建筑工程論文范文
建筑工程論文范文
一直以來(lái)建筑施工技術(shù)以及建筑能耗控制都是建筑工程施工之中的重要組成部分,其對(duì)建筑工程所需成本具有非常重要的影響。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的建筑工程論文范文,供大家參考。
建筑工程論文范文篇一
《 淺析高層建筑大體積混凝土施工技術(shù)研究 》
論文關(guān)鍵詞:高層建筑 大體積混凝土 特點(diǎn) 施工技術(shù)
論文摘要:作為高層建筑結(jié)構(gòu)體系中相當(dāng)重要的組成部分之一,大體積混凝土施工一直以來(lái)都是整個(gè)工程施工過(guò)程中最為重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,為了確保高層建筑大體積混凝土工作的施工質(zhì)量,有必要針對(duì)高層建筑中大體積混凝土的施工技術(shù)進(jìn)行研究。鑒于此,本文介紹了高層建筑中大體積混凝土施工的特點(diǎn)和要求,并重點(diǎn)探討了大體積混凝土的施工技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容。
一 高層建筑結(jié)構(gòu)中大體積混凝土的特點(diǎn)分析
較普通體積混凝土結(jié)構(gòu)而言,大體積混凝土具有如下方面的特點(diǎn):一是體積相對(duì)較大,且塊體相對(duì)較厚。二是混凝土結(jié)構(gòu)所需連續(xù)澆筑量相對(duì)較大,且其結(jié)構(gòu)對(duì)于整體性方面的要求也相對(duì)較高,較普通混凝土來(lái)說(shuō),大體積混凝土水化熱會(huì)導(dǎo)致混凝土的內(nèi)部溫度更高。三是若混凝土的厚度大于1.5m,則必須對(duì)水平分層施工的設(shè)置進(jìn)行考慮,以更好地降低水化熱對(duì)大體積混凝土結(jié)構(gòu)所帶來(lái)的不良影響。四是對(duì)于高層建筑結(jié)構(gòu)而言,其大體積混凝土結(jié)構(gòu)通常埋于地下,主要用于基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)中,因而其所受外界環(huán)境溫度改變的影響相對(duì)較小,但是,對(duì)于抗?jié)B方面的性能要求相對(duì)較高,因此,進(jìn)行高層建筑大體積混凝土的施工過(guò)程中,必須重點(diǎn)考慮進(jìn)行水化熱的影響以及混凝土結(jié)構(gòu)自防水等相關(guān)問(wèn)題的分析
二 高層建筑結(jié)構(gòu)中大體積混凝土的施工要求分析
對(duì)于高層建筑而言,其基礎(chǔ)形式通常都離不開(kāi)大體積混凝土底板或承臺(tái),因而大體積混凝土結(jié)構(gòu)對(duì)于高層建筑而言具有十分重要的意義。進(jìn)行高層建筑的實(shí)際施工過(guò)程中,由于進(jìn)行大體積混凝土結(jié)構(gòu)的處理過(guò)程中所采取的處理方法不盡相同,因而通常需要充分考慮各種可能出現(xiàn)的情況和問(wèn)題。對(duì)于大體積混凝土而言,各國(guó)的規(guī)定也各不相同,我國(guó)就高層建筑混凝土而言,在相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定“大體積混凝土其內(nèi)部與表面之間的溫度差,以及外表面同環(huán)境之間的溫度差都不可以超過(guò)25℃”。
三 高層建筑工程中大體積混凝土的施工技術(shù)分析
(1)材料的控制技術(shù)
對(duì)于高層建筑中大體積混凝土的材料控制技術(shù)而言,其主要應(yīng)注意如下方面的問(wèn)題:一是確保材料的質(zhì)量,二是注意對(duì)混凝土溫度進(jìn)行控制。對(duì)于大體積混凝土的材料質(zhì)量而言,進(jìn)行施工前必須先要對(duì)混凝土進(jìn)行有效的攪拌,以確保不同強(qiáng)度的建筑均可滿(mǎn)足其要求。對(duì)于柱子混凝土來(lái)說(shuō)應(yīng)盡可能減少水泥、水灰的用量,同時(shí)加大石子的用量,對(duì)粉煤灰及外加劑的配合比進(jìn)行調(diào)整,以更好地控制混凝土的強(qiáng)度。對(duì)于混凝土溫度的控制而言,則應(yīng)注意進(jìn)行碎石的澆水過(guò)程中藥確保溫度的適宜,同時(shí)確保通風(fēng)良好,這樣方可實(shí)現(xiàn)混凝土裂縫情況的有效避免。
