安全生產(chǎn)是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為了避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應的事故預防和控制措施，這是學習啦小篇為大家整理的安全生產(chǎn)技術論文，僅供參考!

　　論煤礦安全生產(chǎn)與技術管理篇一　　

　　摘要：加強技術創(chuàng)新，加快技術進步，是新形勢下實施科教興煤戰(zhàn)略的重要內容，是改善煤炭行業(yè)面貌的系統(tǒng)工程。加強煤礦技術管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的基礎。煤礦技術管理具有前瞻性、規(guī)劃性、指導性及基礎性的特點。

　　關鍵詞：煤礦技術管理 高度危險性 事故 安全生產(chǎn) 基礎 保障

　　煤礦井下作業(yè)環(huán)境具有高度危險性，易導致重大惡性事故的發(fā)生。其中造成重大事故發(fā)生的原因之一，就有技術管理方面的原因。有相當一部分是由于技術管理不到位或出現(xiàn)管理漏洞而造成的，為此，有必要強調煤礦技術管理的重要性，以及夯實煤礦技術管理的基礎，就顯得尤為必要。

　　1.煤礦技術管理與安全生產(chǎn)的關系

　　要做到煤礦安全生產(chǎn)，就必須綜合地運用多種生產(chǎn)技術。煤礦安全管理時刻存在于煤礦生產(chǎn)管理工作之中。涉及到煤礦生產(chǎn)的方方面面和各個環(huán)節(jié)，而煤礦生產(chǎn)的過程又十分復雜，環(huán)節(jié)眾多。為此，必須把煤礦技術管理看成是煤礦安全生產(chǎn)的重要組成部分，是煤礦各項管理工作的基礎。滲透到煤礦生產(chǎn)管理的全過程，指導煤礦生產(chǎn)管理工作，使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)相互配合，相互適應，避免因某一環(huán)節(jié)發(fā)生故障而打亂正常生產(chǎn)秩序進而釀成事故。

　　2.煤礦的合理開拓開采方案設計主要取決于技術支撐

　　礦井開拓、開采設計的合理與否，直接關系到煤礦的安全生產(chǎn)。礦井的開拓和開采設計是對巷道布置、采區(qū)的劃分、生產(chǎn)工藝流程、設備造型以及安全技術措施的制定等都要有總體規(guī)劃和安排，為了滿足礦井開拓，開采部署合理化的需要，在設計時就必須對地質勘探、先進技術和裝備的發(fā)展和使用、先進工藝流程的發(fā)展水平進行廣泛的了解。

　　設計應貫徹集中化、機械化和技術經(jīng)濟合理化的原則，巷道布置力求簡單，各系統(tǒng)的設施和設備能力首先要技術可行、其次要經(jīng)濟實用，全礦性的防治事故措施要得力，上述都必須要有技術的支持，必須進行充分的技術論證、技術分析和技術方案的比較，最終制定出最佳方案。一座礦井的開拓設計，甚至一個采區(qū)的開采設計，關系到整個礦井的壽命和效益的好壞，所以技術管理是在制定開拓、開采設計時的作用就顯得尤為重要。

　　3.煤礦技術管理是查處和治理煤礦事故隱患的有效途徑

　　煤礦井下生產(chǎn)過程中，受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大自然災害的影響較大，在生產(chǎn)過程中，采、掘、機、運、通等工序和環(huán)節(jié)配合不當就會造成故障或事故，甚至可以釀成大禍，嚴重危及工人的安全。不論任何煤礦均存在著不安全的因素，只是程度不同而已，只有通過不斷查處生產(chǎn)中的隱患，明確安全上的工作重點，有針對性地采取合理措施，才能確保煤礦安全生產(chǎn)。

