企業(yè)法律風險防范的論文范本
有效防范企業(yè)法律風險,是企業(yè)參與市場競爭的客觀需要,企業(yè)要長足發(fā)展,必須加強對企業(yè)法律風險因素的識別和分析,加強法制建設(shè),提高法律服務(wù)水平,最大可能地防范、降低企業(yè)經(jīng)營風險,促進資產(chǎn)保值增殖。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于企業(yè)法律風險防范的論文范本的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!
企業(yè)法律風險防范的論文范本篇1
淺析企業(yè)法律風險防范措施
摘要:企業(yè)在運行過程中面臨著很多風險,其中法律風險的特征是承擔法律責任,因此是可以控制的。目前,很多企業(yè)不能正確估計或處理運行過程中出現(xiàn)的法律風險,因此造成了嚴重的法律后果,嚴重時甚至可以毀滅一個企業(yè)。 本文探討了企業(yè)法律風險成因及防范措施,具有一定的參考價值。
關(guān)鍵詞:企業(yè)法律風險;成因;防范措施。
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展與壯大,那些一同發(fā)展起來的企業(yè)均具有著不同量的法律風險,而那些取得了成功的企業(yè)恰恰是具備著強烈的法律風險防范意識,以及對法律風險進行解決的有效手段。一個企業(yè)在發(fā)展前與發(fā)展中,其存在著相當?shù)姆娠L險并不可怕,甚至可以說一定的法律風險可以讓該企業(yè)走向成熟,走向成功。
1 企業(yè)法律風險的主要表現(xiàn)
一是整體結(jié)構(gòu)性法律風險,主要是指企業(yè)設(shè)立、法人代表結(jié)構(gòu)建設(shè)和管理組織安排以及經(jīng)營戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)拓展等過程中,是否進行充分的合法合規(guī)篩查,是否取得相應(yīng)的法律資格并完全履行了企業(yè)義務(wù),直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營面臨的整體法律政策環(huán)境基礎(chǔ)。
二是合同合約法律風險,主要是指合同訂立履行過程中,企業(yè)作為當事人利益損害的可能性。市場經(jīng)濟本質(zhì)上是契約經(jīng)濟,合同法律風險在企業(yè)法律風險中最常見也最重要。
三是企業(yè)并購法律風險,主要是指企業(yè)兼并重組,由于涉及環(huán)境的復(fù)雜性,在具體實施過程中面臨的各類法律風險,往往此類法律風險隱蔽性高,且存續(xù)與企業(yè)并購整個過程甚至未來經(jīng)營過程中。
四是知識產(chǎn)權(quán)法律風險,一般來講此類法律風險更多的存在于以技術(shù)專利、文化版權(quán)等技術(shù)型或文化類企業(yè)中,但隨著知識經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,各類企業(yè)面臨此類風險的可能性正在逐步上升。
五是人力資源法律風險,任何企業(yè)都需要員工,不可避免的涉及人力資源管理,往往在人力資源管理上發(fā)生法律風險的概率較高,一旦處置不當極易引發(fā)群體性矛盾,還可能與社會問題疊加更加尖銳和復(fù)雜。
六是稅收法律風險,主要是企業(yè)涉稅行為違反稅收法律規(guī)定而導(dǎo)致的風險。
2 企業(yè)法律風險成因分析
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)六大職能,即“決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制”,從一般企業(yè)普遍情況出發(fā),企業(yè)在實際運行當中的法律風險成因主要包含決策違規(guī)、經(jīng)營違法、民事違約、外部侵害等。而對于國有上市公司來講,由于企業(yè)自身特殊性,在法律風險成因上具有特殊性:
一是國有股權(quán)結(jié)構(gòu)的不合理性,股權(quán)過于集中,導(dǎo)致公司治理結(jié)構(gòu)容易形成內(nèi)部人控制局面,決策執(zhí)行缺乏科學(xué)可行性甚至違規(guī)違法,過分追求短期效益或超速發(fā)展,導(dǎo)致風險無法控制。同時國有企業(yè)改革殘留“政企不分、企業(yè)辦社會”等也是公司治理層面頻現(xiàn)違規(guī)違法現(xiàn)象的重要原因。
二是制衡機制失效,一股獨大情況下獨立董事、監(jiān)事形同虛設(shè),定位不清晰缺乏獨立性,且國有企業(yè)內(nèi)部管理層級較多,監(jiān)管鏈條過長,致使國有企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制衡機制無法有效發(fā)揮其應(yīng)由作用。三是國有企業(yè)管理層普遍法律風險意識淡薄,對于企業(yè)法制建設(shè)工作重視程度不夠,依法辦企、合法經(jīng)營意識不強,內(nèi)部控制制度不健全,存在管理漏洞。
3企業(yè)法律風險的防范措施
3.1提高法律風險意識,大力支持法律事務(wù)