(2)澆筑技術(shù)
混凝土的澆筑技術(shù)一直以來(lái)都是建筑工程施工過(guò)程中必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,對(duì)于混凝土的澆筑技術(shù)而言,其需要注意澆注的種類(lèi)及其澆筑方量等問(wèn)題。進(jìn)行澆注的過(guò)程中必須嚴(yán)格遵守澆注順序,根據(jù)核心筒墻、柱、梁、板混凝土的澆筑依次進(jìn)行施工。對(duì)于墻體澆筑時(shí)應(yīng)確保其厚度維持在5cm,而高度維持在45cm最佳,對(duì)于澆筑的間隔時(shí)間來(lái)說(shuō)應(yīng)盡量保持在2h之內(nèi)。對(duì)于柱的澆筑過(guò)程而言應(yīng)進(jìn)行鋼絲網(wǎng)片的設(shè)置。進(jìn)行梁、板混凝土的澆筑時(shí)應(yīng)注意采取相同的坡度,等到筏板凝固后再進(jìn)行二次澆筑,以確保澆筑環(huán)節(jié)的質(zhì)量。
(3)溫測(cè)技術(shù)
混凝土的溫測(cè)技術(shù)是確保大體積混凝土質(zhì)量的重要技術(shù)之一,對(duì)混凝土的溫度進(jìn)行控制可以有效防止底板產(chǎn)生裂縫。混凝土溫測(cè)過(guò)程中必須對(duì)其各土層的溫度都進(jìn)行測(cè)量,并就其溫度特性分別進(jìn)行分析。對(duì)于溫度傳輸器而言,通常采用的是電阻型溫度計(jì),進(jìn)行溫度的測(cè)量時(shí)應(yīng)注意測(cè)溫點(diǎn)以及測(cè)溫線(xiàn)的分步進(jìn)行,先進(jìn)行位置的選定,并進(jìn)行記號(hào)的編訂和定位,然后再進(jìn)行溫度的測(cè)量。此外,應(yīng)確保測(cè)溫線(xiàn)同鋼筋之間的合理接觸,以確保測(cè)量過(guò)程的精確性,防止混凝土內(nèi)部溫度應(yīng)力的出現(xiàn)。
(4)養(yǎng)護(hù)技術(shù)
待大體積混凝土施工結(jié)束后,還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行養(yǎng)護(hù)?;炷琉B(yǎng)護(hù)的主要目的是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)混凝土溫度的有效控制,以降低其內(nèi)外溫差,并滿(mǎn)足混凝土抗力方面的相關(guān)要求。進(jìn)行混凝土的澆筑時(shí)應(yīng)進(jìn)行塑料布的覆蓋,并在塑料布的基礎(chǔ)上進(jìn)行防寒氈的覆蓋,以做好保溫保濕工作,避免混凝土的表面由于脫水而導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生。此外,還要注意設(shè)置隔熱層,以實(shí)現(xiàn)混凝土內(nèi)部溫度的有效降低。
四 結(jié)語(yǔ)
對(duì)于高層建筑中大體積混凝土的施工而言,必須首先對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行控制,還應(yīng)通過(guò)科學(xué)的施工技術(shù)來(lái)對(duì)混凝土的澆筑溫度進(jìn)行有效的控制,除此之外,還應(yīng)注意進(jìn)一步加強(qiáng)大體積混凝土的養(yǎng)護(hù)工作,這樣方可確保高層建筑中大體積混凝土的施工質(zhì)量,確保高層建筑的整體施工質(zhì)量和效益。
參考文獻(xiàn)
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建筑工程論文范文篇二
《 試論公路橋梁薄壁墩無(wú)支架翻模施工技術(shù) 》
論文關(guān)鍵詞:無(wú)支架 翻模 施工
論文摘要:無(wú)支架翻模施工技術(shù)在薄壁墩施工中具有顯著的優(yōu)越性和科學(xué)性,與支架施工相比,具有省工、省料、速度快的優(yōu)勢(shì),在創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),又提高了施工安全系數(shù)。
1 概述
近年來(lái)我國(guó)西部高速公路發(fā)展迅猛,公路建設(shè)開(kāi)始向山區(qū)延伸,而這些地區(qū)山勢(shì)陡峭,高差很大,而且場(chǎng)地狹窄,使得在橋梁建設(shè)中大量采用高橋墩結(jié)構(gòu)。常用的支架施工需搭設(shè)大量的腳手架,不僅耗費(fèi)大量的人力、物力,而且工序復(fù)雜、進(jìn)度緩慢、安全系數(shù)低。
