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      企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計問題的若干思考

      時間: 若木620 分享

        什么是統(tǒng)計學(xué)?統(tǒng)計學(xué)有什么作用,對于寫好一邊統(tǒng)計學(xué)的論文十分重要,那么該如何來寫好這篇統(tǒng)計學(xué)論文呢?

        統(tǒng)計學(xué)是通過搜索、整理、分析數(shù)據(jù)等手段,以達(dá)到推斷所測對象的本質(zhì),甚至預(yù)測對象未來的一門綜合性科學(xué)。其中用到了大量的數(shù)學(xué)及其它學(xué)科的專業(yè)知識,它的使用范圍幾乎覆蓋了社會科學(xué)和自然科學(xué)的各個領(lǐng)域。

        摘要:企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計是指相關(guān)統(tǒng)計人員通過完整、準(zhǔn)確、全面的數(shù)據(jù)不斷分析出企業(yè)的經(jīng)營情況,積極找出企業(yè)在發(fā)展中存在的問題并及時的提出解決措施的過程。21世紀(jì)的今天,我國企業(yè)改革不斷加深,他們在發(fā)展中既存在機遇,也存在挑戰(zhàn)。就當(dāng)前的形式來說,知識經(jīng)濟對企業(yè)的準(zhǔn)入門檻越來越高,企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作在為企業(yè)生產(chǎn)提供各種有效的信息的同時,也不可避免地要被迫適應(yīng)知識經(jīng)濟的發(fā)展趨勢,本文就企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計相關(guān)問題展開論述。

        一、企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計改革的必要性

        隨著企業(yè)的飛速發(fā)展,我國確立了相關(guān)的現(xiàn)代企業(yè)制度,這使得我國的企業(yè)管理水平不斷提高,而企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計作為企業(yè)管理工作的重要組成部分,在企業(yè)的發(fā)展中有著至關(guān)重要的地位,具體表現(xiàn)在它能夠及時的將信息提高給高層領(lǐng)導(dǎo)者,幫助他們做出正確、合理的決策,最重要的,它能夠保障企業(yè)工作的順利進行。我國企業(yè)當(dāng)下的經(jīng)濟統(tǒng)計模式來源于前蘇聯(lián),這種模式既可以由上到下的布置工作,也可以由下到上的進行信息報告,在企業(yè)中得到廣泛運用,近年來,各企業(yè)不斷對這種企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計模式進行改革創(chuàng)新,但是其并實質(zhì)并沒有發(fā)生改變這嚴(yán)重阻礙了中國經(jīng)濟的發(fā)展。為此,企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計必須不斷變革,只有這樣,才能不斷滿足時代發(fā)展的需要,最終促進中國經(jīng)濟的發(fā)展。

        二、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作中存在的問題

        1.經(jīng)濟統(tǒng)計在客觀方面存在的困難

        新時期,我國經(jīng)濟得到迅猛發(fā)展,隨之而來的是社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善,這使得企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作中的數(shù)據(jù)發(fā)生了巨大變化,這大大增加企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度,也增加了統(tǒng)計人員的工作難度,當(dāng)下,企業(yè)要想健康持續(xù)的發(fā)展下去,就必須順應(yīng)這種變化,做出正確的應(yīng)對措施。信息化程度不斷加深的今天,人們對統(tǒng)計信息的規(guī)范性、準(zhǔn)確性提出了更高水平的要求,只有準(zhǔn)確、規(guī)范的信息,才能促進經(jīng)濟統(tǒng)計工作的順利進行。在不同時期,人們會運用不同的統(tǒng)計方式,這些統(tǒng)計方式會嚴(yán)重影響經(jīng)濟統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,傳統(tǒng)統(tǒng)計方式下,人們只注重經(jīng)驗主義,當(dāng)然,隨著時代的進步,這種統(tǒng)計方式顯得不科學(xué)、落后,但是,在我國一部分企業(yè)中,依舊沿用這種經(jīng)濟統(tǒng)計方式。

