現(xiàn)在:一是觀念得到轉(zhuǎn)變。村級黨組織工作重心逐步由“管理”向“服務(wù)”轉(zhuǎn)移,工作方式逐步由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,服務(wù)型農(nóng)村黨組織建設(shè)理念在黨組織班子成員中初步樹立。二是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點的服務(wù)載體初步建立。主要是因地制宜帶領(lǐng)群眾發(fā)展蔬菜、草果、蛋雞、山羊等產(chǎn)業(yè),有的村還成立了產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社。如硯山縣盤龍鄉(xiāng)三合村按照州、縣委組織部的要求,開展了村級黨組織致富型聯(lián)合體試點建設(shè)并取得明顯成效,村級黨組織正逐步成為帶領(lǐng)黨員群眾增收致富的戰(zhàn)斗堡壘。三是借助現(xiàn)代信息手段開展為民服務(wù)成效顯著。積極推進“農(nóng)事e網(wǎng)通”建設(shè),“農(nóng)事e網(wǎng)通”經(jīng)濟效益和社會效益日益凸顯。

      各縣圍繞便民、利民主題,采取與金融部門對接,在部分村委會或群眾居住相對集中的村寨安裝了臺惠民刷卡pos機,有效降低群眾入鄉(xiāng)進城取款成本,讓“錢在村領(lǐng)”向前推進了一步。四是村級黨組織服務(wù)黨員、群眾的工作機制初步建立。各村結(jié)合村情,制訂了一些服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的工作辦法和措施,服務(wù)型村級黨組織建設(shè)有了新發(fā)展。如:硯山縣盤龍鄉(xiāng)三合村的“三提一議兩審一票決” 工作法(黨組織、村委會、村民代表提出議題,村“三委”確定議題,鄉(xiāng)紀(jì)委和有關(guān)部門審定議題,村民代表會議投票表決議題),廣南縣平山村加強基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、推進“透明黨務(wù)”,富寧縣村級組織活動場所管理“四要”要求(地要干凈、物要整潔、人要精神、服務(wù)要周到)等,為建立、完善服務(wù)型村級黨組織工作機制提供了借鑒。

        二、文山州服務(wù)型村級黨組織建設(shè)存在的主要問題

        總體來看,文山州各縣(市)在開展服務(wù)型村級黨組織建設(shè)方面認(rèn)識到位、行動積極,開展了有益探索。但工作開展的廣度、深度有限,需要各級黨組織在創(chuàng)新工作理念、方法和機制,強化服務(wù)功能和服務(wù)作用等方面進一步探索和實踐。一是服務(wù)基礎(chǔ)不夠完善。集中體現(xiàn)在村干部的綜合服務(wù)能力有待提升,村級組織服務(wù)設(shè)施設(shè)備不夠完備,村級組織服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不夠健全,開展服務(wù)工作經(jīng)費不充足。二是服務(wù)質(zhì)量不高。整體看,除“農(nóng)事e網(wǎng)通”之外,村級黨組織服務(wù)工作“見子打子”,在深層次解決群眾期盼上做得不夠到位。同時,陣地管理不規(guī)范,主動服務(wù)不到位,村級黨組織集體經(jīng)濟薄弱,村級黨組織服務(wù)質(zhì)量和精細(xì)化程度不高。三是資源整合力度有待加大。

      從目前的情況看,建設(shè)服務(wù)型村級黨組織的多數(shù)工作仍由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村兩級黨組織承擔(dān),在整合部門資源、企業(yè)資源、社會資源參與服務(wù)型村級黨組織建設(shè)的潛力還有待發(fā)掘。四是考核評價體系不完善。目前在基層服務(wù)型黨組織的考核方面還沒有形成一套完整的考核指標(biāo)體系,考核的標(biāo)準(zhǔn)還不夠明確、系統(tǒng)、規(guī)范,導(dǎo)致基層黨組織對什么是“服務(wù)型”基層黨組織,從哪些方面創(chuàng)建“服務(wù)型”黨組織還存在模糊認(rèn)識,因而在創(chuàng)建服務(wù)型黨組織中主動性不強,動力不足,村級服務(wù)型黨組織建設(shè)保障、監(jiān)督、考核、評價、培訓(xùn)機制有待建立完善。

        三、加快文山州服務(wù)型村級黨組織建設(shè)的對策建議

        服務(wù)型黨組織建設(shè)面臨的情況千差萬別,任務(wù)十分繁重。要堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、積極探索實踐,改進方法措施,有重點、有計劃、有步驟地推進工作落實。

