電視經(jīng)濟(jì)節(jié)目從選題到播出，是一個系統(tǒng)工程，它就象一個生產(chǎn)流水線一樣，哪一個環(huán)節(jié)出了問題，都會影響最后的傳播效果。選題之后的策劃則是節(jié)目成功不可忽視的一環(huán)。

電視節(jié)目的傳播離不開策劃，一個新欄目的推出，也同樣需要精心設(shè)計(jì)。隨著電視領(lǐng)域競爭的日益激烈，一個欄目是否能穩(wěn)住受眾，一個節(jié)目是否能抓住人心，事先的策劃越來越被人們所重視。JNTV經(jīng)濟(jì)部自成立至今,優(yōu)秀欄目不斷涌現(xiàn),精品節(jié)目好戲連臺，這與由精兵強(qiáng)將組成的“智囊團(tuán)”進(jìn)行的背后策劃是分不開的。

一、凡事預(yù)則立

行事一貫講究謀劃的華夏祖先很早就提出“策劃”二字，后漢書《隗囂傳》里就有“是以功名修申策劃復(fù)得”之說。策劃也作“籌劃”、“謀劃”，含有計(jì)劃、打算之意，它有決策緊密相關(guān)，其含義深邃，寓意廣泛。

所謂電視節(jié)目策劃可以這樣理解：它是電視工作者通過對社會、公眾進(jìn)行系統(tǒng)分析，利用已經(jīng)掌握的信息，對節(jié)目報道的整體結(jié)構(gòu)和傳播目標(biāo)的遠(yuǎn)籌規(guī)劃。它不是具體的報道活動，而是報道方案或模式設(shè)置決策的形成過程。策劃具體可分為兩種：一種是微觀的，即報道方式的策劃；一種是宏觀的，即大型專題片的策劃或欄目設(shè)置模式的策劃。

“凡事預(yù)則立，不予則廢”，如今的欄目競爭，比的不僅是制作水平，拍攝技巧，主持人的發(fā)揮好壞，更主要是比創(chuàng)意，比智慧的競賽，策劃有時成了欄目間的激烈競爭致勝的關(guān)鍵。一個欄目如果沒有好的創(chuàng)意，好的策劃做支撐，早晚都要被淘汰。同時，一個好的經(jīng)濟(jì)節(jié)目，更不能欠缺章法，過于專業(yè)或過于平庸都不可能獲得傳播效果的最優(yōu)化。“深入淺出，舉重若輕”是經(jīng)濟(jì)類節(jié)目所追求的風(fēng)格，這種風(fēng)格離開了策劃一環(huán)就更加難以把握。

二、把握受眾需求的脈搏。

大家都知道，設(shè)計(jì)一項(xiàng)新產(chǎn)品時，必須考慮消費(fèi)者需求。與需求脫節(jié)，必然無法生產(chǎn)出暢銷的產(chǎn)品。策劃電視經(jīng)濟(jì)節(jié)目與此同出一轍，策劃者應(yīng)該首先了解和掌握受眾的需求。

１．“三解”理論。

張錦力在《解密中國電視》中，將百姓對媒體的主流需求總結(jié)為 “三解”，即90年代初期，百姓對媒體的主流需求是解悶（因此有了晚會熱、綜藝熱、周末熱）；90年代中期則變?yōu)榻鈿猓ㄒ虼擞辛诵侣劅?、焦點(diǎn)熱、曝光熱）；而90年代末期到21世紀(jì)初，百姓對媒體的主流需求應(yīng)該是解惑。近幾年來，經(jīng)濟(jì)生活領(lǐng)域發(fā)生了巨大的變化：福利分房取消、下崗職工增多，國有企業(yè)改革，教育實(shí)行產(chǎn)業(yè)化……人們心頭上都有種困惑：貨幣化購房，錢到哪兒籌去？下崗職工出路在哪里？“泥飯碗”也捧不住了，以后吃什么？孩子將來念書的錢怎么辦？這些疑問就象石頭一樣壓在心頭，人們急于尋求答案。電視經(jīng)濟(jì)類節(jié)目要想獲得受眾的支持，就要調(diào)整自己的方向，推出一些深度報道類的節(jié)目，為受眾答疑、解難，真正走進(jìn)人們的心里。

