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      機械設(shè)備維修工藝技術(shù)論文

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      機械設(shè)備維修工藝技術(shù)論文

        機械設(shè)備維修技術(shù)會在一定程度上影響著企業(yè)的管理使用、生產(chǎn)成本和經(jīng)濟利益。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理了機械設(shè)備維修技術(shù)論文,希望能對大家有所幫助!

        機械設(shè)備維修技術(shù)論文篇一:《淺析機械設(shè)備維修技術(shù)與方法》

        摘 要:企業(yè)機械設(shè)備資產(chǎn)占企業(yè)全部固定資產(chǎn)的相當(dāng)一部分,設(shè)備維修成本的大小直接影響到企業(yè)的管理使用、生產(chǎn)成本和經(jīng)濟利益。提高企業(yè)機械設(shè)備維修管理水平,才能最大限度地提高設(shè)備維修質(zhì)量,延長設(shè)備維修周期和使用壽命,保持企業(yè)的長足發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:機械設(shè)備 維修 技術(shù) 方法

        1 機械設(shè)備維修的基本方式

        1.1 周期性維修

        周期性維修分大、中、小修三種維修方式。既要滿足生產(chǎn)的需要也不能造成過度的損失和浪費。由于周期性維修是一種計劃性的、被動的維修方式,它只適用于那些已掌握磨損規(guī)律的設(shè)備。

        1.2 事后維修

        事后維修是設(shè)備發(fā)生故障后,或者設(shè)備的精度、性能降低這種維修能提高設(shè)備到合格水平以下時進行的非計劃性修理的利用率,減少設(shè)備的停機時間。

        1.3 狀態(tài)維修

        狀態(tài)維修比較主動,比事后維修更合理,對一些利用率高、發(fā)生故障后對生產(chǎn)影響大型設(shè)備可實行狀較大的關(guān)鍵設(shè)備。

        2 機械設(shè)備維修的任務(wù)

        2.1 設(shè)備維修的基本內(nèi)容

        2.1.1 維修資源管理

        維修資源管理包括維修材料管理、維修操作規(guī)程和備件的數(shù)量,根件庫的管理。維修操作規(guī)程的管理主要對不同設(shè)備的維修提供維修章程,避免維修時操作手法的錯誤造成損失。

        2.1.2 設(shè)備狀態(tài)管理

        設(shè)備狀態(tài)管理實現(xiàn)對設(shè)備的運行情況進行動態(tài)跟蹤,記錄設(shè)備的歷史信息。包括設(shè)備狀態(tài)信息檢測、維修信息和設(shè)備技術(shù)參數(shù)管理。

        2.1.3 設(shè)備事故管理

        設(shè)備事故管理是對設(shè)備發(fā)生故障后的信息管理,包括事故原理分析和事故信息管理。事故信息管理主要包括事故發(fā)生的時間、何種部件、影響、設(shè)備號等信息。

        2.1.4 決策支持管理

        決策支持管理實現(xiàn)對設(shè)備運行狀態(tài)進行分析評價,預(yù)測事故的發(fā)生,制定維修計劃,根據(jù)設(shè)備維修歷史數(shù)據(jù)的分析,對備品備件的質(zhì)量進行分析,獲得部件工作可靠性的期限,為預(yù)測檢修提供依據(jù)。

        2.2 設(shè)備維修管理的主要任務(wù)

        2.2.1 進行設(shè)備保養(yǎng)管理

        a.以恰當(dāng)?shù)娜肆Y源安排,合理的庫存?zhèn)浼?,最?jīng)濟的方法完成設(shè)備的維護和保養(yǎng)任務(wù)。

        b.保持對維修人員的技術(shù)培訓(xùn),并審核維修人員的技術(shù)資格,以達到在最少人力的情況下保證生產(chǎn)正常運作的目標(biāo)。

        c.定期檢查設(shè)備備件的庫存量,保證正常消耗的備件及設(shè)備突發(fā)故障所需備件能及時更換,使生產(chǎn)的運作和庫存資金的積累在合理的水平線上。

        d.對生產(chǎn)設(shè)備進行分類管理,確定相應(yīng)的維修保養(yǎng)策略。按設(shè)備在生產(chǎn)中的重要性、價值等級和故障發(fā)生率等因素,這樣可以最大限度地提高設(shè)備的利用率,減少停機停產(chǎn)的修理時間。

