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      農(nóng)村信用社論文免費(fèi)例文

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        多年來(lái),盡管農(nóng)信社的業(yè)務(wù)發(fā)展突飛猛進(jìn),農(nóng)村信用社成立60多年來(lái),一直在服務(wù)“三農(nóng)”、支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮著金融主力軍的重要作用。下文是學(xué)習(xí)啦小編為大家搜集整理的關(guān)于農(nóng)村信用社論文免費(fèi)例文的內(nèi)容,歡迎大家閱讀參考!

        農(nóng)村信用社論文免費(fèi)例文篇1

        淺析農(nóng)村信用社農(nóng)戶(hù)小額信貸

        摘 要 近幾年來(lái), 農(nóng)村 信用社農(nóng)戶(hù)小額信貸業(yè)務(wù)成功運(yùn)行不僅使其成為農(nóng)村信用社 發(fā)展 的現(xiàn)實(shí)選擇,而且成為廣大農(nóng)戶(hù)脫貧致富的法寶。但是,仍存在三大主要矛盾阻礙著農(nóng)村信用社農(nóng)戶(hù)小額信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大。本文認(rèn)為解決這些矛盾的出路在于探索 科學(xué) 的運(yùn)行機(jī)制,構(gòu)建完善的制度保障和提供有效的政策支持。

        關(guān)鍵詞 農(nóng)村信用社 農(nóng)戶(hù)小額信貸 矛盾 出路

        為了優(yōu)化農(nóng)戶(hù)貸款 環(huán)境,1999、2000年 中國(guó) 人民銀行相繼制定并頒布了《農(nóng)村信用社農(nóng)戶(hù)小額信用貸款 管理暫行辦法》、《農(nóng)村信用社農(nóng)戶(hù)小額信用貸款管理指導(dǎo)意見(jiàn)》,提出農(nóng)村信用社要適時(shí)開(kāi)辦農(nóng)戶(hù)小額信用貸款,簡(jiǎn)化貸款手續(xù),方便農(nóng)民借貸。這標(biāo)志著中央銀行決定在正規(guī) 金融 制度框架內(nèi)開(kāi)展過(guò)去主要由非政府機(jī)構(gòu)或 組織實(shí)施的貸款方式,并希望通過(guò)金融創(chuàng)新的方式改善缺乏抵押和擔(dān)保能力的中低收入群體的金融服務(wù)。在中央銀行的推動(dòng)下,全 面試行并推廣小額信貸活動(dòng)在2002年得到了大發(fā)展。據(jù)中央銀行的 統(tǒng)計(jì),到2002年底,全國(guó)就有30 710個(gè)農(nóng)村信用社開(kāi)辦了此項(xiàng)目,占農(nóng)村信用社總數(shù)的92.6%;兩種小額貸款余額共近1 000億元,獲貸農(nóng)戶(hù)5 986萬(wàn)戶(hù);評(píng)定信用村46 885個(gè),信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1 736個(gè)。農(nóng)村信用社正以主力軍的身份出現(xiàn)在小額信貸的舞臺(tái)上。

        1 雙贏的信貸方式——農(nóng)村信用社農(nóng)戶(hù)小額信貸

        1.1 農(nóng)戶(hù)小額信貸——農(nóng)村信用社發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇

        從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的一般原理看,農(nóng)村信用社農(nóng)戶(hù)小額信貸是農(nóng)信社積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的有效途徑。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 理論 認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)某一機(jī)構(gòu)目標(biāo),關(guān)鍵在于確定目標(biāo)市場(chǎng)的需求情況,能比競(jìng)爭(zhēng)者更有效率地更快捷地為消費(fèi)者提供其所需要的產(chǎn)品和服務(wù)。就農(nóng)村信用社而言,貸款業(yè)務(wù)是其最主要的盈利來(lái)源,農(nóng)村應(yīng)該是其最主要的市場(chǎng),因此能否抓住并贏得一般農(nóng)戶(hù)關(guān)系著各家農(nóng)村信用社今后業(yè)務(wù)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)成敗。農(nóng)村市場(chǎng)主體——農(nóng)民大多數(shù)以家庭為作業(yè)單位,進(jìn)行小規(guī)模經(jīng)營(yíng),資金需求額度較小,又無(wú)有效抵押物作擔(dān)保品。因而,改變了過(guò)去金融機(jī)構(gòu)追求抵押、擔(dān)保,尋找大戶(hù)的貸款方式,采取了分散、小額貸款形式,按照農(nóng)戶(hù)信用等級(jí)或采取聯(lián)保方式發(fā)放的小額貸款是農(nóng)村信用社為農(nóng)村市場(chǎng)提供的最適合產(chǎn)品。若要不顧自身經(jīng)營(yíng)能力、 經(jīng)濟(jì) 實(shí)力和公共關(guān)系盲目去搶占城市市場(chǎng),無(wú)異于舍本逐末,得不償失。

        從農(nóng)戶(hù)小額信貸的實(shí)施效果看,農(nóng)村信用社農(nóng)戶(hù)小額信貸促進(jìn)了農(nóng)村信用社資產(chǎn)的優(yōu)化和自身業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)支農(nóng)實(shí)力,形成良性循環(huán)。如今的農(nóng)村信用社已經(jīng)是商業(yè)化了的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)主體,以追求利潤(rùn)的最大化為首要目標(biāo)。因此,如果農(nóng)村信用社開(kāi)展農(nóng)戶(hù)小額信貸不能為其帶來(lái)任何好處的話,其必然會(huì)退出小額信貸市場(chǎng)。但是從現(xiàn)實(shí)的情況來(lái)看,農(nóng)村信用社開(kāi)展農(nóng)戶(hù)小額信貸的熱情不斷高漲。這無(wú)疑源于農(nóng)戶(hù)小額信貸業(yè)務(wù)的成功 實(shí)踐。

        2002年,全國(guó)農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款比年初增加2 589億元,各項(xiàng)貸款增加1 951億元,不良貸款比例下降7個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)增盈減虧33.86億元。通過(guò)對(duì)湖北省某市農(nóng)村信用合作社開(kāi)展小額信用貸款與 企業(yè) 貸款的風(fēng)險(xiǎn)與收益進(jìn)行實(shí)證 分析 得出的結(jié)論更是證明了這一點(diǎn),其結(jié)論為:從風(fēng)險(xiǎn)的角度看,小額農(nóng)貸的風(fēng)險(xiǎn)低于企業(yè)貸款,而對(duì)利息收入的貢獻(xiàn)卻大于企業(yè)貸款;從農(nóng)戶(hù)小額信貸與企業(yè)貸款的成本收益比較來(lái)看,如果考慮壞賬損失這一風(fēng)險(xiǎn)成本因素在內(nèi),農(nóng)戶(hù)小額信貸總體收益率反而比企業(yè)貸款總體收益率高10.643個(gè)百分點(diǎn)。因此,作為我國(guó)農(nóng)村金融中堅(jiān)力量的農(nóng)村信用社開(kāi)展農(nóng)戶(hù)小額信貸業(yè)務(wù)不僅是順應(yīng) 時(shí)代 潮流,不斷滿足農(nóng)戶(hù)貸款需求的一種積極表現(xiàn),同時(shí)也是培育自身新的金融業(yè)務(wù)點(diǎn)和盈利點(diǎn)的需要。