經(jīng)濟(jì)部近兩年來，在節(jié)目的“深”、“活”、“精”、“新”上狠下功夫，相繼推出了《3.15專題》、《向貪困宣戰(zhàn)》、《兩本管理的啟示》、《資產(chǎn)重組1+1〉2》等一系列有深度的片子，緊扣受眾心弦，取得了良好的傳播效果。

２．“十秒論”

有人曾做過統(tǒng)計(jì)與調(diào)查：一個電視節(jié)目如果在十秒內(nèi)不能吸引觀眾的話，觀眾就會用手里的搖控器換臺。今天，隨著電視頻道的增加，節(jié)目的豐富，競爭的加劇，觀眾擁有了隨時隨地對頻道節(jié)目進(jìn)行選擇的權(quán)利，一旦節(jié)目的內(nèi)容讓他們失去了興趣，他們會立即換臺。過去，編導(dǎo)、記者常常是按時間順序或事件發(fā)展順序的線狀邏輯來構(gòu)思報道內(nèi)容的，今天則應(yīng)首先考慮用一個怎樣的精彩點(diǎn)開篇，每個段落埋伏進(jìn)什么樣的激變、情緒點(diǎn)、觸發(fā)點(diǎn)，通過點(diǎn)來制造起伏和節(jié)奏，讓觀念在低點(diǎn)與高潮的跌蕩多姿之間體會快感和愉悅。

經(jīng)濟(jì)部一直力求經(jīng)濟(jì)報道的專業(yè)性，與大眾傳媒的通俗性相結(jié)合，用新思維創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)節(jié)目的新形式，在經(jīng)濟(jì)部成立之初，他們就提出了經(jīng)濟(jì)節(jié)目要好看的“十字”方針，即：“刁鉆、到位、故事、深度、節(jié)奏”，這是十分難能可貴的。

３．參與需求：

參與需求包括兩個方面：一種是思想?yún)⑴c，即人們希望從電視節(jié)目中獲得一種主動思考的權(quán)力，參與到電視節(jié)目中。說教式的評論已經(jīng)越來越令受眾反感。被動地接受記者的觀點(diǎn)，只能讓他們產(chǎn)生一種“局外人”的感覺，不利于節(jié)目貼近百姓，更不利節(jié)目走進(jìn)人們心中；另一種是行為參與。越來越多的采訪鏡頭對準(zhǔn)了受眾，受眾渴望在話筒前表達(dá)自己的意見和看法。經(jīng)濟(jì)部一直十分重視受眾的參與需求，在許多深度報道的節(jié)目中，注意留給觀眾思想喘息的空間，讓他們由被動教育到主動思考。在許多版塊里，事件往往被切到平常百姓身上。

三、欄目與版塊的定位

策劃工作首先是對欄目的定位。定位，顧名思義即找到準(zhǔn)確的位置。節(jié)目定位的意義在于以明確的方向、目標(biāo)給自己與眾不同的個性形象。

開一家服裝店與辦一個欄目，十分相似。首先這個服裝店要有合適的“地角”，保證人群的絕對流量。而一個電視欄目的“地角”就是它在整套節(jié)目的位置。是中午還是晚上，是黃金時段還是普通時段，這個"地角"的設(shè)制非常關(guān)鍵。如經(jīng)濟(jì)部的《經(jīng)濟(jì)焦點(diǎn)》時間設(shè)在8:20，有意地避開中央電視臺7:40的“焦點(diǎn)訪談”，以免“撞車”。其次是要有固定的消費(fèi)群，這與服裝店的商品種類有直接的關(guān)系，也就是說，所銷商品可以是女裝，可以是男裝，也可以是童裝等等。如果一個小門頭里面的服裝男女老少的都有，恐怕消費(fèi)者要么沒有耐性看完，要么難有一件滿意。一個欄目要想辦好也必須有針對性，以獲得固定的受眾群。在社會分工日益精細(xì)的今天，欄目的細(xì)化也是必然走勢。最后，服裝的設(shè)計(jì)要滿足消費(fèi)的需求，既不前衛(wèi)，也不過時，有風(fēng)格、品味。欄目的設(shè)計(jì)也必須符合時代的要求，符合大眾口味，板塊的設(shè)置與銜接等等都要精雕細(xì)琢。