　　眾所周知，煤礦生產(chǎn)隱患與事故是密切相關的，那么預防事故的重點就是消滅隱患，如果對小的隱患或一般的隱患重視不夠，治理不及時，不徹底，也可能使小的隱患上升為重大隱患直至造成事故。煤礦在開采過程中，水、火、瓦斯、煤塵、頂板問題始終伴隨著礦井的開采，因此對這些長期性隱患要加強基礎工作，建立健全規(guī)章制度，完善監(jiān)測手段，實施防治措施，使其不出現(xiàn)危險狀態(tài)。

　　在開采過程中，對出現(xiàn)的局部瓦斯超限，采掘工作面接近含水層，采煤工作面頂板初次來壓和周斯來壓以及過斷層和鉆空頂?shù)冗@些短期隱患，應明確責任，制定臨時措施，加強管理，使其盡快消除。煤礦短期性隱患又是技術管理的重點，不僅要有定期分析，還要盡可能做到定量分析，根據(jù)理論分析和實踐經(jīng)驗探討隱患與事故的關聯(lián)性，科學合理地制訂出切實可行的措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4.狠抓“一通三防”技術管理是煤礦安全生產(chǎn)的重中之重

　　近年來，我國煤礦瓦斯事故頻繁發(fā)生，給國家和人民生命財產(chǎn)造成重大損失，這充分說明：“一通三防”技術管理工作決不可疏忽大意，如果稍有不甚，思想上稍有松馳就會釀成大禍，安全生產(chǎn)就沒有保證，更重要的是會給國家和人民的生命財產(chǎn)造成無法彌補的損失，因此，要想把握安全生產(chǎn)的主動權，就必須把“一通三防”工作作為安全工作的重點，狠抓“一通一防”技術管理工作，堅決控制瓦斯、煤塵等重特大事故的發(fā)生。要搞好“一通三防”技術管理工作應做好以下幾點：

　　4.1建立健全各級領導及各業(yè)務部門的“一通三防”管理工作的責任制，明確責任，狠抓落實，實行齊抓共管協(xié)同作戰(zhàn)。同時要重點把好四關，即：設計關、生產(chǎn)布局關、措施審批關、隱患處理關。

　　4.2高度重視礦井通風技術管理工作，是礦井防治瓦斯、粉塵和防滅火工作的基礎，在具體工作中，要加強通風系統(tǒng)的管理，調整改造不合理的通風系統(tǒng)，管好用好通風設施，建立和完善礦井通風管理制度，做到合理供風、配分。同時要教育廣大員工愛護好通風防塵設施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風系統(tǒng)的合理、穩(wěn)定、可靠。

　　4.3加大“一通三防”安全措施資金的投入，配齊通風防塵設施，也就是說在“一通三防”設施的資金使用上，該花的錢，堅決花，以確保通風、防塵設施安全可靠，做到萬無一失。

　　5.實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力就是要依靠科技進步來加強技術管理

　　要想實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，必須依靠科技進步，改進采煤工藝，大力推廣新技術，新工藝，新設備，新材料，提高廣大員工的綜合素質，努力改善井下的工作環(huán)境。

　　眾所周知，煤礦安全狀況整體不是很好，除受地質和開采的特殊條件制約外，很大程度上是由于裝備和工藝落后，安全技術管理人員素質和員工的綜合素質不高而造成的。因此依靠科技進步來加強技術管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的最大動力。但推廣新技術應因地制宜，做好可行性研究和技術論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證，對改善安全條件的新技術和新設備應予以充分重視，因為，對一部分新技術存在著二次開發(fā)的問題，應注意新條件下推廣使用新技術和新設備的適應性和可靠性，避免造成不必要的浪費，避免形成新的隱患，使其在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮更好的作用。

　　6.技術管理體系的建立和完善，工程技術人員積極性的充分發(fā)揮是煤礦安全生產(chǎn)的有力保障

　　煤礦安全生產(chǎn)的大量事實證明，加強對生產(chǎn)技術的領導，明確責任分工，建立以總工程師為總技術負責人的技術責任制的技術體系是十分必要的。沒有一套有效的技術管理機制，沒有一個完善的技術管理機構，技術管理就必然帶有隨意性，也必然會給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。

