統(tǒng)計分析論文(2)
統(tǒng)計分析論文篇3
試談做好統(tǒng)計分析工作的策略
摘要：
統(tǒng)計分析有利于幫助決策者搞好企業(yè)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。本文依據(jù)統(tǒng)計分析工作的前提條件和特點，詳細論述了如何做好統(tǒng)計分析工作。
關鍵詞：
統(tǒng)計分析條件步驟
1、引言
統(tǒng)計分析是統(tǒng)計人員參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的最有效手段，它為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。好的統(tǒng)計分析，有利于決策者發(fā)現(xiàn)和解決當前生產(chǎn)經(jīng)營中的主要問題、主要矛盾;有利于幫助決策者搞好企業(yè)管理;有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。作為企業(yè)的統(tǒng)計人員，有責任和義務履行好職責，在做好統(tǒng)計分析上下功夫，發(fā)揮統(tǒng)計分析在企業(yè)管理中的作用。
2、做好統(tǒng)計分析工作的前提條件
2.1培養(yǎng)個人興趣。態(tài)度決定水平，對所干的工作有興趣，才會用心思考、用功寫作，進而才可能寫出好的、有用的作品。
2.2要有責任感、有主人翁意識。做統(tǒng)計分析，要積極主動去尋找企業(yè)管理中涌現(xiàn)出的經(jīng)驗和不足，經(jīng)過系統(tǒng)、周密的調(diào)查與研究，進行分析，提出問題之所在，不應敷衍了事。
2.3平常注意多收集素材。平時注意多看多寫，多觀察，多思考，掌握第一手材料，善于積累，在日常工作中發(fā)現(xiàn)“閃光點”。日常的鍛煉與積累，必將厚積而薄發(fā)，水到渠成。
2.4不斷拓展自己的知識面。加強理論學習，學習觀察、分析問題的立場和方法，多看新聞、報紙、企業(yè)有關政策、規(guī)定等;多了解生產(chǎn)技術知識，掌握必要的生產(chǎn)技術資料;多看別人的分析文章，包括專家學者的理論文章，也包括同行業(yè)、同部門的分析文章，從中借鑒分析技巧，提高分析水平;理論聯(lián)系實際，注意收集文件、會議資料，深入現(xiàn)場，掌握盡可能多的生產(chǎn)經(jīng)營情況。
3、統(tǒng)計分析的特點
3.1準確性。準確是統(tǒng)計分析報告乃至整個統(tǒng)計工作的生命。失去準確性，再精心準備的“實招”也將成為無源之水、無本之木。統(tǒng)計分析要堅持客觀公允態(tài)度，講實話、報實情，以科學求實的精神，對當前生產(chǎn)經(jīng)營運行狀況提出恰當?shù)姆治?。統(tǒng)計分析的準確性除了數(shù)字準確，不能有虛假之外，還要求論述有理，觀點正確，不能出現(xiàn)謬誤，建議要可行，不能脫離實際。
3.2目的性。統(tǒng)計分析是統(tǒng)計設計、統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計整理的延續(xù)和深化，目的就是為管理者服務。通過分析，幫助管理者正確認識企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境、自身的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，采取正確的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
3.3可操作性。提出的建議要有可操作性，就是把“想實招”落到實處。它不只是簡單的提出問題和局限在數(shù)字化、文字化的表述上，要在深刻總結(jié)的基礎上，提出有一定量化依據(jù)和可操作的具體實施意見。
3.4針對性。要針對企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點、熱點、焦點問題進行分析，才能有的放矢;要在“新”字上下功夫，分析要有“新鮮感”。切忌沒有自己主見的“對策建議”，不能過多重復一般概念和別人說過的話，對問題要與時俱進，有新角度;要有獨到見解，不僅立題要“新”，而且見解更要“新”。
