電大行政管理人力資源開發(fā)畢業(yè)論文例文

　　人力資源，是指能夠創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富、具有勞動(dòng)能力的所有人口。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于電大行政管理人力資源開發(fā)畢業(yè)論文例文，一起來看看吧!

　　電大行政管理人力資源開發(fā)畢業(yè)論文例文篇1

　　淺析行政管理中的人力資源管理

　　前言

　　在市場經(jīng)濟(jì)作用下，人才競爭更為激烈，而人力資源管理發(fā)揮著積極的作用。人力資源管理是行政管理的重要內(nèi)容，其管理水平對行政管理有著重要影響。目前，在行政管理中，人力資源管理存在著一定的不足，不利于行政管理工作的更好開展。所以，有關(guān)部門有必要對人力資源管理不足問題進(jìn)行深入分析，并提出提升人力資源管理效率的對策，以促進(jìn)行政管理水平的提升。

　　一、緒論

　　近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，促進(jìn)了行政管理水平的不同提升。人力資源管理作為行政管理中的重要內(nèi)容，對行政管理有重要影響。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，我國建立有效的人力資源管理模式，能夠滿足行政管理的需要。人力資源管理工作的內(nèi)容較多，主要包括加強(qiáng)部門人員之間的溝通、激發(fā)員工工作熱情和積極性、有效調(diào)控員工等，對提高行政管理效率發(fā)揮著積極的作用。目前，我國人力資源管理活動(dòng)雖然在如火如荼的進(jìn)行中，但管理缺乏有效性，影響行政管理效率。因此，對行政管理中的人力資源管理相關(guān)問題進(jìn)行分析具有必要性[1]。

　　加強(qiáng)行政管理中人力資源管理問題的研究和分析具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。首先，我國經(jīng)濟(jì)處于變革時(shí)期，既缺乏理論實(shí)踐作為依據(jù)，又對人力資源管理的認(rèn)識能力不夠，在一定程度上降低了行政管理效率。所以，加強(qiáng)對人力資源管理問題的研究具有理論意義。其次，人力資源管理不僅是行政管理的重要工作內(nèi)容，而且是行政管理理念的核心表現(xiàn)。在行政管理工作中，只有有效開展人力資源管理活動(dòng)，才能充分挖掘員工的工作潛能和解決員工的生活困惑等問題，進(jìn)而提升行政管理效率。因此，對行政管理中人力資源管理問題的探討具有現(xiàn)實(shí)意義[2]。

　　二、行政管理與人力資源管理

　　(一)行政管理和人力資源管理的內(nèi)涵

　　就行政管理而言，其內(nèi)涵豐富。首先，從廣義角度來看，指行政機(jī)關(guān)或部門開展的綜合管理活動(dòng);其次，從狹義角度來看，有關(guān)部門開展的行政管理活動(dòng)。

　　人力資源管理是指，人員調(diào)動(dòng)、人力整合等一系列管理過程活動(dòng)，要求管理人員必須按照科學(xué)合理的管理方式而開展管理活動(dòng)。在人力資源管理中，人的主觀能動(dòng)性能夠得到充分發(fā)揮，對更好實(shí)現(xiàn)人員調(diào)度有著積極的促進(jìn)作用[3]。

　　(二)行政管理和人力資源管理的區(qū)別與聯(lián)系

　　在傳統(tǒng)人力資源管理工作中，管理人員未能全面貫徹和落實(shí)“以人為本”的精神理念，導(dǎo)致人力資源管理工作中，工作人員具有被動(dòng)性，在一定程度上降低了行政管理的水平。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，我國對人力資源管理提出了更高的要求，人力資源管理不僅僅在于管理，而是要求管理人員深入挖掘員工的工作潛力，通過薪酬管理、績效管理等多樣化管理手段，激發(fā)員工的工作熱情和積極性，積極為行政管理工作貢獻(xiàn)力量。

　　行政管理和人力資源管理有著一定的區(qū)別。一方面，人力資源管理是行政管理的一項(xiàng)管理內(nèi)容，其管理范圍相對較小，管理工作更具針對性;另一方面，行政管理為人力資源管理工作提供思想理論的指導(dǎo)，是人力資源管理工作開展的重要依據(jù)。但是，二者也具有一定的聯(lián)系。人力資源管理是由傳統(tǒng)的行政管理逐漸演變而成的，比傳統(tǒng)管理模式具有一定的優(yōu)越性，并且其工作內(nèi)容具有一定的整合性。行政管理工作效率在很大程度上取決于人力資源管理水平[4]。