　　技術管理同樣應堅持以人為本，為了適應安全生產(chǎn)的需要，各級組織一定要從生活上關心工程技術人員，工作上幫助支持工程技術人員，工資、待遇上傾斜工程技術人員，充分把工程技術人員的積極性、創(chuàng)造性調動起來，使他們全身心地投入到煤礦安全生產(chǎn)建設中去，發(fā)揮聰明才智，更好地為煤礦服務。

　　結束語：

　　在實施科技興煤戰(zhàn)略的新形勢下，煤礦安全管理體制和安全監(jiān)察體制也在進行改革，要實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的根本好轉，穩(wěn)定煤礦安全生產(chǎn)的良好局面，必須大力加強煤礦技術管理工作，只有這樣，才能促進煤礦安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

　　探討煤礦安全生產(chǎn)技術管理篇二　

　　摘要：煤礦企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展這一理念的確切實行中，安全生產(chǎn)技術管理是其重要的構成部分，也是進行安全生產(chǎn)的前提條件，企業(yè)想要獲得經(jīng)濟利益的最大化，在安全生產(chǎn)技術管理上則需加強力度，制定相關技術管理策略，并明確與煤礦安全生產(chǎn)之間的關系。

　　關鍵詞：煤礦企業(yè) 管理策略 關系 安全生產(chǎn)

　　目前我國最重要的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)之一便是煤礦業(yè)，煤礦業(yè)中的安全生產(chǎn)則一直是社會對煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的關注重點，煤礦事故的發(fā)生不僅極大程度上地影響到了煤礦企業(yè)自身的經(jīng)濟效益，也嚴重地威脅了相關工作人員的生命安全，同時，在社會上也會存在負面影響。煤礦企業(yè)需落實可持續(xù)發(fā)展理念，并認真的去實行，對企業(yè)安全生產(chǎn)以及企業(yè)技術管理也應該加強力度。企業(yè)在面臨安全生產(chǎn)問題的時候，需要有針對性的制定出解決對策，才能達到社會發(fā)展新形勢下的要求，也才能保證煤礦業(yè)得到良好的發(fā)展。

　　1 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件

　　若要確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，企業(yè)的管理技術以及生產(chǎn)過程中生產(chǎn)技術的運用，都需做到全面綜合化，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)流程中需著重運用技術管理。企業(yè)安全生產(chǎn)需要全面地分析考慮煤礦作業(yè)流程中的各個環(huán)節(jié)，在實施企業(yè)安全管理時則需滲透分析結果。煤礦作業(yè)流程是比較復雜的，煤礦生產(chǎn)技術運用的方法也是多樣的，因此煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重點，就在于企業(yè)生產(chǎn)技術管理。煤礦作業(yè)中需要重視技術管理，并在生產(chǎn)過程中加強管理力度，做到科學化管理，才能減少或者防止煤礦事故的發(fā)生，才能使企業(yè)自身利益以及煤礦作業(yè)人員自身的利益得到足夠的保障。

　　煤礦生產(chǎn)過程中，礦井的合理開拓設計，以及合理的礦井開采設計都直接關系著煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，煤礦建設是基于設計合理化上的。在進行煤礦開發(fā)作業(yè)時，對礦井的施工要進行高度地合理部署，并根據(jù)總體安排，有針對性地進行開采設計和開拓設計。事先就需對礦井的巷道部置、生產(chǎn)設備選型和礦井的采區(qū)劃分進行詳細的規(guī)劃。巷道的部署要盡量簡單化，在選擇生產(chǎn)設備和生產(chǎn)設施上要做到經(jīng)濟適用，地質的勘察是進行礦井采區(qū)劃分前的必要步驟。要借鑒先進的煤礦生產(chǎn)流程，了解其發(fā)展趨勢，并對具備先進技術的煤礦生產(chǎn)設備動態(tài)進行關注，以加強安全生產(chǎn)力度，降低煤礦安全事故的發(fā)生。還需在煤礦生產(chǎn)中進行集中管理并堅持機械化，并優(yōu)化煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟技術。礦場的整體運作與礦井的設計緊緊關聯(lián)，是礦井使用壽命以及礦井生產(chǎn)效益的保障。在確定最終的設計方案時，則必須進行技術上的全面考慮和分析，以確保在施工過程中達到最好的設計效果。