        1.抓基礎(chǔ)、強功能,完善服務(wù)平臺

        基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是開展服務(wù)型黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)。因此,應(yīng)把村黨總支和村黨支部的服務(wù)用房建設(shè)擺在開展服務(wù)型村級黨組織建設(shè)的重要位置,努力建好村、組兩級服務(wù)中心或服務(wù)站點。對兩級站點的建設(shè),一要科學(xué)規(guī)劃。根據(jù)村、組兩級組織的不同特點,合理定位兩級服務(wù)站點的功能布局、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),合理選址、規(guī)模適度。應(yīng)實行相對集中辦公,有條件的地方成立便民服務(wù)大廳,提供一站式、多功能的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二要完善設(shè)施。服務(wù)用房建成之后,上級黨組織應(yīng)充分發(fā)揮工作聯(lián)系面廣、協(xié)調(diào)能力強的優(yōu)勢,整合各方力量參與兩級站點建設(shè),確保每個服務(wù)站點均有必要的學(xué)習(xí)、辦公、活動設(shè)施設(shè)備和器材器具,防止兩級站點成為“空殼”擺設(shè)。三要強化管理。圍繞室外“四要”(設(shè)施要完好、綠化要美觀、標(biāo)志要完整、排水要暢通)和室內(nèi) “七要”(地板要干凈、墻壁要整潔、屋頂要清秀、門窗要明亮、防護要到位、物品要整齊、設(shè)備要正常)的基本要求,制定出臺兩級站點的具體管理制度和辦法,確保兩級服務(wù)站點場所有人管理、事情有人辦理、活動有人組織,并通過簽訂目標(biāo)責(zé)任書、隨機調(diào)研通報等方式,確保文件能夠得到貫徹落實。

        2.抓隊伍、強素質(zhì),提高服務(wù)效能

        基層黨組織扎根基層,直面群眾,肩負(fù)著帶領(lǐng)群眾致富奔小康的直接責(zé)任。因此,應(yīng)把隊伍建設(shè)作為服務(wù)型村級黨組織建設(shè)的關(guān)鍵因素來抓。

        首先,重點抓好“四支隊伍”建設(shè)。一是選好村級黨組織班子,重點是選好村黨總支書記。以“選能人當(dāng)干部”為目標(biāo),把品德好、能力強、善奉獻的人員通過合法程序選進村黨總支和黨支部班子,發(fā)揮村級服務(wù)型黨組織建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”作用。

        二是配齊村、組服務(wù)人員,培育服務(wù)黨員群眾骨干力量。區(qū)別村、組的不同實際,采取專兼職結(jié)合、上級選派、部門選聘等措施,在村黨總支配齊“一警七員”,在村支部配齊“五大員”,確保服務(wù)型村級黨組織建設(shè)事有人管、事有人抓、事有人辦。

        三是抓好群團隊伍建設(shè),提高村級黨組織整體服務(wù)能力。以組工會、青年、婦聯(lián)、治保、調(diào)解為主,建設(shè)村黨總支、黨支部群團組織和配套組織,并努力將這些群團組織建設(shè)成為村級黨組織在各個行業(yè)、各個領(lǐng)域的“腳”,織好覆蓋農(nóng)村各個角落的這張“服務(wù)網(wǎng)”。

        四是抓志愿者隊伍建設(shè),壯大村級黨組織的服務(wù)力量。志愿者服務(wù)是拓展村級黨組織服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量的重要力量。在服務(wù)型村級黨組織建設(shè)工作中,應(yīng)通過廣泛宣傳發(fā)動和有計劃的組織,結(jié)合村情實際組建科技、助老、醫(yī)療、治安、文化方面的志愿者隊伍,并由各級黨組織班子成員兼任這些志愿者隊伍的負(fù)責(zé)人,有計劃地為村民提供服務(wù),使之成為村黨組織服務(wù)力量的有力補充。

        其次,抓好培訓(xùn)。一是采取上級培訓(xùn)與本級培訓(xùn)、課堂培訓(xùn)與實地參觀、請進來培訓(xùn)與外出考察相結(jié)合的辦法,引導(dǎo)基層黨組織班子成員改變工作理念,牢固樹立“寓管理于服務(wù)之中”的觀念,從“越位”的地方“退位”,在“缺位”的地方“補位”,切實增強黨組織服務(wù)功能,盡快實現(xiàn)從“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,由上級組織“要我服務(wù)”向為黨員群眾提供“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變,努力提高上級黨組織服務(wù)下級黨組織、黨組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾的主動性和自覺性。