　　三、人力資源管理在行政管理中的作用

　　(一)激發(fā)員工工作積極性

　　在行政管理工作中，有效開展人力資源管理活動(dòng)，有利于充分挖掘員工的潛能，激發(fā)員工的工作熱情，進(jìn)而提升員工工作積極性。首先，人力資源管理在行政管理中發(fā)揮著上傳下達(dá)的作用。由于人力資源管理是行政管理的重要內(nèi)容，通過人力資源管理，能夠更好了解行政管理工作的開展情況，對行政管理部門工作人員的重要決策提供參考依據(jù)，并且能夠充分實(shí)現(xiàn)人力資源效益。其次，加強(qiáng)人力資源管理工作，能夠有效處理行政管理中管理者之間、部門之間的復(fù)雜關(guān)系，為行政管理工作的更好開展創(chuàng)設(shè)和諧的環(huán)境氛圍，充分促進(jìn)管理者之間和睦相處，部門之間高效協(xié)作，對提升行政管理水平發(fā)揮著積極的作用。最后，人力資源管理工作的有效開展，有利于實(shí)現(xiàn)管理人員間的互補(bǔ)，對提升管理者素質(zhì)能力有促進(jìn)作用。如此，不僅可以充分挖掘管理者的工作潛能，使管理者與崗位相匹配，而且能夠充分提升行政管理效率，為管理工作的深入開展創(chuàng)造良好條件[5]。

　　(二)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化

　　深入開展人力資源管理，不僅能夠提高人力資源的利用率，而且有助于提升行政管理效率，為社會主義特色行政管理模式的構(gòu)建發(fā)揮著積極的意義，同時(shí)有利于引導(dǎo)社會眾多行業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的最大化。人力資源管理工作的開展，主要目的是實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，使行政部門工作人員能夠被合理安排在對應(yīng)的工作崗位中，各司其職，積極為行政部門工作貢獻(xiàn)力量。如此，行政部門通過人力資源管理，能夠以最少的勞動(dòng)消耗，實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。首先，人力資源管理者需要對各部門及員工進(jìn)行深入了解，并根據(jù)員工的工作能力、專業(yè)特長等方面合理進(jìn)行崗位匹配，確保員工在工作崗位中能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值。其次，人力資源管理者可以對有需要的員工制定長期職業(yè)規(guī)劃，促使員工不斷努力而達(dá)成工作目標(biāo)，激發(fā)員工的上進(jìn)心，為行政部門發(fā)展提供有利條件。最后，人力資源管理人員在管理工作中，通過崗位輪換、職位調(diào)整等手段，對部門員工的工作進(jìn)行合理分工，以最大限度提升人力資源的合理配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　(三)促進(jìn) 管理制度的完善

　　人力資源管理是行政管理的重要組成部分，人力資源管理 工作是否有效開展，對行政管理工作水平有著重要影響，而積極開展人力資源管理，有利于促進(jìn)行政管理制度的完善。隨著 社會的 發(fā)展和進(jìn)步，管理的積極作用越來越突出，加強(qiáng)人力資源管理，對提高行政管理水平發(fā)揮著積極的作用。首先，行政管理中人力資源管理工作的有效開展，能夠進(jìn)一步完善人力資源管理制度，進(jìn)而促進(jìn)行政管理制度體系的完善，為行政管理工作的全面開展提供規(guī)章制度依據(jù)。其次，人力資源的優(yōu)化配置是人力資源管理的重要工作內(nèi)容，有效對管理人員進(jìn)行合理配置，可以進(jìn)一步加強(qiáng)行政管理隊(duì)伍建設(shè)。最后，基于人力資源管理的行政管理制度的完善，有利于我國特色行政管理模式的創(chuàng)建，對行政管理工作的進(jìn)一步開展提供導(dǎo)向作用[6]。

