當前，全國新聞界正在開展“走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”活動。這一活動的主要目的就是促使媒體和新聞工作者在新聞報道中自覺“站穩(wěn)群眾立場、增進群眾感情、強化群眾視角、運用群眾語言、回應群眾關(guān)切”。這實際上是對媒體和新聞工作者必須堅持的一條基本原則的回歸，那就是：離人民群眾近些、近些、再近些。
　　離人民群眾近些、近些、再近些，要求我們真實反映群眾生活，認真傾聽群眾呼聲，積極維護群眾利益。這一點說起來非常容易，做起來卻很不簡單，因為在當前的社會環(huán)境下，新聞工作者受到的誘惑很多，媒體面臨的競爭壓力很大。在這樣的外部環(huán)境包圍之中，媒體和新聞工作者要真正成為人民群眾的代言人，一是需要勇氣，不趨炎附勢，不隨波逐流，敢于頂住各種壓力報道事實真相，道出百姓心聲，在關(guān)系群眾根本利益的重大問題和事件上不缺位、不失語，將全心全意為人民服務的根本宗旨真正貫徹到報道實踐中；二是需要敏銳的觀察力和判斷力，善于在紛繁復雜的社會現(xiàn)象中體察真正的民情，在眾聲喧嘩中發(fā)現(xiàn)群眾的關(guān)切，在浩如煙海的信息洪流中找到群眾的需求。在現(xiàn)實中，有些人雖然下了基層，但寫出來的報道卻與群眾的關(guān)切無關(guān)，甚至為某些利益集團侵犯群眾利益背書。因此，在某種意義上說，“走基層”只是一種形式，站在人民群眾的立場上、維護人民群眾的利益，才是媒體和新聞工作者的終極追求。
　　離人民群眾近些、近些、再近些，要求媒體和新聞工作者轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層、深入生活、深入群眾、深入調(diào)查研究，更加全面地了解群眾現(xiàn)狀，更加細致地了解群眾想法，更加準確地說出群眾想說和想聽的話。然而，當前浮躁喧囂的社會風氣對新聞工作者的工作作風產(chǎn)生了一定的負面影響，一些記者熱衷于“傍大款”、撈外快，或者奔波于各種樓堂館所、文山會海；傳播技術(shù)和手段的演變也在改變媒體的生產(chǎn)方式和記者的工作方式，一些記者坐在辦公室電腦前上網(wǎng)東抄西拼、閉門造車，不屑于深入基層、深入現(xiàn)場采訪；媒體內(nèi)部包括考核在內(nèi)的運作機制也會對采編人員的工作作風帶來影響，記者為了完成發(fā)稿量根本沒有時間和精力深入調(diào)查采訪。因此，“轉(zhuǎn)作風”確實很有必要，但也需要多管齊下，尤其需要從整體環(huán)境和體制機制上為“轉(zhuǎn)作風”提供良好的氛圍。當然，最重要的是，媒體和新聞工作者必須意識到，如果整天穿梭在“上層社會”中，漂浮在各種現(xiàn)代傳播手段的“云”之上，那最終必將遭到人民群眾的拋棄。
　　離人民群眾近些、近些、再近些，要求我們的新聞報道回歸樸實自然的文風，更加貼近群眾的信息接收習慣，用群眾的語言說群眾關(guān)心的事情，為群眾所喜聞樂見。當前，新聞報道文風方面存在的最大的問題是“言之無物”--或是長篇大論，堆砌詞藻，華而不實；或是唯官唯上，充滿官話套話，八股氣越來越嚴重，離人民群眾越來越遠。因此，“改文風”正當其時。一方面，要堅持對新聞報道文風的傳統(tǒng)要求。譬如，要言之有物、避免“假大空”，要通俗易懂、避免艱澀生僻，要生動活潑、避免生硬呆板，等等。另一方面，也應與時俱進，適時適當吸收群眾的新鮮語言，適應群眾信息接收習慣的變化，但同時要有所甄別，把握好度。
　　離人民群眾近些、近些、再近些，對于媒體和新聞工作者來說，不是一句空洞的口號，也不能指望通過一次“走基層、轉(zhuǎn)作風、改文風”活動就可以一蹴而就，而應該讓它“融入血液，成為價值理念”，時刻牢記在心，時刻身體力行?！　‰S著技術(shù)的不斷進步和發(fā)展，以手機為代表的移動媒體以強勁的發(fā)展勢頭出現(xiàn)，其所占的產(chǎn)業(yè)比重不斷上升，已經(jīng)迅速成長為傳媒行業(yè)的重要力量，為傳統(tǒng)媒體帶來挑戰(zhàn)的同時也帶來了發(fā)展機遇。那么，移動媒體應采取怎樣的發(fā)展模式？其發(fā)展中可能會遇到哪些問題？應該如何應對？這些將是本文探討的重點。
　　移動媒體的發(fā)展模式