        2.2.2 實施設(shè)備維修作業(yè)

        a.建立健全設(shè)備的技術(shù)檔案。對價格昂貴、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、自動化程度高、某工序上獨一無二的設(shè)備建立齊備的資料檔案。包括以下內(nèi)容: 設(shè)備檔案卡,內(nèi)容有①型號、出廠編號、主要技術(shù)參數(shù)、制造商、維修代理商設(shè)備名稱、及其電話等,為工作上的聯(lián)系提供最快捷的查詢方法; 維修;②故障原因分析報告、解決故障方法、記錄,包括歷次維修項目、預(yù)防措施等。為今后設(shè)備的維修保養(yǎng)提供參考,以減少突發(fā)性故障的維修時間,以及維修技術(shù)人員變動以后維修技術(shù)的保發(fā)生意外故障時的處理方法、應(yīng)急措施,以求留; 應(yīng)急計劃,③保證生產(chǎn)不受到影響; 備件資料,包括該種設(shè)備易損零部件④的名稱、型號、產(chǎn)地、銷售商及價格等資料,既可為購買備件時提供充足的技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)又可為備件的供應(yīng)商和價格的選擇提供參考; 更改/改良,設(shè)備記錄將設(shè)備所做的改進、更改項目⑤和內(nèi)容記錄存檔,為日后的維護保養(yǎng)提供參考。

        b.積極貫徹預(yù)防性維修保養(yǎng)的策略。針對已確定的需定期或不定期做預(yù)防性保養(yǎng)的設(shè)備,分種類寫出標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行程序文件,文件中應(yīng)詳細敘述維修保養(yǎng)的具體步驟、方法、技術(shù)要求及采用的工具等,以便執(zhí)行人員嚴(yán)格按照文件的要求執(zhí)行。根據(jù)維修保養(yǎng)的實際過程與文件對照,不斷完善文件,這樣既可保證維修保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)有據(jù)可依,又可在維修技術(shù)人員因故流動后,維修保養(yǎng)技術(shù)文件的保留。

        c.建立一套科學(xué)完備的維修執(zhí)行程序。設(shè)備負(fù)責(zé)人或操作者應(yīng)填寫維修設(shè)備出故障申請單,申請單中應(yīng)有設(shè)備名稱、型號、系列編號、位置及故障現(xiàn)象等,供維修人員盡快地做好各項維修準(zhǔn)備工作;同時申請單中還應(yīng)列有故障原因分析、解決方法等供以后的維修工作參考;故障維修結(jié)束后,申請單中應(yīng)有申請人簽名認(rèn)可,再將全部項目完成了的維修申請單分類存檔;重點設(shè)備的重大故障搶修完畢后應(yīng)進行專門的故障分析,總結(jié)故障分析報告,為今后的預(yù)防保養(yǎng)工作提供技術(shù)參考;定期對維修申請單進行檢查,對各類故障進行分析,制定預(yù)防措施,這樣既可提高設(shè)備的完好率,又能節(jié)省維修費用。