　　四、行政管理中的人力資源管理現(xiàn)狀

　　人力資源管理在行政管理中占據(jù)重要地位和發(fā)揮重要作用。行政管理工作的有效開展，離不開管理人員的作用，人力資源管理工作開展過程中，能夠?qū)π姓芾砀鞑块T人員進(jìn)行充分調(diào)度，使行政管理各工作部門人員能夠有效開展各方面的管理工作，以提升行政管理效率。目前，我國人力資源管理工作的開展情況雖然良好，但仍然存在諸多不足，對行政管理效率產(chǎn)生不良影響。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　首先，管理人員的人力資源管理意識相對較弱。人力資源管理工作的深入開展，與相關(guān)管理人員有著密切 聯(lián)系，由于管理者的管理力度小和管理方式不當(dāng)?shù)龋y以充分人力資源管理水平有待提升，同時(shí)不利于行政管理工作的開展。其次，人力資源管理效率較低，未能針對員工發(fā)展實(shí)際而充分激發(fā)其潛力，且員工崗位調(diào)度能力相對較差。再次，缺乏完善的人力資源管理制度，難以為管理工作提供重要指導(dǎo)，使管理工作存在一定的缺失。第四，人力資源管理人員的權(quán)責(zé)不夠明確，在一定程度上降低管理者的工作熱情，而相關(guān)管理責(zé)任不能得到徹底追究，不利于行政管理效率的提升。最后，缺乏完善的用人機(jī)制，使人力資源管理人員在開展工作中，未能積極履行自身職責(zé)，造成管理不力等問題。由此可見，要充分發(fā)揮人力資源管理在行政管理中的作用，有關(guān)人員必須采取有效措施以積極應(yīng)對，進(jìn)而提升人力資源管理水平[7]。

　　五、促進(jìn)行政管理中人力資源管理的有效對策

　　人力資源管理在行政管理中發(fā)揮著積極的作用，因而有關(guān)部門有必要采取措施，促進(jìn)人力資源管理工作的有效開展，以提升行政管理效率。

　　(一)增強(qiáng)人力資源管理意識

　　要充分發(fā)揮行政管理中人力資源管理的積極作用，有關(guān)部門必須采取有效對策，以增強(qiáng)管理人員的人力資源管理意識。首先，遵循“以人為本”的思想理念而開展人力資源管理活動(dòng)，使管理者在開展管理工作中，能夠充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和員工的主體作用，從員工中來，到員工中去，一切管理工作以員工為核心。其次，摒棄傳統(tǒng)人力資源管理中物本管理的理念，不可過于追求 經(jīng)濟(jì)效益而忽視員工在管理工作中的主觀能動(dòng)性，避免對人力資源管理工作有不良影響。再次，行政管理工作中應(yīng)健全人本管理機(jī)制，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)員工的需求而制定有效的人本管理制度，為人力資源管理者更好開展管理工作提供重要依據(jù)。最后，人力資源管理者在開展管理工作中，應(yīng)注重員工的情感變化和思想價(jià)值觀，給予員工以深切的關(guān)懷，既解決員工工作困惑，又給予員工以生活方面的幫助，帶動(dòng)員工全身心投入到工作中。因此，增強(qiáng)管理者的思想認(rèn)識具有必要性[8]。

　　(二)加強(qiáng)人力資源管理 文化建設(shè)

　　文化能夠以無形的力量感染人、指導(dǎo)人，因而對于行政管理工作而言，有必要加強(qiáng)文化建設(shè)，充分發(fā)揮文化對人力資源管理者的潛移默化影響，使管理者能夠更好開展人力資源管理工作。加強(qiáng)行政管理文化建設(shè)，能夠有效提高人力資源管理效率。這就要求有關(guān)人員充分將制度、精神、物質(zhì)有機(jī)結(jié)合，為管理人員更好開展工作創(chuàng)設(shè)良好的 環(huán)境條件。首先，從精神角度出發(fā)，行政管理工作人員創(chuàng)設(shè)獨(dú)特的文化氛圍，加強(qiáng)精神 教育活動(dòng)，加大宣傳力度，增強(qiáng)行政管理人員對人力資源管理的認(rèn)識，密切配合人力資源管理者深入開展人力資源優(yōu)化配置工作。其次，從制度角度出發(fā)，根據(jù)行政管理工作實(shí)際而制定完善的制度，為部門管理者提供培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升管理人員的素質(zhì)能力。最后，從物質(zhì)角度出發(fā)，營造良好的學(xué)習(xí)型氛圍，如改變行政部門精神面貌，改善員工工作條件等，促進(jìn)員工不斷進(jìn)行自我充電?；谝陨先矫娴男姓芾砦幕ㄔO(shè)，能夠充分發(fā)揮對人的鼓舞作用，有助于提升行政管理工作水平。