        2.企業(yè)中沒有健全的經(jīng)濟統(tǒng)計制度

        企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計制度是相關(guān)工作展開的前提,但是由于領(lǐng)導(dǎo)者的不重視,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部沒有完善的、健全的、行之有效的規(guī)章管理制度。此外,企業(yè)的報表沒有形成統(tǒng)一的、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn),對于原始憑證,相關(guān)工作人員也沒有做好認(rèn)真核實,沒有對原始數(shù)據(jù)進行明確的審查,這樣,哪怕數(shù)據(jù)存在較大的誤差,也只能將錯就錯。新時期,我國各企業(yè)不斷建立經(jīng)濟統(tǒng)計方面的規(guī)章制度,但是,經(jīng)濟統(tǒng)計部門的職能、責(zé)任等都沒有明確的劃分,大多數(shù)企業(yè)沒有對經(jīng)濟統(tǒng)計部門進行有效、全面的管理,有的管理哪怕存在,也只是形式主義上的。健全的經(jīng)濟統(tǒng)計制度應(yīng)當(dāng)主義以下幾點:首先,要有專門的統(tǒng)計人員,;其次,要對統(tǒng)計人員的工作進行明確的分工;最后,要對統(tǒng)計報表的填寫等做出明確、規(guī)范的規(guī)定。只有這樣,才能保障經(jīng)濟統(tǒng)計工作的順利召開。

        3.企業(yè)忽視對經(jīng)濟統(tǒng)計工作的管理

        在企業(yè)中,不管是上層領(lǐng)導(dǎo),還是基層人員,都不重視經(jīng)濟統(tǒng)計工作,他們對經(jīng)濟統(tǒng)計的概念認(rèn)識、實際操作、具體運用等都不夠了解,可以說,統(tǒng)計部門在企業(yè)內(nèi)部沒有絲毫的地位,他們沒有專門的工作間,沒有高素質(zhì)的、高技能的工作人員,讓他們認(rèn)真投入工作本就是難題,更別說認(rèn)識到經(jīng)濟統(tǒng)計在企業(yè)發(fā)展中的重要性。在高層領(lǐng)導(dǎo)者看來,經(jīng)濟統(tǒng)計工作無非就是數(shù)據(jù)的簡單相加或者匯總,然后填制相關(guān)的報表,當(dāng)然,這種看法是片面的、不正確的。此外,企業(yè)為了節(jié)約相關(guān)成本,會盡量裁減工作人員,不受重視的經(jīng)濟統(tǒng)計領(lǐng)域,就是裁減的重點,在我國大多企業(yè),常常存在工作人員身兼數(shù)職的現(xiàn)象,而沒有專門的經(jīng)濟統(tǒng)計負(fù)責(zé)人,這導(dǎo)致大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析錯誤,致使統(tǒng)計部門不能及時向高層提供信息,最終阻礙企業(yè)發(fā)展。

        三、關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計存在問題的解決措施

        1.樹立合理的企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計意識

        傳統(tǒng)觀念下,人們對企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計存在片面認(rèn)識,若想轉(zhuǎn)變這種觀念,企業(yè)就要對經(jīng)濟統(tǒng)計做到不斷的創(chuàng)新,也只有在創(chuàng)新中,企業(yè)才能正確掌握市場經(jīng)濟的變化動向,不斷促進自身發(fā)展。企業(yè)工作人員必須樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計意識以及市場風(fēng)險意識,不管是上層領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工,都一視同仁,還要學(xué)會在工作中運用科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)知識和理論,采用行之有效的辦法提高經(jīng)濟統(tǒng)計工作的效益和質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。綜上可知,企業(yè)要樹立“以人為本”的工作理念,對統(tǒng)計工作做出合理、規(guī)范、科學(xué)的規(guī)劃,不斷簡化工作程序,讓所有職工都能理解經(jīng)濟統(tǒng)計的觀念,鼓勵全員參與到工作中去,做好各部門之間工作的交接。對于企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計工作中存在的片面強調(diào)經(jīng)濟指標(biāo)的錯誤思想,要及時的給以糾正,以確保企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的有機結(jié)合。

