有關(guān)電力行業(yè)技術(shù)論文
在電力行業(yè)發(fā)展過程中,電力技術(shù)發(fā)揮著重要作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的電力行業(yè)技術(shù)論文，供大家參考。
電力行業(yè)技術(shù)論文范文一：電力行業(yè)節(jié)能技術(shù)分析及政策研究
摘要：能源是中國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是中國崛起的動力。改革開放以來，隨著國民經(jīng)濟的快速增長，我國能源需求增長較快，一些地區(qū)甚至發(fā)生了不同程度的能源緊張局面。節(jié)約能源是在滿足同一經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的前提下，能源投入少引起環(huán)境污染也小的發(fā)展模式。本文系統(tǒng)介紹了我國的能源現(xiàn)狀、節(jié)能工作存在的問題，重點介紹了在電力領(lǐng)域的節(jié)能措施及相關(guān)政策，有針對性地提出了促進(jìn)我國節(jié)能的政策建議。
關(guān)鍵詞：能源現(xiàn)狀節(jié)能技術(shù)節(jié)能政策
1 能源現(xiàn)狀
2006年底，我國煤炭資源量為10345億噸，剩余探明可采儲量約占世界的13%，列世界第三位。已探明的石油、天然氣資源儲量相對不足，油頁巖、煤層氣等非常規(guī)化石能源儲量潛力較大。中國擁有較為豐富的可再生能源，水力資源理論蘊藏量折合年發(fā)電量為6.19萬億千瓦時，經(jīng)濟可開發(fā)年發(fā)電量約1.76萬億千瓦時，相當(dāng)于世界水力資源量的12%，列世界首位。
2 電力領(lǐng)域節(jié)能現(xiàn)狀
2.1 發(fā)電用能持續(xù)增長，電煤供應(yīng)緊缺
煤炭是中國的主要能源資源，火力發(fā)電也是國內(nèi)現(xiàn)在最主要的發(fā)電方式。近年來，隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，對電力的需求十分強勁。截至2010年底，全國發(fā)電裝機容量96641萬千瓦，同比增長10.56%，全年凈增容量9231萬千瓦。“十一五”期間，發(fā)電裝機容量得到了快速發(fā)展，與2005年底的51718萬千瓦相比，5年累計增長86.86%，5年累計凈增容量44923萬千瓦;年均增長13.32%，平均每年凈增容量8985萬千瓦。
從發(fā)電總裝機容量構(gòu)成來看，水電裝機占總裝機的22.36%，火電裝機占總裝機73.43%，核電裝機占總裝機的1.12%，并網(wǎng)風(fēng)電裝機占總裝機的3.06%。火電裝機占總裝機的比重較2009年降低1.05個百分點。
中國水電開發(fā)速度相對較慢，開發(fā)率低，目前僅為22.36%左右。核電荷可再生能源發(fā)展進(jìn)度緩慢，截至2010年底，核電發(fā)電量747億千瓦時，占總發(fā)電量的1.77%，同比增長6.70%。核電的利用率處于穩(wěn)定水平，遠(yuǎn)低于約10%的世界平均水平;其中光伏發(fā)電的占比僅為0.07%，光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大。
2.2 近幾年中國電力供應(yīng)呈全面緊張狀況
世界能源需求的不斷攀升和自然資源的日益枯竭，對能源供應(yīng)商、工業(yè)企業(yè)及消費者都提出了新的挑戰(zhàn)，盡可能以高效和可持續(xù)的方式使用能源成為了當(dāng)務(wù)之急。近年來中國電力建設(shè)持續(xù)較快發(fā)展，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上電力需求的腳步。供需緊張除了電力建設(shè)滯后外，還有以下原因：
①我國國民經(jīng)濟持續(xù)快速的增長，帶動用電需求的全面高漲;
?、诔掷m(xù)高溫和干旱以及水量不足不僅減少了水力發(fā)電量，而且還增加了農(nóng)業(yè)灌溉用電和城市居民生活用電;
?、鄹吣芎男袠I(yè)高速增長，用電結(jié)構(gòu)重型化;
?、苁軆r格機制、運力等影響，電煤供應(yīng)得不到保證;