　　在煤礦作業(yè)人員的管理上運用技術管理也是安全生產(chǎn)的重要因素，當今煤礦企業(yè)在考慮如何使用煤礦給企業(yè)自身來帶更大的利益的同時，也需要考慮如何管理員工。煤礦業(yè)雖然一直使用機械化作業(yè)，煤礦開采所用的技術設備也一直是企業(yè)在管理上的重點，但是機械離不開作業(yè)人員的操作，如不重視對作業(yè)人員進行強有力的管理，在煤礦作業(yè)過程中，則有可能出現(xiàn)違規(guī)操作，造成人為引起的礦難事故。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)要重視以人為本，先進的科學技術離不開人去創(chuàng)造，需加強煤礦作業(yè)人員的嚴謹度、技術以及安全意識，才能做到有效地利用技術，也才能更好地預防安全隱患，在出現(xiàn)安全問題時也才能有效地采取相關解決措施，保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。

　　2 煤礦企業(yè)技術管理的相關策略

　　首先，煤礦企業(yè)在進行煤礦作業(yè)時，應對施工現(xiàn)場做到監(jiān)督和控制。要對工作細則制定相關規(guī)定、重視工程的質量并確切的實行安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)相關負責人在進行煤礦隱患事故的預警和排查時，應有效地運用和利用技術管理，并利用技術管理采取科學有效的解決措施。礦難產(chǎn)生的原因也與煤礦本身存在的安全隱患相關聯(lián)，不同的煤礦其安全程度也是不同的。在進行技術管理過程中則要有針對性地制定解決方案，做到能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、解決安全問題。運用技術管理對存在安全問題的礦井進行現(xiàn)場整改，或者立刻下達整改通知。煤礦企業(yè)要重視加強煤礦作業(yè)人員工作安全的觀念，并培訓作業(yè)人員操作技術，做到掌握安全要點，并嚴格按照相關規(guī)定對安全生產(chǎn)不合格的作業(yè)人員給予處罰，以達到煤礦安全生產(chǎn)的目標。

　　其次，企業(yè)煤礦生產(chǎn)在相關規(guī)章制度中是有著明確要求的，煤礦企業(yè)應嚴格按照制度規(guī)定來進行安全操作，以使煤礦生產(chǎn)得到有效的安全保障。在煤礦生產(chǎn)開拓礦井的基本文件中制定出相關作業(yè)規(guī)程，對煤礦生產(chǎn)操作在技術上起到了指導作用，也對煤礦作業(yè)人員操作起到了規(guī)范作用，對煤礦作業(yè)人員的不規(guī)范化操作起到了遏制效果，作業(yè)規(guī)程的嚴格遵守對煤礦工程高效率運作也能起到保證作用，同時保證了工程質量，煤礦企業(yè)和煤礦作業(yè)人員的自身利益上也得到了有效的保障。在對煤礦進行施工前，煤礦作業(yè)人員應對相關作業(yè)規(guī)程進行學習以及簽發(fā)審核，并制定出規(guī)范化的施工措施，認真的遵守作業(yè)規(guī)程，貫徹落實相關規(guī)章制度的要求。