        2.適當(dāng)拓寬經(jīng)濟統(tǒng)計工作的內(nèi)容和范圍

        現(xiàn)行經(jīng)濟統(tǒng)計模式下,沒有明確規(guī)定經(jīng)濟統(tǒng)計工作的內(nèi)容和范圍,這大大增加了工作的強度以及難度。就統(tǒng)計工作的內(nèi)容而言,當(dāng)下企業(yè)整理的都是局部的統(tǒng)計工作,為促進企業(yè)發(fā)展,必須將工作拓展到包含統(tǒng)計設(shè)計、統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理和統(tǒng)計分析的全過程。在傳統(tǒng)統(tǒng)計模式下,相關(guān)工作人員為了應(yīng)付最基本的統(tǒng)計報表需要,常常將業(yè)務(wù)與會計核算進行簡單的相加以及匯總,這樣的工作只能滿足人們對報表填制的需要,而不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的需要。就統(tǒng)計工作的范圍而言,當(dāng)下企業(yè)統(tǒng)計的范圍僅局限于生產(chǎn)過程,為此,企業(yè)應(yīng)將其拓展到商品生產(chǎn)、流通和資金分配的全過程。為滿足企業(yè)發(fā)展,企業(yè)會制定一系列的計劃,隨著計劃的削弱以及自主權(quán)的加強,人們對資金管理以及流通提出了更高水平的要求,企業(yè)為滿足不同需求,必須正確劃分統(tǒng)計工作。

        3.不斷完善企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計制度

        完善的經(jīng)濟統(tǒng)計制度既有利統(tǒng)計工作的順利進行,也有利于加強對經(jīng)濟統(tǒng)計的管理,可見,制定完善的經(jīng)濟統(tǒng)計制度勢在必行。完善的經(jīng)濟統(tǒng)計制度具體包括以下幾點:首先,完善的經(jīng)濟統(tǒng)計內(nèi)容設(shè)計;其次,健全的各項經(jīng)濟統(tǒng)計指標(biāo),形成健全的經(jīng)濟統(tǒng)計指標(biāo)體系;最后,創(chuàng)新型的經(jīng)濟統(tǒng)計方法和經(jīng)濟統(tǒng)計人員。對于企業(yè)來說還要注意一下幾點:第一,確定經(jīng)濟統(tǒng)計制度的責(zé)任明確到人,在企業(yè)內(nèi)部可以實行崗位責(zé)任制,鼓勵全員積極參與到工作中,實現(xiàn)自身權(quán)利與義務(wù)的契合。第二,要嚴(yán)格經(jīng)濟統(tǒng)計工作資料的管理,要對資料進行嚴(yán)格的審核以及評估,確保資料的真實性、完整性、全面性。第三,要堅決抵制那些與實際不符的數(shù)據(jù)內(nèi)容,可以引進電子商務(wù)統(tǒng)計、周期統(tǒng)計等順應(yīng)時代潮流的統(tǒng)計手段,還可以建立經(jīng)濟統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)管理庫,加強對信息的管理。

        四、結(jié)語

        綜上所述,企業(yè)要想獲得長足發(fā)展,就必須順應(yīng)時代的發(fā)展趨勢,緊跟時代發(fā)展的步伐,企業(yè)的經(jīng)濟統(tǒng)計工作人員就要敢于創(chuàng)新、勇于打破傳統(tǒng)的工作模式,此外,還要遵循經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律,運用科學(xué)的方法對其加以改造再運用企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計中。本文就企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計的相關(guān)問題展開論述,旨在切實解決經(jīng)濟統(tǒng)計中存在的問題,最大限度的促進企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。

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