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      煤礦安全管理論文范文

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      煤礦安全管理論文范文

        煤礦安全管理是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要措施。搞好煤礦安全管理必須采用先進的安全管理理念和配套的管理方法和手段。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的煤礦安全管理論文,供大家參考。

        煤礦安全管理論文范文一:大數(shù)據(jù)下煤礦安全管理研究

        摘要:安全管理是煤礦管理工作中的核心,對煤礦的安全生產(chǎn)與運營有著至關(guān)重要的作用。傳統(tǒng)的安全管理模式雖然取得了一定的成效,但仍有諸多不足之處,大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)對這些不足有良好的矯正作用。文章首先概述了大數(shù)據(jù)的概念以及意義,然后就如何在煤礦安全管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)提出了幾點建議,包括轉(zhuǎn)變管理思維、落實重點管理、強化事故分析等。

        關(guān)鍵詞:煤礦;大數(shù)據(jù);安全管理

        0引言

        安全工作是煤礦所有工作中的重中之重,它滲透于煤礦生產(chǎn)、加工、銷售等各個環(huán)節(jié),如何有效增強煤礦的安全管理,是提升煤礦綜合管理水平,促進煤礦長遠發(fā)展的重要保證。信息時代的到來對煤礦生產(chǎn)管理帶來了許多機遇與挑戰(zhàn),不少煤礦已經(jīng)投入信息化建設(shè)之中,并未安全管理積累了海量的數(shù)據(jù),如監(jiān)測數(shù)據(jù)等。由于分析工具的不完善,這些數(shù)據(jù)并沒有得到充分地開發(fā)利用,因而其價值也并未完全實現(xiàn)。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)對解決此一問題提供了很好的契機,筆者從此出發(fā),就大數(shù)據(jù)助力煤礦安全管理做了相應(yīng)的研究。

        1大數(shù)據(jù)的概述

        大數(shù)據(jù)是信息技術(shù)發(fā)展到一個新階段的產(chǎn)物,它最早由美國數(shù)據(jù)科學(xué)家提出,后經(jīng)由麥肯錫研究院發(fā)表的研究報告而盛行全球。大數(shù)據(jù),顧名思義,以“大”為特征,它強調(diào)數(shù)據(jù)的海量性,數(shù)據(jù)規(guī)模甚至了超過了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫軟件的工作能力范圍,不得不依托于云計算來處理。總而言之,大數(shù)據(jù)有以下五個重要表征:體量大、類別多、速度快、真實性高以及價值密度低[1]。大數(shù)據(jù)是大數(shù)據(jù)時代的信息處理技術(shù),它以云計算為基礎(chǔ),將大量結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化乃至非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)分布到不同計算機構(gòu)成的信息資源池中,從而獲得分析與預(yù)測的結(jié)果。大數(shù)據(jù)相比于傳統(tǒng)的信息處理技術(shù)而言,它有著多重價值。首先,大數(shù)據(jù)以海量的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),這符合當(dāng)前信息時代數(shù)據(jù)爆炸的現(xiàn)狀,是應(yīng)對時代發(fā)展的必然產(chǎn)物;其次,大數(shù)據(jù)強調(diào)速度與價值,它能在最短的時間內(nèi)對數(shù)據(jù)進行分析處理,從而在無數(shù)的數(shù)據(jù)中挑選出最有價值的部分,也就是說大數(shù)據(jù)的洞察力是其存在的客觀依據(jù);最后,大數(shù)據(jù)與云計算是不可分割的整體,隨著信息時代的深入發(fā)展,它們已在全球范圍內(nèi)引發(fā)了一場商業(yè)與技術(shù)的雙重變革,大數(shù)據(jù)正是大數(shù)據(jù)時代不可或缺的重要工具。

        2大數(shù)據(jù)應(yīng)用于煤礦安全管理中的策略研究

        安全問題長期以來是制約我國煤礦發(fā)展的老大難問題,盡管2014年我國的煤炭百萬噸死亡人數(shù)比率已經(jīng)下降到0.255,但相比于其他產(chǎn)煤大國如美國、澳大利亞等,仍然有不小的差距[2]。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為煤礦加強安全管理提供了一個窗口和契機,并且煤礦數(shù)據(jù)本身也存在著體量大、變化快、價值密度低等大數(shù)據(jù)的特點,因而,將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于煤礦安全管理之中是必然之舉。