　　煤礦生產(chǎn)過程中，在工程效率和工程質量的要求上應進行嚴格把關。只有高質量的煤礦生產(chǎn)，才能給煤礦企業(yè)帶來利益，煤礦企業(yè)不僅要重視工程運作的效率，對其質量也要重視高標準要求，因此，作業(yè)人員對煤礦要認真地進行日常檢查、專項檢查以及突擊檢查，并嚴格按照相關規(guī)章制度的規(guī)定來進行并記錄檢查結果。在工程質量的檢驗中，要結合月度驗收結果，做到及時有效的反饋出工程質量信息。對待作業(yè)人員則要實行賞罰制度，以遏制煤礦作業(yè)人員不規(guī)范的操作，提高作業(yè)人員的生產(chǎn)安全意識，建立起良好的工作環(huán)境，煤礦企業(yè)要做到以人為本，更加深層次的對作業(yè)人員進行思想統(tǒng)一和認識提高。對質量不合格的工程則不計入總的工作量中，對存在安全隱患的工程也不計算在內，進而提高整體的工程質量。

　　煤礦企業(yè)要進行科學化的生產(chǎn)，利用先進的科學技術進行生產(chǎn)，在煤礦作業(yè)中也是必要的。目前，有很多原因導致煤礦作業(yè)安全生產(chǎn)得不到良好的效果。其中地質和開采的局限性、作業(yè)人員綜合素質低以及生產(chǎn)設備的落后，都是造成生產(chǎn)安全隱患的因素。要改善煤礦的安全情況，提高作業(yè)人員的綜合素質以及作業(yè)人員的安全意識是必要的，并建立起良好的工作環(huán)境，煤礦作業(yè)人員的工作氛圍也要營造良好。在對待煤礦所存在的安全隱患上，要利用技術管理進行及時的排查。應用先進的科學技術來進行煤礦生產(chǎn)也是必要的，先進的技術設備在推動煤礦安全生產(chǎn)上有很大的作用。因此，煤礦安全生產(chǎn)要從其根本上進行改變，原先所采用的生產(chǎn)方法要進行改進，在生產(chǎn)中要對科學技術有所運用，先進的技術生產(chǎn)設備，以及創(chuàng)新的生產(chǎn)工藝和材料的使用，都需要進行大力的推廣。

　　最后對礦井瓦斯需要進行強度上的管理，煤礦事故因為火和煤塵所產(chǎn)生的機率很大，因此在礦井瓦斯的管理上需要更加的科學和技術化，由于瓦斯所帶有的特性，礦井的通風保持是進行井下作業(yè)安全的保障。礦井擁有良好的通風系統(tǒng)才能在基本上保證安全生產(chǎn)，也才能對事故的發(fā)生起到預防作用，因此在進行管理過程中，要建立健全的管理制度并加強管理力度。發(fā)現(xiàn)通風系統(tǒng)出現(xiàn)問題時應該及時采取解決措施，并對運作不良的通風設施進行改造，以減小礦難事故的發(fā)生。

　　在煤礦工程的進行中，對瓦斯的動態(tài)應做到定時檢查，并記錄檢查結果，對檢查中遇到的臨時問題采取有效的解決措施，對瓦斯的鑒定也應做到定期組織，提供可靠的日常煤礦管理依據(jù)。而瓦斯管理員則要進行相關的業(yè)務培訓并進行考核，并合理的安排瓦檢員的工作時間防止瓦斯檢查上出現(xiàn)遺漏。

　　3 結語

　　隨著我國社會的發(fā)展，新形勢下的煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中，應該重視科學技術的運用。煤礦生產(chǎn)的安全管理體制在進行著改革，它要從根本上改善煤礦生產(chǎn)安全問題。要大力地推廣科學技術管理，使用先進的生產(chǎn)設備，為煤礦作業(yè)人員定期組織安全生產(chǎn)培訓，提高作業(yè)人員的安全意識。并對煤礦工程監(jiān)察加大力度，對所發(fā)現(xiàn)的煤礦安全隱患做到及時的排查和通知，嚴格按照相關規(guī)章制度來執(zhí)行煤礦工程的實施。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)與技術管理是密不可分的，只有在良好的工作環(huán)境下，煤礦作業(yè)人員才有足夠的工作熱情，進而保證工程質量，同時也為作業(yè)人員的效益提供有效的保障，為煤礦企業(yè)帶來最大的效益。

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