        3 機械設(shè)備維修的一般方法

        3.1 設(shè)備維修的基本要求

        a.編制切合實際的維修計劃。編制維修計劃必須掌握工程任務(wù)、施工計劃、設(shè)備狀況、已運轉(zhuǎn)臺時、維修周期、維修作業(yè)時間等資料。

        b.確定合理的維修組織形式。合理的組織形式應(yīng)按生產(chǎn)實際情況而定,當(dāng)維修規(guī)模較大或工期較長時,可設(shè)置臨時維修所,負(fù)責(zé)該機械設(shè)備維修工作;當(dāng)維修工作量較小或工期較短或工點分散時,可設(shè)置組織流動維修組,進行巡回保修。

        c.配備恰當(dāng)?shù)木S修力量。維修力量包括設(shè)備和人員,設(shè)備維修的類型可按工藝需要而定,數(shù)量一般為機械設(shè)備的 10~維修人員一般為出勤人數(shù)的 1/3~1/4。20%;可視實際情況選擇。

        d.采用高效的修理方法。一般有單機修理法和總成互換修理法,單機修理法與綜合維修方式相似修理時間長、任務(wù)少、機型復(fù)雜質(zhì)量不穩(wěn)定,只適合于維修力量薄弱的修理??偝苫Q修理法是目前公認(rèn)的現(xiàn)場維修的最好方法,將磨損的零部件或總成拆下,用新品或修復(fù)件進行更換,替下的零部件或總成在經(jīng)濟合理的情況下修復(fù),檢驗合格之后入庫備用。采用這種修理方法,可以取消中修,簡化修理層次,修理速度快,時間短,因而大大提高設(shè)備完好率、出勤率,增加設(shè)備使用的經(jīng)濟效益,也為專業(yè)化維修創(chuàng)造有利條件。

        e.加強維修技術(shù)檢驗工作。要建立技術(shù)檢驗組織,制定互檢、專檢的“三檢”和維修前、中、后檢驗制度,嚴(yán)格執(zhí)行自檢后的“三檢”。

        3.2 設(shè)備維修的基本要領(lǐng)

        3.2.1 加強維修隊伍建設(shè)

        隨著電、機、 液一體化的設(shè)備將逐步增多,應(yīng)培養(yǎng)一批掌握現(xiàn)代檢測儀器、準(zhǔn)確判斷故障、及時排除故障的高素質(zhì)的維修隊伍,是提高設(shè)備維修水平和維修質(zhì)量的保證。在日常工作中,要采取相應(yīng)的激勵采取先進的維修技術(shù)、提高相措施,鼓勵技術(shù)人員積極地學(xué)習(xí)、關(guān)人員的技術(shù)能力,保證設(shè)備維修質(zhì)量。對那些因操作不當(dāng)、不規(guī)范的維修引起的設(shè)備損耗應(yīng)對相關(guān)責(zé)任人員進行適當(dāng)?shù)奶幜P。

        3.2.2 倡導(dǎo)采用維修新技術(shù)

        積極推進和倡導(dǎo)運用維修新技術(shù)、新方法。對于特定設(shè)備采取專門的維修制度,對重點設(shè)備執(zhí)行狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)為主的預(yù)知維修;建立專業(yè)分工的維修體制,配備先進的維修機工期短具,掌握維修新技術(shù),提高維修水平,達到維修質(zhì)量好為目的設(shè)備的改造須從生產(chǎn)需要出發(fā),有可靠的技術(shù)論證,有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)力量,有必要的物質(zhì)保證和合理的經(jīng)濟效益方可進行,沒有修理價值的則應(yīng)堅決予以報廢。

        參考文獻

        [1]徐揚光.設(shè)備工程與管理[M].上海:華東理工大學(xué)出版社,1999.2003.

        [2]李葆文.設(shè)備管理新思維新模式[M].北京:機械工業(yè)出版社,

        [3] 常建娥,蔣太立. 設(shè)備維修管理模式的研究 [J]. 機械研究與應(yīng)用,2006,

        機械設(shè)備維修技術(shù)論文篇二:《試談機械設(shè)備維修常見技術(shù)問題分析》

        【摘要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,工業(yè)化進程的不斷深入,在現(xiàn)代的社會生活中機械設(shè)備已經(jīng)基本取代了大部分的人力勞動,機械設(shè)備的在工業(yè)中的應(yīng)用,不僅僅減輕了工作人員的工作任務(wù),而且還提高了工作的效率。但是,我們都知道,機械設(shè)備在運行一段時間后都會出現(xiàn)一些故障需要機械設(shè)備管理人員進行維修,并且做好日常的維護工作。但是,目前我國的機械設(shè)備維修技術(shù)還是存在一些問題的,維修費用不但昂貴,而且還運行保障不穩(wěn)定。因此本文就機械設(shè)備維修的常見技術(shù)問題進行分析探討,并針對相應(yīng)問題提出一些好的建議。