        二是實施“村黨組織干部能力提升計劃”,以提高學(xué)歷和增強綜合素質(zhì)為重點,定期組織黨員干部參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),推動村級黨組織負(fù)責(zé)同志知識結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級,破除陳舊觀念,筑牢服務(wù)意識,不斷拓寬視野、創(chuàng)新思路、提升能力。

        3.抓發(fā)展、強產(chǎn)業(yè),壯大服務(wù)實力

        把抓發(fā)展、強產(chǎn)業(yè)作為加強服務(wù)型村級黨組織建設(shè)的重要任務(wù),在加快發(fā)展中體現(xiàn)服務(wù),以服務(wù)推動發(fā)展。具體來說,應(yīng)大力發(fā)展本地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),帶領(lǐng)群眾增收致富。在這方面,村級黨組織應(yīng)主動作為,不能被動跟進。應(yīng)借鑒文山市開展黨組織致富型聯(lián)合體的經(jīng)驗,以組建農(nóng)副產(chǎn)品協(xié)會、專業(yè)合作社等為平臺,努力在“一聯(lián)三化五統(tǒng)一”上下功夫(“一聯(lián)”即致富型聯(lián)合體黨組織外聯(lián)企業(yè)市場、內(nèi)聯(lián)基地群眾,“三化”即產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、服務(wù)專業(yè)化、產(chǎn)品商品化,“五統(tǒng)一”即統(tǒng)一發(fā)展項目、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一管理服務(wù)、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一市場品牌)。應(yīng)區(qū)別不同地區(qū)的不同實際,著力調(diào)優(yōu)一產(chǎn)、調(diào)強二產(chǎn)、發(fā)展三產(chǎn),合理發(fā)展各種產(chǎn)業(yè)。因地制宜推行“支部+協(xié)會”、“支部+經(jīng)紀(jì)人+農(nóng)戶”等不同類型黨組織設(shè)置方式,建立產(chǎn)業(yè)型、基地型、勞務(wù)型、合作型等不同功能的黨組織,及時把黨組織嵌入到產(chǎn)業(yè)鏈上、嵌入到合作經(jīng)濟組織中、嵌入到經(jīng)紀(jì)人隊伍里,增強發(fā)展活力,使黨組織成為黨員群眾增收致富的“主心骨”。同時,應(yīng)千方百計壯大村級集體經(jīng)濟,采取資產(chǎn)外包、資源開發(fā)、收益管理等多種措施,形成穩(wěn)定的集體經(jīng)濟來源,增強村級組織為民服務(wù)的經(jīng)濟實力。

        4.抓整合、強共建,集約服務(wù)資源

        以“一站式”辦結(jié)為目標(biāo),以推進“農(nóng)事e網(wǎng)通”為契機,著力在整合服務(wù)資源、降低服務(wù)成本、提高服務(wù)效率上實現(xiàn)新突破,實現(xiàn)服務(wù)資源科學(xué)組合、優(yōu)化配置。

        一是整合建設(shè)資源。按照“全方位、多層次、綜合性、多功能”的要求,科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃,積極整合縣屬部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所黨務(wù)和政務(wù)資源,大力開展一站式服務(wù),推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心、村黨員群眾綜合服務(wù)站、村民小組便民服務(wù)點建設(shè)和設(shè)施設(shè)備配置,避免重復(fù)建設(shè)資源浪費,構(gòu)建黨組織和黨員服務(wù)群眾的三級便民服務(wù)平臺。

        二是整合服務(wù)資源。推進“一站式”服務(wù),實行相對集中辦公,實現(xiàn)部門工作重心下移到基層,服務(wù)窗口前移到群眾,努力為黨員群眾提供一站式、多功能的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時,與民政、計生、社保、就業(yè)、警務(wù)、政策法律咨詢、糾紛調(diào)解、農(nóng)技推廣等部門,以定點約時服務(wù)、政府購買服務(wù)、派員上門服務(wù)、聯(lián)網(wǎng)協(xié)同服務(wù)等方式,把服務(wù)職能盡可能向村級黨組織和村黨支部延伸,盡量減少群眾到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))進城辦理事項,降低群眾辦事成本。

        三是整合社會資源。積極與有關(guān)部門、企業(yè)和團隊對接,依托它們的資源優(yōu)勢,大力開展以發(fā)展產(chǎn)業(yè)為主的新型扶貧服務(wù),以低償和無償服務(wù)為重點,積極開展多種形式的志愿服務(wù)、公益服務(wù),不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,搭建為民服務(wù)快捷通道。