2 薄壁墩無(wú)支架翻模施工特點(diǎn)
2.1 墩身分段依次成型,可有效控制墩身偏心、扭轉(zhuǎn),能夠隨時(shí)糾正墩身施工誤差,便于模板及時(shí)清理、修整、刷油,混凝土表面平整光潔。
2.2 通過(guò)采用50~60m塔吊垂直作業(yè),可同時(shí)進(jìn)行2~4個(gè)墩同時(shí)作業(yè),既可大大節(jié)約成本,縮短作業(yè)時(shí)間,又能有效提高安全系數(shù)。
2.3 翻模上設(shè)置懸吊平臺(tái),能夠更好的進(jìn)行周轉(zhuǎn)件的拆卸,處理砼表面。模板采用整體大塊鋼模板,模板接縫不多,表面也不會(huì)出現(xiàn)凹凸不平的現(xiàn)象,澆筑成型的砼表面光潔,錯(cuò)臺(tái)不多,結(jié)構(gòu)尺寸沒(méi)有錯(cuò)誤的。模板加固采用橫向拉桿,模板輕便,操作簡(jiǎn)單,安全系數(shù)高。
2.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)保。無(wú)須搭設(shè)腳手架,節(jié)約人力與財(cái)力,而且占用場(chǎng)地少,對(duì)原地貌的破壞少。
3 適用范圍
無(wú)支架翻模法主要是在公路、鐵路橋梁薄壁墩、高塔柱等混凝土構(gòu)筑物的施工中使用。
4 工藝原理
無(wú)支架翻模法就是利用前一級(jí)已澆筑的橋墩作為承載主體固定模板,再通過(guò)模板載體來(lái)建設(shè)施工工作平臺(tái),隨著橋墩不斷向上施工,工作平臺(tái)及模板整體向上升移的一種施工方法。
翻模是由2-3節(jié)段大面組合模板及支架、內(nèi)外工作平臺(tái)、塔式起重機(jī)、手動(dòng)葫蘆組合而成的成套模具。在進(jìn)行施工時(shí),在墩身基頂上支立第一節(jié)模板,第一節(jié)模板上再支立第二節(jié)模板。如果第二節(jié)混凝土的強(qiáng)度有3Mpa,第一節(jié)混凝士的強(qiáng)度有10Mpa,此時(shí)拆掉第一節(jié)模板。每一節(jié)段翻模主要由內(nèi)外模板、圍帶、拉桿、作業(yè)平臺(tái)組成。外模板分為主板、側(cè)板和調(diào)整板3種,內(nèi)模板分為主板、側(cè)板、角模板和調(diào)整板4種,每節(jié)高度大約是2.0~4.5m,寬度根據(jù)墩身截面尺寸和施工要素來(lái)定:模板之間用M16x30螺栓連接。用槽鋼做圍帶,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,內(nèi)外圍帶用Φ18圓鋼拉桿連成整體。拉桿在內(nèi)外模板之間套Ф22PVC管,有利于拉桿周轉(zhuǎn)利用。
每層模板內(nèi)外設(shè)施工平臺(tái)。外側(cè)施工平臺(tái)按每層、每塊模板分別施作,平臺(tái)與外模應(yīng)連結(jié)為一個(gè)整體,平臺(tái)及其扶手采用Φ28圓鋼焊接固定在外模板上作為支架,在平臺(tái)四周沿周邊設(shè)立防護(hù)欄桿,在欄桿外側(cè)及固定架底部需要有全封閉安全網(wǎng)。施工平臺(tái)上有一個(gè)5cm厚木板或竹架板,這樣可以方便操作人員工作,還能放一些小型機(jī)具。內(nèi)施工平臺(tái)的搭設(shè)需要借助內(nèi)外模板及橫穿拉桿。在內(nèi)模板上首先搭設(shè)鋼管支架,然后上鋪木板或竹架板,最后上鋪2mm鋼板,便于臨時(shí)存放混凝土以及操作人員行走。
5 施工工藝流程及操作要點(diǎn)
5.1 高墩無(wú)支架翻模施工工藝
施工準(zhǔn)備→基頂放線(xiàn)→試拼模板鋼筋綁扎→鐓粗直螺紋連接→鋼筋綁扎、鐓粗直螺紋連接→安裝外作業(yè)平臺(tái)至外模板→模板刨光、刷脫模劑→組拼模板→模板調(diào)試、檢查、校正→緊固拉桿→安裝內(nèi)作業(yè)平臺(tái)→澆筑混凝土→第一層模板及欄桿、平臺(tái)整體拆除→混凝土養(yǎng)生至第二階段完工→安裝第一層安全爬梯→第一層安全爬梯掛安全網(wǎng)→進(jìn)入下一層施工。
5.2 操作要點(diǎn)
5.2.1 模板施工