        【關(guān)鍵詞】機械設(shè)備,維修,常見技術(shù)問題

        一、前言

        近年來,我國的工業(yè)得到了快速的發(fā)展,尤其是在重工業(yè)方面,各種新型的機械設(shè)備的應(yīng)用,使得工業(yè)產(chǎn)值和產(chǎn)量都有了重大的提高。但是,機械設(shè)備的應(yīng)用雖然帶來了很高的產(chǎn)量和利潤,但是,機械設(shè)備的管理是非常重要的,在機械設(shè)備管理中機械設(shè)備的維修和養(yǎng)護是整個管理中的重中之重。機械設(shè)備在出現(xiàn)故障問題后維修的質(zhì)量影響著后期其生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量,同時也對其運行有一定的影響。因此,我們必須要做好機械設(shè)備的維修工作,不斷的引進學(xué)習(xí)新的機械設(shè)備維修技術(shù)以提高我國現(xiàn)有的維修技術(shù)水平,解決現(xiàn)存的維修技術(shù)問題。

        二、機械設(shè)備的一般特點

        我國的機械設(shè)備在工程施工中必須要滿足工程施工的以下幾個特點:

        1、工程量一般非常大;

        2、工程所涉及的項目的任務(wù)一般比較繁重;

        3、工程項目的投資非常高;

        4、對于工期來說,大多非常緊張同時還要受到很強季節(jié)性的影響。

        5、很多的工程需要長期的野外性質(zhì)的作業(yè),惡略的自然環(huán)境和自然條件決定了設(shè)備損耗的巨大性。

        據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計,我國一般情況下發(fā)生的重大機械設(shè)備問題中大約有百分之五十六的施工機械設(shè)備故障是由于缺乏保養(yǎng)和維護所造成的,還有大約百分之六的原因為施工人員的操作失誤,另外,由于維修策略不當(dāng)所造成的損失也占到了百分之三十八。所以說,我們必須要采取適合的機械設(shè)備管理和保養(yǎng)策略來對施工機械設(shè)備進行維護,這也是勢在必行的。

        三、我國當(dāng)前對機械設(shè)備進行維修的一般策略

        1、周期性的維修策略

        直白來講,這種維修策略是偏向于預(yù)防性質(zhì)的維修策略。特別值得一提的是,這也是我們眾多企業(yè)中最為常用的一種維修策略。這種策略本來是好的,但是,就是因為非常常見,以至于很多企業(yè)對這種預(yù)防式的修理用心不足、執(zhí)行力度不嚴(yán)。同時,設(shè)備的維修人員往往機械的按照條文規(guī)定來進行走馬觀花式的維修,責(zé)任心不強,致使維護與實際情況不符。這種嚴(yán)重脫離了實際狀況的維修和維護方法造成了其違背了設(shè)備磨損的自然規(guī)律。這也直接影響了設(shè)備的維修效果。這樣的后果是當(dāng)機械出現(xiàn)問題之后,施工進度就受到了嚴(yán)重的影響??偠灾芷谛缘木S修是一種計劃性的、被動的維修方式,它只適用于那些已掌握磨損規(guī)律的部分設(shè)備。