?、蓦妰r機制嚴(yán)重滯后于市場要求，無法調(diào)節(jié)電力供求關(guān)系。
這些原因造成的缺電狀況的主要特點是：高峰缺電、環(huán)境資源的承受力差、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不合理與粗放經(jīng)濟增長方式并存條件下的緊缺和對未來電力市場缺乏科學(xué)準(zhǔn)確的預(yù)測。
3 電力工業(yè)節(jié)能潛力分析
衡量電力工業(yè)能源效率和經(jīng)濟運行水平的重要指標(biāo)是發(fā)電的供電煤耗和輸電效率。全國火電機組平均發(fā)電煤耗從2000年的363gce/kW・h下降到2005年的347gce/
kW・h，降幅為3.9%;平均供電煤耗從392gce/kW・h下降到374gce/kW・h，降幅為4.1%。同時，火力發(fā)電線路損失率由7.7%下降到7.18%，降幅為6.8%。2000~2005年電力工業(yè)平均每年節(jié)約能源約6000多萬tce。
電力設(shè)備的運行可靠性持續(xù)改善。從1988~2004年，我國共計節(jié)約投資超過500億元，每年多發(fā)電700億kW・h。與世界主要工業(yè)國家相比，年中國火電單機供電煤耗落后水平為550gce/kW・h，國內(nèi)平均水平為376gce/kW・h，相差174gce/kW・h;國內(nèi)平均水平與國內(nèi)先進(jìn)水平308gce/kW・h又相差了68gce/kW・h;落后水平與國內(nèi)先進(jìn)水平相差242gce/kW・h。中國電力工業(yè)能源節(jié)約仍有較大潛力。
4 節(jié)能工作存在的問題
?、賹?jié)能重要性缺乏足夠的認(rèn)識;
②節(jié)能法規(guī)體系尚未完善;
?、凵形唇⑦m應(yīng)市場經(jīng)濟體制要求的節(jié)能新機制;
?、苋狈τ行У墓?jié)能激勵政策;
?、萁Y(jié)構(gòu)不合理;
⑥節(jié)能技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用不夠;
?、咛蕴浜螽a(chǎn)能總體進(jìn)展緩慢;
?、喙?jié)能監(jiān)管和服務(wù)機構(gòu)能力建設(shè)滯后。
5 中國節(jié)能政策建議
5.1 完善節(jié)能法律法規(guī)
目前，我國節(jié)能的首要任務(wù)是建立和完善以《節(jié)約能源法》為核心、配套法規(guī)完善、可操作性強的節(jié)能法律法規(guī)體系。
5.2 確定節(jié)能的重大領(lǐng)域
要為落實政策奠定基礎(chǔ)，就需要明確技術(shù)上開發(fā)、推廣、淘汰的領(lǐng)域和重大項目的具體內(nèi)容。擬研究以下領(lǐng)域：
?、俳ㄖ?jié)能
建筑物的設(shè)計與建造，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，采用節(jié)能型的建筑結(jié)構(gòu)、材料、器具和產(chǎn)品，提高保溫隔熱性能，減少采暖、制冷、照明的能耗。
②交通運輸節(jié)能
在城市中，大力推廣公共交通和智能交通，適當(dāng)發(fā)展輕軌鐵路。要制定汽車出廠能耗、運行能耗、淘汰能耗的標(biāo)準(zhǔn)，并對其實施能耗標(biāo)識和節(jié)能認(rèn)證制度。
?、哿看竺鎻V的節(jié)能技術(shù)
推廣熱電聯(lián)產(chǎn)、集中供熱，提高熱電機組的利用率，發(fā)展熱能梯級利用技術(shù)，熱、電、冷聯(lián)產(chǎn)技術(shù)和熱、電、煤氣三聯(lián)供技術(shù)，提高熱能綜合利用率;逐步實現(xiàn)電動機、風(fēng)機、泵類設(shè)備和系統(tǒng)的經(jīng)濟運行，發(fā)展電機調(diào)速節(jié)電和電力電子節(jié)電技術(shù)，推廣節(jié)能變壓器，開發(fā)、生產(chǎn)、推廣質(zhì)優(yōu)、價廉的節(jié)能器材，提高電能利用效率。
5.3 編制節(jié)能規(guī)劃計劃
各級部門要組織力量，深入研究編制好節(jié)能和新能源的各項計劃。節(jié)能和新能源的規(guī)劃計劃要納入能源、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，既要上下銜接，又要實事求是，要深入基層調(diào)查研究，集思廣益認(rèn)真研討，認(rèn)清節(jié)能的巨大潛力和發(fā)展趨勢，要有配套的政策措施使規(guī)劃計劃落到實處。