經(jīng)濟(jì)部欄目化讓其受益匪淺，它貼近生活自身的節(jié)奏和需求，為觀眾傳授知識、提供服務(wù)、梳理情感。為了能“鎖”住一些觀眾，他們在欄目與板塊的定位上狠下了一番功夫。

四、找準(zhǔn)“賣點(diǎn)”

所謂電視節(jié)目的賣點(diǎn)，就是“這一點(diǎn)，節(jié)目自身具備，又能符合觀眾需要，而且其它節(jié)目存在空白；或者其它節(jié)目即使具備，也沒有較強(qiáng)競爭力；或者其它節(jié)目即使同樣具備，但還未能顯現(xiàn)出來，成為一個突出特點(diǎn)。”打個比方：目前，海信綠色環(huán)保電視何以在彩電價格大戰(zhàn)中，樹立了一面“不降價”的旗幟，就是因?yàn)榱脸隽?ldquo;有益健康”的賣點(diǎn)，成為市場上灸手可熱的商品。在洗發(fā)水的市場爭奪戰(zhàn)中，“滋潤頭發(fā)”和“去頭屑”成為潘婷和海飛絲各自的賣點(diǎn)，從而在市場上各爭奪了一塊領(lǐng)地。

有人就電視節(jié)目的賣點(diǎn)歸納為：它是該節(jié)目最具吸引力的個性化品質(zhì)特征。它是電視策劃的靈魂。

經(jīng)濟(jì)部自成立以來，一直向“開放式辦節(jié)目”和“欄目專業(yè)化”方向努力，制作了許多跨市、跨省甚至跨國界的好節(jié)目。濟(jì)南電視臺二套已初步形成經(jīng)濟(jì)節(jié)目廣度和深度結(jié)合、專業(yè)與服務(wù)相襯，既有地方特征、又有全國報道特色的經(jīng)濟(jì)頻道雛形。

實(shí)踐證明，精心策劃出重頭戲報道是提高節(jié)目質(zhì)量，擴(kuò)大欄目影響力與知名度，正確引導(dǎo)輿論的有效形式。

抓精品工程，創(chuàng)名優(yōu)欄目。

經(jīng)濟(jì)部成立之初，部主任帶領(lǐng)制片人和幾名業(yè)務(wù)骨干數(shù)次進(jìn)京到中央電視臺經(jīng)濟(jì)部取經(jīng)，參加了大量的座談會、策劃會，發(fā)現(xiàn)中央臺經(jīng)濟(jì)節(jié)目之所以成功，主要憑藉的是策劃之力。

1996年秋，中央臺《企業(yè)家》欄目改版，制片人就該系列節(jié)目出臺前后寫了一篇文章《從策劃到播出》──先是社會上呼吁“企業(yè)家學(xué)者”的剪報送到制片人那里，然后是招集文章作者開座談會，把選題定為對“學(xué)者型企業(yè)家”進(jìn)行報道，一支“學(xué)者型記者”隊(duì)伍也應(yīng)運(yùn)為生。接著是選取第一批報道對象，尋找內(nèi)容與形式的共性，營造良好的拍攝環(huán)境。大量的策劃工作成為整個制作過程的“重頭戲”。節(jié)目一經(jīng)播出，引來社會各界的齊聲喝彩。

濟(jì)南電視臺經(jīng)濟(jì)部在初創(chuàng)一個電視欄目時，巧妙地對中央臺一些名牌欄目的賣點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn)(俗稱“借勢”)，而且注意尋求“超越點(diǎn)”。在設(shè)置欄目時首先考慮與中央臺經(jīng)濟(jì)部欄目的對應(yīng)，并利用向上發(fā)稿的機(jī)會爭取合拍，承擔(dān)中央臺選題任務(wù)。這樣，就避開了地方臺的短處，走出省市做節(jié)目，并提高了威信。