        1.2 農(nóng)村信用社農(nóng)戶(hù)小額信貸——農(nóng)戶(hù)脫貧致富的法寶

        首先,農(nóng)信社小額信貸極大地改善了農(nóng)戶(hù)貸款環(huán)境,而且有效降低了交易成本。由于村委會(huì)成員對(duì)本村村民的具體情況比較了解,農(nóng)村信用社小額信用貸款業(yè)務(wù)采取與村委會(huì)成員合作組成信用評(píng)定小組 (有些地區(qū)信用社還建立了村信貸協(xié)管員制度)對(duì)農(nóng)戶(hù)進(jìn)行全面的信用等級(jí)評(píng)定的方式,并采用“一次核定,隨用隨貸,余額控制,周轉(zhuǎn)使用”的貸款方式使農(nóng)戶(hù)在規(guī)定的信用額度范圍內(nèi)隨時(shí)可以獲得貸款。這種貸款方式對(duì)于農(nóng)戶(hù)來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)化了貸款手續(xù),免除了傳統(tǒng)商業(yè)貸款活動(dòng)中借款可能發(fā)生的公證費(fèi)、資產(chǎn)評(píng)估費(fèi)、招待費(fèi)等,也不需要承擔(dān)國(guó)際經(jīng)典小額貸款模式所涉及的強(qiáng)制儲(chǔ)蓄成本、繳納小組基金的成本、頻繁參加小組會(huì)議和頻繁還款的 交通 成本及機(jī)會(huì)成本等;對(duì)于農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō),避免了因信息不對(duì)稱(chēng)而產(chǎn)生的“逆向選擇”“道德風(fēng)險(xiǎn)”,克服了金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)戶(hù)貸款博弈中長(zhǎng)期存在的 問(wèn)題 ,極大地提高了農(nóng)戶(hù)獲取貸款的可能性。

        其次,實(shí)踐證明,農(nóng)村信用社開(kāi)展的小額信貸業(yè)務(wù),在有效緩解農(nóng)村金融抑制,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入方面起到了支持“三農(nóng)”中堅(jiān)金融力量的作用。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革的深入,尤其是中國(guó)加入WTO之后, 農(nóng)業(yè)發(fā)展有了新的要求——中國(guó)農(nóng)業(yè)必須進(jìn)行戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整。而農(nóng)村信用社小額信貸無(wú)疑為支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了資金保障。山西省臨汾市農(nóng)戶(hù)自2001年以來(lái),在農(nóng)村信用社的支持下,通過(guò)“公司十農(nóng)戶(hù)”的模式,辦起了幾十個(gè)333.3~2000hm2大小不等的蔬菜基地、特色水果基地和藥材基地,建成了果蔬保鮮中心,組建了銷(xiāo)售中心。通過(guò)企業(yè)建基地、小額信用貸款扶植農(nóng)戶(hù)進(jìn)基地、基地帶農(nóng)戶(hù)的方式,生態(tài)農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)得以發(fā)展,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,農(nóng)戶(hù)也不會(huì)因貸款難而喪失追求農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增加點(diǎn)的機(jī)會(huì),不斷增加農(nóng)民收入。武漢新洲區(qū)農(nóng)信社開(kāi)展農(nóng)戶(hù)小額信貸成效顯著。2002年,全區(qū)小額信貸累計(jì)投向漁業(yè)4 000多萬(wàn)元,蔬菜1 400多萬(wàn)元,蘑菇700多萬(wàn)元,蛋雞680萬(wàn)元,雞湯420萬(wàn)元,木業(yè)220萬(wàn)元。僅大埠水產(chǎn)養(yǎng)殖區(qū)投放貸款達(dá)850萬(wàn)元,接近40%農(nóng)戶(hù)得到了貸款支持,新增精養(yǎng)漁池400hm2,新增黃顙魚(yú)套養(yǎng)面積333.3hm2,促進(jìn)了養(yǎng)殖業(yè)超常規(guī)發(fā)展,極大地推動(dòng)了農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的建設(shè)。通過(guò)調(diào)查,在當(dāng)?shù)赝ㄟ^(guò)貸款發(fā)展?jié)O業(yè)的農(nóng)戶(hù),戶(hù)平收入增加2 000元,人平純收入達(dá)到了3 400元,比上年增加400元。

        2 三大主要矛盾——農(nóng)村信用社農(nóng)戶(hù)小額信貸發(fā)展的“攔路虎”