3.5時效性。瞬息萬變的經(jīng)營形勢，決定了統(tǒng)計分析的時效性。統(tǒng)計分析的針對性和目的性越強，就越要快速反映，適時為管理者送上“及時雨”。統(tǒng)計人員要敏感，在盡量短的時間內(nèi)完成分析報告的撰寫，迅速及時地向管理者發(fā)送各種動態(tài)信息和經(jīng)濟運行狀況，以便管理者及時掌握情況，指揮全局。
4、統(tǒng)計分析的基本步驟
4.1收集數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)問題。收集數(shù)據(jù)是統(tǒng)計分析的前提和基礎。收集數(shù)據(jù)可通過生產(chǎn)、研究部門測量、觀察、實驗、調(diào)查等獲得直接資料，也可通過文獻檢索、閱讀等來獲得間接資料。通過數(shù)據(jù)收集來找出問題、發(fā)現(xiàn)問題。
4.2整理數(shù)據(jù)、提出問題。整理數(shù)據(jù)就是按一定的標準，對數(shù)據(jù)進行歸類匯總的過程。這就需要按照研究問題的目的和要求以及報告的內(nèi)容對數(shù)據(jù)進行核實，剔除不真實、不需要的部分，再分組匯總或列表，從而使原始資料簡單化、形象化、系統(tǒng)化，并能初步反映所報告內(nèi)容的基本特征。
4.3分析數(shù)據(jù)、分析問題。分析數(shù)據(jù)指在整理數(shù)據(jù)的基礎上，通過圖表、分析方法、統(tǒng)計運算等等，得出結(jié)論的過程，它是統(tǒng)計分析的核心和關鍵。通過數(shù)據(jù)來對存在的問題進行分析，進而達到分析問題的目的。
4.4反饋信息、解決問題。將以上數(shù)據(jù)分析結(jié)論、發(fā)現(xiàn)的問題進行歸納總結(jié)，并提出解決問題的建議、方案，形成統(tǒng)計分析報告，及時匯報決策層，根據(jù)新的決策實施改進。
5、統(tǒng)計分析的具體步驟
5.1明確目的、確定題目。選題要切合實際、有針對性，同時要具有寫作可行性。標題應做到確切、簡潔、新穎。統(tǒng)計分析題目的三種形式：任務題、固定題、自選題。要注意緊跟“注意點”選題，抓住“矛盾點”選題，注重“時效性”選題。
5.2周密構(gòu)思、擬定大綱。在明確了目的、確定了題目的前提條件下，就要針對分析的具體問題，對擬完成的專項或者綜合統(tǒng)計分析進行認真思考，初步形成寫作構(gòu)架，完成寫作大綱。
5.3收集、鑒別、加工資料。作為統(tǒng)計人員要注意各種統(tǒng)計資料的分類、審核、加工和整理，包括生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售、投資、財務以及外部信息等。
5.4進行綜合分析。邏輯要清晰，結(jié)構(gòu)要嚴謹，層次要分明;反復修改，認真提煉觀點;注意“五項內(nèi)容”：事物發(fā)展的預估、變化特點、事物之間的相互關系、新情況新問題、趨勢預測。
5.5歸納分析結(jié)論，形成論文。通過收集數(shù)據(jù)，在鑒別、加工資料的過程中，找出問題的關鍵之所在，對發(fā)現(xiàn)的問題進行綜合分析，歸納分析得出結(jié)論，從而形成論文(報告)。歸納分析形成的結(jié)論一定要結(jié)合統(tǒng)計分析的特點、分析方法，要有目的性、針對性、準確性，同時也要注意時效性。
6、結(jié)論
在今后的工作中，應注意統(tǒng)計數(shù)字的運用，統(tǒng)計分析必須用統(tǒng)計數(shù)據(jù)說話，靠數(shù)字說明觀點、支撐立場;實現(xiàn)數(shù)量到質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計分析中適當運用數(shù)字的同時，要樹立“重點”意識，提高統(tǒng)計分析的針對性和有效性;要在更廣的范圍內(nèi)捕捉相關信息，注意從不同的角度觀察問題，從不同的側(cè)面去描述問題，從不同的思路去研究分析問題，從而取得良好的分析效果;在選擇主題時應該主題鮮明、文題相符、言簡意賅、形式多樣，增強統(tǒng)計分析的可讀性和實用性。
參考文獻：
[1]邢麗秋.淺議如何做好企業(yè)統(tǒng)計工作[J].西部煤化工，2009，01:72-73.
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