5.4 制定重大經(jīng)濟政策
?、購奶岣吣茉蠢眯屎托б娴慕嵌妊芯刻剿魑磥淼哪茉窗l(fā)展戰(zhàn)略，加大清潔能源的利用比重和可再生能源的開發(fā)比例。
?、谛陆椖康膶徟蟆Ｐ?、改、擴建項目應(yīng)達(dá)到經(jīng)濟規(guī)模和環(huán)保要求，選擇當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)和能源消費少的裝備。
5.5 進(jìn)行節(jié)能宣傳，組織社會力量完成節(jié)能任務(wù)
政府要將節(jié)能納入到教育體系中，采取各種形式強化節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)，不斷提高全民節(jié)能意識。新聞出版、廣播影視、文化等部門和有關(guān)社會團體，要加強輿論宣傳和引導(dǎo)，組織制作、發(fā)布成功節(jié)能案例，傳播節(jié)能信息，開展典型示范，發(fā)揮典型的示范和引導(dǎo)作用。
總之，能源是經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)和保障，然而隨著國民經(jīng)濟的飛速發(fā)展，能源短缺的問題日益突出，如不能采取有效的節(jié)能措施，勢必會影響我國經(jīng)濟的長足發(fā)展。因此，針對我國國情，提出了節(jié)能法律政策、財稅政策、節(jié)能管理及節(jié)能宣傳方面的措施，希望對我國的節(jié)能工作有一定的幫助。
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電力行業(yè)技術(shù)論文范文二：淺談電力行業(yè)設(shè)備前期技術(shù)管理
摘要：前期管理是后期管理的基礎(chǔ)和前提，后期管理是前期管理的補充和完善，文章從設(shè)備前期管理工作的三個環(huán)節(jié)入手，闡述了如何做好前期管理工作。
關(guān)鍵詞：電力行業(yè) 設(shè)備前期 技術(shù)管理
在當(dāng)前的電力生產(chǎn)工作中，普遍存在著設(shè)備管理重后期、輕前期，重事后處理、輕事前預(yù)防的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象直接導(dǎo)致了基建工程難以“零缺陷”投入運行，也直接造成新建設(shè)備投運后因無法滿足生產(chǎn)需求，隨即進(jìn)行生產(chǎn)大修或技術(shù)改造，造成了二次投入，增加了運營成本。為了從根本上扭轉(zhuǎn)這種局面，經(jīng)過認(rèn)真的調(diào)查分析及歸納總結(jié)，筆者認(rèn)為需要在電力企業(yè)中加強設(shè)備前期管理并特別把控好三個環(huán)節(jié)，即：設(shè)計審查、設(shè)備監(jiān)造和生產(chǎn)驗收。
1 專家?guī)煸O(shè)置
1.1 為充分利用網(wǎng)省公司生產(chǎn)系統(tǒng)各專業(yè)的專家資源，進(jìn)一步加強在設(shè)計、采購、建設(shè)、驗收、投運等各階段的生產(chǎn)管理工作，在網(wǎng)省公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)建立輸變電設(shè)備前期生產(chǎn)管理專家?guī)欤瑢＜規(guī)烊藛T可按照要求參與各階段的審查、監(jiān)造及驗收工作。
1.2 網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)組建輸變電設(shè)備前期生產(chǎn)管理專家?guī)?，并進(jìn)行動態(tài)信息化管理。可制定管理辦法并引入激勵考核機制。
2 工程設(shè)計階段
2.1 工程設(shè)計階段的主要工作是可行性研究(以下簡稱可研)與初步設(shè)計(以下簡稱初設(shè))審查。
2.2 可研與初設(shè)審查的重點是：新投設(shè)備接入系統(tǒng)方式、設(shè)備型式選擇、上級和網(wǎng)省公司反事故措施(以下簡稱反措)執(zhí)行情況及近期出現(xiàn)問題的整改情況等。