        2.1 日益擴(kuò)大的信貸資金需求與有限的信貸資金供給之間的矛盾

        從資金供給方面看,截至2002年底,全國(guó)信用社不良貸款5 147億元,占總貸款額的37%,已由19 542家信用社資不抵債,占機(jī)構(gòu)總數(shù)的55%。巨額虧損嚴(yán)重削弱了信用社的資金投放能力。央行為彌補(bǔ)信用社貸款資金的不足,采取了輸血型的再貸款,但資金規(guī)模遠(yuǎn)不能滿足,而且農(nóng)戶(hù)小額信貸對(duì)農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō)畢竟還是個(gè)新事物,處于試行階段要其把大部分信貸資金轉(zhuǎn)向小額信貸對(duì)于一向具有“城市化偏好”的農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō)確實(shí)還需要時(shí)間和勇氣。

        從資金需求方面看, 農(nóng)村 信用社小額信貸的成功運(yùn)行,是解除我國(guó)需求型 金融 抑制的最佳途徑。一方面說(shuō)明農(nóng)村信用社的借貸資金不再遙不可及,另一方面,許多由于獲得了小額信貸資金支持而走上了脫貧致富道路的農(nóng)戶(hù)已經(jīng)成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富的活廣告,在這種示范效應(yīng)下,需要農(nóng)村信用社信貸資金的農(nóng)戶(hù)肯定會(huì)有越來(lái)越多。隨著該項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷 發(fā)展 ,農(nóng)戶(hù)的資金需求額也會(huì)越來(lái)越大。

        2.2 單一的金融服務(wù)和金融產(chǎn)品與多元化、多層次貸款需求之間的矛盾

        (1)期限。 目前 的農(nóng)戶(hù)小額信貸并未能建立起一種農(nóng)村信用社向農(nóng)戶(hù)提供中長(zhǎng)期貸款,滿足農(nóng)戶(hù)多方面需求的有效機(jī)制。由于農(nóng)信社自身資金實(shí)力有限,現(xiàn)階段農(nóng)戶(hù)小額信貸資金主要來(lái)自于央行的支農(nóng)再貸款,而支農(nóng)再貸款的期限一般較短,為6個(gè)月、9個(gè)月,最長(zhǎng)為一年,并規(guī)定不得展期。

        (2)利率。小額信貸的利率 問(wèn)題 是其能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是借貸雙方都比較關(guān)注的問(wèn)題。如果利率過(guò)低,小額信用貸款又會(huì)再次成為尋租的對(duì)象,中低收入農(nóng)戶(hù)又會(huì)面臨再一次被邊緣化的可能。如果利率過(guò)高,則會(huì)加重農(nóng)戶(hù)借貸成本,打消向農(nóng)村信用社 申請(qǐng)貸款的念頭。比較合理的做法是根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)成本和農(nóng)戶(hù)的還貸能力實(shí)行浮動(dòng)利率。

        (3)金額。由于農(nóng)產(chǎn)品需求結(jié)構(gòu)多元化,農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)也不再局限于糧食生產(chǎn),還要進(jìn)行 經(jīng)濟(jì) 作物、特色養(yǎng)殖、花卉種植等,因此農(nóng)戶(hù)的貸款需求與以往相比大大增加。但是農(nóng)村信用社在設(shè)定農(nóng)戶(hù)小額貸款金額時(shí),非但沒(méi)能充分考慮到農(nóng)戶(hù)的實(shí)際貸款需求變化,而且從農(nóng)村信用社或者信貸人員自身利益出發(fā),為降低信貸風(fēng)險(xiǎn),存在人為壓低貸款額的現(xiàn)象。