        2、事后維修策略

        顧名思義,所謂的事后維修就是指一種設(shè)備發(fā)生故障之后所采取的為策略。當(dāng)一臺施工機械發(fā)生了故障,其的精準(zhǔn)度和性能都會受到嚴(yán)重的影響和使用制約。因此,這實際上說這種策略是一種非計劃性維修策略。這種維修對機械設(shè)備來講也是非常必要的。這樣的策略可以提高設(shè)備的使用和延長工作壽命,停機時間減少了自然就會提高工作效率。這種策略也是非常重要的的機械工程維修策略。最后我們簡單說一下狀態(tài)維修。我們所說的狀態(tài)維修是一種以設(shè)備實際技術(shù)狀態(tài)為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修方式。它適用于有精密檢測儀器的設(shè)備維修。

        四、我國機械設(shè)備維護中出現(xiàn)一般問題

        機械設(shè)備的管理和應(yīng)用在如今的施工單位和企業(yè)里有了越來越高的地位和受到了越來越強烈的重視。這是由于在不斷的工程項目上由于施工機械故障所給企業(yè)和單位帶來的經(jīng)濟損失已經(jīng)成為相當(dāng)可觀的損失數(shù)量。所以說,我們有必要將精力放置于管理分析和研究問題原因的角度上,這對于我們進行施工機械設(shè)備的額維護和保養(yǎng)是大有裨益的。完善對待機械施工設(shè)備的日常養(yǎng)護,對于強化施工單位在市場上的競爭和發(fā)揮大有幫助。

        1、首先來說在施工機械設(shè)備的管理當(dāng)中,由于對機械的保養(yǎng)制度沒有落實到位,缺乏保養(yǎng);有的設(shè)備帶病堅持工作,小毛病不修,造成大毛病,所以就導(dǎo)致了機械設(shè)備的完好率有所降低,在施工中不僅會影響到施工的進度與質(zhì)量問題,同時也會增加了相應(yīng)的費用,從而導(dǎo)致機械設(shè)備安全性的降低,也減少了使用的期限。

        2、其次是在施工過程中,由于沒有足夠的機械設(shè)備管理措施,因此也就影響了正常的施工。

        3、機械設(shè)備管理技術(shù)力量薄弱問題分析

        建筑企業(yè)機械設(shè)備管理過程中如果技術(shù)方案得不到更新,很難對設(shè)備進行全方位的維修,隨著機械設(shè)備新技術(shù)的不斷產(chǎn)生,對整個維修水平的要求越來越高,需要一支高素質(zhì)的維修隊伍,才能更好的保證機械維修工作水平提升。當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)的維修工很少有能獨立完成相應(yīng)機械維修任務(wù)的,時常產(chǎn)生維修工無法完成機械常見故障的尷尬局面。建筑施工企業(yè)的機械維修工具不能得到全面的更新和補充,因此也是造成維修工人維修能力差的一個重要的原因。

        4、維修管理及技術(shù)比較落后

        機械設(shè)備應(yīng)定期檢測,并視修理的情況進行相應(yīng)技術(shù)的改善。機械設(shè)備在日常的管理過程中制度尚未健全,缺少規(guī)范化的、必要的管理機制,實際當(dāng)中很難做到按時維護及檢測。機械設(shè)備的操作者的專業(yè)技術(shù)水平有限,在面對機械技術(shù)日益先進的今天,其設(shè)備的維修技術(shù)較落后,不能滿足維修機械的要求,在操作技術(shù)上,還使用傳統(tǒng)的人力進行檢修,遠不能滿足現(xiàn)代化機械設(shè)備維修管理的實際需要。

        最后在施工單位中沒有注重機械設(shè)備所需的正常更新工作,從而出現(xiàn)施工效率降低等情況。

        五、提高機械設(shè)備應(yīng)用穩(wěn)定性及維修技術(shù)的策略

        1、認(rèn)真對待機械施工設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作

        施工機械設(shè)備的管理工作中,其主要的維護與保養(yǎng)工作屬一個系統(tǒng)工程,所以就必須要全面的充分意識到施工機械設(shè)備的重要意義。在施工機械設(shè)備管理中其水平的高低,會直接影響到施工的經(jīng)濟利益。所以,就必須要加強提高施工機械設(shè)備的管理模式,用其先進的管理方法,以科學(xué)合理的指導(dǎo)方針,互相協(xié)調(diào),探索研究的管理維護手段,把施工機械管理的保養(yǎng)與維護工作逐漸的以規(guī)范化、科學(xué)化思想加以完善。