2.3 對于輸變電工程，網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室可指派若干專業(yè)人員參加審查會議。具體流程如下：
2.3.1 在審查會議前，網(wǎng)省公司發(fā)展策劃部門和基建部門提前若干工作日將可研報告和初設(shè)報告提交網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室。
2.3.2 項目單位生產(chǎn)部室組織本單位設(shè)備管理和運行檢修等相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對可研報告和初設(shè)報告進(jìn)行審查，形成書面內(nèi)審意見并提前報送網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室。
2.3.3 網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室組織內(nèi)部專業(yè)人員和部分非項目單位的專家?guī)烊藛T對可研、初設(shè)報告及項目單位書面內(nèi)審意見進(jìn)行認(rèn)真審查，并提前審查會議1個工作日形成正式的書面審查意見。
2.3.4 網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室指派的參會人員由網(wǎng)省公司生產(chǎn)部門及非項目單位的專家?guī)烊藛T組成。參會人員負(fù)責(zé)在會上陳述書面審查意見，并參與相關(guān)問題的討論。
2.4 網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室或代表網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室的參會人員在審查會議結(jié)束后1個工作日內(nèi)整理完成書面的會議情況匯報并向網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員提交，以便于進(jìn)行審查意見會簽時參考對照。
3 設(shè)備采購階段
3.1 設(shè)備采購階段的主要工作是招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書審查與技術(shù)協(xié)議簽訂。
3.2 招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書審查與技術(shù)協(xié)議簽訂的重點是上級和網(wǎng)省公司反措執(zhí)行情況、近期出現(xiàn)問題的整改情況及是否符合本單位的運行習(xí)慣等。
3.3 網(wǎng)省公司物資部門在組織招標(biāo)技術(shù)規(guī)范書內(nèi)部審查會議前，提前若干工作日通知網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室，網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室組織內(nèi)部有關(guān)專業(yè)人員或由專家?guī)烊藛T代表網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室參加。
3.4 各單位在進(jìn)行技術(shù)協(xié)議簽訂時，要結(jié)合有關(guān)反措及生產(chǎn)實際需求，并切實將技術(shù)協(xié)議附加條款(另行規(guī)定)補充進(jìn)來。
3.5 技術(shù)協(xié)議簽訂必須由各單位生產(chǎn)部室本專業(yè)人員簽訂，杜絕跨專業(yè)代簽情況的發(fā)生。對220kV及以上變壓器、斷路器(GIS)等主設(shè)備技術(shù)協(xié)議的簽訂工作，增加網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室、省電科院審核把關(guān)環(huán)節(jié)，防止因技術(shù)人員專業(yè)限制、工作經(jīng)驗不足等問題造成的工作失誤。
4 工程建設(shè)階段