?、倭⒛?zhǔn)備。在確定立模邊線(xiàn)時(shí)要參照基頂中心,立模邊線(xiàn)外側(cè)找平,找平層用水準(zhǔn)儀抄平掛線(xiàn),砂漿硬化之后,立模需從線(xiàn)路中間向兩側(cè)展開(kāi)。②模板安裝。安裝模板使用的是塔式起重機(jī),同時(shí)需要人工輔助。安好外模板后再進(jìn)行內(nèi)模板的安裝,對(duì)其進(jìn)行連接時(shí)采用的是M16螺栓,然后安裝圍帶和對(duì)拉螺桿。模板成型后核對(duì)各部安裝尺寸,如果沒(méi)有出現(xiàn)與安裝標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況再安裝安全爬梯,接著安裝安全網(wǎng),鋪設(shè)內(nèi)外作業(yè)平臺(tái)。③立模檢查。第一節(jié)段模板安裝結(jié)束時(shí),用水準(zhǔn)儀和全站儀檢查模板頂面標(biāo)高和墩身平面位置,如果沒(méi)有發(fā)現(xiàn)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況再進(jìn)行下道工序。澆筑砼時(shí)一定要有專(zhuān)人看模護(hù)模,要對(duì)支撐時(shí)刻做好檢查。④模板的除銹與涂油。模板在灌注砼前務(wù)必保護(hù)處理好板面,模板表面應(yīng)徹底除銹,涂刷新機(jī)油,在氣溫較低時(shí),新機(jī)油中應(yīng)摻配柴油涂刷,產(chǎn)配比例為:機(jī)油70%:柴油30%。⑤模板爬升作業(yè)。用手動(dòng)葫蘆掛住第一節(jié)段鋼模板,把內(nèi)外模板之間的拉桿松開(kāi),把第一節(jié)段模板及操作架卸下來(lái),然后把它吊運(yùn)到墩下安全的作業(yè)場(chǎng)地,這一過(guò)程使用的是塔式起重機(jī),吊運(yùn)完成之后對(duì)其進(jìn)行清理,涂刷脫模劑,按放線(xiàn)尺組裝為下一節(jié)段首節(jié)模板,接下來(lái)的安裝步驟與第一節(jié)段是一樣的。⑥在安裝每節(jié)模板時(shí),可用0.5~1mm薄鋼板塞填兩節(jié)模板間的縫隙這樣能夠起到糾偏的作用。⑦模板的拆除。施工至墩頂,墩頂還要有1或2個(gè)節(jié)段模板,如果墩身混凝土強(qiáng)度超過(guò)了10Mpa,那么可以將模板拆除了。為了更順利地進(jìn)行拆除工作,在墩頂預(yù)埋加強(qiáng)吊裝環(huán),利用吊裝環(huán)懸掛手動(dòng)葫蘆進(jìn)行拆除、吊運(yùn)作業(yè)。
5.2.2 安全爬梯施工
?、兕A(yù)埋件的設(shè)置。為便于無(wú)支架施工作業(yè)人員上下,在墩身的正面(6.0m長(zhǎng)邊),樓梯轉(zhuǎn)角平臺(tái)處,預(yù)留Φ100mm孔洞(每層兩個(gè),呈之字形錯(cuò)開(kāi)布置),以便搭設(shè)爬梯時(shí)穿設(shè)固定件。②爬梯的制作與安裝。從墩身底部起靠墩身正面搭設(shè)鋼管支架,支架整體穩(wěn)定性依靠穿設(shè)在預(yù)留孔內(nèi)的拉桿固定件固定。
5.2.3 鋼筋加工與安裝
?、黉摻畎凑詹煌匿摲N、等級(jí)、排號(hào)、規(guī)格及生產(chǎn)廠(chǎng)家分批驗(yàn)收,分別堆存,不得混雜,且應(yīng)設(shè)立識(shí)別標(biāo)志。②鋼筋表面應(yīng)潔凈,平直無(wú)彎曲,Ⅰ級(jí)鋼筋冷彎率不大于2%,Ⅱ級(jí)鋼筋冷彎率不大于1%。③受力主筋和末端彎鉤形狀應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。④縱向主筋采用鐓粗直螺紋套筒連接技術(shù),其連接質(zhì)量必須滿(mǎn)足《橋涵施工技術(shù)規(guī)范》的相關(guān)要求,對(duì)已連接的成品應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)取樣檢測(cè)。⑤受力鋼筋焊接應(yīng)設(shè)置在內(nèi)力較小處,并錯(cuò)開(kāi)布置。對(duì)于焊接接頭,在接頭長(zhǎng)度區(qū)段內(nèi),同一斷面內(nèi)接頭數(shù)量在受拉區(qū)不能大于50%。⑥鋼筋連接處的混凝土保護(hù)層應(yīng)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,且不得小于20mm,連接件之間的橫向凈距不宜小于15mm。
5.2.4 混凝土施工