        5.抓規(guī)范、強管理,提升服務(wù)質(zhì)量

        規(guī)范化服務(wù)是建設(shè)服務(wù)型村級黨組織必經(jīng)之路。從當(dāng)前的情況看,不少村級黨組織服務(wù)內(nèi)容散亂、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,管理不到位,監(jiān)督乏力,影響了村級黨組織的服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前,村級黨組織抓規(guī)范、強管理,應(yīng)重點抓好“三定七公三評價”幾個方面的工作。“三定”,即:人員定崗、服務(wù)定責(zé)、考核定績。對村級黨組織工作崗位進行分析,合理設(shè)崗,防止出現(xiàn)服務(wù)盲區(qū)和死角。對各崗位職責(zé)進行認(rèn)真梳理,科學(xué)設(shè)置每個崗位職責(zé),確保責(zé)權(quán)相適。“七公”,即:公開人員信息、公開工作流程及辦理時限、公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及承諾、公開人員去向、公開監(jiān)督電話、公開群眾滿意度、公開年度考核結(jié)果。在村黨組織建立“兩欄兩牌”,即人員信息公開欄、黨務(wù)公開欄、崗位職責(zé)牌、服務(wù)人員胸牌(卡)。

        公開的內(nèi)容應(yīng)具體、實在、管用、易評,不能模棱兩可、含糊其辭。“三評價”,即:每次服務(wù)結(jié)果由當(dāng)事人進行評價,每月服務(wù)表現(xiàn)有村黨組織集體評價,每年服務(wù)質(zhì)量由上級黨組織、本級黨組織和群眾綜合評價。在開展群眾評價方面,應(yīng)力推服務(wù)評價制度,在每個服務(wù)窗口或辦公室安裝服務(wù)評價器,把群眾評價作為評定村級黨組織服務(wù)人員工作質(zhì)量的重要參考指標(biāo),并與績效考核緊密掛鉤,實現(xiàn)服務(wù)優(yōu)者受獎、服務(wù)劣者挨罰。同時,實行服務(wù)質(zhì)量“一票否決制”,對打罵群眾、無故延時、推諉扯皮等行為,實行一票否決、嚴(yán)肅處理。嚴(yán)格值班制度,采取“一會三制”(工作例會、集中辦公制、輪流值班制、預(yù)約服務(wù)制),確保村黨組織服務(wù)站有人值班,杜絕“鎖長當(dāng)家”。還應(yīng)針對廣大農(nóng)村群眾居住分散、辦事不便的特點,采取代理代辦、定點約時、上門服務(wù)、信息服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)等靈活多樣的方式,及時幫助群眾排憂解難,盡可能以最優(yōu)化的程序為群眾提供體貼、舒心的服務(wù)。

        6.抓機制、強體系,樹立服務(wù)品牌

        制度是建設(shè)服務(wù)型村級黨組織的最有力的保障。

        一是完善黨員分類服務(wù)機制。結(jié)合不同村組黨員的生產(chǎn)生活習(xí)慣和從業(yè)特點,推行支部分類設(shè)置、黨員分類管理模式,依托產(chǎn)業(yè)、協(xié)會建立黨組織,增強黨組織的凝聚力和號召力提高服務(wù)黨員的針對性。

        二是完善群眾分類服務(wù)機制。根據(jù)年齡、性別、工種、健康狀況等人群的不同實際,主動研究各階段、各層次的服務(wù)需求,提高黨組織服務(wù)的實效性。

        三是完善關(guān)懷激勵機制。建立健全上級黨組織服務(wù)下級黨組織、黨組織服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾的關(guān)懷激勵機制,及時了解掌握黨員、群眾發(fā)展期盼,及時化解他們的發(fā)展疑慮,及時關(guān)心黨員、群眾生產(chǎn)生活難題,讓他們放下思想包袱,甩開膀子發(fā)展,調(diào)動服務(wù)型村級黨組織創(chuàng)建工作積極性。

        四是完善保障機制。建立健全服務(wù)型村級黨組織工作經(jīng)費保障機制,將創(chuàng)建工作經(jīng)費列入縣鄉(xiāng)財政預(yù)算,減輕村級黨組織活動開展、陣地建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的經(jīng)費壓力。

        五是完善考核評價機制。將服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作納入基層黨建考核的重點內(nèi)容,實行月查季評年考制度,每月由黨組織對服務(wù)工作進行自查,每季度由村級黨組織對黨組織成員服務(wù)的情況進行評價,年度由上級黨組織進行綜合考核,把考核結(jié)果作為評價服務(wù)人員工資業(yè)績的重要依據(jù)。健全完善上級黨組織服務(wù)下級黨組織、黨組織服務(wù)黨員、黨組織和黨員服務(wù)群眾、黨員群眾服務(wù)科學(xué)發(fā)展四大服務(wù)體系。

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