　　(三)提高人力資源管理效率

　　對于行政管理工作而言，積極組建高素質(zhì)的人力資源管理團(tuán)隊(duì)，以提高管理效率，能夠充分提升行政管理效率。首先，更新人力資源管理理念，加大宣傳力度，以增強(qiáng)管理者的認(rèn)識，進(jìn)而有效開展人力資源管理工作，提升行政管理的效率。其次，指派工作 經(jīng)驗(yàn)較為豐富，管理能力較強(qiáng)的工作人員加入行政管理的人力資源管理團(tuán)隊(duì)中，以更好開展行政管理和人力資源管理工作，全面提升管理團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)能力。再次，管理團(tuán)隊(duì)要根據(jù)行政管理工作實(shí)際和員工的實(shí)際需求等方面，而確立工作目標(biāo)、工作內(nèi)容，為管理工作提供行為依據(jù)。最后，制定完善的人力資源管理制度，以提高行政管理效率，推進(jìn)行政管理工作的深入落實(shí)[9]。

　　(四)完善人力資源管理制度

　　要有效開展行政管理工作，有必要建立和完善人力資源管理制度。現(xiàn)階段，部分行政管理者認(rèn)為，人力資源管理工作內(nèi)容相對較少，且工作壓力小，未能給予重視。然而，人力資源管理工作不僅是行政管理的重要組成部分，而且其人員調(diào)度的合理性直接關(guān)系著行政管理工作的效率。為此，行政管理部門有必要制定完善的人力資源管理制度。

　　首先，制定完善的用人機(jī)制，以加強(qiáng)人力資源管理隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)而提升行政管理水平。其次，完善薪酬機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行績效管理，以激發(fā)行政管理者的工作熱情和積極性。再次，完善獎(jiǎng)懲制度，管理人員在開展工作時(shí)，必須對管理工作進(jìn)行多角度考慮，確保工作開展的有效性。如果管理人員對部門的人員調(diào)度工作欠缺考慮，則可能降低行政管理工作效率，因而管理人員必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。倘若人力資源管理者表現(xiàn)良好，能夠提高行政管理水平，則要適時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。最后，完善考核制度，對人力資源管理部門的工作人員進(jìn)行有效考核，確保管理人員業(yè)績達(dá)標(biāo)。完善人力資源管理制度，能夠?yàn)槿肆Y源管理工作提供制度依據(jù)，為行政管理工作的有效開展奠定良好基礎(chǔ)。(五)充分發(fā)揮人力資源 管理人員的角色

　　人力資源管理 工作是行政管理的重要工作內(nèi)容，其工作效率對行政管理有重要影響。所以，有關(guān)人員有必要對人力資源管理工作人員進(jìn)行合理的角色定位，使管理人員權(quán)責(zé)明確，對提高行政管理效率發(fā)揮著積極的作用。首先，管理人員是人力資源管理工作開展中的主體，具有主觀能動(dòng)性，其 職業(yè)素養(yǎng)、工作能力決定著管理水平。為管理人員分別分配具體工作內(nèi)容和履行的職責(zé)，有助于提升工作人員的責(zé)任感，促進(jìn)人力資源管理工作的有效落實(shí)。其次，管理者對自身進(jìn)行合理定位，能夠代表不同方面的利益而參與人力資源管理制度的制定，既促進(jìn)了管理制度的全面性，又能為行政管理工作的有效開展奠定良好基礎(chǔ)條件。最后，對管理者進(jìn)行有效定位，有利于人力資源管理者有效依據(jù)崗位職責(zé)而開展管理工作，進(jìn)而促進(jìn)行政管理工作的完善[10]。