        2.1強化技術(shù)認知,轉(zhuǎn)變管理思維

        信息化建設(shè)是煤礦為應(yīng)對時代發(fā)展而采取的改革舉措,經(jīng)過多年的努力,已取得初步成效,并誕生了大量的數(shù)據(jù),諸如礦山地質(zhì)數(shù)據(jù)、礦圖數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)測數(shù)、視頻監(jiān)控數(shù)據(jù)等,這些數(shù)據(jù)分結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)兩種,其中非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)占絕對主體。管理者必須轉(zhuǎn)變過往的管理思維,由抽樣分析轉(zhuǎn)變?yōu)槿珮颖緮?shù)據(jù)分析。大數(shù)據(jù)以分析煤礦結(jié)構(gòu)化以及非結(jié)構(gòu)化的全體數(shù)據(jù)為工作內(nèi)容,它相比于抽樣分析而言,盡管在數(shù)據(jù)的精確性上有所不如,但全面性大為增強,不僅如此,大數(shù)據(jù)還能發(fā)掘不同數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性,并有效地捕捉傳統(tǒng)分析工具中容易忽視的細節(jié),從而逐步降低煤礦安全管理中的人為性錯誤。

        2.2落實重點管理,做到實時監(jiān)測

        煤礦安全管理是一個系統(tǒng)性的工程,它包含很多層面的內(nèi)容,如安全作業(yè)制定的制定、礦工安全作業(yè)的培訓(xùn)等等。面對如此復(fù)雜的管理內(nèi)容,管理者要善于把握重點,如此才能做到高效管理,提升煤礦的安全水平。目前,隨著煤炭事業(yè)的不斷發(fā)展與轉(zhuǎn)型,煤礦機械化與自動化程度與日俱增,甚至可以說,礦山設(shè)備能否安全運行對煤礦的安全生產(chǎn)起到了決定性的作用。在傳統(tǒng)的管理模式中,通常是在設(shè)備出了問題之后再進行檢修,這不僅耽誤了煤炭的生產(chǎn),還會給煤礦工人帶來安全風(fēng)險。大數(shù)據(jù)則為化解此一難題提供了很好的契機,管理者可以在重點礦山設(shè)備如礦井通風(fēng)機上安裝遙感器,記錄并收集諸如風(fēng)速、振幅等數(shù)據(jù)信息,通過大數(shù)據(jù)對所有數(shù)據(jù)進行分析和對比,及時將異?,F(xiàn)象呈現(xiàn)出來,從而盡早安排工作人員在故障發(fā)生之前就進行相應(yīng)的檢修,降低設(shè)備損失,提升安全性能。

        2.3強化事故分析,做好預(yù)先防范

        安全事故是煤礦開采中難以避免的現(xiàn)象,同時也是煤礦安全管理過程中所極力防范的現(xiàn)象。盡管,我國每年由于煤礦事故而死亡的人數(shù)已由2002年的7000余人將至2014年的931人,但我國仍然是礦難死亡人數(shù)的主要國家之一,采礦事業(yè)仍然未脫去高危行業(yè)的帽子。事故分析是安全管理的重要內(nèi)容,它能夠通過事故發(fā)生原因的追溯、相關(guān)責(zé)任人的懲辦來起到安全教育的作用。但這種分析仍然是浮于表面的,它對安全管理的效用也十分有限。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為事故分析提供了一個新的視角,它能夠從數(shù)據(jù)分析的角度來重新找尋事故發(fā)生的規(guī)律、模式,從而為煤礦采取針對性的防范措施提供可靠的建議。就以瓦斯事故爆炸而言,傳統(tǒng)的事故原因分析大都從火源、甲烷濃度以及設(shè)備、管理等要素入手,缺乏全面性與細致性,有時候得出的結(jié)論也缺乏說服力。大數(shù)據(jù)則會全面收集瓦斯爆炸區(qū)域的所有數(shù)據(jù),包括空氣參數(shù)、抽采參數(shù)等等,進而分析與推測,并形成相應(yīng)的結(jié)論。這種事故分析方式更具科學(xué)性,對未來的安全管理工作也更具指導(dǎo)性,是煤礦做好事故預(yù)先防范的基礎(chǔ)。