4.1 工程建設(shè)階段的主要工作是施工圖審查、參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)會和生產(chǎn)專業(yè)監(jiān)造。
4.2 施工圖審查和參加設(shè)計聯(lián)絡(luò)會的重點是上級和網(wǎng)省公司反措執(zhí)行情況、近期出現(xiàn)問題的整改情況及是否符合本單位的運行習(xí)慣等。生產(chǎn)專業(yè)監(jiān)造的重點是安裝工藝及質(zhì)量，出廠試驗項目和結(jié)果是否符合技術(shù)協(xié)議及國標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)要求等。
4.3 輸變電工程施工開工前，基建部門組織生產(chǎn)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位專業(yè)人員進(jìn)行施工圖審查。建議網(wǎng)省公司基建部門提前3個工作日通知網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室，網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室組織專家?guī)烊藛T參加審查會議。
4.4 設(shè)備廠家在生產(chǎn)時無法按照技術(shù)協(xié)議的重要條款執(zhí)行時或首次入網(wǎng)廠家在完成設(shè)計圖紙后正式生產(chǎn)前，以及其他重要情況下，責(zé)成基建部門組織生產(chǎn)、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位專業(yè)人員會同設(shè)備廠家召開設(shè)計聯(lián)絡(luò)會。建議網(wǎng)省公司基建部門提前3個工作日通知網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室，網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室組織內(nèi)部有關(guān)專業(yè)人員或由專家?guī)烊藛T代表網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室參加。
4.5 網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室有權(quán)參與網(wǎng)省公司物資部門組織的監(jiān)造機構(gòu)資質(zhì)審查和最終確定工作，并提出本部門的意見。
4.6 為保證新投設(shè)備制造質(zhì)量，項目單位生產(chǎn)部室應(yīng)按照網(wǎng)省公司物資部門要求安排專業(yè)人員參加監(jiān)造設(shè)備制造過程中的關(guān)鍵點見證(包括關(guān)鍵工序、重要組部件及原材料的入廠檢測、設(shè)備總體安裝等)、設(shè)備出廠試驗見證和整體驗收見證等。
5 生產(chǎn)驗收階段
5.1 生產(chǎn)驗收階段的主要工作是隨工驗收和正式生產(chǎn)驗收。
5.2 新建、改建、擴建輸變電工程施工開工時，項目單位即應(yīng)組織生產(chǎn)人員介入工程建設(shè)，并做好隨工驗收。變電專業(yè)人員應(yīng)認(rèn)真監(jiān)督變電站的土建施工和設(shè)備的安裝調(diào)試，及時參與和配合計算機監(jiān)控系統(tǒng)、防誤閉鎖系統(tǒng)、變電站遠(yuǎn)程圖像監(jiān)控系統(tǒng)等的安裝調(diào)試，以及變電站二次回路標(biāo)識的設(shè)置等工作。線路專業(yè)人員應(yīng)及時參與和配合輸電線路的終勘、定位、基礎(chǔ)工程、桿塔組立、架線施工等工作。
5.3 輸變電工程建設(shè)期間及完工后，施工單位應(yīng)及時將正式的設(shè)備說明書、設(shè)備出廠試驗報告、產(chǎn)品合格證書、設(shè)備裝箱單、備品備件、專用工器具、施工竣工圖紙、安裝記錄和交接試驗報告等移交項目單位，項目單位應(yīng)將上述資料分發(fā)運行維護部門，運行維護部門應(yīng)做好接收、登記和保管工作。 5.4 輸變電工程竣工前，基建管理部門提前若干工作日向生產(chǎn)管理部門提出書面驗收申請。