        2.3 小額信貸的扶貧性質(zhì)與農(nóng)村信用社商業(yè)化運(yùn)作之間的矛盾

        從全 社會(huì) 的角度來(lái)看農(nóng)村信用社小額信貸,其無(wú)疑是一箭雙雕的好事喜事,即為中低收入群體提供了信貸服務(wù),為其脫貧致富創(chuàng)造條件;又為農(nóng)村信用社帶來(lái)了新的可能的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。但是,但從農(nóng)村信用社的角度來(lái)說(shuō),太多的利益外溢,因?yàn)槠浣?jīng)濟(jì)行為所產(chǎn)生的社會(huì)收益是無(wú)法體現(xiàn)在其收益表上的,也就是外部化了,而且在現(xiàn)有體制下又得不到合理補(bǔ)償,甚至還有可能承擔(dān)部分社會(huì)成本。因?yàn)樵跊](méi)有完善的保障制度,特別是 農(nóng)業(yè) 保險(xiǎn)和農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保制度尚未廣泛建立的情況下,農(nóng)村信用社可能會(huì)承擔(dān)本應(yīng)通過(guò)保險(xiǎn)由社會(huì)共同承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。這也就是為什么在農(nóng)村信用社開(kāi)展農(nóng)戶(hù)小額信貸的過(guò)程中仍出現(xiàn)嚴(yán)重的“扶富不扶貧”的現(xiàn)象。據(jù)報(bào)道,80%左右的農(nóng)戶(hù)小額信用貸款實(shí)際上是投向了高收人農(nóng)戶(hù),在對(duì)中低收人農(nóng)戶(hù)發(fā)放貸款時(shí),農(nóng)村信用社仍然較為謹(jǐn)慎,中低收人農(nóng)戶(hù)可獲得性仍然沒(méi)有較大的改觀。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)更是如此,因?yàn)榘l(fā)達(dá)地區(qū)小額信貸資金機(jī)會(huì)成本會(huì)很高,農(nóng)村信用社有更多的資金投向渠道。筆者曾對(duì)浙江省某市的一家農(nóng)村信用聯(lián)社農(nóng)戶(hù)小額信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行了調(diào)查。就該信用聯(lián)社發(fā)放農(nóng)戶(hù)小額信貸的總量來(lái)看,呈現(xiàn)出上升趨勢(shì),從2003年的2 900萬(wàn)增加到2004年的3 400萬(wàn),增長(zhǎng)率為1.47%。但從其所占該農(nóng)村聯(lián)社當(dāng)年貸款總額來(lái)看,該信用聯(lián)社2003年的貸款總額為18.294億元,2004年為19.218億元,增長(zhǎng)率為6.24%,明顯高于農(nóng)戶(hù)小額貸款的增長(zhǎng)速度,而且農(nóng)戶(hù)小額貸款所占總貸款的份額幾乎是微乎其微的,分別只占1.59%和1.74%。

        3 三大有效措施——農(nóng)村信用社小額信貸發(fā)展的出路

        3.1 探索 科學(xué) 的運(yùn)行機(jī)制——科學(xué)設(shè)計(jì)農(nóng)戶(hù)小額信貸的利率、期限和金額

        一要本著為農(nóng)戶(hù)著想、為農(nóng)民服務(wù)的宗旨,依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)大小、信用高低和農(nóng)戶(hù)的償還能力,適當(dāng)控制貸款利率的浮動(dòng),實(shí)行差別貸款利率;二要根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際,合理確定貸款期限,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期與農(nóng)業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度相銜接,堅(jiān)決克服人為縮短貸款期限和違背農(nóng)戶(hù)意愿安排貸款的做法;三要確定符合農(nóng)戶(hù)資金實(shí)際需求的貸款額。農(nóng)戶(hù)小額信貸以“小”為特征,主要解決單個(gè)農(nóng)戶(hù)的資金需求,防止“壘大戶(hù)”造成的信貸風(fēng)險(xiǎn)。但小額信貸也不是越小越好,發(fā)放的貸款額應(yīng)至少能維持農(nóng)戶(hù)整個(gè)生產(chǎn)周期的資金投入量。

        3.2 構(gòu)建完善的保障制度——建立新型農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保制度