        2、加強施工機械設(shè)備管理和維護隊伍的完善機制

        (一)要在管理上強化我們的操作人員和維修人員的日常行為規(guī)范。為員工徹底貫徹 “三懂、四會”—三懂指懂操作規(guī)程、懂設(shè)備性能、懂結(jié)構(gòu)原理,四會指會操作、會保養(yǎng)、會修理、會判斷和處理一般故障。

        (二)要加強設(shè)備維護的監(jiān)督監(jiān)管力度。這些是保證設(shè)備維修質(zhì)量的基礎(chǔ)。

        (三)要努力進行多方位人才建設(shè)的戰(zhàn)略培養(yǎng)和養(yǎng)護,一支高水平的設(shè)備維修隊伍對于企業(yè)的后防線來說是重中之重。

        3、維修人員是重點,加強技術(shù)人員的技術(shù)水平

        維修人員是對工程機械進行維護和管理的基礎(chǔ),沒有專業(yè)的維護管理人員是無法達到最佳的維護管理效果的。但在我國,真正的擁有高端技能的維護工人并不多。很多維修人員的理論水平很高,但缺乏基本的實用技能。因此,對于這個現(xiàn)象,我們應(yīng)該采取相應(yīng)的培訓(xùn)措施。

        4、以工地為根基,建立工地組織

        建筑機械施工現(xiàn)場往往就是實施現(xiàn)場維護的第一個位置,因此,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況進行維修,及時處理現(xiàn)場出現(xiàn)的機械故障,緊急搶修。根據(jù)維護計劃進行維修。同時,先進的維修檢測技術(shù)也是保養(yǎng)的關(guān)鍵。故障發(fā)生時,第一件事要做的就是故障檢測。因此,應(yīng)當(dāng)引進先進的檢測設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)工程機械的故障檢測,進行有效維修。

        5、機械配件的供應(yīng)工作需加強

        相應(yīng)的機構(gòu)應(yīng)當(dāng)做好工程機械的零配件供應(yīng)工作。良好的記錄零配件的消耗量和供應(yīng)周期,根據(jù)實際情況進行采購和調(diào)配。

        6、處理好工程機械使用與維修的關(guān)系

        在使用工程機械的過程中,要有相應(yīng)的計劃,根據(jù)計劃來采取最佳的方案進行使用,避免工程機械的過度負(fù)荷化引起的故障和隱患。

        六、結(jié)束語

        綜上分析,我國的機械設(shè)備應(yīng)用市場雖然非常的廣闊,但是在機械設(shè)備的維修技術(shù)方面還是存在一定的問題,尤其是對于那些進口的機械設(shè)備,一旦出現(xiàn)問題,國內(nèi)的機械設(shè)備維修技術(shù)人員都無法解決,無奈只得以高額的工資聘請國外的技術(shù)人員,這不僅僅會耗費大量的資金,而且給機械設(shè)備的應(yīng)用方帶來了很多的不便。因此,我們必須要加強對機械設(shè)備的維修技術(shù)的提高,加大機械設(shè)備的維修范圍,而不再僅僅局限于那些普通的機械設(shè)備的維修。當(dāng)然,在維修技術(shù)的提升中,我們可以學(xué)習(xí)國外的技術(shù)并加以吸收應(yīng)用。

        參考文獻:

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        機械設(shè)備維修技術(shù)論文篇三:《淺談冶金機械設(shè)備的維修》