　　(六)建立完善的人力資源用人機(jī)制

　　為更好開展人力資源管理工作，必須建立完善的用人機(jī)制，以充分吸納優(yōu)秀管理人才。首先，對于行政管理中的人力資源管理工作，不能“用人唯親”，人力資源管理工作人員的素質(zhì)能力，直接決定著人力資源的配置效率，只有確保人力資源管理者具有較高的素質(zhì)，才能有效開展人力資源管理工作，提升行政管理效率。其次，在招聘人力資源管理者過程中，不僅重視應(yīng)聘者的學(xué)歷、專業(yè)，而且重視應(yīng)聘者的工作 經(jīng)驗(yàn)，以加強(qiáng)人力資源管理隊(duì)伍建設(shè)。由此可見，行政管理中人力資源管理，應(yīng)建立完善的用人聘人機(jī)制，有利于加強(qiáng)行政管理隊(duì)伍建設(shè)。

　　六、結(jié)論

　　總而言之，人力資源管理是行政管理的重要工作內(nèi)容，并在行政管理中發(fā)揮著積極的作用。在 社會不斷 發(fā)展和進(jìn)步的時(shí)代背景下，行政管理越來越在眾多行業(yè)領(lǐng)域的管理中發(fā)揮著重要作用，而有效開展人力資源管理能夠提升行政管理水平，對社會眾多行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展發(fā)揮著積極的促進(jìn)作用?，F(xiàn)階段，行政管理中的人力資源管理雖然存在著一定的不足，但是通過有關(guān)部門對該問題的深入探討，能夠提高人力資源管理效率，充分發(fā)揮對行政管理的積極促進(jìn)作用。

　　電大行政管理人力資源開發(fā)畢業(yè)論文例文篇2

　　淺談人力資源與行政管理間的關(guān)系

　　企業(yè)的發(fā)展需要人才，社會的進(jìn)步需要人才，這就說明新時(shí)代對于人才的需求量將會不斷增加。然而盡管我國的人口占據(jù)世界的五分之一，但是人才的利用率很低，這就需要一些企業(yè)和社會機(jī)構(gòu)通過一系列的方法對人才進(jìn)行規(guī)劃管理，對人才進(jìn)行科學(xué)合理的安排配置，最大化地凸顯出人才的效益。

　　一、人力資源和行政管理的概念

　　(一)人力資源

　　人力資源，是指能夠創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富、具有勞動(dòng)能力的所有人口。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，資源指能通過一定的方式而創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富。而人力資源是由人組成，主體是人，通過體力或腦力勞動(dòng)提高生產(chǎn)力，創(chuàng)造財(cái)富，推動(dòng)社會的進(jìn)步。這就凸出了人力資源在社會生活中的重要地位。

　　通常來說，人力資源的質(zhì)量指整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)人口所體現(xiàn)的整體素質(zhì)水平。充足的人力資源能夠推動(dòng)生產(chǎn)力的進(jìn)步，因?yàn)槿硕?，?chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富自然就多。但是，人的數(shù)量必須要有限制。因?yàn)橐坏┏^了物質(zhì)資料的生產(chǎn)的最大額度，物質(zhì)產(chǎn)品將不能滿足人們的需求。同時(shí)，會有大量的人因?yàn)樯a(chǎn)崗位的缺乏而待業(yè)。這就會給多余的人帶來生活物質(zhì)的負(fù)擔(dān)和壓力，容易造成市場的混亂，造成社會潛在的不穩(wěn)定，對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也會產(chǎn)生不利影響。

　　(二)行政管理

　　對于國家而言，行政管理指通過運(yùn)用國家權(quán)力對社會事務(wù)的進(jìn)行管理規(guī)劃。對于企業(yè)來說，行政管理就是對日常事務(wù)的管理和規(guī)劃。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，行政管理的運(yùn)用也越來越廣泛，包括對經(jīng)濟(jì)建設(shè)的管理規(guī)劃，對文化教育的推廣，對市政建設(shè)的監(jiān)督，對社會秩序的維護(hù)、對公共衛(wèi)生的清理以及環(huán)境保護(hù)等。

　　行政管理能夠?qū)ι鐣系墓彩聞?wù)進(jìn)行管理，如推廣公益事業(yè)和宣傳健康衛(wèi)生等。同時(shí)，也肩負(fù)著執(zhí)行階級統(tǒng)治的政治職能，通過相關(guān)的法律法規(guī)對一些企業(yè)事業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和監(jiān)督。行政管理是政策執(zhí)行的一種活動(dòng)方式，同時(shí)也能夠影響政策，推動(dòng)政策的前進(jìn)。