?、夙旁牧稀0柚祈潘褂玫母黜?xiàng)原材料及拌合物的質(zhì)量經(jīng)過(guò)檢驗(yàn),符合現(xiàn)行《公路工程水泥砼試驗(yàn)規(guī)程》(JTJ053)的規(guī)定。②砼配合比。砼配合比以質(zhì)量比計(jì),通過(guò)設(shè)計(jì)和試配選定。施工實(shí)際采用的材料,拌制的砼拌合物應(yīng)滿(mǎn)足和易性、凝結(jié)速度等施工條件,制成的砼符合強(qiáng)度、耐久性(抗凍性、抗?jié)B、抗侵蝕)等質(zhì)量要求。③砼的拌合。砼拌合采用強(qiáng)制式攪拌機(jī),拌合好的拌合物應(yīng)均勻,顏色一致,不得有離析和泌水現(xiàn)象。在卸料過(guò)程中,從卸料流的1/4至3/4之間部位,采取試樣,進(jìn)行試驗(yàn),保證砼中砂漿密度兩次測(cè)值的相對(duì)誤差不大于0.8%,單位體積砼中粗骨料含量?jī)纱螠y(cè)值相對(duì)誤差不大于5%。砼拌合物從拌和機(jī)出料起至入模時(shí)間不得超過(guò)15min。④砼運(yùn)輸。砼運(yùn)輸能力應(yīng)適應(yīng)砼凝結(jié)和澆注速度的需要,使?jié)沧⒐ぷ鞑婚g斷并使砼運(yùn)到澆注地點(diǎn)時(shí)仍保持均勻性和規(guī)定的塌落度。⑤砼澆注。如果砼運(yùn)輸鋼筋及模板經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是合格的,則可以在內(nèi)外模板之間設(shè)置混凝土澆注溜槽,混凝土的輸送采用的是半自動(dòng)料斗,通過(guò)溜槽或人工鏟送入模?;炷敛捎盟椒謱庸嘧?,用插入式震動(dòng)器振搗,使用插入式振搗棒應(yīng)快插慢拔,插點(diǎn)要均勻排列,逐點(diǎn)移動(dòng),順序進(jìn)行,移動(dòng)間距不得超過(guò)振搗作用半徑的1.5倍。澆筑砼時(shí)要有相關(guān)的人員隨時(shí)做好觀(guān)察,是不是一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常,如果出現(xiàn)了任何的問(wèn)題,要及時(shí)做好處理并在已澆筑的混凝土初凝前完成。⑥第一節(jié)混凝土強(qiáng)度。第一節(jié)混凝土強(qiáng)度超過(guò)10Mpa時(shí),鑿毛清理混凝土頂面,再進(jìn)行下一節(jié)墩身施工。⑦養(yǎng)護(hù)。每節(jié)混凝土拆模后,應(yīng)及時(shí)包裹土工布防止新澆注混凝土在太陽(yáng)下暴曬,并灑水保持混凝土面濕潤(rùn)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間為7-10天。
6 結(jié)束語(yǔ)
無(wú)支架翻模法施工與爬升模板和液壓翻動(dòng)模板以及支架施工相比可大大地減少資金投入和勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)約工期,無(wú)論從經(jīng)濟(jì)效益、安全施工,還是施工質(zhì)量以及可靠性方面都是山區(qū)高橋墩施工的首選方法。
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建筑工程論文范文篇三
《 制造企業(yè)物流成本管理問(wèn)題分析與策略 》
【摘要】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,物流在企業(yè)中的的特殊地位日益突出,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境下提高物流效率、降低物流成本、獲取最大利潤(rùn)是企業(yè)面臨的一個(gè)重大問(wèn)題。本文對(duì)目前形勢(shì)下的企業(yè)物流管理論文" target="_blank">成本管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,并提出相應(yīng)的策略。
【關(guān)鍵詞】物流成本 物流成本 管理策略。
一、企業(yè)物流成本的構(gòu)成。
物流的權(quán)威定義來(lái)源于美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)(1998)。該協(xié)會(huì)認(rèn)為:
物流是供應(yīng)鏈流程一部分,是為滿(mǎn)足客戶(hù)需求而對(duì)商品、服務(wù)及相關(guān)信息從原產(chǎn)地到消費(fèi)地的高效率、高效益的正向和反向流動(dòng)及儲(chǔ)存進(jìn)行的計(jì)劃、實(shí)施與控制過(guò)程。美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)采用日本《物流成本計(jì)算統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中的按功能劃分方式來(lái)劃分物流成本,分為倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本、存貨成本、運(yùn)輸成本、管理成本四類(lèi)。
1。倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本包括裝卸成本、檢貨成本、物流加工成本、補(bǔ)貨成本、進(jìn)貨入庫(kù)成本和驗(yàn)收成本。
2。存貨成本包括庫(kù)存占?jí)嘿Y金的利息,把庫(kù)存占?jí)嘿Y金的利息加入物流成本,這是現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流費(fèi)用計(jì)算的最大區(qū)別,它把降低物流成本與加速資金周轉(zhuǎn)統(tǒng)一起來(lái)。
3。運(yùn)輸成本包括公路運(yùn)輸和其他運(yùn)輸費(fèi)用及貨主費(fèi)用,貨主費(fèi)用包括運(yùn)輸部門(mén)運(yùn)作和裝卸費(fèi)用。
4。管理成本也稱(chēng)物流管理費(fèi)用,包括訂單處理成本和采購(gòu)處理成本。在美國(guó)是按照美國(guó)的歷史情況由專(zhuān)家確定一個(gè)固定比例,乘以倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本、存貨成本和運(yùn)輸成本的總和得出來(lái)的。
二、企業(yè)物流成本管理存在的問(wèn)題。
1。企業(yè)物流意識(shí)、理念落后。企業(yè)物流成本管理概念淡薄,對(duì)物流的理解大多僅限于運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等低增值業(yè)務(wù),而對(duì)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)、物流合理化、開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)等高增值業(yè)務(wù)缺乏應(yīng)有的了解。
2。物流成本控制的手段和方法不成熟。企業(yè)只停留在依靠企業(yè)內(nèi)部物流活動(dòng)的分析,尋求降低物流成本的方法和措施,注重單個(gè)成本的降低,很少注意外部環(huán)境的變化,也不考慮從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度去增加績(jī)效。
3。信息化、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。物流過(guò)程實(shí)質(zhì)上是“物流、資金流和信息流”一體化過(guò)程,信息化程度落后,除了造成經(jīng)濟(jì)上的直接損失,還會(huì)造成人力、時(shí)間、效率等方面無(wú)法估算的損失。大多數(shù)企業(yè)物流缺乏相應(yīng)的信息交換平臺(tái),信息技術(shù)管理水平和手段比較落后。
4。對(duì)物流成本沒(méi)有分列記賬。物流在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度中沒(méi)有單獨(dú)的項(xiàng)目,一般是將所有的成本都列在費(fèi)用一欄,較難對(duì)企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)物流費(fèi)用做出明確、全面的計(jì)算與分析。
5。對(duì)于物流費(fèi)用的核算方法的失誤,不能從外部把握企業(yè)實(shí)際的物流成本。在通常的企業(yè)財(cái)務(wù)決算表中,所表示的物流費(fèi)核算的是企業(yè)對(duì)外部運(yùn)輸業(yè)者所支付的運(yùn)輸費(fèi)或向倉(cāng)庫(kù)支付的商品保管費(fèi)等傳統(tǒng)的物流費(fèi)用,對(duì)于企業(yè)內(nèi)與物流中心相關(guān)的人員費(fèi)、設(shè)備折舊費(fèi)等各種費(fèi)用則是與企業(yè)其他經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一計(jì)算,從現(xiàn)代物流管理的角度看,企業(yè)難以從外部正確把握實(shí)際的企業(yè)物流成本。
