亚洲欧美精品沙发,日韩在线精品视频,亚洲Av每日更新在线观看,亚洲国产另类一区在线5

<pre id="hdphd"></pre>

  • <div id="hdphd"><small id="hdphd"></small></div>
      學(xué)習(xí)啦 > 論文大全 > 畢業(yè)論文 > 管理學(xué)論文 > 基本理論 > 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施論文

      建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施論文

      時(shí)間: 秋梅1032 分享

      建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施論文

        伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷上升,建筑行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展,人們對(duì)建筑工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量的關(guān)注也越來(lái)越重視。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施論文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

        建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施論文篇1

        淺析加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理措施

        【摘要】本文分析了建設(shè)項(xiàng)目管理的意義,并對(duì)如何做好工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,從不同的施工和管理的角度進(jìn)行了分析。

        【關(guān)鍵詞】建設(shè)項(xiàng)目;施工管理;分析

        工程建設(shè)項(xiàng)目從征地立項(xiàng)、規(guī)劃設(shè)計(jì)到工程施工、竣工驗(yàn)收直至交付使用的整個(gè)過(guò)程,都重視對(duì)設(shè)計(jì)和施工進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理,保持各方面的組織和調(diào)度的協(xié)調(diào),以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,按時(shí)保質(zhì)地完成建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)。

        在工程管理的眾多方面中,質(zhì)量管理是其中最關(guān)鍵和核心的一方面,不僅關(guān)系到建筑本身的使用和安全性能,而且關(guān)乎到人民的財(cái)產(chǎn)和生命安全,并對(duì)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)秩序產(chǎn)生一定影響。要抓好工程質(zhì)量,必須對(duì)工程設(shè)計(jì)和施工的每個(gè)環(huán)節(jié)加以控制和監(jiān)督,消除隱患于未然;不能等出了問(wèn)題再去處理,再去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面針對(duì)如何做好工程建設(shè)管理,從以下幾個(gè)不同的角度進(jìn)行分析。

        1 把好工程設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。

        建筑設(shè)計(jì)是工程實(shí)體在理論上的預(yù)先構(gòu)建,施工圖是工程施工的直接依據(jù)。設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低是關(guān)系工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵因素。抓工程建設(shè)質(zhì)量首先要把好設(shè)計(jì)質(zhì)量關(guān)。設(shè)計(jì)單位與施工單位共同對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)單位通過(guò)檢查監(jiān)督實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)構(gòu)思和設(shè)計(jì)要求。建設(shè)單位除派出甲方代表負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理外,還應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位參加隱蔽工程、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修工程的部分分項(xiàng)驗(yàn)收,在檢查驗(yàn)收中與設(shè)計(jì)人員一道研究討論,解決施工中暴露的矛盾和難題。此外根據(jù)工程實(shí)際需要,還應(yīng)及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更等必要的文字手續(xù)。

        2 選擇好的施工單位。

        建筑工程質(zhì)量的好壞,起決定性作用的是施工單位。近年來(lái)建筑市場(chǎng)管理混亂,有些技術(shù)力量薄弱、施工能力差的單位或個(gè)人,通過(guò)各種手段掛靠到資質(zhì)信譽(yù)好、施工力量強(qiáng)的企業(yè)承接工程,并通過(guò)各種手段,取得了工程的承包權(quán)。結(jié)果往往造成投資大、工期長(zhǎng)、質(zhì)量差。因此,在選擇施工隊(duì)伍時(shí),應(yīng)詳細(xì)了解建筑市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向,選擇資信好、技術(shù)力量強(qiáng)、造價(jià)合理、具有獨(dú)立法人資格的建筑企業(yè)。實(shí)踐證明,素質(zhì)高的施工單位隊(duì)伍不僅能較好地保證施工質(zhì)量,而且還能彌補(bǔ)建筑設(shè)計(jì)上的某些不足。

        3 把好圖紙會(huì)審關(guān)口。

        圖紙是工程施工的依據(jù)。圖紙會(huì)審是設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,提出技術(shù)要求和施工時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)、修改錯(cuò)漏等的必要程序。熟悉施工圖是建設(shè)單位抓好施工質(zhì)量管理的前提。施工管理人員拿到圖紙后,應(yīng)認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行審讀,充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,并把所建工程的使用功能貫穿其中進(jìn)行思索,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,必要時(shí)可以會(huì)同監(jiān)理方和施工方對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行研討,并做好記錄,到圖紙會(huì)審時(shí)提出所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和對(duì)進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)的建議,力爭(zhēng)在施工之前解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審之后,應(yīng)使建設(shè)工程的各方都能對(duì)修改后的設(shè)計(jì)圖的施工內(nèi)容和技術(shù)要求有一個(gè)統(tǒng)一的、正確的認(rèn)識(shí)。

        4 嚴(yán)把工程材料的質(zhì)量關(guān),做好材料檢驗(yàn)。

        建筑產(chǎn)品質(zhì)量高低,很大程度上取決于原材料質(zhì)量的優(yōu)劣。材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),其質(zhì)量不符合要求或選用不當(dāng),會(huì)直接影響工程質(zhì)量甚至造成質(zhì)量事故。所以選用有產(chǎn)品合格證、社會(huì)信譽(yù)好的產(chǎn)品,對(duì)國(guó)家有要求復(fù)檢的,應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢。