在經(jīng)濟(jì)部已播出的重點(diǎn)節(jié)目中，很多獲獎作品、有影響的節(jié)目都源于有好的策劃。一旦題目選定，便臨時組成專門小組打攻堅(jiān)戰(zhàn)，并實(shí)行開放式節(jié)目制作機(jī)制，邀請專家、政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者、同行業(yè)務(wù)尖子、多媒體電腦工作站形成合力。如《兩本管理的啟示》是市經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)，部分理論專家和我們的制片人、編導(dǎo)共同策劃出來的，此片在中央臺播出后受到了中央臺編委會的通報表彰?！蹲ゴ蠓判〉膯⑹尽肥?7年經(jīng)濟(jì)部的一部精品工程，為保證節(jié)目質(zhì)量，該選題先后經(jīng)歷了部門策劃、中央臺節(jié)目組審查、專家評審三個環(huán)節(jié)。在分鏡頭腳本中，畫面、景制技巧、音樂及特技等都有詳細(xì)的策劃，其中解說詞與同期聲要求必須具體、原味。直到每個細(xì)節(jié)都經(jīng)過潤色之后，才付諸拍攝。２、經(jīng)濟(jì)服務(wù)類節(jié)目定位于“服務(wù)”和“幫忙”。

電視作為現(xiàn)代化的媒體，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮它在經(jīng)濟(jì)建設(shè)，經(jīng)濟(jì)生活中的作用，成為有利于社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建立的橋梁，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的向?qū)?，有利于百姓消費(fèi)的參謀，成為培育經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的活性因子。因此，電視經(jīng)濟(jì)節(jié)目不應(yīng)只滿足于動態(tài)和表層的掃描和信息化一般傳播，而應(yīng)當(dāng)直接介入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，參與經(jīng)濟(jì)中供求雙方的行為，為企業(yè)和人民群眾實(shí)實(shí)在在地做些事情。

由于經(jīng)濟(jì)服務(wù)類節(jié)目貼近市場，貼近百姓生活，使得《經(jīng)濟(jì)大觀》等欄目的收視率始終居高不下，這也是把準(zhǔn)受眾脈搏的成功例子。五、電視節(jié)目要扮演“實(shí)驗(yàn)田”角色，以保持旺盛的生命力。

電視人都有同樣一個感覺，就是：觀眾的需求變得太快。一個新欄目初創(chuàng)，無論事先經(jīng)過如何周密的策劃和對觀眾細(xì)致地把脈，播出后都難保證收到令人滿意的效果。于是就有了欄目定位的調(diào)整，板塊的重新設(shè)置。等到欄目日益走向成熟和規(guī)范時，觀眾的口味卻已悄然發(fā)生了變化，欄目便面臨著改版重整甚至“下馬”的危機(jī)。

令電視人同樣頭疼的還有同行競爭的激烈，往往是同樣一個事件，多家媒體競相報道，同樣一種模式的欄目，各電視臺紛紛“上馬”，電視人若不時時保持獨(dú)特的構(gòu)思與周密的策劃就會“流俗”，并被受眾冷落。

因此，我們提出“沒有永遠(yuǎn)的名牌與精品”，節(jié)目要時時扮演“實(shí)驗(yàn)田”角色。一塊地“重茬”就得減產(chǎn)，要不斷變換品種才能有好收成。當(dāng)然提到制作節(jié)目，并不是頻繁地改版、更換形式，盲目圖“新”來吸引觀眾，而是要根據(jù)受眾口味和社會化形式的變化作出及時調(diào)整。把節(jié)目當(dāng)成“實(shí)驗(yàn)田”來經(jīng)營，不易產(chǎn)生僵化模式，一些富有創(chuàng)意的策劃與設(shè)想會逐步得到實(shí)現(xiàn)。與時代同呼吸，與受眾脈膊一齊跳動，才能保持一個電視欄目的永久的生命力。