        3結(jié)語

        大數(shù)據(jù)時代的到來為各行各業(yè)的安全管理帶來了不小的機遇,煤礦事業(yè)也不例外。大數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)的收集、處理、分析上更具全面性,對于煤礦的安全管理也更為有效。因此,煤礦管理層應(yīng)該從將大數(shù)據(jù)應(yīng)用于煤礦的日常管理之中,從管理思維、管理重點以及事故分析三個層次做好相應(yīng)的工作。

        參考文獻:

        [1]方巍,鄭玉,徐江.大數(shù)據(jù):概念、技術(shù)及應(yīng)用研究綜述[J].南京信息工程大學(xué)學(xué)報,2014(05):405-419.

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        煤礦安全管理論文范文二:我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理的問題及改進措施

        摘要:我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦重特大事故時有發(fā)生,安全形勢相當(dāng)嚴(yán)峻,安全管理存在不少問題。為此,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理現(xiàn)狀入手,分析了存在的問題,并提出了相應(yīng)的改進措施,為提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理水平,減少鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦事故發(fā)生,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作提供參考。

        關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦 安全管理 改進措施

        煤炭開采屬高危行業(yè),煤礦是我國安全生產(chǎn)的重中之重,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全又是煤礦行業(yè)的重中之重[1-3]。因此,通過研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全管理工作,對于促進煤礦安全生產(chǎn),提高煤礦安全的總體水平具有重要意義。

        1鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理存在的問題

        1.1缺乏正確的安全理念

        安全理念包括核心安全理念、安全方針、安全使命、安全原則、安全愿景、安全目標(biāo)等內(nèi)容。我國煤炭行業(yè)安全理念多半為盲目追求煤炭產(chǎn)量,“生產(chǎn)掛帥”取代“安全第一”,對煤炭安全工作缺乏重視,煤炭資源私挖濫采、破壞資源的現(xiàn)象嚴(yán)重,安全監(jiān)管體制和法制不健全,煤炭百萬噸死亡率高居不下。我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦星羅棋布,點多面廣,大部分生產(chǎn)規(guī)模低于9萬t/a,煤礦企業(yè)的主體責(zé)任不強,缺乏正確的安全理念。煤礦工人多為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,文化程度較低,安全知識及安全技能缺乏,安全理念喪失,缺乏對礦井安全狀況的深刻了解,對煤礦企業(yè)責(zé)任感不強。更有甚者,部分煤礦企業(yè)主將煤礦實行托管或以包代管,對煤礦的安全形勢缺乏基本的認識,導(dǎo)致煤礦安全事故頻發(fā)。

        1.2缺少正常的安全投入

        我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的資金來源多為煤礦業(yè)主自籌,有的是一個業(yè)主,有的是合伙經(jīng)營,總體來說,資金來源缺乏有力保障。在煤礦生產(chǎn)實踐中,部分煤礦企業(yè)主認為安全投入與經(jīng)濟效益相互矛盾,安全投入無法正常予以保障。我國現(xiàn)階段煤礦安全準(zhǔn)入條件較高,實現(xiàn)煤礦機械化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化和自動化的安全投入需求也越來越大,此外,礦井的改擴建又需要大量的資金投入,導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)成本不斷增加,大部分礦井甚至入不敷出,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了巨大隱患。我國煤炭企業(yè)安全投入欠賬巨大,僅國有煤礦安全欠賬便高達500多億元,2004年全國19.56億t煤產(chǎn)量中,約7.5億t煤的安全生產(chǎn)保障條件不足,45戶重點監(jiān)控企業(yè)安全欠賬197.4億元,其中通風(fēng)系統(tǒng)66.4億元,瓦斯治理100.2億元,防滅火系統(tǒng)15.5億元,防塵系統(tǒng)4.5億元,水患防治12.6億元。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦而言,安全投入欠賬數(shù)額更大。