        農(nóng)業(yè)的雙風(fēng)險(xiǎn)性使我們?cè)谛☆~信用貸款的推廣過(guò)程中,為保證小額信用貸款的良性循環(huán),應(yīng)規(guī)定農(nóng)戶(hù)投資的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目向保險(xiǎn)公司投保。這是一種將 自然 災(zāi)害經(jīng)濟(jì)損失轉(zhuǎn)嫁給了社會(huì)的有效途徑,并且符合分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)的互助原理。當(dāng)今世界上許多國(guó)家都開(kāi)展了農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),我國(guó)自1992年由 中國(guó) 人民保險(xiǎn)公司開(kāi)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)以來(lái),在很多地方進(jìn)行了試點(diǎn),但由于商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的商業(yè)利潤(rùn)動(dòng)機(jī)和實(shí)際政策功能之間的矛盾,使其發(fā)展困難重重。 實(shí)踐證明,這種商業(yè)化的農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)模式是不符合我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的。這就要求我們建立起符合我國(guó)農(nóng)村實(shí)際情況的新型農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度??梢越?zhuān)門(mén)的政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司,明確界定農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司的性質(zhì),專(zhuān)門(mén)辦理農(nóng)業(yè)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn),確定農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的 法律 地位,確定其主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不是盈利,其經(jīng)營(yíng)目的、方式和規(guī)則等都是與商業(yè)保險(xiǎn)不同。

        3.3 提供有力的政策支撐——給予優(yōu)惠政策,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

        給中低收入人口特別是貧困人口提供貸款具有社會(huì)性,能增加社會(huì)福利。 研究 表明給窮人貸一美元比給富人貸同等數(shù)額的款能產(chǎn)生更大的社會(huì)效益。如果農(nóng)信社的農(nóng)戶(hù)小額信貸將服務(wù)群體擴(kuò)大到貧困者或低收入人群,則不再是完全意義上的商業(yè)行為,而且?guī)в泄财沸再|(zhì)。按照微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理,由于存在搭便車(chē)的現(xiàn)象,公共品的供給永遠(yuǎn)是低于最佳供應(yīng)水平,即公共品的供給是不足的。因此農(nóng)村信用社在沒(méi)有任何外部條件激勵(lì)的情況下,向貧困者提供小額信貸顯然是沒(méi)有動(dòng)力的。作為反貧困主體的國(guó)家,不能將帶有反貧困性質(zhì)的業(yè)務(wù)完全推給已商業(yè)化的農(nóng)村信用社,應(yīng)通過(guò)減少稅費(fèi)或資金的優(yōu)惠來(lái)幫助農(nóng)村信用社發(fā)展小額信貸。如在再貸款利率方面給以適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠以降低農(nóng)村信用社的資金成本或調(diào)整支農(nóng)再貸款期限以適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期,或?qū)嵭?稅收優(yōu)惠政策,減免小額信貸營(yíng)業(yè)稅與所得稅,鼓勵(lì)農(nóng)村信用社多發(fā)放小額貸款。同時(shí),進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)村信用社的信貸資金支持,允許像郵政儲(chǔ)蓄等機(jī)構(gòu)進(jìn)入農(nóng)村小額信貸市場(chǎng)。這樣不僅可以減低因農(nóng)戶(hù)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大而帶來(lái)的資金壓力,而且通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),不斷完善我國(guó)農(nóng)村小額信貸市場(chǎng),提高其運(yùn)行的效率和質(zhì)量。

        參考 文獻(xiàn)

        1 農(nóng)業(yè)部軟科學(xué)委員會(huì)辦公室.增加農(nóng)業(yè)投入與改善農(nóng)村金融服務(wù) [M].北京:中國(guó)農(nóng)業(yè)出版社,2005

        2 殷紅霞.農(nóng)村小額信貸的政策效應(yīng)及風(fēng)險(xiǎn)防范.[J]. 理論 導(dǎo)刊,2004(9)

        3 何廣文.以金融創(chuàng)新促進(jìn)農(nóng)村信用社小額貸款業(yè)務(wù)健康發(fā)展[J].中國(guó)農(nóng)村信用合作,2002(2)

        4 閆永夫.中國(guó)農(nóng)村金融業(yè)——現(xiàn)象剖析與走向探索[M]. 北京:中國(guó)金融出版,2004

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