        引言:隨著我國冶金產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,一些融入了高新技術(shù)的冶金設(shè)備被大量的投入到了生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,并發(fā)揮出了重要作用。然而,冶金機械設(shè)備的使用環(huán)境往往比較惡劣,這為其的保養(yǎng)與維修工作帶來的嚴(yán)重的工作負(fù)擔(dān),為了更好的延緩其惡化程度,提高使用壽命,本文針對其存在的各類隱患以及出現(xiàn)的問題進行分析,探索冶金設(shè)備的維修工作改進措施。

        改革開放以來,我國的各項產(chǎn)業(yè)都得到了極大的發(fā)展,冶金行業(yè)更是在高新技術(shù)的加入下,取得了較為輝煌的發(fā)展成果。冶金機械設(shè)備的規(guī)模以及技術(shù)含量都有了顯著的提高,但是,這些設(shè)備的購買成本也在飛速上升,從而其維護工作就顯得尤為重要。一旦因為養(yǎng)護工作不到位,影響機械的正常使用壽命,會對企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。與此同時,冶金工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境對設(shè)備的維護工作也是增設(shè)了不少難度,惡劣的生產(chǎn)環(huán)境,很容易減少機械的使用壽命。本文針對冶金工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境進行分析,探索冶金機械設(shè)備的維護工作。

        一、冶金機械設(shè)備的惡化以及耗損

        (一)冶金機械設(shè)備的劣化

        冶金設(shè)備的劣化是指其在存放或者是使用的過程中受到諸多因素的影響而發(fā)生的性能下降,或者與同類的新產(chǎn)品相比逐漸失去了市場競爭力。造成劣化的原因主要有以下三個方面:

        1.使用劣化。顧名思義就是指冶金設(shè)備在應(yīng)用過程中,因為受到磨損以及化學(xué)藥品的腐蝕發(fā)生的損害或者是變形。材料上因為吸附了大量的污染成分,從而造成部分性能喪失,影響到冶金設(shè)備的正常工作。

        2.自然劣化。當(dāng)設(shè)備被運進企業(yè)中后,無論其是否被使用,都會因為一些自然條件產(chǎn)生一定的損害,設(shè)備上的材料經(jīng)常會與空氣中的元素進行緩慢反應(yīng),從而發(fā)生設(shè)備老化現(xiàn)象。也可能在一些預(yù)料之外的情況下,老化現(xiàn)象加劇。

        3.設(shè)備劣化。這類劣化主要分為兩種,一種是絕對劣化,一種是相對劣化。前者是設(shè)備隨著使用時間的增加,出現(xiàn)損壞,直至報廢。后者則是指盡管設(shè)備沒有明顯的老化,但與其他同類新產(chǎn)品相比較,在技術(shù)以及功能上面,出現(xiàn)了嚴(yán)重差距,從而失去了市場競爭力。這種又被稱為是技術(shù)性劣化或者是經(jīng)濟性劣化。

        (二)設(shè)備的損耗

        所謂設(shè)備的損耗是指設(shè)備受到有形的和無形的耗損,其結(jié)果,它們逐漸喪失使用價值而不再能滿足對它們提出的要求??梢娫O(shè)備的損耗和設(shè)備劣化的含義是基本相同的。設(shè)備劣化或損耗使設(shè)備的性能下降、故障增多、維修費用增加,其所生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量減少,質(zhì)量下降,成本增高并且不能按期交貨,職工的安全感和情緒下降等,造成各種損失。對設(shè)備劣化或損耗的補償方法有兩種:一是用新設(shè)備來替換已經(jīng)劣化或損耗的舊設(shè)備,即進行設(shè)備更新;二是在使用過程中通過檢修進行局部性的補償。由于設(shè)備零部件的使用壽命是長短不齊的,因此用維修方法進行局部性的補償,具有重要的經(jīng)濟意義。