6。對(duì)物流成本的計(jì)算、控制分散進(jìn)行。企業(yè)根據(jù)自己不同的理解和認(rèn)識(shí)來(lái)把握物流成本,致使企業(yè)間無(wú)法就物流成本進(jìn)行比較分析,無(wú)法得出產(chǎn)業(yè)平均物流成本值,因而無(wú)法真正衡量各企業(yè)相對(duì)的物流績(jī)效。
7。對(duì)物流成本組成不能清楚地劃分。在一般的物流成本中,物流部門(mén)完全無(wú)法掌握的成本很多,例如保管費(fèi)中過(guò)量進(jìn)貨、過(guò)量生產(chǎn)、銷(xiāo)售殘留品的在庫(kù)維持以及緊急輸送等產(chǎn)生的費(fèi)用都是納入其中的,因此增加了物流成本管理的難度。
8。不能從銷(xiāo)售關(guān)聯(lián)角度清楚地劃分計(jì)算分類(lèi)項(xiàng)的物流成本。從銷(xiāo)售關(guān)聯(lián)角度看,物流成本中過(guò)量服務(wù)所產(chǎn)生的成本與標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)所產(chǎn)生的成本是混在一起的,例如許多企業(yè)將銷(xiāo)售促進(jìn)費(fèi)都算在物流成本中。
9。沒(méi)有從物流的“效益遞反”規(guī)律來(lái)對(duì)物流成本進(jìn)行控制管理。物流成本各項(xiàng)目之間存在此消彼長(zhǎng)的關(guān)系,即某些項(xiàng)目成本削減,可能引起其他項(xiàng)目成本增加,物流成本各項(xiàng)目是相互關(guān)聯(lián)的。此外,對(duì)物流成本的乘數(shù)效應(yīng)了解不夠,沒(méi)有充分應(yīng)有該效應(yīng)來(lái)改進(jìn)物流成本的管理和控制。
三、解決企業(yè)物流成本管理存在問(wèn)題的策略。
1。樹(shù)立現(xiàn)代物流理念,健全企業(yè)的物流管理體制。企業(yè)從健全物流管理體制入手,把現(xiàn)代物流看成是事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的戰(zhàn)略措施,按照現(xiàn)代物流要求,加強(qiáng)對(duì)物流發(fā)展的宏觀(guān)引導(dǎo),成立專(zhuān)司物流管理部門(mén),樹(shù)立現(xiàn)代物流理念,重新審視企業(yè)的物流系統(tǒng)和物流運(yùn)作方式,尋找改善物流管理,降低物流成本的最佳途徑。
2。采用先進(jìn)的成本管理方法與手段。采用具備創(chuàng)新意義的成本計(jì)算方法--作業(yè)成本法,以?xún)r(jià)值鏈為中心,顧客鏈為導(dǎo)向,將企業(yè)的作業(yè)流程進(jìn)行徹底、根本的改造,從企業(yè)的整體出發(fā),對(duì)各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),使企業(yè)的物資供應(yīng)以及生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)形成連續(xù)、同步的“作業(yè)流程”,將不能增加價(jià)值的企業(yè)消除掉,讓企業(yè)位于可持續(xù)改善狀態(tài)。
3。運(yùn)用現(xiàn)代化信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本。將企業(yè)定購(gòu)的意向、數(shù)量、價(jià)格等信息在網(wǎng)絡(luò)上傳輸,做到資源共享,避免無(wú)效作業(yè),減少作業(yè)環(huán)節(jié),從整體上控制物流成本發(fā)生的可能性。
4。建立物流責(zé)任會(huì)計(jì)管理制度。物流責(zé)任會(huì)計(jì)是根據(jù)不同級(jí)別的物流管理人員和部門(mén)應(yīng)負(fù)的責(zé)任,搜集、匯總及報(bào)告有關(guān)資料的一種會(huì)計(jì)制度,它能將成本核算與責(zé)任實(shí)體控制有機(jī)地結(jié)合起來(lái),以“誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)擔(dān)”原則歸集成本,實(shí)現(xiàn)物流成本的降低。