        1.3缺乏超前的預(yù)控管理

        相當(dāng)一部分煤礦企業(yè)未建立超前的預(yù)控管理制度,煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅僅注重煤炭產(chǎn)出所帶來的經(jīng)濟效益,對于事故預(yù)防的重視程度不夠,主要表現(xiàn)為:①安全隱患不排查,煤礦企業(yè)主動排查治理安全隱患的積極性不高,對安全隱患排查弄虛作假、敷衍塞責(zé),開展安全隱患排查工作不細致,流于形式;②無法排查安全隱患,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦大部分缺乏相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員,缺乏排查安全隱患的技術(shù)能力;③安全隱患未得到有效治理,安全隱患即便被排查出,也無法得到有效治理,即便被落實整改,也多半僅限于一般的安全隱患??傮w來講,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全隱患僅僅停留在排查階段,落實整改工作仍需大力開展。

        1.4缺少專業(yè)的技術(shù)力量

        我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦基本處于山區(qū),地理位置偏僻,工作、生活環(huán)境較差,難以吸引到技術(shù)水平較高的人才,技術(shù)人員的匱乏,已嚴(yán)重阻礙了煤礦企業(yè)的發(fā)展。近年來,我國煤礦效益急劇下滑,煤炭行業(yè)甚至被稱為“夕陽產(chǎn)業(yè)”,煤炭專業(yè)的高校畢業(yè)生就業(yè)困難。我國相關(guān)煤礦法規(guī)要求:鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應(yīng)配備“五職”礦長(礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、技術(shù)副礦長、機電副礦長),同時要求“五職”礦長具備煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,具有3a以上井下工作經(jīng)驗;應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)技術(shù)管理機構(gòu),配備的專業(yè)技術(shù)管理人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)中專以上學(xué)歷,其中采掘、機電、通風(fēng)等專業(yè)每個專業(yè)不少于3人,地測專業(yè)不少于1人。眾多兼并重組煤礦面臨著專業(yè)管理人員的巨大缺口,對安全生產(chǎn)管理工作而言,是一個巨大挑戰(zhàn)。由于缺乏專業(yè)的技術(shù)人員,尤其在一線采煤工作面,具備掌握施工方案、識別重大危險源、熟練使用安全裝置能力的人員更為稀缺。

        1.5缺乏有序的管理環(huán)境

        我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦內(nèi)部管理大都為粗放式的管理模式,煤礦內(nèi)部管理工作基本流于形式。煤礦企業(yè)決策層和管理層往往不注重培養(yǎng)企業(yè)安全文化,缺乏對管理方法的研究,更缺乏行之有效、可操作性的管理措施。由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、定量化的規(guī)章制度和操作規(guī)程,導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。我國煤礦安全監(jiān)管機構(gòu)權(quán)責(zé)不清、職權(quán)模糊在很大程度上制約了安全監(jiān)察、監(jiān)管部門的積極性,造成重復(fù)監(jiān)管、過場監(jiān)管或監(jiān)管空白,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,基層政府迫于完成相關(guān)的稅收任務(wù),盲目加大對煤礦稅費的征收,從而導(dǎo)致相當(dāng)一部分煤礦完全忽視安全管理工作,一味地追求產(chǎn)出。

        2改進措施

        2.1提升安全管理水平

        從鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生的安全事故和存在的安全隱患來看,絕大多數(shù)都是安全管理工作不到位和人為因素造成的,為此,有必要組建一支高效的具有專業(yè)素質(zhì)的安全管理隊伍,提高煤礦管理人員的管理水平,提高員工的業(yè)務(wù)技能和安全素質(zhì)。煤礦管理層應(yīng)針對員工的年齡結(jié)構(gòu)和自身特點,開展形式多樣的技能培訓(xùn),全面提升員工的生產(chǎn)技能。加強煤礦與煤炭技術(shù)院校、設(shè)計院所的合作,提高煤礦的安全管理水平。2.2切實保障安全投入煤炭企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照“大中型煤礦高瓦斯、煤與瓦斯突出、災(zāi)害嚴(yán)重礦井噸煤不低于15元、低瓦斯礦井噸煤不低于5元、露天礦噸煤不低于3元;小型煤礦高瓦斯、煤與瓦斯突出、災(zāi)害嚴(yán)重礦井噸煤不低于10元、低瓦斯礦井噸煤不低于6元”的國家規(guī)定安排安全資金,完善防塵系統(tǒng)、灌漿系統(tǒng)和安全監(jiān)測系統(tǒng),購置便攜式瓦斯斷電儀、自救器,完善相關(guān)的安全設(shè)施,加大安全培訓(xùn)力度,使全礦的各項工作能夠在安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境中持續(xù)、高效運轉(zhuǎn)。運用科學(xué)的管理手段,保障安全投入使其與經(jīng)濟效益成正比增長,最大限度發(fā)揮有限的人力、物力的作用,降低各類安全事故的經(jīng)濟損失。