　　依靠大型傳媒企業(yè)，促進媒介融合。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人們的需求更加豐富化、多樣化和個性化，移動媒體產(chǎn)業(yè)市場機會眾多，亟需有眼光、有膽識和有能力的傳媒集團去識別、去利用。移動媒體應正視傳統(tǒng)媒體存在的價值，并將其最大化。與傳統(tǒng)媒體中的大型傳媒企業(yè)合作或整合，是移動媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。
　　對于大型傳媒企業(yè)而言，要想做大做強就必須擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)網(wǎng)絡化、數(shù)字化、移動化，而聯(lián)合移動媒體產(chǎn)業(yè)恰好能夠助推大型傳媒企業(yè)的媒介融合。此外，傳媒業(yè)市場的區(qū)域化分割是制約傳統(tǒng)媒體發(fā)展的主要因素，移動媒體則不受此因素的影響，可以跨地域和空間甚至跨文化向受眾提供移動服務，移動媒體擁有全國性甚至世界性的巨大市場，市場空間遠遠大于傳統(tǒng)媒體。移動媒體在為大型傳媒企業(yè)的媒介融合和市場拓展提供幫助的同時，借助于大型傳媒企業(yè)成熟的管理機制、人才優(yōu)勢以及強大的資本力量也可以實現(xiàn)自身的長足發(fā)展。中國移動與各地區(qū)各大報刊合作，聯(lián)合推出“手機報”，就是移動媒體與傳媒企業(yè)合作雙贏的實例。
　　聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)，擴充應用服務。就移動媒體而言，移動終端已經(jīng)成為整合多種媒體傳播功能的終端，對移動終端的直接持有者即受眾本人來說，簡單基本的應用服務已遠遠不能滿足其多種多樣的個性化需求。隨著互聯(lián)網(wǎng)對移動媒體的滲透，為多種多樣的應用服務提供了展示的平臺。不可否認，雖然移動媒體的地位不斷攀升，但其仍然屬于新生一族，影響力、商業(yè)模式等都在不斷探索和完善之中。任何事物的破局點必定會產(chǎn)生于創(chuàng)新之中，充分利用好互聯(lián)網(wǎng)為移動媒體帶來的發(fā)展契機，將是移動媒體從新興到騰飛的關(guān)鍵步驟。
　　在美國，以蘋果為代表的智能手機終端已經(jīng)顛覆了以往的網(wǎng)絡格局，而這種變局正在向我國擴張。在中國，新浪、騰訊、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)主力紛紛把自己的核心區(qū)域，諸如微博、QQ、電子郵件等等，和移動媒體聯(lián)系起來。與此同時，眾多的網(wǎng)絡服務商也紛紛進軍移動領域。因此，積極聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)，與互聯(lián)網(wǎng)主力軍謀求合作，努力擴充移動媒體多樣性的應用服務，將是我國移動媒體發(fā)展的重要舉措。
　　發(fā)展移動廣告市場，保證盈利收入。我國手機用戶規(guī)模很大且仍在保持高速增長，移動電話用戶規(guī)模的擴大為移動媒體的快速發(fā)展提供了強大的用戶基礎。隨著3G牌照的發(fā)放，制約移動媒體發(fā)展的技術(shù)限制將得到很大程度地解決，這將有力地促進我國移動媒體業(yè)的快速發(fā)展。
　　移動媒體的重要盈利手段手機廣告具有其它廣告形式無可比擬的優(yōu)勢。數(shù)目龐大的受眾群體，為廣告主提供了巨大的廣告投放市場，并且所有的廣告投放將直達客戶終端，由受眾直接獲得；移動廣告具有較強的交互性和反饋性，受眾可以直接選擇自己感興趣的廣告內(nèi)容進行深入了解和購買，或者聯(lián)系廣告主進行進一步溝通，移動終端能夠及時向廣告主反饋廣告信息，在廣告宣傳的同時完成產(chǎn)品出售和信息回收統(tǒng)計，這是傳統(tǒng)媒體無法做到的；移動廣告?zhèn)鞑パ附?、范圍廣，可以根據(jù)廣告主和受眾的需求進行精確發(fā)送，能夠根據(jù)不同受眾的不同需求提供相應的服務，因此移動媒體在準確細分受眾上占有優(yōu)勢，這也保證了廣告主能夠?qū)Ξa(chǎn)品的目標受眾進行精準的廣告投放。
　　廣告收入是傳媒企業(yè)收入的主要來源之一，移動廣告一步到位、精準投放、即時反饋的宣傳優(yōu)勢獲得了廣告主的青睞，也為我們描繪了一個擁有巨大發(fā)展?jié)摿Φ囊苿訌V告市場，讓人充滿期待。