        二、冶金機械設(shè)備的維修

        冶金機械設(shè)備的維修,即維護與檢修。目前,我國冶金企業(yè)冶金機械設(shè)備的維護工作主要歸為以下四點:保持清潔,注意潤滑,遵章使用,定期檢查。

        檢修是檢查和修理的總稱。為了做好修理工作,必須檢查設(shè)備缺陷,測定劣化或損耗程度。這種檢查和修理的活動,總稱之為檢修。檢修可分為大修、中修、小修和臨時進行的故障檢修或事故搶修。設(shè)備維修的目的在于使設(shè)備保持完好狀態(tài),以便最有效地使用設(shè)備來提高企業(yè)的生產(chǎn)效率。為了提高生產(chǎn)效率,要經(jīng)常掌握下述六種要素的現(xiàn)狀,并要做好設(shè)備維修工作,對其加以改善和提高。1.生產(chǎn)量―消除故障停機,防止設(shè)備性能下降,以完成生產(chǎn)目標(biāo)。2.質(zhì)量―消除因設(shè)備原因而引起的產(chǎn)品質(zhì)量問題。3.成本―消除由于設(shè)備劣化而造成的收益率下降和能源損失等。4.交貨期―消除由于設(shè)備故障而造成交貨期推遲。5.安全―確保作業(yè)人員的人身安全。6.環(huán)境―搞好環(huán)境,提高作業(yè)人員的勞動情緒。

        三、冶金機械設(shè)備的維修方式

        (一)事后維修

        事后維修即設(shè)備發(fā)生故障后或者磨損到不能進一步使用時才進行修理。屬于這一類型的有故障維修,其含義是在設(shè)備發(fā)生故障后才進行修理。屬于這一類型的還有按需維修,即設(shè)備磨損到不能進一步使用才進行修理。事后維修的主要特點是維修具有事后性,缺乏預(yù)防性。

        (二)預(yù)防維修

        預(yù)防維修一是為了發(fā)現(xiàn)將導(dǎo)致停止生產(chǎn)或者危害性能的狀態(tài),而對設(shè)備進行定期檢查。二是當(dāng)上述狀態(tài)還處于初期階段時,就消除上述的狀態(tài),或者對設(shè)備進行調(diào)整和維修。預(yù)防維修的工作內(nèi)容主要有:1.做好日常維護,以保持設(shè)備規(guī)定的技術(shù)狀態(tài);2.開展預(yù)防性檢查(又分為日常點檢、定期檢查和精密檢查),查出設(shè)備的異狀,發(fā)現(xiàn)隱患:3.實行定期的預(yù)防性計劃修理,即限據(jù)日常點檢和定期檢查所得到的設(shè)備情報,在設(shè)備發(fā)生故障前有計劃地進行預(yù)防性修理;4.進行記錄分析,即通過對設(shè)備檢查記錄和有關(guān)資料的分析,全面掌握設(shè)備狀態(tài)的變化,提出防止故障再發(fā)生的措施,調(diào)整維修汁劃,制定或修訂檢查戍維修標(biāo)準(zhǔn),研究改進措施,提高設(shè)備維修的工作水平。

        (三)預(yù)知維修

        由于預(yù)防維修在實際工作中帶有一定的盲目性,近年來迅速發(fā)展的監(jiān)測技術(shù)提供了條件,因而產(chǎn)生了預(yù)知維修新技術(shù),其主要特點是:設(shè)備在運轉(zhuǎn)時進行連續(xù)監(jiān)測,可早期測出將要發(fā)生的故障,自動發(fā)出即將發(fā)生故障的警報;設(shè)備運轉(zhuǎn)時進行全面分析并提出書面報告,能在設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中正確地找出即將發(fā)生故障的原因;只須更換或修理損壞的零件,按照實際需要進行維修;可詳細計算維修費用和節(jié)約額,更精確地計算備件的庫存量。

        隨著我國冶金工業(yè)的不斷發(fā)展,其生產(chǎn)技術(shù)以及生產(chǎn)設(shè)備都有了顯著的提高,但是,其為設(shè)備的維護工作也提出了更大的挑戰(zhàn),本文首先分析冶金設(shè)備破損的原因,然后,根據(jù)這些原因制定出相應(yīng)的維修措施。

        參考文獻

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