        2.3建立安全預(yù)控體系

        落實安全風(fēng)險預(yù)控工作,加強安全投入,明確事故重點及應(yīng)急措施[4]。應(yīng)以危險源辨識和風(fēng)險評估為基礎(chǔ),以風(fēng)險預(yù)控為核心,以不安全行為管控為重點,建立隱患排查治理機制,制定針對性的管控標(biāo)準(zhǔn)和措施,達到“人、機、環(huán)、管”的最佳匹配,從而確保煤礦安全生產(chǎn)。通過危險源辨識和風(fēng)險評估,明確煤礦安全管理的對象和重點;通過保障機制,促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實和風(fēng)險管控標(biāo)準(zhǔn)與措施的有效執(zhí)行;通過危險源監(jiān)測監(jiān)控和風(fēng)險預(yù)警,使危險源始終處于受控狀態(tài)。對于重要領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的工作人員,應(yīng)加大安全預(yù)控管理力度。

        2.4完善外部監(jiān)管模式

        目前,我國煤礦安全生產(chǎn)行政監(jiān)管體制為雙重管理模式,造成了監(jiān)管職能重復(fù),應(yīng)理順職責(zé),破除責(zé)任推諉的局面。建議監(jiān)察、監(jiān)管與管理職能分離,煤礦管理工作由地方政府負責(zé),煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管工作由國家煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)負責(zé),建立真正獨立的、垂直的煤礦安全生產(chǎn)行政監(jiān)管體系。國家監(jiān)管在企業(yè)負責(zé)和地方管理的基礎(chǔ)上,與煤礦管理完全脫離,真正實現(xiàn)第三方監(jiān)管,從國家整體利益出發(fā),克服地方保護主義。專門對煤礦安全生產(chǎn)進行行政執(zhí)法,從國家的高度監(jiān)管煤礦企業(yè)和地方政府有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)管理的工作,嚴(yán)查企業(yè)和地方政府的失職行為。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式,創(chuàng)新監(jiān)管方式和監(jiān)管技術(shù),注重從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,建立安全隱患排查治理制度,從源頭上防止和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;從集中整治向規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變,建立長效機制;實現(xiàn)從單向向雙向、強化基層轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動煤礦工作人員的積極性;利用先進技術(shù)進行監(jiān)管,將現(xiàn)代信息技術(shù)運用于安全生產(chǎn)監(jiān)管中,運用必要的檢測設(shè)備和手段,準(zhǔn)確及時的向社會發(fā)布相關(guān)信息,提供必要的指導(dǎo)和咨詢。

        2.5加強安全文化建設(shè)

        在煤礦生產(chǎn)過程中,應(yīng)加強員工觀念、心理、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次人文因素的培養(yǎng),使全體員工樹立安全意識,營造安全生產(chǎn)氛圍,規(guī)范員工安全行為,培養(yǎng)良好的安全習(xí)慣。煤礦企業(yè)負責(zé)人應(yīng)定期組織安全文化學(xué)習(xí),開展以安全為主題的征文、知識競賽等活動,對活動積極響應(yīng)并在相關(guān)競賽中取得優(yōu)異成績的員工給予適當(dāng)?shù)木瘛⑽镔|(zhì)獎勵,培養(yǎng)煤礦安全文化骨干。結(jié)合國家每年安全生產(chǎn)月的相關(guān)工作,充分利用宣傳欄、互聯(lián)網(wǎng)、電話、QQ、微博、微信等方式宣傳煤礦安全文化理念,營造學(xué)習(xí)、踐行煤礦安全文化理念的良好氛圍。

        3結(jié)語

        鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦是我國煤礦的重要組成部分,通過梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作存在的問題,并給出針對性的改進措施,對于完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作,預(yù)防和控制煤礦事故的發(fā)生具有一定的參考價值。

        參考文獻

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