只有提高企業(yè)負責人的法律風險意識,使其注意管理法律風險,才能使企業(yè)真正做到預(yù)防法律風險的發(fā)生。企業(yè)的管理層和決策層是整個企業(yè)的核心所在,必須加強法律風險意識,認真學(xué)習(xí)法律知識,轉(zhuǎn)變認為法律事務(wù)無關(guān)緊要且不能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的錯誤觀點,大力支持法律事務(wù),在建設(shè)企業(yè)文化的過程中融入法律風險意識,使企業(yè)所有員工都能認識到法律風險的重要性。尤其是企業(yè)高層管理者,不只本人要對法律有一定程度的認識,也就是擁有法律意識,還要求其能夠主動尋求法律部門的幫助,也就是要擁有管理意識。企業(yè)高層管理者可以通過強化法務(wù)控制的方法加強對中間管理層和具體業(yè)務(wù)的控制,同時,企業(yè)要給予必要的法律成本投入,并且制定合理、明確的財務(wù)預(yù)算,確保法律控制環(huán)節(jié)能夠正常運作。
3.2加強建設(shè)內(nèi)部規(guī)章制度和權(quán)力制約
企業(yè)內(nèi)部是產(chǎn)生法律風險的關(guān)鍵所在,所以,要從企業(yè)自身做起防范法律風險。完善企業(yè)的內(nèi)控機制,包括監(jiān)督體系、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理體系和風險管理預(yù)警體系,重視監(jiān)督部門和執(zhí)行部門的建設(shè),時刻關(guān)注新出臺的法律政策和監(jiān)管措施,組織并監(jiān)督各部門和各機構(gòu)加強建設(shè)內(nèi)部規(guī)章制度,并注意加強監(jiān)督企業(yè)管理層,防止其濫用權(quán)力,最終實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部自我約束和監(jiān)督。同時,企業(yè)完善的內(nèi)部規(guī)章制度能夠有效防范法律風險。根據(jù)市場競爭的內(nèi)外環(huán)境和企業(yè)自身特點,用企業(yè)規(guī)章制度對涉及法律風險的事項進行預(yù)防和控制,明確相關(guān)規(guī)定,同時要審時度勢、與時俱進,適當?shù)恼{(diào)整和修改企業(yè)各項規(guī)章制度,保證其合理合法性,滿足市場競爭的需要。
3.3加強合同法律風險的防范
根據(jù)調(diào)查資料顯示,很多大企業(yè)面臨的法律風險主要包括合同管理和公司治理,公司管理者嚴重缺乏防范法律風險的意識,不能認真貫徹實行規(guī)章制度,同時不能重視對法律人才的培養(yǎng)。企業(yè)要加強合同管理就要建立健全的合同管理制度,首先設(shè)立專門管理合同的部門,主要承擔指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督合同的簽訂和履行。其次,在具體實施過程中,可以對合同采用劃塊、分級的管理方法。通過合同管理制度的建立與完善能夠使管理層次更加清楚,使各部門各司其職,最終能夠有效控制合同的簽訂、實行、考核以及糾紛處理等過程。
3.4加強知識產(chǎn)權(quán)法律風險防范
首先,企業(yè)應(yīng)該通過加強內(nèi)部規(guī)章制度保護自己的知識產(chǎn)權(quán)不被侵害,例如:與技術(shù)人員簽訂知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議和保密協(xié)議、制定保密制度,或采用其他的保密措施對知識產(chǎn)權(quán)加以保護。采取這些措施能夠有效防止人才流動導(dǎo)致的企業(yè)損失。除此之外,企業(yè)要積極應(yīng)對外部的侵權(quán)行為,可以向有關(guān)單位、部門舉報違法行為,或提起訴訟,以此維護自身的合法權(quán)益。其次,企業(yè)也應(yīng)該遵紀守法,不侵害他人的知識產(chǎn)權(quán),通過學(xué)習(xí)知識產(chǎn)權(quán)法,避免對他人知識產(chǎn)權(quán)發(fā)生侵犯行為,最終避免法律風險。
3.5加強勞動合同管理
目前,主要有企業(yè)與職工間不簽訂勞動合同、所簽勞動合同存在問題、簽訂勞動合同程序不合法、企業(yè)不繳納職工社會保險費用、保密制度不完善等企業(yè)勞動制度的相關(guān)問題。還有一些案件是由于勞動者不滿用人單位所做處理而引發(fā)的。因此,企業(yè)應(yīng)加強勞動合同管理,建立完善的管理制度,并保證切實履行勞動合同,根據(jù)法律法規(guī),建立內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度保證勞動合同制度順利運行,并注意日常的管理工作,通過審查和修改當前規(guī)章制度,在最大程度上降低法律風險。
3.6確保企業(yè)法務(wù)人員履行職責
有些企業(yè)不能嚴格按照《企業(yè)法律顧問管理辦法》、《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》建立完善的法律事務(wù)機構(gòu),但是要有專業(yè)負責企業(yè)法律事務(wù)的人員,同時要確保其切實履行職責,例如提供參考意見和法律咨詢,提供相關(guān)調(diào)查報告,代理經(jīng)濟、民事糾紛并進行和解、調(diào)解,辦理各類公證等。企業(yè)要確保法律事務(wù)工作人員都切實履行自己的工作職責,達到降低企業(yè)法律風險的目的。
4 總結(jié)
近年來,企業(yè)越來越重視法律風險問題,不斷提高法律意識,同時越來越重視防范和控制企業(yè)法律風險。防范法律風險關(guān)鍵是在企業(yè)的管理層,只有管理者給予大力支持和正確的引導(dǎo)全體職工參與才能有效防范法律風險的發(fā)生。除此之外,企業(yè)要關(guān)注自身內(nèi)外資源環(huán)境的變化,不斷調(diào)整企業(yè)內(nèi)部防范法律風險的制度,使企業(yè)能夠滿足和適應(yīng)新的形勢。
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