        建材質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量可直接造成大的影響。應(yīng)嚴(yán)格檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書(shū)及技術(shù)鑒定文件等。必要時(shí)還需要進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。 建筑材料應(yīng)重點(diǎn)檢驗(yàn)的內(nèi)容:鋼筋的出廠證明書(shū)、試驗(yàn)報(bào)告單,鋼筋級(jí)別、銹蝕情況,必要時(shí)抽樣送檢;水泥的出廠合格證、日期、品種和標(biāo)號(hào);骨料的級(jí)配粒徑、含泥量等;鋼筋、混凝土構(gòu)件要送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn);對(duì)砂石粒徑、混凝土的配合比、坍落度都要嚴(yán)格把關(guān)。只有這樣,才能保證鋼筋混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度,從而保證建筑結(jié)構(gòu)整體的安全性和質(zhì)量要求。

        5 做好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收。

        要保證高質(zhì)量地完成一個(gè)建筑產(chǎn)品,首先要保證建筑結(jié)構(gòu)整體的安全性。隱蔽工程多為結(jié)構(gòu)工程。隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)系重大,如有差錯(cuò)將直接影響建筑物的安全性。隱蔽工程驗(yàn)收記錄同時(shí)又是工程竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算的重要依據(jù),因此,它還關(guān)系到工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。嚴(yán)格驗(yàn)收隱蔽工程,認(rèn)真做好驗(yàn)收記錄和簽證工作,既能給竣工結(jié)算提供正確的依據(jù),又能及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保建筑產(chǎn)品的安全可靠性。在一旦出了結(jié)構(gòu)問(wèn)題的質(zhì)量事故時(shí),也較容易查明原因。比如基礎(chǔ)工程驗(yàn)槽,必須檢驗(yàn)基槽土質(zhì)、深、寬度,使符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求,經(jīng)簽證認(rèn)可后方能進(jìn)行下一道工序施工;對(duì)工程鋼筋隱蔽前驗(yàn)收,對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)檢查,鋼材抽樣做強(qiáng)度試驗(yàn);澆搗混凝土前,必須檢查已布設(shè)好的鋼筋是否走位,如有變位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行校正等。

        6 做好現(xiàn)場(chǎng)的施工管理。

        6.1 首先做好施工前的技術(shù)交底:?jiǎn)挝还こ獭⒎植抗こ毯头猪?xiàng)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,或技術(shù)人員向操作人員按照施工圖進(jìn)行交底工作,以保證施工質(zhì)量和工期的順利進(jìn)展。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔。在施工過(guò)程中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求,應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。

        6.2 施工管理人員一定要監(jiān)督施工單位在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。對(duì)工程重要部位,如工程的基礎(chǔ)、混凝土梁、柱等隱蔽部位的施工,需要施工管理人員實(shí)行旁站式的監(jiān)督管理,使發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施解決,確保工程質(zhì)量,避免施工后返工或?qū)е庐a(chǎn)生不安全隱患。對(duì)于其它分項(xiàng)、分部工程,應(yīng)定期和不定期進(jìn)行抽檢。對(duì)于質(zhì)量不合格的,能夠返工的堅(jiān)決返工,不能返工的須立即補(bǔ)救,使其達(dá)到質(zhì)量要求。

        6.3 對(duì)施工工序質(zhì)量做監(jiān)督檢查:主要檢查施工工序是否按圖施工及滿足方案的要求,施工工序質(zhì)量是否滿足標(biāo)準(zhǔn)和要求;對(duì)重要的關(guān)鍵工序應(yīng)派人進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)控。對(duì)需要隱蔽的部位,在隱蔽前質(zhì)檢人員應(yīng)參與隱蔽驗(yàn)收。在監(jiān)督檢查過(guò)程中,若發(fā)現(xiàn)有不符合要求的地方,必須整改合格后才允許進(jìn)入下一道工序,以保證將質(zhì)量隱患消滅在工序施工過(guò)程中。

        7 做好施工的進(jìn)度控制。

        應(yīng)依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及其執(zhí)行的實(shí)際記錄、檢查結(jié)果、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整資料等及時(shí)進(jìn)行施工進(jìn)度控制的總結(jié),包括合同工期目標(biāo)及計(jì)劃期目標(biāo)完成情況、進(jìn)度控制中存在的問(wèn)題及分析,施工進(jìn)度計(jì)劃的應(yīng)用情況及改進(jìn)意見(jiàn)等。企業(yè)職能部門(mén)必須定期審核工程施工項(xiàng)目的進(jìn)展情況,并將實(shí)際完成工程量與計(jì)劃進(jìn)程相比較,若發(fā)現(xiàn)偏差,則要分析工程施工的具體情況并采取措施,確??偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        8 竣工驗(yàn)收。

        工程竣工驗(yàn)收是整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中的最后一道工序,它是建設(shè)投資轉(zhuǎn)入產(chǎn)品使用的標(biāo)志,是對(duì)產(chǎn)品是否合格、能否投入使用和發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的重要評(píng)定。同時(shí)這一階段對(duì)總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)也非常重要。要堅(jiān)持驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格驗(yàn)收,抓好質(zhì)量控制的最后的保障環(huán)節(jié)。

        以上,針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工中,如何做好工程的質(zhì)量管理,從各個(gè)角度進(jìn)行了分析。為了提升建設(shè)項(xiàng)目的管理水平,我們需要在實(shí)踐中注重學(xué)習(xí),加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)的積累,在合理控制工期和成本的前提下,全面提高建設(shè)產(chǎn)品的質(zhì)量,使項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)效益最大化的目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李繼業(yè),建筑施工組織與管理, 科學(xué)出版社,2001年。

        [2]陳兵,對(duì)建筑企業(yè)當(dāng)前狀況的探討及對(duì)策,中國(guó)建設(shè)信息,2002年。

        >>>下頁(yè)帶來(lái)更多的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施論文

      3435109