5.5 生產(chǎn)驗收前必須具備的條件是：所有電氣設(shè)備安裝調(diào)試完畢，各項試驗全部完成并且試驗結(jié)果合格，運行維護有關(guān)事項已向項目單位運行維護部門交底，設(shè)備所需的專用工器具及備品備件齊全并移交項目單位運行維護部門，且不應(yīng)存在影響工程投產(chǎn)的缺陷。
5.6 生產(chǎn)管理部門接到驗收申請后，應(yīng)根據(jù)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、反措要求、本單位運行維護經(jīng)驗、產(chǎn)品技術(shù)說明書和工程實際情況，確認(rèn)具備驗收條件后，成立工程驗收組織機構(gòu)，發(fā)送驗收通知，并組織進(jìn)行現(xiàn)場生產(chǎn)驗收工作。
5.7 對于網(wǎng)省公司組織的生產(chǎn)驗收，網(wǎng)省公司生產(chǎn)部室組織專家?guī)烊藛T擔(dān)任相關(guān)工作組副組長。
5.8 項目單位生產(chǎn)部室需按照輸變電工程生產(chǎn)驗收工作規(guī)范，組織好本單位的現(xiàn)場生產(chǎn)驗收工作。驗收人員要對照輸變電設(shè)備生產(chǎn)驗收細(xì)則，結(jié)合訂貨技術(shù)協(xié)議、反措要求、本單位實際情況等制定現(xiàn)場驗收細(xì)則，認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場驗收，并逐臺逐個設(shè)備做好記錄。
5.9 對于網(wǎng)省公司組織的生產(chǎn)驗收，項目單位應(yīng)提前準(zhǔn)備匯報材料。在驗收預(yù)備會上，項目單位需進(jìn)行重點匯報，并同時提交本單位的現(xiàn)場生產(chǎn)驗收記錄、正式的交接試驗報告和有關(guān)調(diào)試記錄。如不符合上述要求，驗收時間將順延。
5.10 現(xiàn)場驗收結(jié)束后，組織驗收的生產(chǎn)管理部門應(yīng)于2個工作日內(nèi)編寫完成生產(chǎn)驗收報告，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)各相關(guān)部門和單位。
5.11 監(jiān)理單位根據(jù)生產(chǎn)驗收報告，督促施工單位完成消缺工作，并與項目單位共同對消缺情況進(jìn)行復(fù)驗。生產(chǎn)驗收中發(fā)現(xiàn)的缺陷一般應(yīng)在正式投運前全部消除。對個別受各種因素制約，難以在投運前消除的缺陷，經(jīng)相應(yīng)工程啟動驗收委員會同意先行投運的設(shè)備，必須落實缺陷消除責(zé)任單位和完成期限，由監(jiān)理單位、項目單位的生產(chǎn)部室和基建部門、工程啟動驗收委員會共同履行書面簽字手續(xù)后方可投運。
6 投運階段
6.1 項目單位生產(chǎn)部室要全程跟蹤輸變電工程的投運工作，對于啟動調(diào)試和試運行期間出現(xiàn)的異常情況要高度重視，在采取有效措施予以解決的同時，要做好異?，F(xiàn)象和原始數(shù)據(jù)的記錄工作。
6.2 項目單位生產(chǎn)部室要結(jié)合狀態(tài)檢修要求，在新設(shè)備投產(chǎn)后一個月內(nèi)組織開展一次全面帶電檢測診斷并完成設(shè)備運行狀態(tài)評價報告，據(jù)此制訂有針對性的設(shè)備監(jiān)測和檢測措施計劃，結(jié)合設(shè)備月度、季度運行分析，對措施計劃落實情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保新設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控到位。
6.3 在工程投運后一年內(nèi)，項目單位應(yīng)定期組織施工、設(shè)計、物資等單位召開新投運設(shè)備遺留缺陷協(xié)調(diào)會，確保所有遺留缺陷在投運后一年內(nèi)全部消除。
7 結(jié)束語
隨著近年來電網(wǎng)建設(shè)的高速發(fā)展，設(shè)備總量也大幅提升，通過對設(shè)備投運前期的規(guī)范管理，必然會使設(shè)備高質(zhì)量、零
缺陷的投入運行，從根本上降低設(shè)備投運后的運行維護壓力。
參考文獻(xiàn)：
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