5。采用作業(yè)成本法進(jìn)行核算。在財(cái)務(wù)人員登記有關(guān)帳戶(hù)后,由物流成本員根據(jù)原始憑證登記有關(guān)帳戶(hù),同時(shí)設(shè)置統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,登記由企業(yè)統(tǒng)一提取或支付而由物資部門(mén)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用及按支付形態(tài)反映的物流費(fèi)用,月末物流成本員依據(jù)物流成本有關(guān)帳戶(hù)和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬編制“物流成本計(jì)算表”對(duì)物流成本發(fā)生情況進(jìn)行分析。
6。構(gòu)筑物流成本控制體系。
TCO管理思想提供了一種合理測(cè)度供應(yīng)鏈成本的方法,即通過(guò)整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作活動(dòng)識(shí)別,確立整個(gè)物流分銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。如采購(gòu)環(huán)節(jié)企業(yè)應(yīng)設(shè)法降低物資采購(gòu)各項(xiàng)費(fèi)用,強(qiáng)化采購(gòu)人員素質(zhì),建立科學(xué)的供應(yīng)商調(diào)查、評(píng)審、遴選體系,建立和完善索賠制度,從而降低物流成本。
7。明確物流成本分類(lèi)和構(gòu)成。企業(yè)可根據(jù)2006年發(fā)布的《企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算》標(biāo)準(zhǔn),對(duì)物流成本構(gòu)成進(jìn)行分類(lèi)。如按成本項(xiàng)目劃分,物流成本由物流功能成本和存貨相關(guān)成本構(gòu)成;按物流成本產(chǎn)生的范圍劃分,由供應(yīng)物流成本、企業(yè)內(nèi)物流成本、銷(xiāo)售物流成本、回收物流成本以及廢氣物流成本構(gòu)成等,搞清物流成本分類(lèi),按分類(lèi)項(xiàng)目計(jì)算物流成本,為物流成本降低提供前提條件。
8。樹(shù)立物流總成本觀(guān)念。通過(guò)物流功能要素的協(xié)調(diào)降低物流成本,如把運(yùn)輸、裝卸、包裝、儲(chǔ)存、配送、流通加工、信息處理等各個(gè)功能的目標(biāo)協(xié)同起來(lái),結(jié)果可能運(yùn)輸成本不是最小的,或庫(kù)存成本不是最小的,但運(yùn)輸和儲(chǔ)存成本合起來(lái)一定是最小的;同時(shí)可以根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組,成立橫向的物流管理部門(mén),通過(guò)物流部門(mén)和其它部門(mén)之間的協(xié)同降低物流成本。
9。保證合理庫(kù)存,關(guān)注退貨成本。企業(yè)在確定合理庫(kù)存數(shù)量的同時(shí),還必須考慮不同商品及其品種、規(guī)格在儲(chǔ)存中的合理比例以及市場(chǎng)變化情況,以便確定正確的儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)。同時(shí),在實(shí)際工作中,由于退貨成本在物流成本中占有相當(dāng)大比重,企業(yè)應(yīng)采用積極的營(yíng)銷(xiāo)策略降低退貨成本,進(jìn)而降低物流總成本。
總之,從企業(yè)發(fā)展過(guò)程和所處環(huán)境看,物流成本管理是其必須要面對(duì)的課題。企業(yè)可以采用科學(xué)的管理和技術(shù)手段,通過(guò)對(duì)物流各環(huán)節(jié)的有效控制降低物流成本,利用這個(gè)新的利潤(rùn)源提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
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