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      傳統(tǒng)媒體會老無所依嗎

      時間: 肖鋒1 分享
        經(jīng)常被問及最近在看什么書,還時常有大學(xué)生讓我推薦好書。這是個尷尬時刻,因?yàn)槲艺陂喿x的書的確不多,奢談推薦;這是個慚愧時刻,作為傳媒人不讀書不堪當(dāng)此職。
        但我以為,這不是我一個人的狀況。我們買書成捆,但讀書寥寥。
        按摩爾定律,未來十年人類有望將2400萬本書載入一粒晶片之中,真正實(shí)現(xiàn)“于一毫端,現(xiàn)十方世界”的理想。
        關(guān)鍵是,讀書越來越方便,而讀書的時間卻越來越少。試問自己,你會花多少時間閱讀你家書架上的書?而每天花在電子淺閱讀上的時間又占去了多少?
        電子媒體不但占去了“垃圾時間”,還占去了我們整塊的時間。不信就問問“微博控”們,他們相當(dāng)一部分工作時間和大部分“垃圾時間”是否都貢獻(xiàn)給了微博。
        與此同時,圖書、報(bào)刊的生存環(huán)境正被新媒體不斷蠶食。據(jù)了解,北京甜水園圖書批發(fā)市場一些檔口準(zhǔn)備撤租,因?yàn)榻?jīng)營已經(jīng)難以為繼。年輕從業(yè)者正忙著投向新媒體的懷抱。
        “撤掉電子版,拯救紙媒”,難以成立
        最近,有人提出“撤掉電子版,拯救紙媒”。這是與新媒體賭氣的提法。面對新媒體,有一點(diǎn)必須明了:中國讀者的免費(fèi)習(xí)慣難以更改。美國的收費(fèi)模式在中國注定難以實(shí)施。電子版一旦收費(fèi),立馬無人下載。你們面對的是一群被免費(fèi)模式慣壞了的讀者。
        移動閱讀漸成大趨勢。最新研究表明,人們的“垃圾時間”被“扶正”,等人等電梯的時候就是掌握資訊的良機(jī)。勾兌微博正成為飯局主題,現(xiàn)場加關(guān)注替代了名片,私信聊天正取代MSN。
        當(dāng)然,相關(guān)論壇上不少學(xué)者安慰說,數(shù)字媒體在整個傳播中起到的是配合、互補(bǔ)作用,我們依舊需要電視、廣播、雜志。
        看數(shù)據(jù)說話,2010年中國廣告預(yù)算總體投放在數(shù)字媒體上的只有10%~15%,但增勢迅猛,其中汽車投放新媒體占比在30%~50%,數(shù)碼產(chǎn)品投放占比達(dá)到了70%。
        新生代還會看報(bào)紙嗎?如果在地鐵里可速覽新聞,到辦公室還看什么報(bào)紙?你撤掉報(bào)紙電子版,自有人提供,且免費(fèi)報(bào)紙正如火如荼。
        雜志的生存環(huán)境稍微好點(diǎn)。憑版式抓人,憑深度取勝,憑教人品味,風(fēng)景尚好。雜志還能生存多少年,8~10年是最樂觀的估計(jì)。因?yàn)樾旅襟w取代紙媒,在中國要考慮兩個因素:城市化與代際更替。城市化需要雜志的教化功能,農(nóng)民變市民,市民變公民;代際更替則保證了至少這幾代老人還仍是雜志的忠實(shí)讀者。
        前幾年還有人在提“傳媒是中國最后的金礦”,現(xiàn)在沒人提了。新辦一份報(bào)刊的成功率幾乎微乎其微。但也有例外,如以信息精萃和再加工為本事的《看天下》、《博客天下》,仍能趟出一條生路。這說明,在這個海量資訊爆棚的年代,人們求簡求精的需求仍是個大市場。或者,今后選擇資訊、選擇立場的本領(lǐng)能成為在資訊大浪里淘金的生存之道。
        上帝關(guān)上了一扇門,又打開了一扇窗。
        渠道為王,內(nèi)容為王后
        雜志社的實(shí)習(xí)生問,為什么尚無《新周刊》iPad版?
        必須算清一筆賬:從iPad版獲得的微小訂閱收入,加上與母刊廣告套賣所得的廣告收入,值不值得?因?yàn)槟惝吘雇度肓巳肆ξ锪?,且不論電子版對母刊的沖擊——許多讀者可能因讀電子版而不讀雜志,由此引發(fā)實(shí)體發(fā)行量和廣告額的損失。但不出iPad版又等于等死。
        2011年圣誕節(jié),美國兒童最渴望的禮物是一部iPad。屏幕化生活正成為新生代的大勢,他們遇屏幕總是不由自主要劃一下,盡管有些屏幕還劃不動。
        知識就是財(cái)富?知識產(chǎn)權(quán)才是財(cái)富。在推出電子版之前,先解決知識產(chǎn)權(quán)問題。中國還沒有這個習(xí)慣,或在未形成新的游戲規(guī)則之前,就養(yǎng)成了壞習(xí)慣。
        為什么《中國國家地理》的電子版成功?因?yàn)閳D多文少。我從來就認(rèn)為,對iPad閱讀還是個時髦,它不是學(xué)習(xí)的載體,更非思考的載體。采訪宏基電腦中國區(qū)CEO時,他也這樣堅(jiān)持。他進(jìn)一步指出,學(xué)習(xí)和工作,永遠(yuǎn)是筆記本電腦。
        為什么電子版在美國能成功?一是提供資訊能賺錢、賣廣告,二是打造高級俱樂部,使之成為數(shù)據(jù)庫營銷的平臺。
        作為傳統(tǒng)媒體人,我更關(guān)心的還是傳媒傳播的內(nèi)容品質(zhì)。因?yàn)殚喿x的思考狀態(tài),能讓人進(jìn)入某種冥想。而電子媒體只會培養(yǎng)“劃劃族”或“點(diǎn)點(diǎn)族”,心態(tài)浮躁。
        黃升民說得好:“人們常常說未來肯定是內(nèi)容為王。事實(shí)上如果現(xiàn)有的版權(quán)制度和現(xiàn)有的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)不做一些重大的調(diào)整,內(nèi)容為王實(shí)現(xiàn)不了。內(nèi)容很重要,但是內(nèi)容的生產(chǎn)者就是礦工而已。”是的,紙媒把內(nèi)容賣給商業(yè)網(wǎng)站,收入頗微,基本是只賺個影響力,但好報(bào)道、好記者、好設(shè)備都要花大錢。
        面對新媒體浪潮,按樂觀者的說法是“死的是紙,活的是報(bào)”。雜志成為媒體中的媒體,但化身不一定為紙質(zhì)了。傳統(tǒng)媒體和我們這些傳統(tǒng)媒體人,將老無所依……
        渠道為王,內(nèi)容為王后;王只有一個,王后可以眾多。中國移動和iPad是王,我們這些內(nèi)容提供商是王后。老王后寂寞在后宮,只有回憶當(dāng)年風(fēng)光,唏噓不已。
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