　　突出內(nèi)容為先，廣告為后。傳統(tǒng)媒體一直強調(diào)“內(nèi)容為王”的概念，認為只有做好傳播內(nèi)容，才能吸引到足夠的受眾，才有盈利的前提和資本。長期從事移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究的獨立顧問侯宏認為，移動終端是第一個真正意義上的個人媒介、第一個永遠在線的媒介、第一個隨身攜帶的媒介、第一個內(nèi)置付費渠道的媒介，具有信息傳播的移動性、唯一性和無選擇性。這些特點使得很多學者認為，移動媒體的傳播模式是一種全效傳播，繼而推崇“效果為王”的傳播理念，認為在移動媒體時代，“內(nèi)容為王”的概念已被顛覆。加之移動廣告市場的巨大前景，使得越來越多的人開始懷疑，移動媒體的內(nèi)容質(zhì)量是否還需要受到關(guān)注和保證。
　　作為“第五媒體”的移動媒體，的確具有其獨特的傳播方式，但其仍要堅持“內(nèi)容為王”，仍然需要保證內(nèi)容質(zhì)量，這一點是肯定的。蘋果公司所提供的服務App store模式就證明了這點，充足、豐富、不斷提升的內(nèi)容市場為移動設備提供了堅強的內(nèi)容后盾，也使得蘋果公司在電子移動設備市場中占據(jù)了難以撼動的地位。以豐富多樣的內(nèi)容吸引受眾，才能為移動廣告的傳播打好受眾基礎，因此，移動媒體必須突出內(nèi)容為先、廣告為后的發(fā)展理念。
　　移動媒體發(fā)展的問題及應對方法
　　隨著移動技術(shù)不斷取得突破，隨著3G牌照的逐步發(fā)放，我國的移動媒體產(chǎn)業(yè)取得了巨大的進步，但總體說來，我國的移動媒體發(fā)展還處在初級階段，仍然存在諸多問題。
　　我國移動媒體產(chǎn)業(yè)和世界先進國家相比規(guī)模較小，實力較弱。雖然我國的移動媒體產(chǎn)業(yè)擁有龐大的客戶群，具有其他國家所不具備的得天獨厚的發(fā)展優(yōu)勢，但在商業(yè)模式、運營模式和業(yè)務模式上，尚處于探索階段，并且在短時間內(nèi)無法趕上發(fā)達國家的發(fā)展水平。面對這樣的問題，我們要正視媒體發(fā)展的客觀規(guī)律，切忌操之過急，也無需因為一時的落后而氣餒，應冷靜面對、認真分析，多學習外國的先進經(jīng)驗并結(jié)合我國具體國情，大力推進我國移動媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　由于技術(shù)的限制和我國受眾的消費習慣，使得移動媒體產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展還需時日。由于技術(shù)的限制，移動媒體的上網(wǎng)速度仍然較慢，受到流量的限制，無法大篇幅地做圖片廣告。雖然3G牌照的發(fā)放使得3G用戶的上網(wǎng)速度大大提升，但我國的3G普及率仍然不高，加之絕大多數(shù)的用戶仍對網(wǎng)絡消費信任度不高，也阻礙了移動媒體產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。技術(shù)和用戶消費理念的問題，不是短時間內(nèi)就能夠解決的，應該有計劃有步驟地采取一定的措施來突破技術(shù)瓶頸，提升用戶使用體驗，培養(yǎng)用戶消費習慣。應加大技術(shù)開發(fā)的投入，設法降低3G使用費用以大力推進3G使用的普及率，努力宣傳促使消費者逐步改變消費觀念，增強對網(wǎng)絡消費的信任感。
　　傳統(tǒng)媒體與移動媒體的融合還存在諸多問題需要解決。隨著移動媒體的快速發(fā)展，很多傳統(tǒng)媒體紛紛聯(lián)合移動媒體，推出各自內(nèi)容的移動網(wǎng)絡版，進行跨媒介擴張。但是，由于傳統(tǒng)媒體和移動媒體的媒介融合的模式仍在探索階段，大型傳媒企業(yè)對媒介融合的認識也不夠深刻，容易忽略移動媒體的特點，一味地延續(xù)傳統(tǒng)媒體的操作模式，以傳統(tǒng)媒體的運作規(guī)律進行運營，這種做法無疑會讓媒介融合流于形式，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度來看也難以取得真正意義上的突破。傳統(tǒng)媒體與移動媒體的融合還需要大膽嘗試，把握住移動媒體的特點，研究媒介融合的趨勢和規(guī)律，利用移動媒體的優(yōu)勢進行商業(yè)運營，使融合逐步走向深入，在取得成效后積極總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗，以求盡早探索出一條媒介融合的共贏之路。