　　二、人力資源與行政管理的關(guān)系

　　(一)人力資源需要行政管理規(guī)劃

　　中國的人口眾多，世界全球化的如今對于中國來說既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇。一方面，基數(shù)大的人口需要更多的物質(zhì)資源?，F(xiàn)今中國的生產(chǎn)力得到了發(fā)展，人們的日常生活物質(zhì)需求能夠得到滿足，但是高人口高生產(chǎn)力必定會產(chǎn)生多余的人力，因此這些人的就業(yè)問題就成了新的社會矛盾，不利于社會的穩(wěn)定。社會不穩(wěn)定，就會影響國家政治經(jīng)濟(jì)等各方面的發(fā)展。另一方面，人口的眾多，既能帶動(dòng)生產(chǎn)，更會帶來更多的人才。全球化的世界競爭，就是國家與國家之間人才的競爭。因此，眾多的人口是人才選拔的基礎(chǔ)，是國家人才需求的保障。

　　要想解決中國人力資源問題，就要進(jìn)行行政管理規(guī)劃。通過行政管理，能夠?qū)θ肆Y源進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃。首先，對于勞動(dòng)力能夠進(jìn)行適當(dāng)?shù)匕才牛軌蜃屓藗兏魉酒渎?，有利于人力資源的流動(dòng)，提高生產(chǎn)力的發(fā)展。對于剩余的待就業(yè)人員的工作問題進(jìn)行最快最優(yōu)的處理，盡量確保每一個(gè)勞動(dòng)力都能參與社會工作中，保證了社會的穩(wěn)定。其次，行政管理能夠通過相應(yīng)的方式篩選出國家和企業(yè)需要的人才，有利于人才的聚集，有利于可持續(xù)發(fā)展。

　　(二)人力資源促進(jìn)行政管理的發(fā)展

　　隨著社會的發(fā)展，人力資源流動(dòng)性加快，人力資源的結(jié)構(gòu)成分也不斷地發(fā)生改變。新型產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，市場的制度的變化已經(jīng)政治政策的制定和世界格局的轉(zhuǎn)化，勞動(dòng)力的類型也隨之發(fā)生變化。因此，既有的行政管理就不再適宜對現(xiàn)有的人力資源進(jìn)行規(guī)劃管理，就必須要對其原有的行政管理方式進(jìn)行改變。要想做好新時(shí)代的行政管理工作，就要從自身出發(fā)，聯(lián)系社會發(fā)展情形，跟隨潮流，自內(nèi)而外進(jìn)行結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新、管理手段的創(chuàng)新、執(zhí)行方式的創(chuàng)新等。

　　同時(shí)，人力資源能夠指定行政管理未來發(fā)展的方向。行政管理對人力資源的認(rèn)識和了解，能夠把握生產(chǎn)力的走向。生產(chǎn)力是物質(zhì)發(fā)展的重要要素，也是社會發(fā)展的動(dòng)力，對于社會結(jié)構(gòu)的構(gòu)建有著極大的促進(jìn)作用。社會的結(jié)構(gòu)和組成部分是行政管理運(yùn)用的范圍。這就要求行政管理從人力資源結(jié)構(gòu)變化來明確自身管理的新目標(biāo)和方向。

　　(三)人力資源和行政管理的共同作用

　　社會進(jìn)步和發(fā)展離不開勞動(dòng)力，勞動(dòng)力需要通過合理的行政管理才能發(fā)揮效益最大化，行政管理又要結(jié)合社會環(huán)境進(jìn)行操作。由此可以看出，人力資源行政管理兩者相互影響，相互促進(jìn)。通過對兩者關(guān)系的認(rèn)識，能夠?qū)⑵溥M(jìn)行科學(xué)合理的結(jié)合，推動(dòng)社會的發(fā)展和進(jìn)步。

　　三、結(jié)束語

　　科學(xué)分析人力資源和行政管理之間的關(guān)系，有助于對人力資源和行政管理的認(rèn)識。有利于人才的發(fā)展，有利于企業(yè)和國家對于人才的管理和選擇性培養(yǎng)。同時(shí)也促進(jìn)人力資源的壯大，推動(dòng)著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。